يحكم سلوك العاملين داخل المنظمه:
A. المسئوليات
b. القرارات
c. العمليات
d. التنظيمات
تتفاعل الادارة لكي تحقق اهدافها مع :
A. المستويات الاداريه
b. السلوك التنظيمي
c. الظروف البيئيه
d. السلوك البشري
عن طريق الادارة يمكن وضع :
A. الخطوات و المراحل
b. الاهدافالبعيده
c. مبادئ وعمليات
d. السياسات و الخطط
يعتبر من بين اسباب اهتمامنا بدراسه الادارة :
A. صفات الاخصائيالاجتماعى
b. طبيعه المؤسسات
c. الاسلوب الادارى المتبع
d. الاستثمار الامثل للطاقات
تمتاز المنظمات الاجتماعيه بخصائص منها :
A. الاتصال المباشر
b. تعقداجراءاتها
c. مرونه العمليات
d. تعدد الاهداف
يطلق على المنظمات المعاصرة :-
a. متشعبه
b. العملاقه
c. متكامله
d. موضوعيه
بين تصنيف المنظمه وفقا لنوع الوظيفه :
A. نمط الانتاج
b. نمطالرعايه
c. النمط المحافظ
d. نمط الخدمات
المنظمه هى عباره عن وحدات او اجزاء مترابطه لذلك يطلق عليها :
A. سلسله منالانساق
b. نسق اجتماعي مفتوح
c. نسق اجتماعي مغلق
d. نسقاشارى
من خصائص استمراريه النسق :
A. مخرجات النسق
b. مدخلاتالنسق
c. النسق الفرعى
[d. الاعتماد المتبادل
يعتبر من اهم وظائف الادارة :
A. حصر الموارد و الامكانيات
b. التنبؤبالمستقبل
c. تقييم العاملين
d. متابعه الانشطه
يعتبر من بين الاهداف التى تسعى المنظمه لتحقيقها :
A. اعدادالخطط
b. توزيع المسئوليات
c. الكفاءه الاداريه
d. الكفاءه الانتاجيه
يعتمد نجاح التخطيط الادارى على اعتبارات منها :
A. العدد الكبيرللعاملين
b. كثرة الاوامر و التعليمات
c. وضع جدول زمنى
d. عدد الوظائف الاداريه
هناك معوقات تواجه التخطيط الادارى من بينها:
A. عدم تنفيذ الخطط
b. ضعف الموارد و الامكانيات
c. نقص المعلومات والبيانات
d. قله خبرات العاملين
ترتبط ممارسه الادارة لتحقيق اهدافها ب :
A. المنظمه
b. اللوائح
c. الامكانيات
d. التفاعل