عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2013- 10- 9
الصورة الرمزية tµ£!p
tµ£!p
صديقة قسم إدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 6974
المشاركـات: 28
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76745
تاريخ التسجيل: Sun May 2011
المشاركات: 7,995
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 240656
مؤشر المستوى: 380
tµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
tµ£!p غير متواجد حالياً
Lightbulb حل آلواجبات الاولى لجميع المواد ..~

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

واسعد الله اوقاتكم بكل خير ..

في هذا الموضوع حل لجميع الواجبات الاولى للمواد ( الإدارة الاستراتيجية -إدارة التغيير - بحوث الإعمال -نظرية المنظمات - آلمحاسبة الإداريه - إدارة الاعمال الصغيرة )


× الإدارة الاستراتيجية ×


1- يرجع كلمة استراتيجية الى أصل يونانى وتعنى:

(a) فن تطبيق التجارة

(b) فن الأستثمار

(c ) فن التعاملات الإقتصادية

(d) فن إستخدام القوي


2- تعبر الرؤية الإستراتيجية عن:

(a) الخصائص المميزة للمنظمة


(b) آمال وتطلعات المؤسسة

(c) المهددات والفرص أمام المنظمة

(d) أوضاع وإمكانات المنظمة



3- يشمل تحليل البيئة الإقتصادية :

(a) القوي الإقتصادية

(b) القوى الإجتماعية

(c) القوى التكنلوجية

(d) كل ماسبق ذكره





× أدارة التغيير ×


1- من اهداف التغيير ...:

A. ‌ الكشف عن الصراع وإدارته بشكل جيد.

B. ‌ بناء الثقة بين الأفراد والمجموعات خارج المنظمة.

C. أتباع أسلوب الإدارة التقليدية بدل الإدارة بالأهداف.

D. قيام المنظمة بحل مشاكلات المنظمات الاخرى.


2. التغيير الذي يتم بسبب انخفاض انتاجية المنظمة يصنف ضمن ...:


A. ‌ التغيير التدريجي.

B. ‌ التغيير الداخلي.

C. التغيير المعنوي.

D. ‌التغيير غير المخطط.


3. من مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمة ...:


A. ارتفاع الارباح .

B. ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين.

C. قلة الاستقالات بالمنظمة.

D. ارتفاع حجم الاعمال المكتبية



× بحوث الاعمال ×


1- إن اكتساب أكبر قدر ممكن من المعرفة الدقيقة العلمية لمسببات الأحداث تؤدي إلى :

الوصول إلى التفسير المنطقي للظواهر

الوصول إلى التفسير العلمي للظواهر

تحقيق مستويات عالية من التقدم والنجاح والتفوق

جميع ما ذكر أعلاه


2- إن المعرفة تعتبر ذات أهمية قصوى للإنسان فهي الوسيلة التي تستطيع بواسطتها:

اجتياز العقبات

التخطيط للمستقبل

تفادي الأخطاء

جميع ما ذكر أعلاه


3- مهما اختلفت تعاريف البحث العلمي فكلها تتشارك في أنه أسلوب يتصف بالعديد من العناصر ومنها:


منظم يعتمد على الملاحظة العلمية

يدرس الظواهر الاجتماعية والاقتصادية

الموضوعية والحياد والبعد عن الأهواء الشخصية

جميع ما ذكر أعلاه




× نظرية آلمنظمات ×

1-ليس من مكونات المنظمة :

‌أ) مجمعة الإجراءات

‌ب) مجموعة الافراد

‌ج) مجموعة الوسائل

‌د) العمل المنظم


2-
لم تتطور المؤسسات عبر التاريخ من حيث:

‌أ) الجم

‌ب) طريقة اعمل

‌ج) الملكية

‌د) السعي وراء الربح


3- اقترح البيروقراطية:

‌أ) Taylor

‌ب) Ford

‌ج) Fayol

‌د) Weber




×آلمحاسبه الاداريه ×


1- كمية الانتاج التقديري بالوحدات خلال العام القادم 1435هـ هي:


10000 وحدة

11000 وحدة

9000 وحدة

لا شيء مما سبق


طريقة حل السؤال الاول:
كمية الانتاج التقديري بالوحدات = كمية المبيعات التقديرية + مخزون تام اخر الفترة - مخزون تام اول الفترة
=10000 + 2000 + 1000 = 11000 وحدة



2- تكلفة مشتريات المواد الخام التقديرية بالريال خلال العام القادم 1435هـ هي:

88000 ريال

96000 ريال


80000 ريال

لا شيء مما سبق

طريقة حل السؤال الثاني:-
هنا لابد ان نأتي بكمية مشتريات مواد الخام وهي

كمية مشتريات مواد خام = كمية انتاج تقديري x احتياج الوحدة من المواد الخام + مخزون تام اخر الفترة - مخزون تام اول الفترة
= 11000 * 2 + 3000 - 5000 = 20000
اذن:-
تكلفة مشتريات المواد الخام التقديرية = كمية مشتريات مواد خام x سعر الشراء
= 20000 * 4 = 80000 ريال


3- تكلفة العمل المباشر التقديرية بالريال خلال العام القادم 1435هـ هي:

330000 ريال

270000 ريال

300000 ريال

لا شيء مما سبق

طريقة حل السؤال الثالث:-
تكلفة العمل المباشر التقديرية = كمية الانتاج التقديري بالوحدات x احتياج الوحدة من الساعات x معدل الاجر للساعة
= 11000 * 5 * 6 = 330000 ريال




×آدارة آلاعمال الصغيرة ×


1- الريادة كلمة :

ذات بعد واحد تتعلق بالفرد

ذات بعد واحد تتعلق بالمنظمة

ذات أبعاد متعددة تتعلق بالفرد والمنظمة والصناعة

ذات بعدين تتعلق بالفرد والمنظمة


2- من أسباب ممارسة النشاط الريادي :

الرغبة في تحقيق الذات

الفشل والإحباط من العمل السابق

إيجاد وتطوير منتج أو طريقة عمل جديدة

كل ما سبق


3- يمكن ان نفرق بين المشروع الريادي والمشروع الصغير من خلال :

الإبداع والقدرة على النمو

القدرة على النمو والأهداف الاستراتيجية

الإبداع والأهداف الاستراتيجية

الأهداف الاستراتيجية والقدرة على النمو والإبداع



وبالتووفيق ..

التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2013- 10- 10 الساعة 12:41 AM