عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 12- 17   #27
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212922
مؤشر المستوى: 634
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

*أهم م جاء بالمحاضرة الثانية /
#يتم تحليل البيئة الخارجية في مرحلتين :
1)غير مباشره(تحليل العوامل الاقتصادية والتكنلوجية والسياسية والاجتماعية والثقافية)
2)مباشره( تحليل العوامل القوى التنافسية)
#عملية تحليل البيئة الخارجية تحلل العوامل اللي [لا] تملك المنظمة القدرة ع التحكم بها
#الخطوة الاولى : تقسيم القوى الخارجية ل 6 عوامل بيئية ( اقتصادية/سياسية/ثقافية/ديموجغرافية/تقنيه/عالميه)
#الخطوة الثانية : تقسيم بيئة الأعمال ل 3 مستويات (دولي/قومي/صناعي)
1)القوى الاقتصادية : معدل النمو/معدل الفائدة وسعر الصرف/التضخم والانكماش
2)القوى التكنلوجية : إعادة تشكيل الصناعة
3)القوى الديموجغرافية : تغيرات تحدث في خصائص السكان ك العمر والطبقة الاجتماعية
4)القوى الاجتماعية : طريقة تتغير فيها الأخلاق والقيم
5)القوى السياسية : حصيلة تغيرات في القوانين واللوائح بالمنظمة
#الأعمال في ظل العولمة : تشابك العلاقات الدولية من إنتاج وتسويق وتجهيز موارد تعدت الحدود الوطنية