2013- 5- 24
|
#303
|
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
نظرية سلسلة السلوك :
1) قائد يصنع القرار ويعلنه < يصنع القرار بمعنى يبدأ يتعرف على طبيعة الموقف ويقوم بعملية التشخيص وتحليل نقاط الضعف والقوه
والجوانب السالبه والجوانب الموجبه ويتعرف على الفرص والتحليلات التي يحتاجها ومن ثم يبدأ بتحديد المزايا والعيوب ويتخذ القرار ويعلنه .
2) قاعئد يبيع قراره << الاتساع في درجة الحريه هو أيضاً يقوم باتخاذ القرار ولاكنه يقنع مرؤوسيه وكسب رضاهم والتعاون معهم دون ضغط .
3) قائد يقدم افكار ويدعوا إلى الاسئله << يريد أن يحصل على موافقه و أن يوضح لهم أفكاره وشرح المبررات .
4) قائد يعرض قرار غير نهائي يخضع للتغيير << اختيار مبدأي يتبادل الرأي والرأي الاخر والفكر مع مرؤوسيه ليصل إلى قرار نهائي مع مرؤوسيه.
5) قائد يعر مشكله ويحصل على مناقشات تعمل قراره .
6) قائد يعرض ويحاول ويسال المجموعه لصنع القرار .
7) قائد يسمح للمرؤوسين أن يعملوا ضمن حدود عرفها لهم .
^ ^ ^ 5 و 6 و7 >>> درجة الحريه اكبر والقئد في هذه الحاله يعرض المشكله ويبدأ بالنقاش والقرار يكون أرشد ويكون في مصلحة المنظمه .
 طبعاً هالكلام مو موجود بالمحتوى هو كاتب رؤوس اقلام ..
 الورقه كله شخابيط ودنيا << مدري شلون بدرسه 
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة خووخه المطيري ; 2013- 5- 24 الساعة 01:03 AM
|
|
|
|