عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 18   #4
salem alqahtani
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية salem alqahtani
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137675
تاريخ التسجيل: Fri Mar 2013
العمر: 47
المشاركات: 413
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 27367
مؤشر المستوى: 84
salem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura aboutsalem alqahtani has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: أدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
salem alqahtani غير متواجد حالياً
رد: وينكم ياشاطرين من فيكم حل نموذج آختبار مبادئ الإدارة لـ د. محمد الدوغان 1433/1434هـ

حل نموذج c أسئلة الأختبار لسمستر الماضي عام 1433/1434هـ لـــ د. محمد عبدالرحمن الدوغان

1 _ ج- القرار
2 _ ب -المعاصر ص 492
3 _ د -أن لا يتجاوز حجم الرقابة مستوى تكاليف معين ص 252
4_ ب- إدارة بالأهداف ص 213
5_ ج -الأخلاقيات الإدارية
6_ ج- القائد الكارزمي ص 478
7_ ج- الرسالة
8_ أ- التشفير
9_ د- قوة الخبرة ص 462
10_ ب- التنظيم ص 360
11_ ج- الاتصالات الغير رسمية ص 532
12_ ثقافة المنظمة
13_ التخطيط
14_ البيئة الداخلية
15_ الزبائن
16_ التنظيم ص 203
17_ التغذية العكسية ص 40
18_ الاتجاه الموقفي ص 68
19_ القوى الإقتصادية
20_ البيئة العامة
21_ العمال
22_ أساليب غير مسبوقة لحل المشكلات
23_ القيادة
24_ وجود مشكلة أو فرصة
25_ عدد الموظفين الذين يعملون تحت إمرة مسئول واحد ص 383
26_ حوافز جماعية
27_ التغذية العكسية
28_ تحديد المعايير الرقابية ص 230
29_ الرقابة الوقائية ص 234
30_ كثرة العمل الورقي ص 250
31_ تحديد الأهداف
32_ الأهداف التشغيلية
33_ المنظمة ص 39
34_ الخطط الفرعية ص 207
35_ رسالة المنظمة
36 _ السلطة الإستشارية
37_ نقل وتخويل الصلاحيات والسلطات لأشخاص آخرين
38_ مدخل العدالة ص 84
39_ تتخذ بشكل روتيني
40_ الإيحاء والإلهام
41_ التعاونيات
42_ زيادة إستخدام فرق العمل ص 374
43_ التحدي الدائم في العمل ص 457
44_ مرن يستجيب للتغيرات
45_ القوة القانونية
46_ مدرسة الإدارة العلمية
47_لازم الجماعات البشرية منذ نشأتها ص 54
48_ إتجاه الإدارة العلمية
49_ ماكس فيبر
50_ المدرسة الموقفية ص 68
51_ المسؤولية الإجتماعية
52_ الذين يتأثرون مباشرة بسلوك المنظمة
53 _مدخل الفردية
54_ غير محددة القواعد والظروف
55_ المخاطرة وعدم التأكد ص 308
56_ الرقابة
57_ يتخذه جميع الأفراد ص 243
58_ الرقابة المالية
59_ المعلومات ناقصة رغم وضوح الأهداف
60_ المدخل النفعي
61_ القيادة الأوتوقراطية ص 463
62_ على جميع عناصر الإتصال
63_ إتصالات نازلة ص 530
64_ الحاجة
65_ مدخل العلاقات الإنسانية ص 492
66_ التكتيكية ص 208
67_ التنبؤ
68_ القيادة
69_ الإستراتيجية
70_ سلوكية