هذا حلي وأخذت 9.5 من 10
ومع حل سويت أتوقع الخطأ في سؤال يعطي لمحة عن الفرص المستقبلية
السؤال 1
يُنظر للربح المحاسبي كتعويض للمساهمين مقابل تحمل المخاطرة
صواب
خطأ
يُعد القسط المستحق من القروض طويلة الأجل خلال فترة تقل عن سنة من الالتزامات المتداولة.
صواب
خطأ
يعتمد نظام الإدارة المالية على مدخلات النظام المحاسبي.
صواب
خطأ
من خصائص الشركات المساهمة المسئولية غير المحدودة للمساهم
صواب
خطأ
رقم الربح الذي يُعبر عن دخل الشركة من نشاطها الرئيسي هو:
مجمل الربح
الربح التشغيلي
الربح قبل الفوائد والضرائب
صافي الربح
جميع ما يلي من بنود الالتزامات المتداولة ما عدا ---.
الموردون
العملاء دفعات مقدمة
مصروفات مستحقة
مصروفات مدفوعة مقدمًا
قائمة المركز المالي هي قائمة تعبر عن وضع الشركة المالي خلال السنة المالية.
صواب
خطأ
من وظائف الإدارة المالية من وجهة النظر الإدارية:
الاستثمار
توزيع العائد
التخطيط
التمويل
تُعطى --- لمحة عن أداء الشركة ومدي متانة مركزها المالي.
مؤشرات النشاط
مؤشرات الربحية
مؤشرات المديونية
المؤشرات المالية
مسئولية --- تعتمد على طبيعة مشاركته
المالك في المنشأة الفردية
الشريك في شركة الأشخاص
المساهم في الشركة المساهمة
الشريك المدير في شركة الأشخاص
--- يُعطي لمحة عن الفرص المستقبلية أمام الشركة وخططها بشأن التوسع والنمو.
التقرير السنوي
تقرير مجلس الإدارة
تقرير المراجع
كل ما سبق
المؤشرات --- تُستخدم في الحكم على مدى كفاءة وفعالية إدارة الشركة فيما يتعلق باستغلال أصولها.
مؤشرات النشاط
مؤشرات الربحية
مؤشرات المديونية
المؤشرات المالية
يُمكن النظر للديون باعتبارها التزامات على الشركة.
صواب
خطأ
استراتيجية دعم نقاط القوة والتغلب على نقاط الضعف في أداء الشركة يُمكن أن يُطلق عليها تقييم أداء الشركة
صواب
خطأ
القدرة الكسبية هي مؤشر لفعالية الشركة في تحويل أصولها إلي إيرادات من خلال أنشطتها العادية.
صواب
خطأ
تهتم وظيفة التمويل باستخدام الأموال التي تحصل عليها الشركة من المصادر المختلفة الاستخدام الأمثل
صواب
خطأ
هدف --- يحمي الشركة من مخاطر الاستحواذ.
تعظيم الربح
تعظيم حجم الشركة
تعظيم قيمة الشركة
تعظيم العائد المجتمعي
تقوم --- على الاعتبار المالي.
المنشأة الفردية
شركة الأشخاص
الشركة المساهمة
لا شيء مما سبق
التنبؤ بالاحتياجات المالية أحد مجالات اهتمام الرقابة المالية.
صواب
خطأ
يتبنى المدير المالي المخاطر --- في تمويل الأصول.
النمط الهجومي
نمط تناسب الآجال
النمط المتحفظ
لا شيء مما سبق