عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 11- 10   #62
دنيتي بعيونه
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية دنيتي بعيونه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83697
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 3,099
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 423757
مؤشر المستوى: 513
دنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond reputeدنيتي بعيونه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دنيتي بعيونه غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمادة "مهارات ادارية"

الاسئله الي جاتني وجبت
جبت 10 من 10

من خطوات ومراحل التخطيط:
لا شئ مما سبق.
خطط طويلة المدى.
تحديد البدائل والاختياربينها.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة

من الخطط المستمرة :
خطة المشروع .
خطط البرامج .
السياسات .
كل ما سبق

السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة
والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
خطأ

ترجع أهمية التخطيط إلى:
يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين.
كل ما سبق.
يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة.
يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء.

من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:

لا شئ مما سبق.
الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التكتيكية.
البقاء والاستمرار.


تزداد المهارة الفكرية فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفنية فى المستويات التنفيذية.
صواب
خطأ

تزداد المهارة الفينة فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفكرية فى المستويات التنفيذية.
صواب
خطأ


يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
كل ما سبق.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
الاعتماد على القيادات الادارية.

من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف التشغيلية.
لا شئ مما سبق.
الأهداف متوسطة الأجل.
الأهداف البيئية.
رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة.
صواب

الهدف: وهو عبارة عما يريد المشروع تحقيقه مستقبلا

صواب


تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
كل ما سسبق.
خطط استراتيجية.
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد

الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
خطأ

من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير
كل ما سبق.
مهارات متعلقة بالوظيفة.
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفنية.

العملية وهى طريقة لأداء النشاط أو العمل
خطا

خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى
لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب

الأهداف التكتيكية هى أهدف مستقبلية مشتقة من الأهداف التشغيلية.
خطأ

تختلف الغاية عن الهدف فى أن الغاية أقل عمومية وتغطى فترة زمنية قليلة فى حين أن الهدف أكثر عمومية ويغطى فترة زمنية طويلة.


خطأ



تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف
أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب.
صواب


من خطط معدل الاستخدام
خطط البرامج
خطط مستمره
كل ماسبق
خطط المشروع

التعديل الأخير تم بواسطة دنيتي بعيونه ; 2013- 11- 10 الساعة 08:08 PM