عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 18   #705
دمعة رحيـل
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية دمعة رحيـل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 68971
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2011
المشاركات: 223
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 346
مؤشر المستوى: 62
دمعة رحيـل دمعة رحيـل دمعة رحيـل دمعة رحيـل
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دمعة رحيـل غير متواجد حالياً
رد: مبادئ التوريد ( اختبر نفسك+النقاط المهمة والقوانين+ اسئلة الاختبار والواجبات + محتوى المادة )

المقصود بزمن الدورة هو:

- مجموع الزمن المطلوب لاستلام المواد التي تم طلبها من المورد.
- مجموع الزمن المطلوب لمراجعة المخزون الفعلي ومن ثم إصدار أمر الشراء.
- مجموع الزمن المطلوب لإكمال العملية التجارية.
- مجموع الزمن المطلوب للاتصال بالمورد.

:
:
يمكن اختزال الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية في سلسلة التوريد من خلال القيام بـ:

- التخطيط الوظيفي.
- التحليل الوظيفي.
- التخطيط الزمني.
- التحليل الزمني.

:
:

حينما نريد تقليل أزمنة عمليات سلسلة التوريد ينصب الاهتمام على:

- الأنشطة ذات الزمن القصير بغية إتمامها بسرعة لأجل التفرغ للأنشطة التي تستغرق وقتاً أطول.
- الأنشطة التي يستغرق إنجازها الزمن الأطول في متوسط أزمنة الدورة.
- الأنشطة الحرجة.
- الأنشطة ذات الأهمية القصوى للمنظمة.



^
^

الأسئلة من جديد.. أنتظر إجابات