2013- 5- 8
|
#15
|
|
http://www.ckfu.org/vb/u67402.html
|
رد: ][h][ هنا - (( ادارة الموارد البشرية )) ][h][
المحاضرة السادسة التعيين والتهيئة المبدئية
س1: هو الخطوة الأخيرة من خطوات التوظيف :
أ. الاختيار .
ب. الاستقطاب .
ج. التعيين .
د. لا شيء مما سبق .
س2: مفاوضات عرض العمل :
أ. تزيد إذا كانت المناصب قيادية .
ب. لا تختلف عن البقية إذا كانت المناصب قيادية .
ج. تقل إذا كانت المناصب .
د. لا شيء مما سبق .
س3: عند مفاوضات عرض العمل يتم عرض مميزات الوظيفة وظروف العمل عليه قبل أخذ قرار التعيين :
أ. صواب .
ب. خطأ .
س4: قد تكشف عملية التفاوض بين الطرفين مزايا أو عيوب لدى المتقدم في القدرة على التفاوض:
أ. صواب .
ب. خطأ .
س5: من القواعد الإرشادية عند التفاوض على العمل :
أ. أن يحدد الحد الأقصى للميزات التي يمكن أن تقدمها المنظمة.
ب. إطالة عملية التفاوض.
ج. الأجر الذي تقدمه المنظمة أقل مما يتوقعه المتقدم للوظيفة.
د. جميع ما سبق صحيح.
س6: تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد:
أ. تعريف التهيئة المبدئية .
ب. تحليل الوظيفة.
ج. تنظيم الوظيفة .
د. لا شيء مما سبق .
س7: العملية الخاصة بتعريف الموظف الجديد بمنظمته، أهدافها، وفلسفتها, عملياتها :
أ. تعريف التهيئة المبدئية .
ب. تحليل الوظيفة.
ج. تنظيم الوظيفة .
د. لا شيء مما سبق .
س8: العملية التي يتم بمقتضاها تعريف الموظف الجديد بحقوقه وواجباته في إطار أهداف المنظمة وأنظمتها :
أ. تعريف التهيئة المبدئية .
ب. تحليل الوظيفة.
ج. تنظيم الوظيفة .
د. لا شيء مما سبق .
س9: من فوائد التهيئة المبدئية :
أ. تطوير نوع من الشعور الإيجابي نحو المنظمة من قبل الموظفين الجدد.
ب. التخفيف من حده التوقعات والطموحات الجامحة لدى الموظف الجديد .
ج. الاستفادة القصوى من الوقت من جانب الموظف الجديد ورئيسه في العمل .
د. جميع ما سبق صحيح .
س10: من فوائد التهيئة المبدئية :
أ. التخفيف من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد و انخفاض في تكلفة بداية العمل.
ب. ازدياد كفاءة وفاعلية الموظف الجديد .
ج. تكسر حدة القلق مما يؤدي إلى زيادة الثقة في النفس .
د. جميع ما سبق صحيح .
س11: من أهداف برنامج التهيئة المبدئية :
أ. الترحيب بالموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمة.
ب. تعريف الموظفين الجدد (بأهداف المنظمة وفلسفتها و الأخلاقيات والقواعد والإجراءات وبواجبات ومسؤوليات العمل والرؤساء والزملاء وبأماكن الخدمات المختلفة.)
ج. أ+ب.
د. لا شيء مما سبق .
س12: من طرق التهيئة المبدئية :
أ. الكتب والنشرات وأدلة العمل.
ب. الأفلام التسجيلية.
ج. جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل.
د. جميع ما سبق صحيح.
س13: واحده مما يلي ليست مما يقومون به لــ متابعة وتقويم فعالية برنامج التهيئة المبدئية:
أ. استخدام استبيانات الاستقصاء للموظفين الجدد.
ب. استقصاء مديري الإدارات .
ج. إشراك الموظفين القدامى في برنامج التهيئة.
د. كتابة تقرير عن كل موظف .
س14: يتم إشراك الموظفين القدامى في برنامج التهيئة لتحقيق أهداف منها :
أ. زيادة الانسجام مع الموظفين الجدد.
ب. تجديد معلومات الموظفين القدامى عن أنظمة وسياسات الشركة.
ج. إضافة مقترحات وتوصيات لتطوير عملية التهيئة في المستقبل.
د. جميع ما سبق صحيح.
س15: تسمى العملية الخاصة بتعريف الموظف الجديد بالمنظمة :
أ. تحليل الوظائف
ب. توصيف الوظائف
ج. التهيئة المبدئية
د. المقابلة المبدئية
س16: من القواعد الإرشادية في مفاوضات عرض العمل:
أ. تحديد الحد الأدنى للأجور
ب. تحديد الحد الأدنى للميزات التي يمكن أن تمنحها المنظمة
ج. إطالة عملية التفاوض
د. عدم إعطاء المتقدم فرصة للتفكير أثناء التفاوض
س17: تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموقف الجديد إلى :
أ. بالطاقات التعريفية
ب. بالتهيئة المبدئية
ج. بانسحاب الموارد البشرية
د. بصيانة الموارد البشرية
|
|
|
|
|
|