1- منهج الصفة متعدد المنفعة (ماوت) عبارة عن أسلوب مشتق من نظرية ..... والتي استخدمت في تخطيط البرنامج :
- الاستجواب
- القرار
- الإستدلال
- التسويق
2- يمكن تبني منهج ماوت لعمل قرارات :
- إدارية
- تخطيطية
- خدمية
- من أي نوع
3- الغرض الأساسي من تصميم منهج ماوت :
- فهم القرار
- فصل القرار و عزله
- تصنيف القرار
- تنظيم وسائل اتخاذ القرار
4- هناك ...... خطوات لمنهج ماوت لقياس الفائدة النسبية لعمل البدائل :
- ست
- سبع
- ثمان
- عشر
5- الخطوات العشر لمنهج ماوت :
- تحديد المنظمة المراد زيادة نفعتها
- تحديد القضية
- تحديد الهويات المراد تقويمها
- تحدد الحقول المناسبة للقيم
- ترتيب الحقول حسب الأهمية
- ترتيب الحقول حسب الأهمية و نسبة الاحتفاظ
- اجمع أهمية الأوزان و قسم الكل على مجموع الأوزان ثم اضرب في 100
- قياس موقع الهوية (الخيارات) المقوم في كل حقل
- حساب المنافع لكل الموجودات
- اتخاذ القرار
6- تحديد الخيارات الموجودة في يد المنظمة أو الأفراد :
- تحديد القضية
- تحديد الهويات المراد تقويمها
- تحدد الحقول المناسبة للقيم
- ترتيب الحقول حسب الأهمية
- تحديد المعايير التي سوف تركز عليها المنظمة أو الأفراد لعمل اختيار من بين الخيارات المتنافسة :
- تحديد القضية
- تحديد الهويات المراد تقويمها
- تحدد الحقول المناسبة للقيم
- ترتيب الحقول حسب الأهمية
7- الخطوة .........في منهج ماوت عملية حسابية بحتة :
- الأولى
- الثالثة
- السابعة
- العاشرة
8- في منهج ماوت لو خصصنا القيمة (10) لأقل الحقول أهمية فإن الحقل الذي يأتي بعده في الأهمية يكون مقداره :
- 10
- 20
- 15
- 35
9- في منهج ماوت لو خصصنا القيمة (10) لأقل الحقول أهمية فإن الحقل الذي يأتي بعده في الأهمية يكون مقداره (20 ) فإن قيمة نصف الأهمية :
- 10
- 20
- 15
- 35
10- خلال الخطوة السابعة في منهج ماوت فإن الممثلين سوف يكونون قادرين على معرفة سبب عدم شمول العديد من الحقول في الخطوة :
- واحد
- ثلاثة
- أربعة
- ستة
11- المقاييس في منهج ماوت هى أحكام عادة ما تكون تقديرات :
- موضوعية
- منهجية
- غير موضوعية
- شاملة
12- من خلال عملية "ماوت" فإنه سوف تتكون هناك أرضية مشتركة من خلال:
- موضوعية القياس
- ثبات أنماط القياس
- الموافقة على الحقول وأوزانها النسبية
- كل ما ذكر
13- يمكن الحصول على مجموع المنفعة لكل برنامج أو خيار في منهج ماوت بـ :
- الأساليب الموضوعية
- بضرب أهمية الوزن لكل حقل في احتمالية النسبة للخيار في ذلك الحقل ثم جمع الناتج
- جمع اراء الباحثين
- كل ما ذكر
14- بناءاً على منهج ماوت إذا تم اختيار خيار العمل الفردي (برنامج واحد) فإن القاعدة سهلة وهى :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
- محاولة زيادة المنفعة
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
- منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
15- بناءاً على منهج ماوت إذا ما تم اختيار مجموعة الاختيارات الفرعية :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
- محاولة زيادة المنفعة
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
- منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
16- بناءاً على منهج ماوت إذا ما أراد صانعو القرار برنامجا واحدا فقط مع وجود اختلاف في تكلفة البرامج الأخرى :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
- محاولة زيادة المنفعة
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
- منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
17- بناءاً على منهج ماوت إذا لم تُقدم التكاليف على أنها قيمة حقل ينظر إلى :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
- محاولة زيادة المنفعة
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
- منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
18- مستخدم منهج ماوت يحتاج منهج معين للتعامل مع :
- الوقت
- التكاليف
- الباحثين
- تصور المنفعة
19- بناءاً على منهج ماوت إذا كانت تكلفة البرنامج ذي المنفعة العليا تتجاوز الميزانية :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
- محاولة زيادة المنفعة
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
يتم اختيار البرنامج الثاني الذي يليه في الأولوية