عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 7   #496
Almase
مُتميزة في المستوى الثامن - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية Almase
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 152113
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2013
المشاركات: 1,268
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 381250
مؤشر المستوى: 445
Almase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration- جامعة الملك فيصل رحمه الله
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال-دفعة 2014
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Almase غير متواجد حالياً
رد: الله يوفقنآ و يسهل علينآ ( يلآ نذآكر ) ..

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة l0_0lu مشاهدة المشاركة
سلام يا حلوين

سؤالي موجه للي ذاكروا مبادئ الادارة .....

ابغى اسألكم عن المذاكرة هل تعتمد على متابعة المحاضرات و الانتباه الى شرح الدكتور أم أبدأ أذاكر على طول من ملخص هتان بدون ما أفتح المحاضرات عشان ما أضيع وقتي وانا اتسمع لها ,,,,,,,,,

وعلى فكرة انا ما اشتريت الكتاب اكتفيت بالملخص والمناقشات و الواجبات وأسئلة أخر فصل في الكتاب مدري مين اللي نزلها جزاه الله خير و إذا في اشياء مهمه غيرها اتمنى توضحونها


وجزاكم الله خير مقدما
مثل ماحنا ملاحظين ان الادارة كلها تعاريف و تعداد و بعض التعداد فيه تعريف ،احفظيها سواء م المحتوى /الملخص
بالنسبة للاستماع للمحاضرات ماراح تضيف شيء يذكر الا ممكن المحاضرة الرابعة عشر لانها مراجعة شاملة
و ايضاء ممكن تسميعين محاضرة الثامنة (القيادة) لان فيه شرح نظرية الشبكة الادارية
و لاتنسين المحاضرات المباشرة الثلاث مع مراجعة اسئلة الواجبات و المناقشات و اسئلة الاختبار للترام السابقة و اسئلة الكتاب ,,,

و ممكن اليومين التي تسبق اختبار الادارة نزلي الكتاب ع جهازك و اطلعي ع الفصول الي معنا ف المقرر
اعتبريها قراءة ترفيهية حتى تكوني ملمه بالمنهج كـكل و السبب لان ماأحد قدر يكشف طريقة الدكتور
بكتابة الاسئلة طريقته مبهمة وشوي غامضة