عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 4- 30   #116
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 66,028
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3919119
مؤشر المستوى: 4639
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
أما الشريحة هذي كان شرح الدكتور فيها تحفه ، لأنه بدأ يشرح ميزة تقسيم المنتجات للعملاء "فيمتو - تايد - جح - ...." ، و الشريحة خاصة بميزة التقسيم للمنظمة

يعني : وش بتستفيد المنظمة لو قسمت السوق إلى قطاعات ؟

طبعاً من الفوائد التي ستحصل عليها المنظمة : فشل المنافسين في إرضاء عملائي (الحاليين أو المستهدفين) و الاستحواذ عليهم . لأني قسمت السوق إلى قطاعات أو فئات و بديت أشتغل على كل فئة (أو الفئة المستهدفة فقط) بما يناسبها من عروض و منتجات و خدمات .

تيقا

هههههههههههه

تيقا تيقا ..

الله يسهل تسلم