بسم الله الرحمن الرحيم
المحاضره الرابعه
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تخفيض ساعات العمل
ب. تشجيع التقاعد المبكر
ج. تحسين نظام الاجور والحوافز
د. تخفيض عمليات التوظيف
توضيح
الحالة الأولى : زيادة الطلب على العرض (حالة العجز)
اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف .
استخدام وسائل للإقناع خلال الاتصال النشط.
تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف .
إطالة سن التقاعد.
زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام .
تحسين نظام الأجور والحوافز .
من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
أ. طرائق الاحلال
ب. سوق العمل
ج. الجامعات
د. مكاتب العمل
توضيح
ومن مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي:
1- محزون المهارات: يتكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراته التدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم.
2- طرائق الاحلال: أشكال بيانية توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامة في المنظمة , والموظفين المتوقع إحلالهم فيها عند انتهاء فترة القائمين عليها حاليا , وتحتوى على :عمر الموظف الحالي – مستوى أدائه .وعمر المرشح للوظيفة – مستوى أدائه – قدراته مهاراته
3- نظم المعلومات الالية: تصمم المنظمة برامج أو تستخدم برامج جاهزة لمخزون المهارات .بحيث يسجل من خلالها الموظفين معلومات عن خبراتهم ومؤهلاتهم تخزن على الحاسب الآلي.
في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تشجيع التقاعد المبكر
ب. تخفيض عمليات التوظيف كلاهما صحيح أنظر التوضيح أدناه ولكن الاصح تشجيع التقاعد المبكر
ج. اطاله سن التقاعد
د. الاجابه الصحيحه غير موجودة
الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض)
توضيح
اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
تخفيض ساعات العمل .
تشجيع التقاعد المبكر .
تخفيض عمليات التوظيف.
اللجوء لسياسة إنهاء الخدمة
[color="red"]واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
أ. أعداد ميزانية الموارد البشريه
ب. الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل
ج. يساعد المنظمة على مواجهه الظروف البيئية المتغيرة
د. تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها
توضيح
اهمية واهداف تخطيط الموارد البشرية
الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة.
تساعد المنظمة على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل .
يساعد المنظمة على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العلاقة بالموارد البشرية .
اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية .
يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة
بالتوفيق / ابو عدي