عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 14   #115
RoOo Zan
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية RoOo Zan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57326
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 33
المشاركات: 3,752
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10627
مؤشر المستوى: 108
RoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: .. ツ..
الدراسة: انتساب
التخصص: ..~علم اجتماع ~..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
RoOo Zan غير متواجد حالياً
رد: غـــــــــــرفة مراجعـــــــــــة ( بنـــــــــــاء وتنميـــــــــــة القـــــــــــدرات )

تصنف المشاكل (المشاكل الإدارية) إلى . 3 أنواع

مشاكل محددة أو واضحة :
أنها مألوفة، وواضحة، ومحددة فيما يتعلق بالبيانات المطلوبة لحلها غالباً ما تكون متكررة، ويمكن توقع حدوثها ومن ثم يمكن التخطيط لها مسبقا ووضع طرقا محددة للتعامل مع هذه المشاكل كما أنه من الممكن اتخاذ تصرفات تحول دون حدوثها


مشاكل غير محددة أو غير واضحة :

على درجة من الغموض وعدم الوضوح، وقصور في البيانات، وغالبا ما تحدث هذه المشاكل بشكل غير متوقع
جديدة غير مسبوقة وعادة ما يحتاج هذا النوع من المشاكل إلى حلول ابتكاريه أو غير روتينية

مشاكل معقدة تمثل أزمات :

تمثل أمراً غير متوقع أي مفاجئ، ويمكن أن تتطور إلى كارثة إذا لم تحل بسرعة وبشكل مناسب
يحتاج المدير إلى وجود نظم معلومات تمثل أجهزة إنذار مبكر عن المشاكل