|
رد: جايب لكم اختبار مادة الادارة الفصل الاول لعام1434هـ
يعبر اختيار بديل من عدة بدائل متاحه في سبيل تحقسق هدف معين عن مفهوم :
القرار
تندرج نظريات كل من المحتوى والتعزيز والمسار ضمن مدخل التحفيز :
المعاصر
يتطلب النظام الرقابي الناجح :
أن لا يتجاوز حجم الرقابة مستوى تكاليف معين
النموذج الذي يعتبر مثالا لمشاركة العاملين في اختيار القرار:
إدارة بالأهداف
تعبر معايير السلوك التي تقود المدراء وتوجههم في افعالهم عن :
الأخلاقيات الإدارية
القائد الذي لديه قابلية التأثير في المرؤسين بالإلحاء والإلهام والحصول منهم على اداء يفوق التوقعات هو :
القائد الكارزمي
عنصر عملية الإتصال المتضمن لمحتوى ومضمون عملية الإتصال هو :
الرسالة
يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الإتصال الفعال ووصول الأفكار للطرف الآخربشكل صحيح :
التشفير
يتمثل أحد العناصر التي تبرز من خلالها القوه المتصله بشخصية المدير في :
قوة الخبرة
يعبر تحديد المهام والأنشطة الرئيسية المطلوب انجازها وتقسيم العمل ب المنظمه :
التنظيم
الإتصالات التي تتم في المنظمة خارج اطار السلطه التنظيميه هي:
الاتصالات الغير رسمية
يعبر نظام القيم والعادات والمعتقدات التي يتقاسمها اعضاء هيئة التنظيم وتصبح موجهه للسلوك الفردي والجماعي والمنظمي عن مفهوم :
ثقافة المنظمة
عملية وضع الأهداق و تحديد الوسائل وتخصيص الموارد لبلوغ هذه الأهداف :
التخطيط
البيئة التي نتعرف من خلال تحليلها على نقاط الضعف والقوه في المنظمه :
البيئة الداخلية
من عناصر البيئة الخاصه :
الزبائن
تدخل عملية بناء وتصنيف الهياكل ضمن مهام وظيفة :
التنظيم
يشير الحصول على مختلف التأثيرات المتبادلة بين المدخلات والمخرجات والبيئة سلبية كانت ام ايجابية إلى :
التغذية العكسية
اتجاه الإداره الذي يرى كل شئ يعتمد على الظرف هو :
الاتجاه الموقفي
يتمثل احد مكونات البيئه العامه الخارجية للمنظمة في :
القوى الإقتصادية
يعبر نوع البيئة التي لا تخضع لسيطرة المنظمة ويتعين على هذه الأخيرة التكيف معها :
البيئة العامة
يتمثل أحد مكونات البيئة الداخلية للمنظمة :
العمال
ينظر للأبداع في المنظمات على أنه :
أساليب غير مسبوقة لحل المشكلات
ترتبط مهمة التحفيز أكثر بوظيفة :
القيادة
ترتبط عملية اتخاذ القرار بـ :
وجود مشكلة أو فرصة
يعبر مفهوم نظاق الإشراف عن :
عدد الموظفين الذين يعملون تحت إمرة مسئول واحد
حصول قسم المحاسبة في المنظمة على جائزة أفضل قسم يصنف ضمن :
لا أعلم بالتحديد غير موجود في الكتاب ولا في الملزمة أنا حطيت حوافز جماعية والله أعلم
يشير العنصر الذي يعبر عن مستوى التفاعل والفهم المتحقق من عملية الإتصال إلى :
التغذية العكسية
اولى خطوات العملية الرقابية هي :
تحديد المعايير الرقابية
نوع الرقابة الذي يسعى إلى التأكد ان الموارد متوفرة والإجراءات صحيحة :
الرقابة الوقائية ص 234
أحد المؤشرات الدالة على ضعف النظام الرقابي للمنظمة في :
كثرة العمل الورقي
تتمثل أولى مراحل العملية االتخطيطية في :
تحديد الأهداف
تعبر النتائج المحددة التي يسعى الأفراد والمجمعات والأقسام الصغيره إلى الوصول اليها عن :
الأهداف التشغيلية
الكيان القانوني الأجتماعي الذي يعمل في تقسيم واضح للعمل بغية الوصول إلى اهداف معينة تتسم بالإستمرار يعبر عنه:
المنظمة
من مخرجات نظام التخطيط:
الخطط الفرعية
البيان المكتوب الموجه إلى اصحاب المصلحة الذي يبين السبب الرئيس لوجود المنطمة هو :
رسالة المنظمة
يعبر مفهوم السلطة التي يقتصر دورها على حق تقديم الدعم والإسناد والنصح للمسؤولين بـ:
السلطة الإستشارية
يقصد بالتفويض :
نقل وتخويل الصلاحيات والسلطات لأشخاص آخرين
مدخل الأخلاق الذي يركز على مدى معاملة الجميع بكرامة ونزاهه واحترام هو :
مدخل العدالة
القرارات المبرمجة هي تلك القرارات التي :
تتخذ بشكل روتيني
يتمثل اهم احد الأساليب الذي تعتمد عليه القياده الكارزميه في :
الإيحاء والإلهام
تنتمى المنظمات القائمة على خدمة مجموعة من الآفراد في مجال ما كجمعيات التسويق الزراعي إلى :
التعاونيات
يتمثل احد اهم المبادئ العامه التي تحكم اطار العمل في الهياكل الحديثه إلى :
زيادة إستخدام فرق العمل
من مبادئ القيادة الرسالية :
التحدي الدائم في العمل
يمتاز القائد العادي عن المدير بكونه :
مرن يستجيب للتغيرات
تبرز قوه المدير المرتبطة بالمنصب من خلال :
القوة القانونية
المدرسة التي كانت تنظر للعاملين كما لو انهم الآلات يمكن معاملتهم بطريقة نمطية هي :
مدرسة الإدارة العلمية
تعتبر الإدارة نشاطا :
لازم الجماعات البشرية منذ نشأتها
احد الإتجاهات التي تدخل ضمن المدرسة الكلاسيكية للادارة هو :
إتجاه الإدارة العلمية
احد ابرز رواد المدرسة البيروقراطية :
ماكس فيبر او ماكس ويبر
يتمثل احد ابرز الإتجاهات التي تدخل ضمن المدارس الحديثه في الإدارة :
المدرسة الموقفية
يشير واجب المنظمات بخصوص التصرف بطريقة تسهم في زيادة رفاهية المجتمع ومصالحه اضافة إلى مصالحها الخاصه :
المسؤولية الإجتماعية
يعبر مفهموم اصحاب المصالح عن :
الذين يتأثرون مباشرة بسلوك المنظمة
مدخل الأخلاق الذي يستند اليه السلوك الأخلاقي اولا على المنفعة الذاتية الشخصية على المدى الطويل هو :
مدخل الفردية
يعرف عن القرارات غير المبرمجة انها :
غير محددة القواعد والظروف
العوامل المساهمة في تعقيد عملية القرار :
المخاطرة وعدم التأكد
تعبر العملية التي يتم من خلالها التأكد من مدى تحقق الأهداف الموضوعة عن :
الرقابة
عملية اتخاذ القرار بالمنظمة هي شأن :
يتخذه جميع الأفراد
تصنف الرقابة على المخزونات ضمن أدوات :
الرقابة المالية
تمتاز حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار بكون :
المعلومات ناقصة رغم وضوح الأهداف
عندما تترتب عن السلوك أكبر فائدة او نفع لأكبر عدد من الناس فهذا يعتبر اخلاقيا وفقا :
المدخل النفعي لتفسير الأخلاق
اسلوب القيادة الذي يعبر عن النمط الإستبدادي هو :
القيادة الأوتوقراطية
تؤثر الضوضاء:
على جميع عناصر الإتصال
اصدار الأوامر من الرئيس لمرؤسية يعبر عن نوع من :
إتصالات نازلة
تعبر الرغبة الملحة لاشباع نقص معين لدى الفرد بـ :
الحاجة
مبدأ التحفيز الذي يعتمد مبدأ الرجل الإجتماعي في نظرته للعامل هو :
مدخل العلاقات الإنسانية
تعرف النتائج التي تسعى الأقسام الرئيسية بالمنظمة لتحقيقها بـ :
التكتيكية
اسلوب التخطيط الذي يتعلق بتقدير حصول احداث مستقبلية بناء على خبرات سابقة أو احداث تاريخية هو :
التنبؤ
تدخل عمليه شحذ همم الموظفين وتحفيزهم ضمن مهام وظيفة :
القيادة
تتولى الإدارة العليا في المنظمة إعداد الأهداف :
الإستراتيجية
تعبر القدرة على العمل بشكل جيد والتعامل مع الآخرين بالمنظمة عن المهارات :
سلوكية
بغيت اساعد بشئ بسيط بالتوفيق للكل
|