مذاكرة جماعية لمادة إدارة المعرفة

[نجلاء بنت محمد]

مساكم الله بالخير

الآن توني ببدأ بالماده وقريت كل الصفحات هنا خفت يفوتني شيء :13:
الف شكر لكم كلكم ماقصرتوا،
وشكر خاص لديب على رفع المعنويات الخورافي ماشاء الله
-----------

بما أني توني ببدأ فيه اي نصائح ؟ لاتبخلون علي :16:
وهل أفضل ملخص هو b15 ؟

[tµ£!p]

على ماذا يقوم منظور المعرفه الزمنيه :
1- على اساس النماذج والقواعد التقليديه
2- على اساس الانظمه الخبيره القائمه على القواعد والنماذج
3- يقوم على المعرفه الصريحه
4- على اساس النمذجه القياسيه للمعرفه

يتمثل النموذج العصر الصناعي على :
1- الشخصيه المعنويه
2- بيانات رسميه صحيحه محفوظه بطرق مختلفه
3- الوثيقه التقليديه
4- الوثيقه الرقميه الالكترونيه

- يتمثل نموذج عصر تكنولوجيا المعلومات على :
1- الشخصيه المعنويه
2- بيانات رسميه صحيحه محفوظه بطرق مختلفه
3- الوثيقه التقليديه
4- الوثيقه الرقميه الالكترونيه

ادارة المعرفه هي :
1- محاولة التعرف على القدرات المنغرسه في عقول الافراد والارتقاء بها لتكون نوعاً من الاصوال التنظيميه والتي يمكن الوصول اليها والاستفاده منها من جانب مجموعة من الافراد التي تعتمد المنظمه على قراراتهم اعتماداً اساسياً
2- توصيفات رمزيه للمفاهيم والعلاقات والطرق المحدده للتعامل مع انماط هذه التوصيفات
3- هي الارقام والنصوص والرسوم والصور والاصوات وجميعها يمكن تخزينها ومعالجتها بالحاسب الالي
4- هي الخبرات ومفاهيم ومعتقدات ..

[tµ£!p]

نجلاء

عندك ملخصين للاخ b13 والاخت مريم كلهم نفس بعض ..

نصيحتي لك ذاكريها بتركيز وتمعن والله يسهلها عليك يارب..

:16:

[نجلاء بنت محمد]

الله يجزاك خير توليب
هل بينهم فرق ؟
وابي ملخص مريم إذا هو عندك ولاعليك امر بشوفه ..

[tµ£!p]

مافي فرق بينهم

واتفضلي

:16:

[جريح الصمت]

وانا ببدا الخين

فاتني شي مهم بالماده لاني كنت مشغول باختبارات ثانيه

[نجلاء بنت محمد]

الله يوفقك ويسهل امرك
الف شكر:16:

[tµ£!p]

جريح الصمت

لا مافاتك شي وتوكل ع الله وابدا بالماده والله يسهلها عليك ...


:16:

[جريح الصمت]

جريح الصمت


لا مافاتك شي وتوكل ع الله وابدا بالماده والله يسهلها عليك ...


:16:


جزاك الله خير ع اهتمامك بالرد ع الجميع

اخذت لفه عليها شكلها زي ادارة التغيير كلها نقاط
تفر الراس

لكن ربك يسهلها

[tµ£!p]

واللي خلص من الماده وحاب يراجعها في مخلص من 6 صفحات للخطوط الحمراء الموجوده في المحاضرات لااخونا العلي الله يجزاه بالخير..

وتم رفع الواجبات+ اختبر نفسسك ..

:16:

[tµ£!p]

يلا نكمل مراجعه ..:13:

[faisal38]

طيب مسا الخير

تكفون لو فيه نماذج اختبار اللي طاااااف

[tµ£!p]

للاسف لايوجد اي نماذج لااختبارات سابقه

[tµ£!p]

http://www14.0zz0.com/2012/12/25/16/750176709.jpg

[tµ£!p]

معرفه واضحه (Explicit) : هي التي يمكن التعبير عنها في لغه رسميه وفي شكل بيانات موضوعه في صيغة علميه وبشكل وجيز وكما يمكن تشغيلها ونقلها وتخزينها بسهوله

معرفه ضمنيه ( Tacit ) : هي ذات صبغه شخصيه جداً ومن الصعوبه وضعها في صيغة رسميه ..لماذا..؟ لانها كامنه في الادارك العام للعقل البشري ..

[tµ£!p]

هناك 3 عمليات معرفيه :
اولاً : المعرفه ذات الهيكل العالي ( واضحه ورقميه ) : وهي المعرفه التي قد تكون رقميه وواضحه مثل ( نظم المعلومات - وسائل الاعلام - الاشكال المطبوعه ) وهي المعرفه الرسميه التي تم تصنيفها وهي تشمل ( نظم المعلومات - نظم الذكاء الصناعي )

ثانياً : المعرفه ذات الهيكل المنخفض ( واضحه ورقميه ) : هي المعرفه التي قد تكون رقميه وواضحه مثل ( وسائل الاعلام - الاشكال المطبوعه ..الخ ) وتشمل المعرفه الغير رسميه وغير المصنفه حيث تحتوي ع العناصر الشخصيه الغير مهيكله مثل( الاتصالات بالبريد الالكتروني او عبر الانترنت ) وهي تبنى ايضاً على تفاعل بين الانسان والآله ..

ثالثاً: المعرفه الضمنيه ( غير رقميه وغير واضحه ): وهي التي تتكون من ( ذاكرة الفرد - الخبير- مهارات الفريق - المظاهر الثاقيه للمنظمه )

[alnms]

هل المسائل الحسابيه معنا في الاختبار ؟

[tµ£!p]

لا المسائل الحسابيه غير مطالبين فيها وهي فقط للفهم ..

[zahra's]

ماشاء الله حلوة المراجعة .. تصدقون ماخلصت المادة قمت احوس وضاع اليوم تقريبا
في 13 لكن يبي لي مراجعة جامدة احس كل شيء طار

ويارب تكون الأسئلة مباشرة مثل النظم :27::17:

[tµ£!p]

ايه مشكله هالماده فيها حووسه ولخبطه بس الله بيسهلها علينا إن شاءالله وتكون اسئلتها مباشره :42:

[tµ£!p]

- الحكمه / نضوج التجربه وتكرارها وتراكم الخبرات الحياتيه بمرور الزمن للمعارف فتصبح حكمه فهي تحتوي في طياتها كل من البيانات والمعلومات والمعرفه لانها تمثل اعلى درجات المعرفه ..
- المعرفه / هي خبرات ومفاهيم ومعتقدات .. او هي معلومات يتم بها التواصل والمشاركه بين الافراد بعضهم لبعض
- المعلومات / هي بيانات بعد اضافة معان عليها .. او هي المعاني التي يعطيها الافراد للبيانات الوارادة اليهم
- البيانات / هي الارقام والنصوص والرسوم والصور والاصوات وجميعها يمكن تخزينها ومعالجتها بالحاسب الالى ..

[tµ£!p]

- الغرض من الاحتفاظ بالمعرفه هو ضمان المحافظه ع قاعدة المعرفه وصيانتها عند النقطه التي يتم استغلالها في المنظمه ..

- كلما كانت المعرفه اكثر ابداعاً تضيف تميزاً ع استراتيجيات المنظمه وتمكنها من التغلب ع منافسيها بسهوله

- لايوجد فرق بين المعرفه الضمنيه والواضحه في المنظمه فكلاهما تؤكد المنظمه على ملكيتها لهما

- استغلال المعرفه الجزء الاكثر اهميه في ادارة المعرفه

- الوصول الى المعرفه ضروره الا ان الاداره الناجحه للمعرفه تتطلب التركيز ع العملاء ..؟ ليكونوا اكثر متلقيين لخدماتنا ومنتاجاتنا

- ولايمكن ان تدار المعرفه بالمنظمه الا بتوضيح مما يجب ان تؤديه بعض هذه الوظائف في جمع وتصنيف المعرفه وانشاء بنيه اساسيه تكنولوجيه ..

- عندما نبحث عن فهم وتفسير المعرفه في نطاق البيئه وتجميعها من مصادرها المختلفه فاننا نحتاج الى العنصر البشري

- وعندما نحتاج الى تحويل وتوزيع المعرفه ذات الهيكل العالي والتي تتغير بسرعه فأن الحاسب الالى اكثر قدره من البشر

- لذلك يتطلب مزيجاً مناسباً من العنصر البشري ونظم التكنولوجيا لاادارة المعرفه ..

[ابوحمد2011]

ياجماعة انا تابعت المحاضرتين الاولى والثانية واحس اني ماني فاهم شي ....

وش رايكم اخلي المحاضرات واذاكر الاسئلة والاجوبة من ملخص بندر السيف ...

[tµ£!p]

لالا ماانصحك ذاكر من المحتوى لانه شامل وبعد كل محاضره حل اسئلة اختبر نفسسك اللي بدوون اجوبه عشان تثبت لك المعلومه

[ابوحمد2011]

مشكورة توليب

ووينها الاسئلة والاجوبة اقدر احصلها ....

[tµ£!p]

الاشياء اللي اكتبها بعضها غير موجود بااسئله اختبر نفسك وهي موجوده بالمحتوى ولكن من بين السطور ..

[tµ£!p]

مشكورة توليب

ووينها الاسئلة والاجوبة اقدر احصلها ....


العفوو واتفضل ..:16:

[على شانك]

اللي شاف المحاضرات ...
هل الدكتور شرح المصطلحات مع ذكر امثلة عليها لتبسيطها..
لأن المحتوى لا يوجد الا مصطلحات بدون تفسير..

ارجوا الاجابة للي عنده اجابة..

وشكراً كثير

[zahra's]

لم يشرح المصطلحات وليست مهمة
فقط احفظ كلمة با وتعني مكان في المعادلة لنوناكا

[أبو محمد]

الله يبقيتسtµ£!p

إن كنتي متصله أفيدينآ بمآ هو مهم ..

ولا قصور بالبقية لمن يملك معلومه ،،

[&بسمه&]

الله يوفقكم

[ليدي لندا]

ها ياجماعه
ابي احد يراجع معي
يالله كيف نراجع ومن وين

[جريح الصمت]

معلومه للجذب


الدكتور محمد الجيزواي

هذا انا اختبرت عنده ادارة الاعمال الصغيره امس

وكانت الاساله حلوه

ومافيها لف ولا دوران

بالتوفيق للجميع

[جريح الصمت]

ليدي فيه اختبر نفسك باحوبه وبدون

ذاكري منها

[tµ£!p]

ابو محمد

اتمنى اني افدتك ..:16:


ليدي

انا خلصت مراجعه المحاضره الاولى & الثانيه وكتبت كل شي فيها ووقفت لان مالقيت اي حماس:24:
اذا حابه نبدا باالثالثه اوك

:16:

[tµ£!p]

جريح الله يبشرك بالخير :21:

[نجلاء بنت محمد]

< توها تخلص محاضرتين واضح اني بخلص الماده :36:

[جريح الصمت]

شطحه

عن أبي هريرة - رضي الله عنه - قال : قال النبي - صلى الله عليه وسلم - : يقول الله تعالى : ( أنا عند ظن عبدي بي ، وأنا معه إذا ذكرني ، فإن ذكرني في نفسه ذكرته في نفسي ، وإن ذكرني في ملإ ذكرته في ملإ خير منهم ، وإن تقرب إلي بشبر تقربت إليه ذراعا ، وإن تقرب إلي ذراعا تقربت إليه باعا ، وإن أتاني يمشي أتيته هرولة ) رواه البخاري ومسلم .

حسن الظن بالله
بدأ الحديث بدعوة العبد إلى أن يحسن الظن بربه في جميع الأحوال ، فبَيَّن جل وعلا أنه عند ظن عبده به ، أي أنه يعامله على حسب ظنه به ، ويفعل به ما يتوقعه منه من خير أو شر ، فكلما كان العبد حسن الظن بالله ، حسن الرجاء فيما عنده ، فإن الله لا يخيب أمله ولا يضيع عمله ، فإذا دعا الله عز وجل ظن أن الله سيجيب دعاءه ، وإذا أذنب وتاب واستغفر ظن أن الله سيقبل توبته ويقيل عثرته ويغفر ذنبه ، وإذا عمل صالحاً ظن أن الله سيقبل عمله ويجازيه عليه أحسن الجزاء ، كل ذلك من إحسان الظن بالله سبحانه وتعالى ، ومنه قوله - عليه الصلاة والسلام - ( ادعوا الله تعالى وأنتم موقنون بالإجابة ) رواه الترمذي ، وهكذا يظل العبد متعلقا بجميل الظن بربه ، وحسن الرجاء فيما عنده ، كما قال الأول :

وإني لأدعو الله حتى كأنني *** أرى بجميل الظن ما الله صانع




وهذا الحديث هو محور قانون الجذب



هل استغربت في يوم عزيزي القارئ انك عندما تفكر في شخص ما ..
فجأة يرن هاتفك وتراه هو المتصل ...



لا تستغرب فهذه نظرية علمية بحته .. تسمى :


- قانون الجذب -


يعتبر هذا القانون من المعجزات الالاهيه و يعتبر ايضاً من النعم التي منّ الله بها على عباده ....


طبعاً قانون الجذب تكلم عنه الكثير منهم
الدكتور صلاح الراشد
وابراهيم الفقي
مايكل لوسبير
وكذلك رواندا بكتاب السر

مع تمنياتي للجميع بالتوفيق


اذا ما اعجبتكم الشطحه #تجاهلوني :8:

[tµ£!p]

نجلاء

الله يسهلها علييك وإن شاءالله يمديك تخلصينها وتراجعينها بعد :16:

[نجلاء بنت محمد]

الله يرضى عليك ياتوليب ويوفقك
إن شاء الله
ولو ماامداني بحفظ ملخص أخوي العلي ماشاء الله عليه كاتب الزبده من كل محاضره بشكل حلو
بس إن شاء الله مااحتاج اركز عليه إلا في الأخير.

:16:

[جريح الصمت]

نجلاء من باب التحفيز

انا للحين ما بديت ومتفائل خير ان شا الله


بنخلص الماده ونجيب a+ بعد

[tµ£!p]

آمييين ووياك يارب ..:1:

وإن شاءالله يمديك .. وللتنويه مخلص العلي من المحاضراه الاولى الى الحاديه عشر ..

:16:

[ليدي لندا]

توليب يعني نراجع المحتوى ولا اختبر نفسك
جريح الله يجزاك خير يارب:2:

[tµ£!p]

إن شاءالله ياجريح وشهوله قاعد الى الان سم بالرحمن وابدا فيها ..

:16:

[tµ£!p]

انا من راي المحتوى لان اختبر نفسسك اشوفها مو شامله جميع النقاط ..

[ليدي لندا]

اجل شرايك نراجع السبع محاضرات الاولى وبكره السبع الثانيه بين الفترتين

[نجلاء بنت محمد]

الف شكر توليب
----
بإذن الله نخلصها ياجريح ونراجعها بعد من الطنخه :41:
وفالنا الفل مارك كلنا ياحي ياقيوم

[tµ£!p]

"اللهم اجعلها سقيا رحمه لاسقيا عذاب"

اللهم بعدد قطرات المطر أرزقنا راحة بال و يقين بأن كل ما ندعوا به سيأتينا اللهم آجب دعوآتنا وحقق امآلنا عاجلاً غير أجل..:1:

[tµ£!p]

ليدي
اووك ..

نجلاء العفو :1:

[tµ£!p]

المحاضره الاولى:
المعرفه هي :
1- هي توصيفات رمزيه للمفاهيم والعلاقات والطرق المحدوده للتعامل مع نماط هذه التوصيفات ..
2- الالتزام من جانب المنظمه بايجاد وصناعة معرفه جديده ذات علاقه بمهام تلك المنظمه ونشرها داخلها وتجسديها في شكل سلع وخدمات ونظم محدده
3- هي بيانات منظمه بطريقه مجديه وقابله للتطبيق
4- جميع ماذكر صحيح ..

- يعرف نوناكا (Nonaka ) المعرفه بانها:
1-معلومات مفهومه ومحلله ومطبقه
2- تبرير الاعتقاد الصحيح
3- تحليل المعلومات وفهمها وتطبيقها
4- لاشيء مما ذكر

- من جوانب المعرفه الرئيسيه :
1- المنظور الانساني
2- الذكاء الانساني
3- النماذج والقواعد التقليديه
4- الذكاء الصناعي ..



على ماذا يقوم منظور المعرفه الزمنيه :
1- على اساس النماذج والقواعد التقليديه
2- على اساس الانظمه الخبيره القائمه على القواعد والنماذج
3- يقوم على المعرفه الصريحه
4- على اساس النمذجه القياسيه للمعرفه

يتمثل النموذج العصر الصناعي على :
1- الشخصيه المعنويه
2- بيانات رسميه صحيحه محفوظه بطرق مختلفه
3- الوثيقه التقليديه
4- الوثيقه الرقميه الالكترونيه

- يتمثل نموذج عصر تكنولوجيا المعلومات على :
1- الشخصيه المعنويه
2- بيانات رسميه صحيحه محفوظه بطرق مختلفه
3- الوثيقه التقليديه
4- الوثيقه الرقميه الالكترونيه

ادارة المعرفه هي :
1- محاولة التعرف على القدرات المنغرسه في عقول الافراد والارتقاء بها لتكون نوعاً من الاصوال التنظيميه والتي يمكن الوصول اليها والاستفاده منها من جانب مجموعة من الافراد التي تعتمد المنظمه على قراراتهم اعتماداً اساسياً
2- توصيفات رمزيه للمفاهيم والعلاقات والطرق المحدده للتعامل مع انماط هذه التوصيفات
3- هي الارقام والنصوص والرسوم والصور والاصوات وجميعها يمكن تخزينها ومعالجتها بالحاسب الالي
4- هي الخبرات ومفاهيم ومعتقدات ..

http://www14.0zz0.com/2012/12/25/16/750176709.jpg

معرفه واضحه (Explicit) : هي التي يمكن التعبير عنها في لغه رسميه وفي شكل بيانات موضوعه في صيغة علميه وبشكل وجيز وكما يمكن تشغيلها ونقلها وتخزينها بسهوله

معرفه ضمنيه ( Tacit ) : هي ذات صبغه شخصيه جداً ومن الصعوبه وضعها في صيغة رسميه ..لماذا..؟ لانها كامنه في الادارك العام للعقل البشري ..

هناك 3 عمليات معرفيه :
اولاً : المعرفه ذات الهيكل العالي ( واضحه ورقميه ) : وهي المعرفه التي قد تكون رقميه وواضحه مثل ( نظم المعلومات - وسائل الاعلام - الاشكال المطبوعه ) وهي المعرفه الرسميه التي تم تصنيفها وهي تشمل ( نظم المعلومات - نظم الذكاء الصناعي )

ثانياً : المعرفه ذات الهيكل المنخفض ( واضحه ورقميه ) : هي المعرفه التي قد تكون رقميه وواضحه مثل ( وسائل الاعلام - الاشكال المطبوعه ..الخ ) وتشمل المعرفه الغير رسميه وغير المصنفه حيث تحتوي ع العناصر الشخصيه الغير مهيكله مثل( الاتصالات بالبريد الالكتروني او عبر الانترنت ) وهي تبنى ايضاً على تفاعل بين الانسان والآله ..

ثالثاً: المعرفه الضمنيه ( غير رقميه وغير واضحه ): وهي التي تتكون من ( ذاكرة الفرد - الخبير- مهارات الفريق - المظاهر الثاقيه للمنظمه )

- الحكمه / نضوج التجربه وتكرارها وتراكم الخبرات الحياتيه بمرور الزمن للمعارف فتصبح حكمه فهي تحتوي في طياتها كل من البيانات والمعلومات والمعرفه لانهاتمثل اعلى درجات المعرفه ..
- المعرفه / هي خبرات ومفاهيم ومعتقدات .. او هي معلومات يتم بها التواصل والمشاركه بين الافراد بعضهم لبعض
- المعلومات / هي بيانات بعد اضافة معان عليها .. او هي المعاني التي يعطيها الافراد للبيانات الوارادة اليهم
- البيانات / هي الارقام والنصوص والرسوم والصور والاصوات وجميعها يمكن تخزينها ومعالجتها بالحاسب الالى ..

المحاضره الثانيه :

- الغرض من الاحتفاظ بالمعرفه هو ضمان المحافظه ع قاعدة المعرفه وصيانتها عند النقطه التي يتم استغلالها في المنظمه ..

- كلما كانت المعرفه اكثر ابداعاً تضيف تميزاً ع استراتيجيات المنظمه وتمكنها من التغلب ع منافسيها بسهوله

- لايوجد فرق بين المعرفه الضمنيه والواضحه في المنظمه فكلاهما تؤكد المنظمه على ملكيتها لهما

- استغلال المعرفه الجزء الاكثر اهميه في ادارة المعرفه

- الوصول الى المعرفه ضروره الا ان الاداره الناجحه للمعرفه تتطلب التركيز ع العملاء ..؟ ليكونوا اكثر متلقيين لخدماتنا ومنتاجاتنا

- ولايمكن ان تدار المعرفه بالمنظمه الا بتوضيح مما يجب ان تؤديه بعض هذه الوظائف في جمع وتصنيف المعرفه وانشاء بنيه اساسيه تكنولوجيه ..

- عندما نبحث عن فهم وتفسير المعرفه في نطاق البيئه وتجميعها من مصادرها المختلفه فاننا نحتاج الى العنصر البشري

- وعندما نحتاج الى تحويل وتوزيع المعرفه ذات الهيكل العالي والتي تتغير بسرعه فأن الحاسب الالى اكثر قدره من البشر


جمعت المعلومات اللي كتبتها ..

[tµ£!p]

ينبغي ان يكون توصيف البيئه سريع ..لماذا..؟

لتتمكن ادارة المعرفه من مواكبته ..

العديد من المنظمات تحتفظ بمعرفة العاملين لديها ..لماذا..؟

لان العاملون ينتقلون بسرعه كبيره الى وظائف جديده ومنظمات جديده ..


عند صياغة الاستراتيجيه للمنظمه تبحث وبشكل مباشر عن الميزه التنافسيه لديها.. لماذا..؟
لتحقق بها تفوقاً ع منافسيها وتحرز مكانة في السوق افضل مما كانت عليه ..

- ينبغي ع مديرو المعرفه اداراك ان اهم مقوومات نجاحهم هو انكار الذات ..( يتجرد من ذاته )
- الخريطه افضل من النموذج
- ان اكثر مداخل التحسين فعاليه هي التي تصب في الاداره الوسطى التي تقع بين قمة التنظيم وقاعدته
- العمل المعرفي المبدع يتطلب اقل تدخل من القمه الى القاعده
- العمل المعرفي المبدع يتطلب تطبيق المعرفه بصوره اكثر
- يعتبر استغلال المعرفه الجزء الاكثر اهميه في ادارة المعرفه
- تتركز عمليات ادارة المعرفه في بناء وتطوير امور ثلاثه من اهمها :
3- برامج تطوير المنتج ( سلعه او خدمه )
- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه للمنظمه , وتعتبر هذا الخطوه ضروريه لصناعة جوهر الكفاءات الضروريه لنمو ونجاح المنظمه ..( هامه جداً)

- ادارا الموارد المعرفيه ليست كاادارة الموارد البشريه الا انهما يتفقان في اهتمامهما باادارة حقوق الملكيه الفكريه وادارة تطوير ونقل المعرفه الفنيه للصناعه والمعرفه التنظيميه ..

-تعتبر المعرفه مورداً انتاجياً ذات اهميه بالغه في حال مساهمتها في القيمه المضافه واهميتها الاستراتيجيه في المنظمه

-يتم تمثيل المعرفه في شكل تقارير ورسوم وعروض ..؟
ليسهل عملية وضعها في منتاول من يحتاج اليها

- ان توصيف عملية النشر في خريطه للمعرفه يكون اكثر فائده للمستخدم من نموذج المعرفه بالرغم من ان النموذج اكثر فهماً من القائمين ع امر المعرفه بالمنظمه ..

- لابد ان تتكامل استراتيجية المعرفه مع رسالة المنظمه ورؤيتها

-تعتبر ادارة المعرفه مجالاً متعدد الانظمه

[نجلاء بنت محمد]

الدبلوم اختبروا هالماده ولا لسا ؟
وإذا ايه مافيه احد جاب اسئلتهم ؟

[جريح الصمت]

تحليل فجوة المعرفة بالمنظمة
تنقسم فجوة المعرفة بالمنظمة إلى نوعين رئيسيين:

أولاً: الفجوة الداخلية ( خاصة بنقاط القوة والضعف بالمنظمة)
ثانياً: الفجوة الخارجية( خاصة بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة)الأولى: فجوة الفعل والإمكانية. (أي الفرق بين ما تعمله الشركة فعلاً وما تستطيع عمله) الأولى: فجوة المتاح والإمكانية. (أي الفرق بين ما تتيحه البيئة فعلاً وما تستطيع فعله المنظمة) الثانية: فجوة بين الإمكانية والهدف ( أي الفرق بين ما تستطيع الشركة فعله وما يجب أن تفعله) الثانية: فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

أنا معكم

ما خلصت المادة للحين

:24:

[tµ£!p]

صمت ويين واصله ..؟

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

التاسعة

المثال كله محذوف صح؟

[tµ£!p]

كويس يلا الله يسهلها عليك ..

يب المثال محذووف ..

[abu loulwah]

مثال زويل اكيد محذوف؟

[tµ£!p]

المسائل الحسابيه و دراسة المقال غير مطالبين فيها واللي حاب يتاكد يشوف المحاضره المباشره الثالثه ..

[امل الروح]

صباح الخير أحبتي

بسم الله نبدأ نذاكر صفحة صحفحة من المحتوى
مع العلم اني مذاكرتها الجمعه والسبت. بس اختبار امس اظن مسح المعلومات
الله يسهل

[غموض إمرأة..]

يا عمري يا توليب إحسس تعبي من كثر ماتقولين المسائل والمقالات غير مطالبين فيها

الله يجزاك خير ويجعل التوفيق نصيب الكل :16:

[جريح الصمت]

المسائل الحسابيه و دراسة المقال غير مطالبين فيها واللي حاب يتاكد يشوف المحاضره المباشره الثالثه ..



مارح نتاكد
اصلن حنى ندور الحذف

ولو قلتي كل المنهج غير مطالبين فيه صدقنا

[tµ£!p]

يا عمري يا توليب إحسس تعبي من كثر ماتقولين المسائل والمقالات غير مطالبين فيها

الله يجزاك خير ويجعل التوفيق نصيب الكل :16:

يالبى قلبك لا بالعكس مافي تعب وانا احاول قد مااقدر اساعد الجمييع ..

واللهم آميين ووياك يارب ..

:16:

[tµ£!p]

مارح نتاكد
اصلن حنى ندور الحذف

ولو قلتي كل المنهج غير مطالبين فيه صدقنا

هههههههههه من جد اصلن استانست يوم قال الدكتور دراسة المقال والمسائل محذووفه خفف علينا شوي

الله يسعدك :29::16:

[tµ£!p]

اهم ماذكر في المحاضره المباشره الثالثه :

* الاختبار من 70 درجه
* المسائل الحسابيه غير مطالبين فيها فقط للفهم
*القوانين الرياضيه ايضاً غير مطالبين فيها فقط للفهم
*دراسة مقال حول صناعة المعرفه ماراح يجيب عليها اسئله
* التعداد او الخصائص غير مطالبين بحفظها بالترتيب

وذكر الدكتور متابعة المحاضرات راح يسساعدك في فهم الماده

:16:

[tµ£!p]

الواجب الاول :



1- البيانات هي :
- ارقام وكلمات
- صور أصوات
- كلمات وصور
- ارقام وصور وكلمات واصوات

2- الحكمه ضالة المؤمن لانها:
- أعلى درجات المعلومات
- اعلى درجات البيانات والمعلومات
- اعلى درجات البيانات
_ اعلى درجات المعرفه

3- عند بناء استراتيحية إدارة المعرفه في المنطمة لابد من :
- تجاهل رسالة المنظمه حتى تنطلق الى الامام
- الاهتمام ببنود الخطه وعدم النظر لاي شي آخر
_ كل ماسبق
_ تكامل الاستراتيجيه مع رسالة المنظمه ..

[tµ£!p]

الواجب الثاني :



1) كلما زادت مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة

a. كلما كانت الشركة أكثر نجاحاً في المستقبل.
b. كلما صعب عليها التقدم في أتجاه المعرفة.
C. لا شيء مما سبق.
D. كلما كانت أكثر تعرضاً للفشل في المستقبل.

2) الأدارة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية

a. التدريب الميداني
b. الملاحظة المباشرة
c. إستبيان المعرفة.
d. التلقين الذاتي.

3) معادلة المعرفة هي معادلة ذات
a. متغيرات متعددة
b. متغيرين
c. متغير واحد
d. بلا متغيرات

[tµ£!p]

الواجب الثالث :

1- سلوك التكاليف الثابتة في اقتصاد المعرفة..؟

a. تكون مرتفعة في البداية ثم تتناقص إلى أن تؤول إلى الصفر تقريباً .
b. تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تستقر في مستوى أعلى من التكاليف المتغيرة.
c. تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تتساوي مع التكاليف المتغيرة.
D. تكون منخفضة ثم ترتفع إلى أن تصل إلى أقصى حد.


2- رأس المال الفكري المشتق هو ..؟

a. هو المعرفة التي يمتلكها ويولدها العاملون بالمنظمة ويتضمنها خبراتهم ومهاراتهم.
b. لا شيء مما سبق.
c. هو المعرفة المكتسبة من العملاء والموردين الراضين ذوي الولاء للمنظمة .
d. هو المعرفة التي يتم اكتسابها والاحتفاظ بها في هياكل وأنظمة وإجراءات المنظمة.

3- تتمثل الحقوق التقليدية للملكية الفكرية في ..؟

a. الأسرار التجارية وحق النشر والعلامة التجارية.
b. براءة الاختراع والعلامة التجارية.
c. الأسرار التجارية وبراءة الاختراع والعلامة التجارية وحق النشر.
d. العلامة التجارية وحق النشر وبراءة الاختراع.

4- من استراتيجيات الملكة الفكرية..؟

a. الاستراتيجية الاجتماعية.
b. الاستراتيجية القانونية.
c. الاستراتيجية الاقتصادية.
d. الاستراتيجية الثقافية.

[جريح الصمت]

لو كنا نهتم بالمحاضرات زي اهتمامنا بالقراءه بحياتنا كان ابدعنا

رغم ان مقال احمد زويل مو معانا الا اني عجزت اتعداه لين اكمله وباهتمام

مع اني قبله اقراء شوي ووقف وبعده نفس الشيئ

الغريبه اني احيان امسك كتاب وما اقدر اوقف لين اخلصه ممهما كان حجمه

والان لي 6 ساعات ع مذكره 52 صفحه ومو قادر اخلص

[جريح الصمت]

tµ£!p

الله يوفقك ويرزقك ملايين الاضعاف بكل حرف تكتبينه لمساعدة اخواتك واخوانك

انتي وكل من قدم معلومه

[tµ£!p]

عادي هالحاله اللي تمر فيها امر فيها كثير وافضل حل لها انك تصلي لك ركعتين وتكمل وإن شاءالله ربك بيسهلها علييك ..

اللهم آمييين وتسلم ع هالدعاوي الحلووه ..

والله يوفقنا وياكم ونعدي هالماده بااعلى الدرجات :16:

[غموض إمرأة..]

^^^
امين ياجريح ومن قال .. ومن قرا :35:

الله ينولكم ماتتمنون

يلا ببدا بالمعرفة وان شااء الله على ٩ ابد بالعامة فمان الله :16:

[نجلاء بنت محمد]

تعبت وانا اقرأ !!
الماده الصراحه حلوه واعجبتني بس كلامها كثير
والظاهر تجربة ان عندي اختبارين في يومين ورى بعض خبصتني شوي لأنها اول مره :40:

وش زبدة المحاضرات من 11 إلى 14
لأني خلاص انتهيت بنام ماعاد اقدر استوعب :12: الكافيين ماعاد ينفع :41:

[جريح الصمت]

تعبت وانا اقرأ !!
الماده الصراحه حلوه واعجبتني بس كلامها كثير
والظاهر تجربة ان عندي اختبارين في يومين ورى بعض خبصتني شوي لأنها اول مره :40:

وش زبدة المحاضرات من 11 إلى 14
لأني خلاص انتهيت بنام ماعاد اقدر استوعب :12: الكافيين ماعاد ينفع :41:

الله يعين

علمي علمك انا بالعاشره

لكن اذا الكافيين مانفع جربي الكبتاجون:4:

[tµ£!p]

غمووض

آميين ووياك يارب..

وموفقه ياقلبي ..:16:

نجلاء

الله يعينك والله يوفقك ياقلبي..:16:

بصراحه الله يعين اللي ماخذ مبادى اداره مع هالماده بصراحه فيها جهد كبير الله يسهلها عليهم والله يوفقهم يارب..:16:

[tµ£!p]

يلا انا ابريح لي كم ساعه ونشوفكم إن شاء الله الظهر

فمآن الله :16:

[الحلم الواعد1]

الله يعين ان شالله ياارب نعددي

[شـوٍوٍوٍق]

انا بالمحاظره 6 واحسها تلخبط كلها تعدادات يارب انك تسهل علينا :26:

[غموض إمرأة..]

مرحباً
التساؤلات اللي بالمحاضرة الخامسة سحبت عليها عادي :7:..؟
احس خلصت الخامسة ولا فيها شي يذكر

[مشعل2]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

فيه سؤال موجود في ملخص اخونا b13

ابي اتاكد عن صحه الاجابه لاني شاك فيها فارجوا المساعده ولكم الشكر

صناع المعرفة عادةً :
يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدرة على التنبؤ
يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من القدرة على التنبؤ
قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديدة
قادرون على مقاومة التغيير ومدى تأثر مصالحهم الشخصية بها

[مشعل2]

الله يوفق الجميع هنا ميزه للي ذاكر من اول وريح نفسه

لان المذاكره المتاخره ,,صعبه وقويه,, ولاينفع معها لا كافين ولاكبتاقوون!! :13:

[امل الروح]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

فيه سؤال موجود في ملخص اخونا b13

ابي اتاكد عن صحه الاجابه لاني شاك فيها فارجوا المساعده ولكم الشكر

صناع المعرفة عادةً :
يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدرة على التنبؤ
يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من القدرة على التنبؤ
قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديدة
قادرون على مقاومة التغيير ومدى تأثر مصالحهم الشخصية بها
صح الاجابه

[مشعل2]

شكراً امل الروح

على سرعه التجاوب وتاكيد الاجابه الصحيحه


فلك مني الدعاء وباقي الزملاء بالحصول على الدرجات العاليه في الاختبار

[امل الروح]

يااارب اجمعيين والله يسعدك ويوفقك كذالك

[Aljassim]

موفقين جميعاً ..
المشكلة الحقيقية بوجود اختبارين بنفس اليوم
وهي جديدة على أكثرنا

[امل الروح]

بعض المنظمات تركز على عمليات اعادة استخدام المعرفه مثل..


عملية الابتكار مجال الاعلان

عمليات التصميم والطباعه
عمليات تطوير المنتج

[امل الروح]

اشكال تحول المعرفة :
١-العمليات الأجتماعية
٢-العمليات التجسيدية
٣-العمليات التوافقيه
٤-العمليات الذاتيه




هي التحول من المعرفة الضمنيه الى المعرفة الضمنيه ايضاً >>>العمليات الاجتماعيه

هي التحول من المعرفة الضمنية الى المعرفة الواضحة >>> العمليات التجسيدية


هي التحول من المعرفة الواضحة الى معرفة واضحة ولكنها اكثر تعقيداً>>> العمليات التوافقية.


هي التحول من المعرفة الواضحة الى المعرفة الضمنية>>> العمليات الذاتية (عكس العمليات التجسيدية)

[امل الروح]

**يجب على المدير لصناعة المعرفة ان يديرها بصورة
تقليدية
فعالة
ديناميكية فعالة



. ** لهم دور بالغ الاهمية لانه يمثل الدور الحيوي لمنتجي المعرفة


مديرو الادارة العليا

مديرو الادارة الوسطى
مديرو الاداره العليا والادارة الوسطى




**هم الذين يحققوا التواصل بين التدفق الافقي والتدفق الرأسي للمعلومات في المنظمة وكذلك التفاعل المشترك مع الاخرين


مديرو الادارة العليا

مديرو الادارة الوسطى
مديرو الاداره العليا والادارة الوسطى





***لهم دور اساسياً في تحديد رؤية المنظمة اتجاه المعرفة والتي بموجبها تدار عملية ادارة المعرفة




مديرو الادارة العليا
مديرو الادارة الوسطى
مديرو الادارة العليا والوسطى

[امل الروح]

انواع الاصول المعرفية:


حقوق الملكية المسجلة
الاصول الفكرية الغير مسجلة ولكنها مصنفه
راس المال الفكري (راس المال البشري والتنظيمي الغير مصنف )



#############


#تضم براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق التأليف

حقوق الملكية المسجلة
الاصول الفكرية الغير مسجلة ولكنها مصنفه
راس المال الفكري


#تضم البرمجيات والاسرار التجارية المدونة وقواعد البيانات والرسوم التخطيطية


حقوق الملكية المسجلة
الاصول الفكرية الغير مسجلة ولكنها مصنفه
راس المال الفكري


#تضم المعارف والهارات الفردية للعاملين


حقوق الملكية المسجلة
الاصول الفكرية الغير مسجلة ولكنها مصنفه
راس المال الفكري

[امل الروح]

$تتكون من مشاكة المعرفة الضمنية من خلال الخبرات الشائعة بين العاملين بالمنظمة ومابين العاملين والعملاء والموردين
اصول المعرفة التجريبية
اصول المعرفة المفاهيمية
اصول المعرفة العامة
اصول المعرفة النظامية




$ تتكون من معرفة واضحة والتي تترابط باتساق خلال التخيل والرموز واللغة


اصول المعرفة التجريبية
اصول المعرفة المفاهيمية
اصول المعرفة العامة
اصول المعرفة النظامية






$ تتكون من تجميع وتنظيم المعرفة الواضحة


اصول المعرفة التجريبية
اصول المعرفة المفاهيمية
اصول المعرفة العامة
اصول المعرفة النظامية




$ تتكون من المعرفة الضمنية والتي تتجسد في الافعال والتطبيقات بالمنظمة




اصول المعرفة التجريبية
اصول المعرفة المفاهيمية
اصول المعرفة العامة
اصول المعرفة النظامية

[امل الروح]

المنظمات المتعلمة ::/هي تلك المنظمات التي تنجح في رصد واستهداف مصادر المعرفة الداخلية والخارجية .
مثل خبرات ومهارات المديرين ومهارات العاملين المكتسبة على مدار حياتهم العلمية وحصيلة برامج التدريب والتطوير وبرامج التغيير


مصادر المعرفة الداخلية
مصادر المعرفة الخارجية.


مثل تجاربها مع العملاء والموردين والمنافسين. ووسائل الاعلام والمنظمات الحكومية


مصادر المعرفة الداخلية
مصادر المعرفة الخارجية



/~

[امل الروح]

البيئة المعرفية / هي التي تزود العاملين بالمعرفة بقواعد وتفسير المعلومات لإنتاج وصناعة افكار ومعاني جديدة . فالافراد هم وقود المعرفةً.





مفهوم Ba (با) حسب نموذج نوناكا ::/هو فضاء متقاسم من العلاقات يمكن ان يكون مادي مثل: الكتب او افتراضي مثل :البريد الالكتروني او عقلي مثل:الخبرات او. المهارت
*حب نوناكا المعرفة لا توجد الا في فضاء متقاسم واذا ما اخرجت المعرفة خارج فضائها المتقاسم (بيئتها)تراجعت وتدهورت

المعرفة =المعلومات +مفهوم-باBa

مراحل نموذج نوناكا Ba;
1)انشاء بيئة معرفية >>البيئة الاجتماعية >>التقاسم الضمني بين الافراد. (وجها لوجة فردي)
2)مناقشة البيئة المعرفية >>العمليات التجسيدية>>التحول من معرفة ضمنية الى معرفة صريحة(وجهاً لوجه جماعي)
3)ميكنة البيئة المعرفية>>العمليات التوافقية >>التحول من المعرفة الصريحة الى المعرفة الصريحة اكثر تقيداً(تقديري جماعي)
4)ممارسة البيئة المعرفية>>العمليات الذاتية >>التحول من المعرفة الصريحة الى المعرفة الضمنية. (تقديري فردي)

[tµ£!p]

مساء الخير كيفكم ويا الماده ..


عساكم خلصتوها اللي ماخلصها يمديه إن شاءالله ..

[tµ£!p]

- يعتبر الجزء الحيوي في منهجية ادارة المعرفه ..؟
هو مراجعة القدرات المعرفيه

- تهدف مراجعة القدرات المعرفيه ..؟
الى حل مشاكل الاعمال في المنظمه ..

- صناعة المعرفه / عمليه ذاتيه ومستمره

- تعتبر عملية تكوين المعرفه والابتكار امراً بالغ الاهميه , حيث يضمن للمنظمه تطبيق انواع حديثه من المعرفه بما يحفظ لها الصداره بين منافسيها ( مثال / جهاز الايفوون )

- تعد العمليه الابتكاريه في المنظمه امراً ضرورياً حتى تظل المنظمه في المنافسه العالميه لذلك تنفق المنظمه انفاقاً كبيراً حتى تتمكن من القيام بذلك ..

- ومن اهم خصائص عملية الابتكار : انها غير مؤكده

- اعتماد الجهود الابتكاريه بالمنظمه ع مبدا العمل الجماعي والتركيز ع السوق والبئيه المحيطه ( امر هام )

- لايمكن ادارة عملية صناعة المعرفه بالمفهوم التقليدي للاداره القائم ع مراقبة تدفق المعلومات ومتابعتها وانما يجب ع المدير ان يديرها بصورة ديناميكيه وفعاله ليصنع المعرفه

- مديرو الاداره العليا والاداره الوسطى دور بالغ الاهميه لانه يمثل الدور الحيوي لمنتجي المعرفه ..
- مديروا الاداره العليا عليهم دوراً اساسيا في تحديد رؤية المنظمه تجاه المعرفه والتي بموجبها تدار عملية ادارة المعرفه ..

سؤال تم طرحه من قبل الدكتور في المحاضره /

الذي يضع رؤيه المنظمه اتجاه المعرفه لتوضيفها والحصول ع اعلى نتيجه منها ..؟
هم الاداره العليا ..

ركزووا ع اخر صفحه في المحاضره العاشره لان الدكتور ركز عليها وقال الكلمات اللي باللون الاحمر يجب التركيز عليها ..

[جريح الصمت]

صباح الخير

بنبدا مراجعه

الله يسهل للجميع

بالتوفيق

[امل الروح]

انا باقي لي اخر ٣محاضرات ١٢-١٣-١٤
ربي يسهل

[tµ£!p]

امل الروح

الباقيات سهلات إن شاءالله ..:21:

[امل الروح]

يآرب

[امل الروح]

قانون تزايد العوائد يتعلق الاصول الرقمية (http://www.ckfu.org/vb/true)

قانون تناقص العوائد يتعلق بالاصول او السلع المادية.

[Infinito Amori]

اسئلة اختبر نفسك تبع اخونا بندر السيف
عندي المحلولة عدد صفحاتها 15 , والغير محلولة 22 !

مين عنده المحلولة الكاملة! :/

[امل الروح]

انا عندي كلها محلولة بس المشكلة مو منزلتها ع الايباد بحاول اخذ فرة في المنتدى عشان انقلها لك او اذا فيك تنتظر اخلص مذاكرة اخر محاضرتين لي وبعدها انزل لك

[جريح الصمت]

تفضل

[امل الروح]

هالموضوع بيفيدك تفضل




http://www.ckfu.org/vb/t388244.html



موفق يارب

[جريح الصمت]

ومن الأمور بالغة الأهمية لفهم دوافع الأفراد عند أدائهم لعمليات إدارة المعرفة النظر في الأمور الثلاثة التالية:

1- دراسة قيم القائمين على صناعة المعرفة.
2- دراسة قيم القائمين على تطبيق المعرفة.
3- دراسة قيم القائمين على تحقيق التوازن في استراتيجية الاستحواذ على المعرفة.

qفصناع المعرفة يصنعون الفوضى ويشيعون جوا من عدم القدرة على التنبؤ،
qوالقائمون على التطبيق بالتأكيد قادرون على التأثير على ما صنعة صناع المعرفة،
أما القائمون على تحقيق التوازن قادرون على مقاومة التغيير بحسب رؤيتهم للتغيرات الجديدة ومدى تأثر مصالحهم الشخصية بها

[Infinito Amori]

جريح و امل

شكررراً جزيلاً :16::16:

[امل الروح]

جريح و امل

شكررراً جزيلاً :16::16:
العفو غناتي

[امل الروح]

- رأس المال الفكري اوسع من الملكية الملكية الفكرية





يصنف راس المال الفكري الى ثلاث فئات؛-


راس المال البشري
راس المال الهيكلي
راس المال المشتق



£ يتمثل في المعرفة التي يمتلكها ويولها العاملون ويتضمنها الخبرات والمهارات والابتكارات


راس المال البشري (http://www.ckfu.org/vb/true)
راس المال الهيكلي
راس المال المشتق


£ يتمثل في المعرفة التي يتم اكتسابها والاحتفاظ بها في هياكل وانظمة واجراءات الشركات



راس المال البشري
راس المال الهيكلي
راس المال المشتق


يتمثل بالقيمة المشتقة مع الزبائن الراضين ذوى الولاء



راس المال البشري
راس المال الهيكلي
راس المال المشتق

[امل الروح]

الحمدلله خلصت

اللهم اني استودعك ماقرأت وماحفظت وماتعلمت فردة لي عندي حاجتي اليه انك على كل شيء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل


شرايكم نراجع ؟؟
بقوم اسوي لي كبتشينو مكافأة لي لأني خلصت قبل 4ونص

[جريح الصمت]

Øيربط أطلس بين وثائق الشركة و خرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل.

[tµ£!p]

الحمدلله خلصت من مراجعة الماده

[tµ£!p]

- المصطلح الاكثر شيوعاً هو اقتصاد المعرفه لانه يمثل ترسيخاً لاقتصاد المعلومات حيث ان المعرفه هي معلومات منظمه ومعالجه ضمن سياق معين ..
- ان اقتصاد المعرفه لازال لم يستكمل تطوره ..

- تتطلب صناعة المعرفه بيئه معرفيه مناسبه

- من اهم اسس اقتصاد المعرفه / تطور تكنولوجيا المعلومات

- الاصول الرقميه لاتشبه الاصول الماديه ولاتستهلك عند استخدامه

- كانت الشركات التقليديه تتجنب الصفقات الصغيره ؟
لان تكلفة تأديتها قد تكون اكبر من العائد الناتج عنها ..

- الاقتصادي التقليدي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه البطيئه ووسيلته هي السكك الحديديه والسيارات والبريد التقليدي ..

- الاقتصاد الرقمي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه السريعه ووسيلته الاقمار الصناعيه والبريد الالكتروني

- الشركات تتباين في تعاملها مع الملكيه الفكريه فالشركات الابتكاريه يكون تركيزها بالدرجه الاولى ع الابتكارات والتحسينات الديناميكيه

- بينما الشركات المحافظه عادة مايكون تركيزها ع حماية المكليه الفكريه الحاليه او التي تحققت في الماضي

الاستراتيجيه القانونيه / هي التي تعتمد بشكل اساسي ع مكونات الملكيه الفكريه ومن ثم التركيز ع الحمايه القانونيه لهذه الملكيه ..

- الاستراتيجيه القائمه ع انشطة سوق المنتج / تركز الشركه ع حماية ملكيتها من المنافسيين

- الاستراتيجيه القائمه ع الابتكار والتحسينات المستمره / تقوم ع تعزيز قدرة الشركه ع الابتكار او ادخال التحسينات المستمره ع منتجاتها وخدماتها

- براءة الاختراع / هي الشكل الاكثر استخداما ً في التعبير عن الابتكارات والانجازات التكنولوجيه ..

- العلامات التجاريه / يمكن ان تكون علامات المصنع او الموزع وقد تكون فرديه او عائليه..

- حق النشر / هو اسهل في الحصول من براءة الاختراع ويغطي فتره زمنيه اطول من فترة حماية براءة الاختراع ..

- الحقوق الرقميه للملكيه الفكريه / سهلة الاخترااق ..

[tµ£!p]

اللي خلص يراجع الواجبات الثلاث & اختبر نفسسسك ..


الواجب الاول :



1- البيانات هي :
- ارقام وكلمات
- صور أصوات
- كلمات وصور
- ارقام وصور وكلمات واصوات

2- الحكمه ضالة المؤمن لانها:
- أعلى درجات المعلومات
- اعلى درجات البيانات والمعلومات
- اعلى درجات البيانات
_ اعلى درجات المعرفه

3- عند بناء استراتيحية إدارة المعرفه في المنطمة لابد من :
- تجاهل رسالة المنظمه حتى تنطلق الى الامام
- الاهتمام ببنود الخطه وعدم النظر لاي شي آخر
_ كل ماسبق
_ تكامل الاستراتيجيه مع رسالة المنظمه ..


الواجب الثاني :



1) كلما زادت مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة

a. كلما كانت الشركة أكثر نجاحاً في المستقبل.
b. كلما صعب عليها التقدم في أتجاه المعرفة.
C. لا شيء مما سبق.
D. كلما كانت أكثر تعرضاً للفشل في المستقبل.

2) الأدارة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية

a. التدريب الميداني
b. الملاحظة المباشرة
c. إستبيان المعرفة.
d. التلقين الذاتي.

3) معادلة المعرفة هي معادلة ذات
a. متغيرات متعددة
b. متغيرين
c. متغير واحد
d. بلا متغيرات

الواجب الثالث :

1- سلوك التكاليف الثابتة في اقتصاد المعرفة..؟

a. تكون مرتفعة في البداية ثم تتناقص إلى أن تؤول إلى الصفر تقريباً .
b. تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تستقر في مستوى أعلى من التكاليف المتغيرة.
c. تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تتساوي مع التكاليف المتغيرة.
D. تكون منخفضة ثم ترتفع إلى أن تصل إلى أقصى حد.


2- رأس المال الفكري المشتق هو ..؟

a. هو المعرفة التي يمتلكها ويولدها العاملون بالمنظمة ويتضمنها خبراتهم ومهاراتهم.
b. لا شيء مما سبق.
c. هو المعرفة المكتسبة من العملاء والموردين الراضين ذوي الولاء للمنظمة .
d. هو المعرفة التي يتم اكتسابها والاحتفاظ بها في هياكل وأنظمة وإجراءات المنظمة.

3- تتمثل الحقوق التقليدية للملكية الفكرية في ..؟

a. الأسرار التجارية وحق النشر والعلامة التجارية.
b. براءة الاختراع والعلامة التجارية.
c. الأسرار التجارية وبراءة الاختراع والعلامة التجارية وحق النشر.
d. العلامة التجارية وحق النشر وبراءة الاختراع.

4- من استراتيجيات الملكة الفكرية..؟

a. الاستراتيجية الاجتماعية.
b. الاستراتيجية القانونية.
c. الاستراتيجية الاقتصادية.
d. الاستراتيجية الثقافية.

:16:

[امل الروح]

يااارب سههل ربي يوفقك توليب وجريح الصمت والجمييييييع ياااارب
يارب سهل عليناا

[abu loulwah]

- المصطلح الاكثر شيوعاً هو اقتصاد المعرفه لانه يمثل ترسيخاً لاقتصاد المعلومات حيث ان المعرفه هي معلومات منظمه ومعالجه ضمن سياق معين ..
- ان اقتصاد المعرفه لازال لم يستكمل تطوره ..

- تتطلب صناعة المعرفه بيئه معرفيه مناسبه

- من اهم اسس اقتصاد المعرفه / تطور تكنولوجيا المعلومات

- الاصول الرقميه لاتشبه الاصول الماديه ولاتستهلك عند استخدامه

- كانت الشركات التقليديه تتجنب الصفقات الصغيره ؟
لان تكلفة تأديتها قد تكون اكبر من العائد الناتج عنها ..

- الاقتصادي التقليدي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه البطيئه ووسيلته هي السكك الحديديه والسيارات والبريد التقليدي ..

- الاقتصاد الرقمي في العصر الصناعي هو اقتصاد الحركه السريعه ووسيلته الاقمار الصناعيه والبريد الالكتروني

- الشركات تتباين في تعاملها مع الملكيه الفكريه فالشركات الابتكاريه يكون تركيزها بالدرجه الاولى ع الابتكارات والتحسينات الديناميكيه

- بينما الشركات المحافظه عادة مايكون تركيزها ع حماية المكليه الفكريه الحاليه او التي تحققت في الماضي

الاستراتيجيه القانونيه / هي التي تعتمد بشكل اساسي ع مكونات الملكيه الفكريه ومن ثم التركيز ع الحمايه القانونيه لهذه الملكيه ..

- الاستراتيجيه القائمه ع انشطة سوق المنتج / تركز الشركه ع حماية ملكيتها من المنافسيين

- الاستراتيجيه القائمه ع الابتكار والتحسينات المستمره / تقوم ع تعزيز قدرة الشركه ع الابتكار او ادخال التحسينات المستمره ع منتجاتها وخدماتها

- براءة الاختراع / هي الشكل الاكثر استخداما ً في التعبير عن الابتكارات والانجازات التكنولوجيه ..

- العلامات التجاريه / يمكن ان تكون علامات المصنع او الموزع وقد تكون فرديه او عائليه..

- حق النشر / هو اسهل في الحصول من براءة الاختراع ويغطي فتره زمنيه اطول من فترة حماية براءة الاختراع ..

- الحقوق الرقميه للملكيه الفكريه / سهلة الاخترااق ..


كفيتي و وفيتي ...جزاك الله خير الجزاء

فالك التفوق الدائم ان شاء الله...ولا يهونون الحاضرين

[جريح الصمت]

اللهم اني استودعك ماقرأت وماحفظت وماتعلمت فردة لي عندي حاجتي اليه انك على كل شيء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل

[tµ£!p]

امل الرووح & abu loulwah

اللهم آميين ووياكم والله يسهلها علينا وع الجمييع ..




(( اللهم انى استودعك ما قرأت وما حفظت وما فهمت فرده عند حاجتى اليه انك على كل شىء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل.))


يلا نشووفكم ع خير وبالتوفيق للجميع ..:16:

[علي الاسمري 1]

شكرا
شكرا tµ£!p شكرا
شكرا