ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - تجمع مادة ||| إدارة العمليــات (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~

وردة الحجاز · 2013- 12- 4

اللي تشوفونه ...

براجع شوي لمحاضرة 7 ..

* هي العملية التي نحاول من خلالها معرفة سلوك ظاهرة معينه بالمستقبل
التقدير ..

*تتوقف دقة النتائج واقترابها من النتائج الفعلية على
البيانات و نمط التغير ..

* المؤسسات التي في طور الانشاء لاتمتلك بيانات تاريخية بينما المؤسسات التي في طور التشغيلوالانتاج تتوفر لديها البياانات التاريخية ..

* للسلاسل الزمنية خمسة انماط ...( الافقي - الاتجاه - الموسمي - الدوري - العشوائي )

* نمط لا شكل له ولا يمكن تقديره هو النمط العشوائي ..

* نمط ياتي على فترات طويله اكثر من سنه ( يمتد ويتسمر الى 30 او 40 سنه ) النمط الدوري

* للتقدير ثلاث نتائج ... > < =

* في الاساليب النوعية .. يعتمد المدير على الخبرة لتقدير الطلب
وقوة البيع ومصالح السوق تقدر الطلب على اساس معرفتها بالمجال وبالزبائن
بينما تقدير الاداره يكون على اساس خبراء واراء مجموعه من المديرين المعنيين بالمنتج او الخدمه

* طريقة delphi يكون تقديرها على اساس اراء متفقه لمجموعة من الخبراء من خارج المؤسسة

* مميزات الاساليب النوعية تاخذ بعين الاعتبار العوامل الغير ملموسة - مفيدة حينما تنقص المعلومات
اما عيوبها .( طول العملية - ارتفاع التكاليف - قلة الدقة )

2013- 12- 4	#172
وردة الحجاز أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 61201 تاريخ التسجيل: Fri Oct 2010 المشاركات: 5,119 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 48688 مؤشر المستوى: 162 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: تجمع مادة \|\|\| إدارة العمليــات (( ملخصات + أسئله + كويزات + محاضرات + أهم المواضيع الخاصه بالماده )) ~ اللي تشوفونه ... براجع شوي لمحاضرة 7 .. * هي العملية التي نحاول من خلالها معرفة سلوك ظاهرة معينه بالمستقبل التقدير .. تتوقف دقة النتائج واقترابها من النتائج الفعلية على البيانات و نمط التغير .. المؤسسات التي في طور الانشاء لاتمتلك بيانات تاريخية بينما المؤسسات التي في طور التشغيلوالانتاج تتوفر لديها البياانات التاريخية .. * للسلاسل الزمنية خمسة انماط ...( الافقي - الاتجاه - الموسمي - الدوري - العشوائي ) * نمط لا شكل له ولا يمكن تقديره هو النمط العشوائي .. * نمط ياتي على فترات طويله اكثر من سنه ( يمتد ويتسمر الى 30 او 40 سنه ) النمط الدوري * للتقدير ثلاث نتائج ... > < = * في الاساليب النوعية .. يعتمد المدير على الخبرة لتقدير الطلب وقوة البيع ومصالح السوق تقدر الطلب على اساس معرفتها بالمجال وبالزبائن بينما تقدير الاداره يكون على اساس خبراء واراء مجموعه من المديرين المعنيين بالمنتج او الخدمه * طريقة delphi يكون تقديرها على اساس اراء متفقه لمجموعة من الخبراء من خارج المؤسسة * مميزات الاساليب النوعية تاخذ بعين الاعتبار العوامل الغير ملموسة - مفيدة حينما تنقص المعلومات اما عيوبها .( طول العملية - ارتفاع التكاليف - قلة الدقة )