المحاضرة الثالثة تحليل وتوصيف الوظائف :
س1: هي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لشغلها.
‌أ. تحليل الوظائف.
‌ب. تنظيم الوظائف.
‌ج. توجيه الوظائف.
‌د. تطوير الوظائف.
س2: هي عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة، وتحليلها، وتلخيصها:
‌أ. تحليل الوظائف.
‌ب. تنظيم الوظائف.
‌ج. توجيه الوظائف.
‌د. تطوير الوظائف.
س3: من الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:
‌أ. الواجبات الوظيفية وسلوكيات العمل.
‌ب. الأدوات المستخدمة و معايير الأداء.
‌ج. ظروف العمل و مواصفات شاغل الوظيفة .
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س4: من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفة :
‌أ. ( تخطيط الموارد البشرية )و (استقطاب الموارد البشرية )
‌ب. (اختيار الموارد البشرية) و ( تدريب الموارد البشرية)
‌ج. (تقييم الموارد البشرية) و (تعويض الموارد البشرية) و (السلامة والصحة والأمن).
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س5:يتعلق تقدير احتياجات المنظمة كما ونوعا و تحديد المصادر المناسبة ب:
‌أ. تخطيط الموارد البشرية .
‌ب. استقطاب الموارد البشرية .
‌ج. تدريب الموارد البشرية.
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية.
س6: تتعلقالمساعدة على جذب أفضل الموارد البشرية من سوق العمل في الموارد البشرية بـ :
‌أ. تخطيط الموارد البشرية
‌ب. استقطاب الموارد البشرية
‌ج. تدريب الموارد البشرية
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية
س7: يتعلق تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة و تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية :
‌أ. تخطيط الموارد البشرية
‌ب. اختيار الموارد البشرية
‌ج. تدريب الموارد البشرية
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية
س8: يحدد الأداء والمهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة في الموارد البشرية :
‌أ. تخطيط الموارد البشرية
‌ب. استقطاب الموارد البشرية
‌ج. تدريب الموارد البشرية
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية
س9: تتعلق وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة و وضع برامج الوقاية المناسبة لهالموارد البشرية:
‌أ. تخطيط الموارد البشرية
‌ب. استقطاب الموارد البشرية
‌ج. تدريب الموارد البشرية
‌د. السلامة والصحة والأمن
س10: تتعلق بوصف المخاطر المصاحبة لأي وظيفة في الموارد البشرية بــ :
‌أ. تخطيط الموارد البشرية .
‌ب. السلامة والصحة والأمن .
‌ج. تدريب الموارد البشرية.
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية.
س11: تبرز أهمية تحليل الوظائف في :
‌أ. تحديد إطار العمل المطلوب من كل فرد.
‌ب. تحديد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف.
‌ج. أنها تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة.
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س12: تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة و تحديد الحوافز المناسب للوظيفة مما يبرز أهمية تحليل الوظائف :
‌أ. صواب .
‌ب. خطأ .
س13: ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية يظهر في :
‌أ. الاستقطاب والاختيار: تتم عملية البحث عن الأفراد الصالحين واختيار الأفضل
‌ب. تحديد الأجور: عملية التحليل تبين طبيعة العمل وحجم المسئوليات والظروف التي تؤدى فيها ومن ثم يتم تحديد الأجر بناء على ذلك.
‌ج. تقويم الأداء: يقدم تحليل الوظيفة معايير للوظيفة والتي تتخذ فيما بعد كمعايير لقياس الأداء.
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س14: ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية يظهر في :
‌أ. التدريب والتطوير: حيث يحتوي تحليل وتوصيف الوظيفة مستوى المهارات ومن ثم يرصد لها التدريب المناسب.
‌ب. الترقيات: حيث يبين التحليل أن لكل وظيفة مسئوليات وأعباء وعلى ضوء أداء الموظفين يحدد لهم آليات الصعود للوظائف الأعلى.
‌ج. تخطيط الاحتياجات البشرية: يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الأساس الجيد لعملية التخطيط للموارد البشرية فيما بعد.
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س15: خطوات عملية تحليل الوظائف :
‌أ. تحديد الهدف و تحديد الوظائف .
‌ب. تحديد المعلومات و تحديد مصادر المعلومات.
‌ج. أ+ب.
‌د. لا شيء مما سبق .
س16: يفضل الاعتماد لجمع المعلومات على .....بغية تحقيق الوفرة والدقة والموضوعية :
‌أ. أكثر من مصدر.
‌ب. مصدر واحد ثقة .
‌ج. مصدر واحد شامل .
‌د. لا شيء مما سبق .
س17: من معايير المفاضلة التكلفة . السرعة .الدقة .الموضوعية .طبيعة الوظيفة :
‌أ. صواب .
‌ب. خطأ .
س18: من خطوات عملية تحليل الوظائف:
‌أ. اختيار أسلوب جمع المعلومات و جمع المعلومات عن الوظيفة.
‌ب. تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج.
‌ج. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة.
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س19: من أساليب جمع المعلومات عن الموظف :
‌أ. الملاحظة.- المقابلة.-الاستقصاء (الاستبيان).
‌ب. قوائم التدقيق والمراجعة و سجل الموظف العام .
‌ج. أ+ب.
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س20: تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج لمعرفة :
‌أ. الهدف المراد تحقيقه من الوظيفةو طبيعة وماهية عمل الوظيفة.
‌ب. عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها والجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة .
‌ج. حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة و الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة .
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س21: تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج لمعرفة :
‌أ. التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل .
‌ب. نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة.
‌ج. الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة.
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س22: من مبررات تحليل العمل:
‌أ. عند تأسيس المنظمة لأول مرة.و عند استحداث وظائف وأعمال لأول مرة.
‌ب. عند إدخال تغييرات جديدة على مضمون الأعمال والوظائف.
‌ج. التغييرات التنافسية المستمرة تفرض إلى أن يكون تحليل العمل عملية مستمرة .
‌د. جميع ما سبق صحيح.
س23: المنظمات المعاصرة بحاجة لفرد ذو مهارات متعددة وعالية المستوى، تمكنها من العمل في عدة وظائف خاصة ضمن فرق العمل:
‌أ. صواب .
‌ب. خطأ .
س24: من مكونات بطاقة وصف الوظيفة:
‌أ. معلومات عن الوظيفة.- واجبات الوظيفة.
‌ب. مسؤوليات الوظيفة.- متطلبات شاغل الوظيفة.
‌ج. أ+ب.
‌د. لا شيء مما سبق .
س25: من متطلبات شاغل الوظيفة (المعرفة,المهارات والقدرات والسمات الشخصية(:
‌أ. صواب.
‌ب. خطأ .
س26: التحليل الذي يهدف إلى تحديد المستوى المطلوب من الأداء و المهارات المطلوبة في التدريب هو :
‌أ. التحليل البيئي
‌ب. التحليل التنظيمي
‌ج. تحليل الوظائف
‌د. تحليل الأفراد
س27: يتعلق تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا بمجال :
‌أ. تخطيط الموارد البشرية
‌ب. استقطاب الموارد البشرية
‌ج. تدريب الموارد البشرية
‌د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية
س28: تعتبر بطاقة توصيف الوظيفة :
‌أ. عملية شاملة لعملية تحليل الوظائف
‌ب. عملية سابقة لعملية تحليل الوظائف
‌ج. عملية متوازية مع عملية تحليل الوظائف
‌د. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
س29: تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لأفراد :
‌أ. يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها
‌ب. يعملون على وظيفة واحدة
‌ج. مؤهلين للعمل على وظائف متعددة
‌د. لا يمتلكون أية مهارات
س30: يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لها :
‌أ. تخصيص الوظائف
‌ب. تصنيف الوظائف
‌ج. تحليل الوظائف
‌د. ممارسة الوظائف
س31: العنصر الذي لا يدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو :
‌أ. معلومات عن الوظيفة
‌ب. واجبات الوظيفة
‌ج. تقييم الوظيفة
‌د. مسؤوليات الوظيفة
س32: تشير الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لشغلها إلى :
‌أ. واجبات شغل الوظائف
‌ب. مسؤوليات الوظائف
‌ج. تحليل الوظائف
‌د. تطوير الوظائف
س33: تشير الدراسات إلى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة إلى موارد بشرية :
‌أ. تركز على التخصص في مجال معين من مجالات العمل
‌ب. تمتلك مهارة واحدة تناسب أحدى مجالات العمل
‌ج. ذات مهارات متعددة تسمح بالعمل في عدة وظائف ضمن فريق العمل
‌د. منضبطة بشروط العمل حتى أن لم تمتلك المهارات اللازمة لذلك
س34: تقضي التغيرات التنافسية المستمرة أن يكون تحليل العمل :
‌أ. عملية مستمرة بالمنظمة
‌ب. عملية مؤقتة بالنظر إلى تكلفتها
‌ج. مرة واحدة كل سنة
‌د. مرة واحدة عند تأسيس المنظمة
س35: الأمر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو :
‌أ. تحديد مصادر المعلومات
‌ب. تحديد الهدف
‌ج. تحديد المعلومات المراد تحليلها
تحديد الأجور و المكافآت