المحاضرة الخامسة 1 الاستقطاب والاختيار
س1: هو البحث عن الأفراد الصالحين لملء الوظائف الشاغرة في العمل.
‌أ. الاختيار .
‌ب. التعيين .
‌ج. الاستقطاب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س2: هو عملية خلق الرغبة والدفعية لدى الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة من سوق العمل وتحفيزها ودعوتها للتقدم وطلب التوظيف بالمنظمة .
‌أ. الاختيار .
‌ب. التعيين .
‌ج. الاستقطاب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س3: يعتبر احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشرية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة:
‌أ. الاختيار .
‌ب. التعيين .
‌ج. الاستقطاب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س4: الاستقطاب :
‌أ. يسبق الاختيار .
‌ب. هو رؤية كل الأشخاص.
‌ج. هو رؤية بعض الأشخاص.
‌د. أ+ب.
س5:الاختيار هو اختيار:
‌أ. أنسب الأشخاص .
‌ب. كل الأشخاص .
‌ج. بعض الأشخاص .
‌د. لا شيء مما سبق .
س6: تبرز أهمية الاستقطاب :
‌أ. بعلاقته المباشرة مع الآخرين والتعيين إذا يؤدي الاستقطاب لعدد كبير من الموارد البشرية إلى توفير بدائل انتقاء متعددة .
‌ب. بأنالاستقطاب الجيد يوسع من قاعدة اختيار الموارد البشرية .
‌ج. أن المنظمة تستطيع من خلال الاستقطاب توصيل رسالتها للمرشحين وإعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل لتطوير حياتهم الوظيفية . –
‌د. بأن الاستقطاب يحدد أفضل الوسائل للبحث عن الكفاءات .
‌ه. جميع ما سبق صحيح.
س7: من قواعد الاستقطاب :
‌أ. مركزية سياسة الاستقطاب .
‌ب. دراسة أوضاع سوق العمل .
‌ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب .
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س8: تقييم المنظمة الخاصة بالمنظمات العالمية وعمل مقارنه للتطوير و حفظ البيانات والمعلومات بشكل مركزي ومراجعة المعلومات وتطويرها أو تعديلها حسب الظروف و توحيد إستراتيجية الاستقطاب و أساليبه تتبع قاعدة :
‌أ. مركزية سياسة الاستقطاب .
‌ب. دراسة أوضاع سوق العمل .
‌ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س9: مدى توفر المهارات والخبرات المطلوبة و حدود سوق العمل \ محلي \ إقليمي \ عالمي ، والظروف الاقتصادية السائدة و الإغراءات المقترحة من المنافسين تتبع قاعدة :
‌أ. مركزية سياسة الاستقطاب .
‌ب. دراسة أوضاع سوق العمل .
‌ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س10: تلجأ المنظمات إليه في حالة الترقية وفي حالة عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية :
‌أ. الاستقطاب الداخلي .
‌ب. الاستقطاب الخارجي .
‌ج. لا شيء مما سبق .
س11:واحد مما يلي ليس من مزايا الاستقطاب الداخلي :
‌أ. وفرة المعلومات الكافية عن المرشحين داخل المنظمة .
‌ب. أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين .
‌ج. انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة .
‌د. يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها.
س11:واحد مما يلي ليس من مزايا الاستقطاب الداخلي :
‌أ. تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين .
‌ب. انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي .
‌ج. تعيين موارد تحمل المواصفات المطلوبة.
‌د. يساعد على المحافظة على الموارد البشرية الحالية وعدم تسربها .
س12: واحد مما يلي ليس من عيوب الاستقطاب الداخلي :
‌أ. ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة .
‌ب. نشوء الصراعات والإحاطات النفسية لدى غير المرتقين .
‌ج. حرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار .
‌د. احتمال تعيين موارد لتحمل المواصفات المطلوبة.
س13: هي متخلف الجهات الخارجية التي يمكن أن تزود المنظمة بحاجياتها من الكفاءات البشرية :
‌أ. الاستقطاب الداخلي .
‌ب. الاستقطاب الخارجي .
‌ج. لا شيء مما سبق .
س14: من مميزات المصدر الخارجي :
‌أ. يزود المنظمة بموارد جديدة تحمل أفكار وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط في المنظمة .
‌ب. يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها .
‌ج. أ+ب.
‌د. لا شيء مما سبق .
س15: من سلبيات المصدر الخارجي:
‌أ. احتمال تعيين موارد لتحمل المواصفات المطلوبة .
‌ب. يؤثر التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية سلباً على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة .
‌ج. أ+ب .
‌د. لا شيء مما سبق .
س16: من وسائل الاستقطاب الخارجي :
‌أ. الإعلانات ومكاتب التوظيف .
‌ب. مكاتب الاستقطاب الاستشارية و المعاهد والجامعات .
‌ج. مكاتب التوظيف بالمنظمات والإعلان عن طريق الانترنت .
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س17: من أهم مصادر الاستقطاب الخارجي :
‌أ. الإعلانات .
‌ب. مكاتب التوظيف .
‌ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
‌د. المعاهد والجامعات.
س18: يجب أن نراعي في الإعلانات :
‌أ. اختيار وسيلة الإعلان المناسبة .
‌ب. صياغة وتصميم الإعلان بشكل مناسب يثير الدافعية لطلب الوظيفة .
‌ج. تحديد العمل المطلوب من المتقدمين .
‌د. جميع ما سبق صحيح .
س19: هي التي تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل:
‌أ. الإعلانات .
‌ب. مكاتب التوظيف .
‌ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
‌د. المعاهد والجامعات
س20: هي تقوم نيابة عن المنظمة بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف و المقابلات :
‌أ. الإعلانات .
‌ب. مكاتب التوظيف .
‌ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
‌د. المعاهد والجامعات
س21: وسيله سريع للحصول على خريجين بتخصصات معينه :
‌أ. الإعلانات .
‌ب. مكاتب التوظيف .
‌ج. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
‌د. المعاهد والجامعات.
س22: من معايير تقييم برنامج الاستقطاب :
‌أ. عدد وتخصص الأفراد المستقطبين .
‌ب. مستوى المواصفات المستقطبة ( عالية – متوسطة – ضعيفة .. ) .
‌ج. المدة الزمنية التي أنجز فيها الاستقطاب .
‌د. جميع ما سبق .
س23: من معايير تقييم برنامج الاستقطاب :
‌أ. تكلفة الاستقطاب و درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين .
‌ب. عدد المصادر التي تم الاتصال بها .
‌ج. عدد المقابلات التي أجريت في عملية الاستقطاب .
‌د. جميع ما سبق .
س24: من مميزات الاستقطاب الداخلي :
‌أ. تزويد المنظمة بموارد تحمل أفكارا وثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط
‌ب. تزويد المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
‌ج. كونه احد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
‌د. كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة
س25: من قواعد الاستقطاب ؟
‌أ. حفظ البيانات و المعلومات لا مركزيا
‌ب. التنوع في أساليب الاستقطاب
‌ج. التنوع في استراتيجيات الاستقطاب
‌د. مركزية الاستقطاب
س26: من عيوب الاستقطاب الداخلي :
‌أ. ارتفاع تكلفته
‌ب. نشوء الصراعات و الاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
‌ج. شح المعلومات عن المرشحين
‌د. عدم انسجام العامل مع بيئته وثقافة المنظمة
س27: الجهة التي تنوب عن المنظمة عي عملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف و المقابلات هي:
‌أ. مكاتب التوظيف .
‌ب. مكاتب الاستقطاب الاستشارية .
‌ج. مكاتب التوظيف بالمنظمات .
‌د. مكاتب العمل.
س27: تتمثل إحدى القواعد الأساسية للاستقطاب في :
‌أ. حفظ البيانات و المعلومات بشكل لا مركزي
‌ب. بتنوع استراتيجيات الاستقطاب وأساليبه عبر وحدات المنظمة
‌ج. الاعتماد أكثر على المصادر الداخلية للاستقطاب
‌د. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
س28: يلاحظ أن التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة :
‌أ. له تأثير سلبي على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
‌ب. له تأثير ايجابي على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
‌ج. ليس له أي تأثير على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
‌د. له تأثير مزدوج (سلبي و ايجابي ) على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
س29: من مزايا الاستقطاب الخارجي :
‌أ. انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل الداخلية
‌ب. التوافق و الانسجام الكبير مع ثقافة المنظمة
‌ج. يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
‌د. وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين
س30: من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجي:
‌أ. ارتفاع تكلفته
‌ب. شح وندرة المعلومات الكافية عن المرشحين
‌ج. عدم الاستفادة منه كحافز للعاملين
‌د. وقوفه حاجزا أمام تنويع المعارف و المهارات الجديدة
س31: احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو :
‌أ. الرغبة في تنويع المعارف و المهارات .
‌ب. انفتاح المنظمة على البيئة .
‌ج. عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية بالمنظمة .
‌د. تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة.