عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 7   #237
أبو زيــــاد
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أبو زيــــاد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106397
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012
المشاركات: 1,345
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 92054
مؤشر المستوى: 162
أبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو زيــــاد غير متواجد حالياً
رد: لمادة التعــــاقد والتــــفاوض ...

زبدة المحاضرة الرابعه



@مفاهيم اساسيه / الاستراتيجيه : الاطار العام والاهداف الرئيسيه - التكتيك : كيفية تنفيذ الخطط وخطوات العمل


@مداخل التفاوض / مدخل المصلحه المشتركه : تعاون اطراف التفاوض لتحقيق مصالحهم المشتركه - مدخل الصراع : تعارض المصالح وسعي كل طرف لتعظيم مكاسبه


@ تصنيف استراتيجيات التفاوض / وفقا للنتائج ( ماذا ) * - طبقا لتوقيت التصرف ( متى ) * - طبقا للسلوك التفاوضي ( كيف ) *


* الاستراتيجيات المتعلقه بالنتائج ( ماذا ) // استراتيجيات تهدف لتوسيع المنافع المشتركه == اهم تكتيكاتها :

- طلب استراحه لمراجة الموقف - كشف الحقائق كامله - عقد لقاءات جانبيه - تشكيل مجموعات هامشيه - وضع حدود نهائيه - تبادل الهدايا الرمزيه - ماذا .. لو ؟


* الاستراتيجيات المتعلقه بالنتائج ( ماذا ) // استراتيجيات تهدف الى تعظيم المكاسب الذاتيه == اهم تكتيكاتها :

- الخداع - ادعاء نقص السلطه - الصقر والحمامه ( اي طرف متشدد وطرف مسالم ) - تحويل الاعتراضات الى ايجاب - لماذا ( طلب تبرير لكل عرض )