المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البنت الشطوره حبيت اشرح للفايده الظروف التي يتخذ في ظلها القرار 1-التأكد هذا المعلومات فيه متوفره ودقيقه والهدف واضح 2- المخاطره يكون فيها الهدف واضح والمعلومات متوفره ولكن المشكله النتائج تكون احتماليه وعدم يقينيه 3- عدم التأكد تكون المعلومات فيها نقص كبييير مع ان الهدف واضح 4- الابهام او الغموض المعلومات غير متوفره والهدف غير واضح حبيت افيدكم لاني لاحظت اجوبه غلط للاسئله ورجعت للكتاب وفهمتها

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البنت الشطوره ايضا بالنسبه للمدير فيه قوة ذاااتيه شخصيه هذي يستمدها من حاجتين من الخبره ومن المرجعيه يعني يرغب الآخرون انهم ينتسبوا اليه لقوته الشخصيه وفيه قوة الشخص الوظيفيه يعني المتعلقه بالمنصب راح تكون من خلال المشروعيه والعقوبات والمكافآت لانها هذي كلها بيد المدير فراح تكسبه قوة في المنصب لاحظوا الفرق وهذا لقيت فيه اخطاء في حل اسئلة الاختبارات وتراها واضحه في الكتاب

الف شكر

انا لاحظت كثير من الحلول فيها اخطاء

انا ما اعتمد الا الحل اللي مذاكره ومقتنع فيه او يكون مدلل برقم صفحه من الكتاب او الملخص