|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
استراتيجيات المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير -1 استراتيجية التعليم والاتصال
من ايجابياتها ان اقتناع العاملين يؤدي الى مساهمة اكبر لهم في التغيير.
من سلبياتها انها تستغرق وقت اطول خاصة عندما يكون عدد العاملين المعنيين بالتغيير كبير.
2 استراتيجية المشاركة والاندماج
من ايجابياتها ان المشاركين سيلتزمون بتطبيق التغيير.
من سلبياتها انها تستغرق وقتا طويلا.
3 استراتيجية التسهيل والدعم
تعد أفضل طريقة للتعامل مع مقاومة التغيير.
من سلبياتها أنها تتطلب وقت اطول بالإضافة الى تكلفتها الكبيرة.
4-استراتيجية التفاوض والاتفاق
من ايجابياتها إنها طريقة سهلة نسبيا لتجنب مقاومة التغيير.
من سلبياتها انها قد تكون مرتفعة التكلفة.
استراتيجية الاستقطاب
من ايجابياتها انها سريعة وغير مكلفة.
من سلبياتها انها قد تسهم في حصول مشاكل في المستقبل إذا شعر الفرد انه كان محل استغلال.
-6 استراتيجية الاجبار الظاهر او الضمني
من ايجابياتها انها سريعة ولها القدرة على التغلب على أي نوع من المقاومة.
من سلبياتها انفاض الروح المعنوية للعاملين واستمرار حالة الاستياء لديهم.
|