|
رد: تجمــع أطلـــق دفعه ^ـ* للتســـويق السعيـــد ® ~ محدث
خلاصة المحاضره 13
الرقابه >> من المراقبه والمتابعه وهي التأكد ان النشاط ماشي ع الخطه تمام وهي عمليه مستمره لأكتشاف الانحرافات وتصحيحها ..
اهمية الرقابه : تعود للاداره يبغوا يتأكدوا انو شغلهم ماشي في السليم زي ماخططوا له بالضبط ..
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
*خطوات الرقابه :خذوها من باب شرطه ووضع خطة كمين للقبض ع الجاني 
1- يحددوا الجانب اللي رح يراقبوه >> مكان الجاني ههههههههه
2- وضع معايير كميه ونوعيه >> تجهيز العده والعتاد لمواجهة الجاني
3- وضع اسلوب للرقابه لتوفير نظام معلومات كفؤ>> وضع خطة للمداهمه بدون خساير ارواح..
4- مقارنه النتائج مع المعايير اللي حددوها قبل ..>> تفقد الحال بعد القبض ع الجاني اش صار واش ماصار
5- وضع الحلول التصحيحيه والتشجيعيه للانجاز ..
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
انواع الرقابه والادارات اللي تشرف عليها
اكيد بما ان دراستنا عن التسويق ف أدارة التسويق تشرف على جميع الرقابات
1- رقابه زمنيه >>(تشرف عليها ادارة التسويق + الاداره العليا)
متعلقه بالوقت والزمن الهم انجاز الخطه بنفس الوقت او قبله ..
2- رقابه على الربحيه >> (تشرف عليها ادارة التسويق فقط طبيعي ربح وسوق)
والمقصود بها تزويد المال وعدم الخساره
3- رقابه على الكفاءه >>(تشرف عليها ادارة التسويق +التنفيذيه للمبيعات + اذارة الاعلان ولتوزيع والابحاث)
تناسب الظروف مع اهداف الشركه وتقييم كفاءة الانفاق وتأثيره على الاداء التسويقي ومايكون فيه ((بعزقه  ))وخساير ..
4- رقابة الاستراتيجيه >> (تشرف عليها ادارة التسويق + العليا مثل الزمنيه بالضبط )
تحقيق الاهداف والخطط مع التركيز على الفرص والتهديدات من البيئه المنافسه ..
انتهت المحاضره
|