|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
من خلال مراجعتي للمادة لخصت لنفسي الاربع محاضرات الاخيرة وحبيت افيدكم
مراحل ادارة التغير:5 مراحل
أشخص و احدد و اخطط و انظم و انفذ ... طبعا رؤوس اقلام عشان افهمها
مداخل التغيير الثقافي :مدخلين
1- ادارة الجودة الشامله
2- اعادة الهندسه
آليات التغيير الثقافي :4 آليات
1- التعليم والتكوين 2- اللغه والاتصال 3- المناهج 4- التوقع المعياري
من بين السطور
toyota ابتكرت اسلوب الانتاج في الوقت المحدد
xeroxe ابتكرت اسلوب المقارنة المرجعيه وغيرها
انواع التغيير: 4 انواع
استراتيجي /وظيفي/ تطويري وهو ابسط انواع التغيير / تحويلي وهو اعقد انواع التغيير
خصائص ادارة التغيير:10 وهم
الاستهدافيه/ الواقعيه/ التوافقيه/ الفعاليه/ المشاركة/ الشرعيه/ الاصلاح/ الرشادة / القدرة على التطوير والابتكار / القدرة على التكيف السريع مع الاحداث
أدوات التغيير في التأثير على الافراد : 4 ادوات وهي
القيادة الاداريه/ الاتصالات/التحفيز/المشاركة / فرق العمل
مبادئ ادارة التغير : 5 مبادئ وهي
الهدف الاخلاقي / فهم عمليه التغيير / بناء العلاقات / انشاء المعرفة / انشاء التماسك
سمات وخصائص قائد التغيير : 3 سمات
الطاقة والنشاط / الحماس / التفاؤل
من بين السطور
*اثبتت الدراسات ان العامل المشترك في اغلب عمليات التغيير هو تحسين العلاقات بين العاملين في المنظمة
* وجود المعرفه(بيانات ومعلومات) بدون علاقات تؤدي إلى تخمة معلومات لأن تحويل المعلومات إلى معرفه هو عمليه اجتماعيه تحتاج إلى علاقات
الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال : 10 خطوات محاضرة 11
عوامل نجاح التغيير الفعال : 8 عوامل / من محاضرة 11
عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي : 10 عوامل/ محاضرة 11
عوامل تهيئة المناخ الصحي : 4 عوامل وهي
الادراك السليم للأحداث / نشر القيم السليمة / تنميه الاتجاهات الملائمة / تنميه دوافع العاملين
معوقات التغيير : 4 معوقات وهي
معوقات تنظيميه/ معوقات فرديه سلوكيه / معوقات فنيه / معوقات اقتصاديه
استراتيجيات المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير : 6 استراتيجيات وهي
التعليم والاتصال / المشاركة والاندماج / التسهيل والدعم ويع افضل طريقه / التفاوض والاتفاق /الاستقطاب /الاجبار الظاهر الضمني
|