عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 16   #590
الدوسيه
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 142925
تاريخ التسجيل: Wed May 2013
المشاركات: 32
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2159
مؤشر المستوى: 0
الدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enoughالدوسيه will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اللغة الإنجليزية
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الدوسيه غير متواجد حالياً
رد: ♥♥ ░مجـــلس المـــذآكرة لمـــآدة (مبـــادئ الإدارة) ░♥♥

المدرسة الكلاسيكية : تهتم في
1- الادارة العلمية .
2- المبادئ الادارية .
3- البيروقراطية .

نجي الحين نفصل كل قسم :
الادارة العلمية هي اللي تختار العاملين و تدربهم و تدعمهم بالتخطيط السليم للعمل .
-أول من اهتم بهالموضوع هو / فريدريك تايلور - وألف كتاب ( مبادئ الادارة الحديثة ) يتكلم عن التعامل الاداري و دراسة الحركة و الوقت و اختيار العاملين و تدريبهم و دعمهم .
و جاء بعده الزوجان / ليليان و فرانك بحيث طوروا الفكرة لدراسة الوقت والحركة و كذلك لهم دور في تطوير علم النفس الصناعي ..

أما المبادئ الادارية اهتم فيها / هنري فايول - و ألف كتاب ( الادارة العليا و الادارة الصناعية ) -
وهو اول من قام بوضع الاسس الادارية او القاعدة الاساسية لتخصص الادارة - ركز على المنظمة كوحدة واحدة - الاستبصار والحكمة - التنظيم - القياد - التنسيق - الرقابة - وقسم المنظمات الى ( نشاط انتاجي - اداري - تجاري - مالي - محاسبي - الحماية من المخاطرة )
و وضع 14 مبدأ للادارة : ( تقسيم العمل - السلطة والمسؤولية - القواعد المنظمة للعمل - وحدة الاوامر - وحدة الاتجاه -خضوع مصالح الافراد لمصلحة المنظمة - مكافأة العاملين - المركزية - التدرج الهرمي - الترتيب - العدالة - استقراء العاملين - المبادرة - روح الفريق ) .

و البيروقراطية اهتم فيها / ماكس فيبر الذي اوجد آليات للعمل وفق تسلسل هرمي - وهي علاقة رشيدة و عقلانية قائمة على اساس المنطق و النظام و السلطة التشريعية لتحقيق الاهداف .
و وضع فيبر مبادئ للادارة منها :
- تقسيم واضح للعمل - هيكلة واضحة للسلطة - قواعد رسمية لتوجيه القرارات - اللاشخصية في التعامل - التدريج الوظيفي حسب الجدارة - فصل الادارة عن الملكية لضمان اداء افضل ) .