عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 5- 21   #622
أبو زيــــاد
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أبو زيــــاد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106397
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012
المشاركات: 1,345
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 92054
مؤشر المستوى: 161
أبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو زيــــاد غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة lolo3 مشاهدة المشاركة
استراتيجية الاقناع: تستخدم عندما تكون المنظمة في ازمة ، مع ادراك جميع العاملين لتلك الازمة، ومقاومة التغيير منخفضة، ولابد من القيام بعمل سريع لتخطي تلك الازمة، هنا يعمد القائم بالتغيير الى غرس الثقة والامل في نفوس العاملين في وضع مستقبلي افضل
احد يفهمني مدام المقاومة منخفضة وشو له الاقناع ؟؟؟؟

لو كان فيه مقاومه كان استخدمنا الالزام بس بما انه مافي مقاومه للتغير نحاول نكسب العاملين ونقنعهم بالتغيير اسهل لنا وعشان في المستقبل نضمنهم بجانبنا