بعتقد بهالجزء بنلاقي الحل
تعريف الادارة
هنالك من يعرف الادارة بأنها فن قيادة انشطه جماعه من الناس وتوجيهها نحو تحقيق هدف مشترك
كما يرى جوهر انها عمليه اتخاذ قرارات تحكم سلوك الافراد في استخدمهم الموارد البشريه و الماليه المتاحه لتحقيق اهداف محدده على احسن وجه ممكن في حين هناك من يرى ان الادارة تعني توفير نوع من التعاون و التنسيق بين الجهود البشريه المختلفه من اجل تحقيق هدف معين
ويعرفها ارنيس دبل بانها تنفيذ الاعمال عن طريق الاخرين لتحقيق هدف معين
ويمكن صياغه تعريف اجرائي للادارة على النحو التالي :-
1- الادارة عمليه بمعنى انها مجموعه من الخطوات المتتاليه و المتداخله التي تستهدف الوصول الي غايات محدده
2- ان كل مرحله من مراحل الادارة او كل عمليه من عملياتها يتطلب الاختيار بين البدائل المتاحه و التوصل الي القرار المناسب للانتقال من مرحله الي اخرى
3- من شأن هذه القرارات ان تؤثر على اداء العاملين وسلوكهم في المنظمه لتجعلهم يقومون بمسئولياتهم بطريقه بفلسفه المنظمه وبما يحقق اهدافها
4- ان التأثير في سلوك العاملين لا يستهدف تعديل سلوكهم من الناحيه الاجتماعيه فقط ولكن يستهدف التأثير في السلوك وفقا لعلاقته باستخدام الموارد المتاحه بطريقه افضل
5-تتضمن مسئوليه القائمين بالادارة السعي باستمرار نحو ايجاد موارد جديده وتنميه الموارد المتاحه للمنظمه بالدرجه التي تسمح بالتوسع في النشاط او التجديد في البرامج وبما يكفل للمنظمه مواكبه التغيرات التي تحدث في المجتمع
6- ان توجيه العاملين لاستخدام الموارد ليس بهدف تحقيق مصالح شخصيه ولكنه بهدف تحقيق الغايات العامه التي قامت من اجلها المنظمه اي تجميع الجهود بشكل منتظم نحو الاهداف والغايات النهائيه في المنظمه بطريقه تضمن التنسيق وعدم الازدواجيه وتوحيد الجهود
7- ان الادارة باعتبارها اسلوبا وطريقه علميه لتوجيه السلوك نحو تحقيق الاهداف تتضمن عده شروط تجعل منها الاداه الحتميه من حيث انها لا تضمن تحقيق الاهداف فحسب ولكن تضمن تحقيق هذه الاهداف بشروط خاصه من بينها الكفاءة في الادارة والتوفير في الوقت والجهد وهذه معايير ومحكات يمكن الاحتكام اليها للدلاله على نجاح الاسلوب الاداري او فشله بغيه تحقيق اهداف المنظمه
:)