|
رد: المذاكرة الجماعية لمادة النظم المتكاملة
س- ضمان سير كل المشاريع في نفس الإتجاه لتحقيق الاهداف المسطرة في حالة الأعمال ؛ هو دور :
أ- مديـر المشروع
ب- لجنة تسيير المشروع
ج- المدير التنفيذي
د- مدير البرنامج
س- تكون مراجعة الجاهزية وتقرير عن الوضع الحالي على شكل جدول يبين :
أ- حالة النظام ككل مع ذكر النشاطات التي يجب إكمالها
ب- حالة كل قطاع بإختصار مع ذكر النشاطات التي يجب إكمالها
ج- حالة كل قطاع بإختصار مع ذكر النشاطات المكتملة
د- حالة النظام ككل مع ذكر النشاطات المكتملة
س- يقوم المكتب بتركيز فرق المشروع على مايجب إنجازه في مرحلة مابين تقييم الجاهزية والقيام بالنظام في حالة... :
أ- وجود عدة بنود باللون الأحمر من طرف مكتب إدارة المشروع
ب- وجود بند واحد باللون الأحمر من طرف مكتب إدارة المشروع
ج- وجود عدة بنود باللون الأحمر من طرف مدير المشروع
د- وجود بند واحد باللون الأحمر من طرف مدير المشروع
س- تبدأ عملية توطيد النظام عندما :
أ- تكون البرمجيات في مرحلة الانتاج
ب- تكتمل عملية التدريب
ج- يكتمل تحويل البيانات
د- كل ماسبق
س- يزيد التخصيص من تعقيد النظام عندما :
أ- يتم توثيقه ونشره بشكل جيد
ب- يتم توثيقه بشكل جيد
ج- يتم نشره بشكل جيد
د- لايتم توثيقه ونشره بشكل جيد
س- عدم القدرة على أداء الأنشطة الخاصة بغرض محدد ترجع إلى:
أ- عدم قدرة النظام
ب- عدم جاهزية النظام
ج- جهل كيفية أداء تلك النشاطات
د- تعقيد أنشطة الغرض المحدد
س- يعتبر تنفيذ نظم erp فاشلا عندما :
أ- تكون مرحلة التشغيل غير مرضية
ب- تكون مرحلة مابعد التشغيل غير مرضية
ج- تكون مرحلة الإنتاج غير مرضية
د- تكون مرحلة مابعد الإنتاج غي مرضية
س- عند الإنتقال إلى نظام erp يمكن تخفيض معظم المخاطر التي تواجه المنظمة :
أ- بإدارة مرحلة ماقبل النظام pre-go-live
ب- القيام بتدريب الموظفين
ج- كل ماسبق
د- ليس مما سبق
س- ليس مما يجب على مدير المشروع أن يكون قادرا عليه :
أ- توفير مورد جيد
ب- استعمال مهارات عالية في التفاوض
ج- استعمال الدهاء السياسي خلال التنفيذ
د- العمل مع فرق المشروع بشكل جيد
س- في حالة إذ لم تعمل وظيفة معينة بالشكل المطلوب ؛ فإنه يمكن :
أ- تغيير المورد
ب- زيادة وقت المشروع
ج- تغيير إطار المشروع
د- تغيير موارد المشروع
|