المشاركة الأصلية كتبت بواسطة noufa_london

(9) تبدأ مرحلة استقرار النظام
أ- قبل اكتمال التدريب
ب-عندما تدخل البرمجيات في مرحله الانتاج
ج- قبل اكتمال تحويل البيانات الاساسيه
د- لاشيء مما ذكر

(10) طريقه التنفيذ المتوازي لنظم الـ erp
أ- يتم تشغيل النظام الجديد جنبا لجنب مع النظام القديم
ب- لاتتطلب موارد كبيره
ج- لاينتج عنها التباس للموظفين
د-لاينتج عنها احباط للمستخدمين النهائيين
(11) لاتعتبر من العناصر الاساسيه في مثلث ادارة مشاريع الـerp
أ-الوقت
ب- الموارد
ج-اطار المشروع
د-البنيه التحتيه لتقنيات المعلومات

(12) الاداره التي تركز على الجانب الاستراتيجي
أ- اداره المشاريع
ب- اداره البرامج
ج- اداره فرق التنفيذ
د- اداره التغيير

(13) لاتعتبر من مهام خبراء الوحدات في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
أ-تحليل المتطلبات وتحويلها الى حلول
ب- المساهمه في توفير القياده والمعرفة التطبيقيه في تصميم العمليات
ج- تهيئه النظام
د- تسهيل وتنسيق الاتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه
(14) تعتبر من مهام خبراء الميدان في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
أ- تحليل المتطلبات وتحويلها الى حلول
ب- المساهمه في توفير القياده والمعرفه التطبيقيه في تصميم العمليات
ج- تهيئه النظام
د- تسهيل وتنسيق الاتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه

(15) ليس من العوامل التي تعيق تنفيذ النظم المتكامله لاداره موارد المؤسسات
أ- عدم وضوح الرؤيه
ب- عدم واقعيه الاهداف
ج- استبدال اعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجه لذلك
د- عدم وجود منهجيه تنفيذ واضحه

(16) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لأداره المشاريع في
أ- تقييم مستوى قدرات المنظمه لتنفيذ نظام الـerp
ب- اختيار وتقييم منهجية تنقيذ نظم الـ erp
ج-تقييم الشركة المورده لنظام الـ erp
د- لاشيء مما ذكر