المحاضره الثامنه
من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
أ. عدم الاعتراف بالمشكلات الموجوده
ب. ضمان حق الموظف في رفع التظلم
ج. الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر
د. الاعتماد المطلق على المعاونين المباشرين
توضيح
كيفية تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء
الاعتراف بالمشاكل الموجودة.
اختيار الطريقة المناسبة حسب الموقف والهدف والوظيفة.
حسب ”مارك دريو“ يجب مراعاة العديد من الجوانب في اختار طريقة التقييم من اهمها:
سهولة الفهم والاستخدام من طرف القائم بالتقويم.
أن تكون غير مكلفة.
إمكانية ربطها بالحوافز.
3- عدم الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر
4- ضمان حق الموظف في رفع التظلم.
وممكن يأخذ خيار آخر على هذه الجزئيه انتبهوا
طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي :
أ. طريقه التوزيع الاجباري
ب. طريقه التدرج البياني
ج. طريقه التوزيع الاجباري
د. طريقة المزيج التقويمي
توضيح
طريقة المزيج التقويمي :
أي الاستفادة من طرق التقويم السابقة وجمعها في مزيج واحد.
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسوؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :
أ. بتقويم الرؤساء لاداء موظفينهم
ب. بتقويم الموظفين لاداء عملائهم
ج. بتقويم المدراء لاداء عملائهم
د. بتقويم الموظفين لاداء زملائهم
توضيح
الاتجاهات الحديثة في تحديد مسئوليات التقويم :
- يقوم الموظف بتقييم أدائه. <~ الموظف يقيم أدائه بنفسه .
- يقوم الموظفون بتقويم أداء رؤسائهم.
- يقوم الزملاء بتقويم أداء زميلهم.
- يقوم العملاء بتقويم أداء الموظفين.
سأكمل لاحقاً
عن اذنكم