عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 14   #857
راقية
متميزة في التعليم عن بعد _ الصيفي
 
الصورة الرمزية راقية
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137126
تاريخ التسجيل: Thu Feb 2013
المشاركات: 1,982
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16492
مؤشر المستوى: 88
راقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
راقية غير متواجد حالياً
رد: المذاكرة الجماعية لمادة إدارة المعرفة

ينهار إسود الواد منصور مابيقمعش
؟ْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءءء ءءءءءءءءءءء


هذا ردي في الصفحات اللي ورى بخصوص السؤال الثاني والثالث
السؤال الثاني:
الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة:
أ- الفرق بين الأداء الفعلي والأداء الممكن<<تعريف الزاوية الأولى وهي فجوة الفعل والامكانية
ب - الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف
ت - الفرق بين الأداء الممكن والأداء المستهدف.<<تعريف الزاوية الثانية وهي فجوة بين الامكانية والهدف
ث - محصلة الأداء الفعلي للمنظمة .

بس الدكتور قال شفهيا: اذن الفجوة الداخلية هي الفرق مابين الأداء المخطط((المستهدف)) والأداء الفعلي.
يعني الاجابة على كلامه تكون ((ب))

ْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْ
السؤال الثالث:
الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة:
أ- الفرق بين المتاح والممكن .<< تعريف الزاوية الأولى وهي فجوة المتاح والإمكانية
ب - الفرق بين الممكن والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .<<الزاوية الثانية
ت - الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات .
ث - محصلة الأداء الممكن للمنظمة .
والدكتور هنا قال: الفرق بينهم إمافرص وتهديدات ممكن أتعامل معها بطريقة أو بأخرى.
ومن الفهم للرسمة ومن خلال كلامه الاجابة تكون(( ت))

والله قايلة الرسومات ماحطوها زيادة ابداع وزركشة.
ْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْْ


خلاص خلاص الحل النهائي اعتمدوا عالرسمة وكلام الدكتور الشفهي
2 ب
3 ت
لأنه قال بعد: امكاناتي ممكن تذهب الى المعرفة أو ألى الهدف الذي نريده
معناته الاجابات اللي هي ب وت صحيحة 100% ولا جدال عليها
وللتسهيل في الفهم
بالنسبة للفجوة الداخلية
اول زواية خذوا منها أول جزء وثاني زاوية خذوا منها الجزء الثاني
يعني الاداء الفعلي ((ماتعمله الشركة فعلا)) الاداء المستهدف أو المخطط((مايجب أن تفعله))

بالنسبة للفجوة الخارجية نفس الطريقة
يعني المتاح((ماتتيحه البيئة فعلا طبعا من تهديدات وفرص)) و القدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات((مدى جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات))


وبعد ترى أول واهم الابتكارات التي قدمها القائمون على ادارة المعرفة هي خرائط المعرفة وليست المعرفة الدكتور قالها شفويا

التعديل الأخير تم بواسطة راقية ; 2013- 5- 14 الساعة 07:57 AM