واحده من الآتي ليست من سوء إدارة الموارد البشريه :
- انخفاض الروح المعنويه
- انخفاض نسبة حوادث العمل
- انخفاض الإنتاج
- انخفاض أداء الأفراد
واحده من الآتي ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد :
- عدم التكامل بين نشاطاتها
- عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى
- الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه
- نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشريه ضمن :
- المهارات الفنيه
- المهارات الإدراكيه
- المهارات السلوكيه
- المهارات الفكريه
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشريه :
- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه
- تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفه
- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه
واحده من الآتي ليست من أهداف تخطيط الموارد البشريه :
- إعداد ميزانية الموارد البشريه
- الحصول على أحسن الكفاءات البشريه من سوق العمل
- يساعد المنظمه على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره
- تحديد الوظائف والأعمال المراد تحليلها
وظيفة تقييم الوظائف تابعه :
- لإدارة الرواتب والأجور
- لإدارة تنمية الموارد البشريه
- لإدارة تخطيط الموارد البشريه
- لإدارة علاقات الموظفين
تهدف عملية تقييم الوظائف إلى :
- تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجرا أعلى من غيرهم
- تحديد الوظائف الذين يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها
- تحديد المساهمين الذين يجب أن يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
تبرز أهمية الأجر بالنسبه للموظف كونه :
- وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه
- كونه لا يشكل عبئا على أصحاب المصلحه
- كونه لا يتعارض مع الأنظمه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه :
- تقدير العماله المطلوبه
- تحليل الوضع الراهن
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه
- تحليل سوق العمل
في حالة وجود عجز في الموارد البشريه تلجأ المنظمه إلى :
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تحسين نظام الأجور والحوافز
- تخفيض عمليات التوظيف
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :
- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشريه من خلال هذا النظام
- تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشريه
- عدم إمكانية استخدامه لأسباب علميه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
الخطوه الأولى ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنة ( النظام الآلي ) الموارد البشريه هي :
- التصميم الأولي للنظام
- دراسة الجدوى
- الدراسه الهندسيه
- اختبار النظام
من المبادئ الأساسيه التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشريه :
- الميل إلى الوسطيه في التقييم
- مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل
- البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف
- عدم مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل
إحدى مهام إدارة علاقات الموظفين هي مهمة :
- تحليل الوظائف
- التطوير الوظيفي
- التطوير التنظيمي
- الإستقطاب
تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفه :
- الإستقطاب
- الإختيار
- التهئيه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
واحده من الآتي ليست من مبادئ التدريب :
- دعم الإداره الإشرافيه لعملية الإختيار
- تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
- تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
- اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشره من التدريب
من الإعتبارات التنظيميه التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للأجور في المنظمه :
- معدلات الأجور المماثله
- تكاليف المعيشه
- عوامل العرض والطلب
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
- طرائق الإحلال
- سوق العمل
- الجامعات
- مكاتب العمل
الإختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
- اختبارات الإنجاز أو المعرفه الفنيه
- اختبارات نماذج الأداء
- اختبارات القدرات والإستعداد
- اختبارات الشخصيه
تكشف الإتجاهات الحديثه في تحديد مسؤوليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :
- بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
- بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
- بتقويم المدراء لأداء عملائهم
- بتقويم الموظفين لأداء زملائهم
من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :
- الوصول البطئ إلى البيانات
- الوصول القوي إلى البيانات
- الوصول السريع إلى البيانات
- الوصول الضعيف إلى البيانات
من عيوب الإستقطاب الداخلي :
- ارتفاع تكلفته
- نشوء الصراعات والإحباطات النفسيه لدى غير المستقطبين
- شح المعلومات عن المترشحين
- عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمه
من برامج الخدمات الإجتماعيه بالمنظمات :
- الإجازات والعطلات
- الشراء المنخفض السعر
- الإجازات الإستثنائيه
- العطل المرضيه
واحده من الآتي ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات :
- تحافظ على الكفاءات الحاليه بالمنظمه
- الرفع من الروح المعنويه للعاملين
- زيادة ولاء العاملين للمنظمه
- تطوير نظام تقييم أداء العاملين