اسئلة اختبار المحاضره الثانية
وظيفة الاختيار تابعة :
أ. لإدارة الرواتب والأجور
ب. لإدارة تنمية الموارد البشرية
ج. لإدارة تخطيط الموارد البشرية
توضيح
إدارة تخطيط الموارد البشرية
تحليل الوظائف
تقدير الاحتياجات
الاستقطاب
الاختيار
التعيين
العقود
تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
أ. المهارات الفنية
ب. المهارات الادراكية
ج. المهارات السلوكية
د. المهارات الفكرية
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
أ. المهارات الفنية
ب. المهارات الادراكية
ج. المهارات السلوكية
د. المهارات الفكرية
توضيح
مهارات مدير الموارد البشرية
المهارات الفنية: تختص بطبيعة العلم.
المهارات السلوكية: الاتصال، التفاوض، تكوين العلاقات، التحفيز
المهارات الفكرية: القدرة على التفكير المنطقي، التنبؤ، اتخاذ القرار
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في :
أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج. تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل سوق العمل
توضيح
خطوات تخطيط الاحتياجاتالبشرية على الترتيب
1-تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2- تقدير العمالة المطلوبة
3-تحليل الوضع الراهن
4- تحليل سوق العمل
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6- مواجهة العجز والفائض
احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة :
أ. تحليل الوظائف
ب. التطوير الوظيفي ( الترقيات )
ج. التطوير التنظيمي
د. الاستقطاب
توضيح
إدارة علاقات الموظفين
سجلات الموظفين
الشكاوى
المسار الوظيفي
الترقيات
التقاعد
وظيفة تقييم الوظائف تابعة :
أ. لادارة الرواتب والاجور
ب. لادارة تنمية الموارد البشرية
ج. لاداره تخطيط الموارد البشرية
د. لاداره علاقات الموظفيين
توضيح
إدارة الرواتب والأجور
تقييم الوظائف
تصميم الأجور
العلاوات
الأجور التشجيعية.
إدارة شؤون الرواتب
وظيفة تقييم الاداء تابعة :
أ- لادارة الرواتب والاجور
ب- لادارة تنمية الموارد البشرية
ج- لادارة تخطيط الموارد البشرية
د- لادارة علاقات الموظفيين
توضيح
ادارة تنمية الموارد البشرية
تقييم الأداء
التدريب والتطوير
التطوير التنظيمي
بالتوفيق