[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13756495561.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
المناقشات
المناقشة #1 )
الادارة بين العلم والفن:-
الادارة كعلم:
مجموعه من المبادىء والأسس والقوانين والنظريات الخاصة بقيادة وتوجيه جهود وأنشطة المرؤوسين نحو تحقيق هدف محدد.
الادارة كفن:
مجموعه من المهارات والقدرات والمواهب والخبرات التي يكتسبها المديرون من واقع الممارسة الفعلية والخبرة العملية.
ورغم كل الجهود المبذولة لتحويل الادارة إلى علم له أصول ومبادىء ونظريات، ورغم الاتجاه الواسع نحو استخدام الأساليب الرياضية والإحصائية وبحوث العمليات فى كافة فروع الادارة، ورغم
محاولة الاستفادة من العلوم السلوكية وعلم النفس والاجتماع وتطبيق مبادئه فى مجال الادارة نجد التالي:
• لا زال المديرين يتخذون قراراتهم على أساس الحدس والتخمين والبديهية
• لازالت المشكلات الإدارية أصعب من ان توضع فى شكل قوالب رياضية او أنماط عملية ثابتة ومستقرة.
• نجد ان هناك فروق بين الدول المتقدمة وبين الدول النامية فى طبيعة الادارة كعلم وفن
( المناقشة #2 )
2- تعد الإدارة عنصراً مهماً في الخدمة الاجتماعية, كما يعتمد عليها الأخصائي الاجتماعي في المؤسسات الأهلية والحكومية. ناقش ذلك ؟ً
تقوم المؤسسات الاجتماعةٌ الحكومية الموجودة في المجتمع بالنصيبٌ الأكبر في توفرٌ الرعا يةٌ الاجتماعةٌ
تقوم المؤسسات الاجتماعةٌ الأهليةٌ بنصيبٌ في توفرٌ الرعايةٌ الاجتماعيةٌ لأفراد المجتمع
تقوم المؤسسات الحكوميةٌ بدور الإشراف والتوجيهٌ بالنسبة للمؤسسات الأهليةٌ
تقوم المؤسسات الحكوميةٌ برسم السياٌسات وتترك للمؤسسات الأهليةٌ التنفيذٌ.
( المناقشة #3 )
3- علاقة المنظمات بالبيئة علاقة تأثير وتأثر. ناقش ذلك ؟
المنظمة تتأثر بالبيئة وتؤثر فيها لذا فهي بحاجة إلى :
1ـ حساسية فائقة باحتياجات البيئة .
2ـ تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات .
( المناقشة #4 )
4- يعتمد نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها على مجموعة من المبادئ . ناقش هذه المبادئ ؟
عدم الرضا عن الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة .
ـ يجب أن يركز عدم الرضا ويوجه من خلال التنظيم والتخطيط فيما يتعلق بمشكلات محدودة .
ـ يجب أن يشارك المجتمع بشكل كبير في المنظمة التي تساعد في علاج مشكلاته .
ـ أن تشرك المنظمة قادة من المجتمع فيها ومنها في المجتمع .
ـ أن يكون لديها أهداف وطرق مقبولة للمجتمع .
ـ أن تتضمن برامجها بعض الأنشطة الإنسانية .
ـ أن تسعى إلى الاستفادة من النوايا الطيبة لدى أفراد المجتمع .
ـ أن يكون لديها قنوات اتصال فاعلة مع المجتمع .
ـ أن تسعى لمساندة وتقوية الجماعات التي تتعاون معها .
ـ أن تكون مرنة في تعاملاتها .
ـ أن تتطور مع ظروف المجتمع .
ـ أن تسعى لتنمية القادة المؤثرين .
ـ أن تنمي لنفسها احترام وثبات وهيبة وقوة في المجتمع .
( المناقشة #5 )
- يعتمد نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها على مجموعة من المبادئ . ناقش هذه المبادئ ؟
عدمالرضا عن الاوضاع الموجوده في المجتمع يدعم نمو المنظمه
يجب ان يركز عد الرضا علي مشاكل محدده من خلال التنظيم والتخطيط
يجب ان يشارك المجتمع بفاعليه في المنظمه التي تساند المجتمع وتحاول علاج مشكلاته
يجب ان تشارك المنظمه القاده الرسمين وغير الرسمين الممثلين للجماعات الفرعيه الرئيسه في المجتمع والمقبولين
يجب ان يكون لدي المنظمه اهداف وطرق مميزه لتحقيق الاهداف تمتمع بقبول عالي
يجب ان يتضمن برنامج المنظمه بعض الانشطه ذات الطابع العاطفي
يجب ان تسعي المنظمه الي الاستفاده من النوايا الطيبه الموجوده بالمجتمع
( المناقشة #6 )
6-تعددت نظرية التنظيم , وتعددت القضايا التي تناقشها. نافش ذلك ؟
أ- النظرية التقليدية الكلاسيكية
السمات الأساسية للنظرية التقليدية
وحدة التنظيم هى الوظيفة وعلى الإنسان أن يتكيف مع متطلبات العمل
هناك خطوط رسمية محددة للاتصال بين أجزاء التنظيم في شكل تعليمات وأوامر تصدر من الإدارة إلى العاملين
ب- النظرية الإنسانية
أثبتت تجارب هاوثورن أن السبب في زيادة الكفاءة الإنتاجية لا يرجع إلى الظروف والدوافع الخارجية , بقدر ما يرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال , وأن العامل الحاسم في زيادة القدرة الإنتاجية هو العوامل الاجتماعية والنفسية وليست العوامل المادية.
ج- النظرية الحديثة
- وتقوم على المفاهيم الإدارية الحديثة ومنها القيادة الإدارية واتخاذ القرارات والتخطيط والاتصالات والرقابة
وتهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي
( المناقشة #7 )
7- للتنظيم الإداري عناصر متعددة تسهم في نجاحه. ناقش هذه العناصر؟
عناصر التنظيم الاداري هي :- الاهداف - تقسيم العمل - نطاق التمكن - التنسيق - وحدةالامر - تفويض السلطة
( المناقشة #8 )
8- يعد التوظيف والتوجيه من بين المهام الأساسية التي تقوم بها الإدارة والتي تساعد في تحقيق أهدافها. ناقش ذلك؟
التوظيف والتوجية هما تعبئة القوى العاملة اللازمة واختيار هذه القوى ووضعها في الاماكن المناسبة لها وتوفير ظروف العمل الملائمة لهم وتحديد الاجور والمهام المناسبة ووضع نظام العلاوات والترقيات وانهاء الخدمة ومن حيت التوجية يقصد به معاونة من يشرف عليهم واثارة اهتمامهم .
( المناقشة #9 )
9- يُعد تمويل المؤسسة من الوظائف المهمة التي تقوم بها الإدارة. ناقش ذلك؟
تعتمد المؤسسة بصفة اساسية في تمويلها على مساهمات افراد المجتمع والاعانات الحكومية .
( المناقشة #10 )
10- ناقش التنسيق والتسجيل كوظيفة تقوم بها الإدارة؟
التنسيق هو ايجاد الانسجام والترابط بين اوجه النشاط المختلفة عند توجيهها نحو تنفيذ الاهداف الموضوعة وهو ظرف يجب ان يتوافر في جميع مراحل العمل الاداري .
-التسجيل هو كتابة الحقائق والمعلومات كما هي بامانة بقصد الاحتفاظ بها والعودة اليها عند الحاجة
( المناقشة #11 )
11- اتخاذ القرار من أهم الوظائف التي تساعد علي نجاح أو فشل المؤسسة. ناقش ذلك؟
( المناقشة #12 )
12- أصبح تدريب العاملين في المؤسسة سمة أساسية من سمات العصر الحديث. ناقش ذلك؟
لتدريب هو رفع مستوى إنتاج العامل وإكسابه خبرات جديدة في العمل أو توجيهه لعمل جيد أو وظيفة جيدة
كما يتم التدريب أيضا لتيسير سلوك الأفراد, ويجب أيضا قبل إجراء عملية التدريب أن يُحدَد مستوى أداء معين ثم يتدرب الموظف للوصول إلى هذا المستوى
ويعتبر التدريب والمران من العوامل المهمة التي تستند إليها الإدارة في حل الكثير من المشاكل التي تواجهها؛ إذ تعتمد عليه في زيادة الكفاية الإنتاجية, وفي حل أو تخفيف مشاكل التغيب والانقطاع عن العمل, أو تفادي الحوادث الصناعية, أو تحسين العلاقات والمعاملات الإنسانية
( المناقشة #13 )
13- تلعب الرقابة والتطوع دوراً أساسياً في المؤسسة دوراً أساسياً في نجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها . ناقش ذلك؟
( المناقشة #14 )
14- تختلف إدارة المؤسسات الاجتماعية الأهلية عن إدارة الأعمال والإدارة العامة.ناقش ذلك؟
[/align][/cell][/table1][/align]