عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 3   #56
fahad893
متميز في التعليم عن بعد _ادارة الأعمال
 
الصورة الرمزية fahad893
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89673
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2011
المشاركات: 503
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 18645
مؤشر المستوى: 81
fahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond reputefahad893 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
fahad893 غير متواجد حالياً
رد: ملخص جديد (( الاستراتيجية )) تعليقات الدكتور + المهم من الكتاب

SHYOOM
الـ غريب

ikahledo
ههههه صرت خبرة بلهجته .. للاسف ما سمعته .. لكن الشباب ما قصورا يقولون عطاهم الغاز وجاري فكها .

Miss HaNa

محترم 20
اسم الخط Khalid Art bold

طموح لا ينكسر
ابشر ما طلبت شئ

اولا جزاكم الله خير على الدعوات الطيبة


ثانيا :
تم سماع المحاضرات المعادة ( 1 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 )
الملاحظات التي دونتها :
1- اضافه في المحاضرة الاولى وهي :



تعريف الإستراتيجية :

  • Strategio من اليونانية Strategy أصل الكلمة . وتعني فن الجنرال Strategio
  • والتي تعني بصورة اكثر تفصيلاً : كيفية استخدام الجنرال للقوة لتمكين الجيوش من كسب المعارك .
  • وفي الانجليزية تعني : الخطة , التخطيط , أهمية المكانة ( المكان ) أو الهجوم عسكرياً .
  • وجميعها التعريفات التي وردت في الاستراتيجية تنصب في فن القيادة للوصول الى الاهداف .

  • وهي وسيلة تعتمدها المنظمة للمواءمة بين مواردها المتاحة والفرص الحاصلة ( أو الممكن حصولها ) في البيئة الخارجية .


تعريف الإدارة الإستراتيجية :


  • هي منظومة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بالتحليل الاستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة وصولاً لغاية المنظمة في النمو والاستمرار والحصول على ميزة تنافسية (Competitive Advantage ) .
  • مجموعة من القرارات والنظم الادارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة في الاجل الطويل في ضوء ميزاتها التنافسية ومتابعة وتقييم الفرص , وتسعى نحو تنفيذها من خلال دراسة وتحقيق علاقتها بالقوة والضعف التنظيمي والتهديدات البيئية والتوازن بين مصالح الاطراف المختلفة .



2- باقي المحاضرات نفس المحتوى بدون تغيير .

3- اتوقع ان العمادة غير راضي عن مدة المحاضرات السابقة قتم اعادة لتكون طويلة ( مع قل فايدة )

4- لاحظت ان اللسانه انطلق شوي لكن على غير سنع ( يلت ويعجن عشان تطول المدة )

ما اقول الا حسبي الله على من اختاره لكي يكون من هيئة التدرس

بالتوفيق للجميع

التعديل الأخير تم بواسطة fahad893 ; 2013- 12- 3 الساعة 02:10 PM