عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 6   #35
AრooََL
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية AრooََL
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 72280
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2011
المشاركات: 1,826
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2745
مؤشر المستوى: 82
AრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant futureAრooََL has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AრooََL غير متواجد حالياً
رد: المذاكره الجماعيه لمادة السلوك التنظيمي

المدرسه اللتي ترا ان الصراع ظاهره حتميه تصاحب التعاملات الانسانيه داخل المنظمات ويجب الاعتراف بوجوده هي :
المدرسه السلوكيه
التقليديه
الموقفيه
العلميه

في مجال معوقات الادارك يصف تركيز الفرد على المعلومات التي تدعم ارائه فقط ضمن :
الدفاع الادراكي
تأثير الهاله
الاسقاط
التنميط

من مزايا توظيف الادراك في المجال التنظيمي :

تجنب اصدار الاوامر والاحكام التي تراعي الاختلافات الادراكيه

تقليل الصراع التنظيمي بين الافراد والجماعات

يساعد المدير في توظيف ارائه ومشاعره في الحكم على الاشخاص

زيادة المكافأت الماديه اللتي يحصل عليها الافراد

التعديل الأخير تم بواسطة AრooََL ; 2013- 5- 6 الساعة 11:34 PM