2013- 5- 21
|
#558
|
|
صديقة قسم إدارة الأعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح
* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .
*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .
*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .
من محاضرة 8
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة deep breath
أستراتيجيات التغيير البنيوي
أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام :لا تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه
|
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2013- 5- 21 الساعة 02:06 PM
|
|
|
|