المشاركة الأصلية كتبت بواسطة
[size=4

تقوم شركة اثاث بتصنيع عدة منتجات من الأخشاب يتمثل أهمها في الكراسي والطاولات حيث بلغ ثمن الكرسي الواحد في السوق 111 ريال ويحتاج إلى 3 ساعة عمل في قسم النشر و4 ساعة عمل في قسم التجميع بينما يبلغ ثمن الطاولة 444 ريال ويحتاج الى ساعتين عمل في قسم النشر و 5 ساعات عمل في قسم التجميع وفي اللحظة التي يستوعب فيها السوق جميع المنتجات من كلا المنتجين لا يستطيع مدير الشركة الحصول شهريا على اكثر من 175 ساعة عمل في قسم النشر و250 ساعة عمل في قسم التجميع [/size]


برأيك ايها المدير ماهو الحل الامثل لمثل المثال السابق وماهي افكارك وحساباتك لتحسين الانتاج وزيادة الارباح ولكن احذر يجب عليك ان تختار الحل الامثل وتحدده بحسابات علمية غير قابلة للخطأ والخسارة مع مراعاة العاملين والامكانيات المتوفرة ....
اذا ستحتاج إلى : حسابات دقيقة - تسويق - ادارة موظفين - علاقات عامة - دراية بقانون البلد والسوق - تنويع الاستثمار - ادراك المخاطر
وهذا ما ستتعلمه في تخصص ادارة الاعمال
اتمنى اكون وصلت الفكرة

واتمنى التوفيق للجميع