نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه

[عآشق عيونك]

خآلتي مساء النور والسرور ^^ ههههههههههه منورهـ

[نقـآء]

من اهم الموضوعات التي تشملها برامج التدريب والمران :


تقوية الاداء
اعداد الموظفين
الممارسة
سياسة التوظيف


:23:

اعداد الموظفين :21::17:

[عآشق عيونك]

اختي نقآء الاجآبه هي تقوية الادآء واعداد الموظفين ^ كلهم صح

[آآريج]

يناسب المنظمات الكبيرة
- التنظيم التنازلي
- التنظيم التنازلي الاستشاري
- التنظيم الموضوعي
- التنظيم التصاعدي

[عآشق عيونك]

كسل وبس :7:
يومين مانام زين وارق ,ابي الاختبارات تخلص بسرعه





الله يعين وان شاء الله السهر يجيب نتآئج حلووهـ:31:

[نقـآء]

هلا صدى ام صباح غير
شكلك داعسة بالمذاكرة غير عن كل مرة :27:

[عآشق عيونك]

- التنظيم التنازلي الاستشاري
:21:

[عآشق عيونك]

هو الذي لا تتوفر فيه جميع شروط العضويه الكآمله

1. العضو المنتسب

2. العضو العآمل

3. العضو الزآئر

4. العضو الفخري

[خالد 23]

التنظيم الموضوعي....

[آآريج]

- التنظيم التنازلي الاستشاري
:21:

منتاز:42:

[نقـآء]

اختي نقآء الاجآبه هي تقوية الادآء واعداد الموظفين ^ كلهم صح

صح يمكن تجي صح ثنتينهم
بس مكتوبة هيك بالملزمة بالمحاضرة 12

اعداد الموظفين والعمال اعداد صحيحا للعمل من اهم الموضوعات التي تشملها برامج التدريب والمران
كسل وبس :7:
يومين مانام زين وارق ,ابي الاختبارات تخلص بسرعه

انا عكسك من الكسل انام واخذ غفوات اقول يمكن اطير الكسل
بس الحمد لله هااانت راح الكثير :17:

[آآريج]

هو الذي لا تتوفر فيه جميع شروط العضويه الكآمله

1. العضو المنتسب

2. العضو العآمل

3. العضو الزآئر

4. العضو الفخري

[خالد 23]

هو الذي لا تتوفر فيه جميع شروط العضويه الكآمله

1. العضو المنتسب

2. العضو العآمل

3. العضو الزآئر

4. العضو الفخري

3. العضو الزآئر
:17:

[نقـآء]

1. العضو المنتسب

[عآشق عيونك]

اريج ^:21:

[عآشق عيونك]

نقآء :21:^




خآلد ركز :20:

[آآريج]

التنظيم الموضوعي....

غلط ارجع ذاكرهم زييييين:24:

[عآشق عيونك]

هو العضو الذي يؤمن برسالة المؤسسه الاجتمآعيه


1. العضو الفخري

2. العضو الزآئر

3. العضو العآمل

4. العضو المنتسب


:31:

[نقـآء]

1- الهيئة التي تنفذ السياسات الإدارية المختلفة في محيط العمل ..

مديرو العمال
المشرفون
المراقبون
الموظفين

[نقـآء]

2. العضو الزآئر

[عآشق عيونك]

المشرفون
:31:

[عآشق عيونك]

صح العضوو الزآئررررررر ^:21:

[عآشق عيونك]

القدره على تفعيل الانتآج

1. الادارهـ

2. المشرفين

3. المتطوعين

4. المؤسسة



:31:

[عآشق عيونك]

:30:^^

[سحاب الشرق]

سؤال مهم

- يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات :

المادية
الرسمية
الشخصية
المهنية

[نقـآء]

:23:عاشق

هم مديرو العمال

نفس غلطتي مشان هيك حطيت السؤال

[نقـآء]

1. الادارهـ

[am3]

1- الهيئة التي تنفذ السياسات الإدارية المختلفة في محيط العمل ..

مديرو العمال
المشرفون
المراقبون
الموظفين

القدره على تفعيل الانتآج

1. الادارهـ

2. المشرفين

3. المتطوعين

4. المؤسسة



:31:


؟؟

[عآشق عيونك]

الشخصية

[P e n c ! l]

القدره على تفعيل الانتآج

1. الادارهـ

2. المشرفين

3. المتطوعين

4. المؤسسة

[عآشق عيونك]

صح نقآء الادآرهـ ^^ :21:

[abulama879]

بعد ساعات اعلان الميزانية للمملكة العربية السعودية الله يجعله خير علينا


س/ ماهي مراحل الميزانية؟

[الــغـــدراء]

عُدنااااااااااااا

[عآشق عيونك]

من مرآحل الميزآنيه

1. تحضير الميزآنيه

2. اعتمآد الميزآنيه

3. تنفيذ الميزآنيه

4. جميع مآذكر



:31:

[سحاب الشرق]

الشخصية

:33: 70/70

ممتاز

[نقـآء]

1- الهيئة التي تنفذ السياسات الإدارية المختلفة في محيط العمل ..

مديرو العمال
المشرفون
المراقبون
الموظفين
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عآشق عيونك http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/viewpost.gif (http://www.ckfu.org/vb/t406702-26.html#post7926282)
القدره على تفعيل الانتآج

1. الادارهـ

2. المشرفين

3. المتطوعين

4. المؤسسة

[عآشق عيونك]

اقلط الغدرآء ^^ :31:

[آآريج]

تحضير الميزانيه
اعتماد الميزانية
تنفيذ الميزانية

ميزانيتنا ك العادة ضخ بالتعليم والصحة وهم اسوء قطاعين بالمملكة

[آآريج]

1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلهابطريقة علمية ..
- الادارة
- الادارة في الخدمة الاجتماعية
- السياسة الاجتماعية

[نقـآء]

حياك الغدراء

تقوم .......... بمناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الإدارة

الجمعية العمومية
اللجان المختلفة
مجلس الادارة
المشرفون

[الــغـــدراء]

من مرآحل الميزآنيه

1. تحضير الميزآنيه
2. اعتمآد الميزآنيه
3. تنفيذ الميزآنيه
4. جميع مآذكر << شوف عينك حظ غيرك :9:

[آآريج]

تقوم .......... بمناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الإدارة

الجمعية العمومية
اللجان المختلفة
مجلس الادارة
المشرفون

[الــغـــدراء]

- الادارة في الخدمة الاجتماعية

[نايف200]

اللجمعيه العموميه
صح ولا

[نقـآء]

الادارة في الخدمة الاجتماعية

*


:21: صح اريج

[آآريج]

- الادارة في الخدمة الاجتماعية

منتااااز

[آآريج]

الادارة في الخدمة الاجتماعية

*


:21: صح اريج


وعليييك منتااازة

[نقـآء]

تحدد شروط العضوية

المشرفون
لائحة التنظيم الاساسي
اللجان
الجمعية العمومية

[عآشق عيونك]

اللجان

[نقـآء]

اللجمعيه العموميه


صح ولا


ايوا صح :21:

[آآريج]

تحدد شروط العضوية

المشرفون
لائحة التنظيم الاساسي
اللجان
الجمعية العمومية :40:

[عآشق عيونك]

صح الغدرآء هههههههههههه ^^

[الــغـــدراء]

لائحة التنظيم الاساسي

[آآريج]

1- الادارة ....... لان لها موضوع ومنهج تدرس به هذه الموضوعات..
- علم
- فن
- كلاهما

[نقـآء]

لائحة التنظيم الاساسي

:21::15:

لائحة التنظيم الاساسي هي التي تحدد شروط معينة العضوية

[عآشق عيونك]

سؤآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآل مهم جدآ


من اتجآهات المنظرين نحو المنضمآت ينظرون للمنظمه آنهآ .....

1. بنيآن هآدف

2. نسق فردي له وظآئفه

3. ادآهـ لتحقيق اهدآف شآمله

4. جميع ما ذكر



:8:

[الــغـــدراء]

كلاهما ...

[عآشق عيونك]

علم ^^:21:

[آآريج]

كلاهما ...


لا

غلط

:24:

[آآريج]

علم ^^:21:

منتااااااز

[abulama879]

ماجنني الا اعداد وصياغة وتنفيذ واقرار الخطه عجزت اميزها

[آآريج]

من اتجآهات المنظرين نحو المنضمآت ينظرون للمنظمه آنهآ .....

1. بنيآن هآدف

2. نسق فردي له وظآئفه

3. ادآهـ لتحقيق اهدآف شآمله

4. جميع ما ذكر:40:

[نقـآء]

:30:عاشق
لاتلخبط معلوماتنا قلبت مخي بذا السؤال :32:

. بنيآن هآدف

[الــغـــدراء]

سؤآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآل مهم جدآ


من اتجآهات المنظرين نحو المنضمآت ينظرون للمنظمه آنهآ .....

1. بنيآن هآدف

2. نسق فردي له وظآئفه

3. ادآهـ لتحقيق اهدآف شآمله <<<< يفترض معينه

4. جميع ما ذكر




:8:
من اي ناحيه بنائيه او سلوكيه او بيئيه

[عآشق عيونك]

هههههههه ^^ نقآء متعمد احط هالسؤآل ^^ سويتيها فيني قبل اشوي هع ^^



صح الاجآبه بنيآن هآدف

[عآشق عيونك]

الغدرآء البنآئيه ^^ :31:

[الــغـــدراء]

عويشق عسى الله يعينه ... قلبت البرمجه كلش :9:

[آآريج]

1- الادارة ..............لأن العاملين بالادارة يعتمدون على المهارات الشخصية ويستخدمون الابداع..
- علم
- فن
- كلاهما

[عآشق عيونك]

- فن

[عآشق عيونك]

ههههههههههه ^^ لو الدكتور يخليني احط الاسئلة ^^ :31:

[آآريج]

- فن

منتااااز

[آآريج]

1- عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة, تعريف ....لإدارة المؤسسات الاجتماعية ..
- هيلين بيفرز
- الكساندر لوك
- اولين جونسن

[نقـآء]

نصيحة لاتصير دكتور والا يامالك من الدعاوي الي تجلسك ببيتكم :42:

استودعكم الله مراجعه اخيرة

اللهم اني وكلتك امري فكن لي خير وكيل
ودبر لي امري فاني لا احسن التدبير

[عآشق عيونك]

يجب ان تسعى المنظمه ......


1. لتنمية القآدة المؤثرون

2. لتنمية مجلس الادآرهـ

3. لرسم خطط جديدهـ

4. جميع ما ذكر



:16:

[عآشق عيونك]

- اولين جونسن

[عآشق عيونك]

نصيحة لاتصير دكتور والا يامالك من الدعاوي الي تجلسك ببيتكم :42:

استودعكم الله مراجعه اخيرة

اللهم اني وكلتك امري فكن لي خير وكيل
ودبر لي امري فاني لا احسن التدبير


:14:^ في امآن الله موفقه ان شاء الله

[آآريج]

- اولين جونسن





:15::15::15:

[آآريج]

يجب ان تسعى المنظمه ......


1. لتنمية القآدة المؤثرون

2. لتنمية مجلس الادآرهـ

3. لرسم خطط جديدهـ

4. جميع ما ذكر

[عآشق عيونك]

اريج ركزي ^^

1. لتنمية القآدة المؤثرون >>>>>>> الصحيحه

[عآشق عيونك]

-هيلين بيفرز :21:

[آآريج]

1- عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط , تعريف .... للادارة ..
- هيلين بيفرز
- الكساندر لوك
- اولين جونسن

[عآشق عيونك]

-هيلين بيفرز

[am3]

< رحت اتاكد فتره اولى ولا ثانيه ..

بدري :31:

[آآريج]

اريج ركزي ^^

1. لتنمية القآدة المؤثرون >>>>>>> الصحيحه

مدري شربت قهوة عشان اصحصح الظاهر عطتني نتائج عكسية :5:

[عآشق عيونك]

am3>>>>>>>>>>>>> الفترهـ الثآنيه



اريج هههههههههههههه عوآفي >>> وشسمه ترا البايسن يمدحونه هالايام

[آآريج]

-هيلين بيفرز


منتااااااز :15::15::15:

[عآشق عيونك]

الادآرهـ لهآ


ثلاث مستويات


اربع مستويات


خمس مستويات


ولا مستوى

[آآريج]

1- هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الرئيس للمنظمة ..

- الادارة

- الموظفين

- السياسة

[عآشق عيونك]

- الادارة:21:

[آآريج]

الادآرهـ لهآ


ثلاث مستويات
الادارة العلياء والادارة الوسطى والادارة التنفيذية

اربع مستويات


خمس مستويات


ولا مستوى

[عآشق عيونك]

ممتآزهـ اريج ^^:21:

[آآريج]

am3>>>>>>>>>>>>> الفترهـ الثآنيه



اريج هههههههههههههه عوآفي >>> وشسمه ترا البايسن يمدحونه هالايام

هذا اللي يحوس الراس والكبد :5:

[عآشق عيونك]

سؤآل مهم جدآ ركزووو فيه شوي

س1. الابلاغ والتمويل من الوظآئف التي تحدث عنهآ

1. جوليك

2. فايول

3. تايلور

4. هيلين بفرز



:16:

[آآريج]

- الادارة:21:

:15::15::15:

[عآشق عيونك]

هذا اللي يحوس الراس والكبد :5:







يازينه >>>>>>>> تسذآ >>>>>:21:

[am3]

جوليك

[الــغـــدراء]

1. جوليك

[عآشق عيونك]

ممتآزين ^^ جوليك ^^

[عآشق عيونك]

حتى ساهر ما قدر فيكم ...
رحت 5 دائق و لقيتكم 100 رد قدام !!!:8:



ههههههههه البآيسن له مفعوول ^^ جربه :8:

[الــغـــدراء]

حتى ساهر ما قدر فيكم ...
رحت 5 دائق و لقيتكم 100 رد قدام !!!:8:

[آآريج]

سؤآل مهم جدآ ركزووو فيه شوي

س1. الابلاغ والتمويل من الوظآئف التي تحدث عنهآ

1. جوليك

2. فايول

3. تايلور

4. هيلين بفرز



:16:

جووووليك تميز عن فايول بالتمويل والتسجيل والتوظيييف

فايول تميز عن جوليك بالرقااابة

[عآشق عيونك]

اريج |^^ :21:

[عآشق عيونك]

ولكمو ^ قطه :16:

[فنوُ *]

باك :17:

[عآشق عيونك]

حدد خمس وظائف للآدآرهـ


1. جوليك

2. فايول

3. تايلور

4. هيلين بفرز



:16:

[عآشق عيونك]

هههههههههههه ^^ وش فيهآ الردود تنقز < للصفحه الثآنيه >>

[الــغـــدراء]

عجيز المنتدى <<<< جدتنا صدى

تقول افضل شئ للمذاكره >>> لبن >>>و انا من اليوم اعطيها كوكتيل !!!

[آآريج]

يقصد به كل ما يحدد مقدما وما سوف يتم عمله. .

- الادارة

- الاهداف

- التخطيط

[الــغـــدراء]

2. فايول

[آآريج]

حدد خمس وظائف للآدآرهـ


1. جوليك

2. فايول

3. تايلور

4. هيلين بفرز



:16:

فااايول

[فنوُ *]

حدد خمس وظائف للآدآرهـ


1. جوليك

2. فايول

3. تايلور

4. هيلين بفرز



:16:
1 فايول :38:

[عآشق عيونك]

ممتآزين فآيول :21:

[آآريج]

عجيز المنتدى <<<< جدتنا صدى

تقول افضل شئ للمذاكره >>> لبن >>>و انا من اليوم اعطيها كوكتيل !!!


افضل شي للنوم :5:

[الــغـــدراء]

وانا اقول وش فيني تنحت بين العلم و الفن

[عآشق عيونك]

التخطيط ^^:31:

[آآريج]

التخطيط ^^:31:


منتااااااااز :15::15::15:

[آآريج]

1- عملية رسم السياسة العامة للمشروع على ضوء الحقائق والبيانات التي جمعها..
- الادارة
- الاهداف
- التخطيط

[عآشق عيونك]

التخطيط :41:

[فيلسوف الكلمة]

:14:

[من و الى]

السلام عليكم جميعا:8:

الميزانية هي: خطة مشروع مترجمة بالارقام:lllolll:

[alhelwa]

الللللللللللللللللللللله غبت ساعتين ورجعت لقيت الصفحات 87

[عآشق عيونك]

يهتم في هذه المرحله تحديد المدخلات والخرجات


1. مرحلة صياغة الخطه


2. مرحلة اقرار الخطه

3. مرحلة اعداد الخطه

4. مرحلة التنفيذ




:8:

[TheDream]

السلام عليكم

عدنا لكم

-----------

من عناصر التنظيم الإداري :
أ / التوعية
ب / الإعلام
ج / وحدة المجتمع
د / وحدة الأمر

[عآشق عيونك]

د / وحدة الأمر

[عآشق عيونك]

ماحليتووو وشسمه ^^ :31:

[منكم نستفيد]

وحدة الامر

[عآشق عيونك]

قطه ^^ انتي تسذآ >>:21:

[فنوُ *]

يهتم في هذه المرحله تحديد المدخلات والخرجات


1. مرحلة صياغة الخطه


2. مرحلة اقرار الخطه

3. مرحلة اعداد الخطه

4. مرحلة التنفيذ

[آآريج]

التخطيط :41:


منتااااااااز :14:

[آآريج]

من عناصر التنظيم الإداري :
أ / التوعية
ب / الإعلام
ج / وحدة المجتمع
د / وحدة الأمر

[شوشو 81]

السلام عليكم
ماشاء الله مفحطيين بالصفحات :31:

دائما وابدا

شعب رااائع :(204): :42:

[آآريج]

1- تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي و جمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخطط لها و تحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية و تتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع و دراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية ..

- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة

[عآشق عيونك]

عدد عمليات ومرآحل التخطيط


ثلاث مرآحل


اربع مرآحل


خمس مرآح


مرحلتين



:31:

[TheDream]

صحيح وحدة الأمر


برافو :3:

[شوشو 81]

يهتم في هذه المرحله تحديد المدخلات والخرجات


1. مرحلة صياغة الخطه


2. مرحلة اقرار الخطه

3. مرحلة اعداد الخطه

4. مرحلة التنفيذ




:8:

:17:

[عآشق عيونك]

- إعداد الخطة

:31:

[عآشق عيونك]

عليكم السلام
^


شوشو منورهـ ^


جربي البآيسن وتصيرين مثل الشعب الطآير < هع

[آآريج]

عدد عمليات ومرآحل التخطيط


ثلاث مرآحل


اربع مرآحل


خمس مرآح


مرحلتين



:31:

تذكرني انت واعدادك بالدكتور صابر واسئلته اللي تحوس الراس :32:

[am3]

5

[صدى غرامكـ]

عجيز المنتدى <<<< جدتنا صدى

تقول افضل شئ للمذاكره >>> لبن >>>و انا من اليوم اعطيها كوكتيل !!!
:38::38:
قال لبن<<
قاااال
:4: خل ربك يوفقك بالاختبااار بس

يمكن اقول قهوهـ / كود رد تمشي>> بس لبن ربي يسامحك وتقدم عدل:30:

[آآريج]

- إعداد الخطة

:31:


صححح :15::15::15::15::15:

[عآشق عيونك]

هههههههههههه ^^ اريج آآهـ لو استلمكم ^^ اطلع الشيب في روسكم ههههههههههه


صح الجوآب وشسمه خمس مرآحل :21:

[شوشو 81]

1- تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي و جمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخطط لها و تحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية و تتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع و دراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية ..

- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة

:7:

[فنوُ *]

عدد عمليات ومرآحل التخطيط


ثلاث مرآحل


اربع مرآحل


خمس مرآح


مرحلتين



:31:

خمس مرااحل
:31:

[شموخ قطر]

يعطيييكم العافيه ولا هنتتتتتتو ...

[آآريج]

اذكرووووو مراحل التخطيط الخمسس

[آآريج]

:7:




منتااااااازة :35::15::15::15:

[شوشو 81]

هههههههه لا مضر البايسن :42:

منور بوجودك عاشق والجميع

والحل 5 مراحل

[آآريج]

1- المهام التي ترتبط باتخاذ القرارات على أعلى مستوى حول ما سيتم تنفيذه في المستقبل وتقع هذه المهمة على عاتق المسئولين عن اتخاذ القرار بالمؤسسة ..

- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة

[عآشق عيونك]

ههههههههه ^^ شوشو يعني انتي محآفظه ع الصحه ^^ ماشاء الله نوعيه نآدرهـ هع



سؤآل مهم <

المرحلة الثآنيه من مرآحل التخطيط


- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة


جميع ما ذكر



:31:

[عآشق عيونك]

- إقرار الخطة


:8:

[شوشو 81]

اذكرووووو مراحل التخطيط الخمسس



أريج
ورانا تضليل :42:

خلينا ع الخيارات :42:

المهم مراحل التخطيط :
اعداد الخطه- اقرار - صياغه - التنفيذ- التقويم والمتابعه
:19:

[من و الى]

انواع اللجان
1- لجان استشارية : اصدار التوصيات
2- لجان تنفيذية : تزويد مجلس الادارة بسلطة اتخاذ القرار


ملاحظة حلوووة::8:

يختلف تشكيل اللجان باختلاف الهيئات الاجتماعية:lllolll:

[آآريج]

ههههههههه ^^ شوشو يعني انتي محآفظه ع الصحه ^^ ماشاء الله نوعيه نآدرهـ هع



سؤآل مهم <

المرحلة الثآنيه من مرآحل التخطيط


- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة


جميع ما ذكر



:31:

- إعداد الخطة

[am3]

- إقرار الخطة

[عآشق عيونك]

- إعداد الخطة





ههههههههه خطآ :20:



اقرآر < الثآنيه

[آآريج]

أريج
ورانا تضليل :42:

خلينا ع الخيارات :42:

المهم مراحل التخطيط :
اعداد الخطه- اقرار - صياغه - التنفيذ- التقويم والمتابعه
:19:



هههههههههه لا عشان اتذكرها واذا جت بالاختبار ادعي لك :1:

[آآريج]

- إقرار الخطة


صححح :15::15::15:

[شوشو 81]

ههههههههه ^^ شوشو يعني انتي محآفظه ع الصحه ^^ ماشاء الله نوعيه نآدرهـ هع



سؤآل مهم <

المرحلة الثآنيه من مرآحل التخطيط


- صياغة الخطة

- إعداد الخطة

- إقرار الخطة


جميع ما ذكر



:31:
نعم محافظه ترى البايسن وطقته يجيب امراض القلب :35:
ولاعاد تعيدها بالاسئله هذي :42: تعلم من اسئلة الدكتور :

[صدى غرامكـ]

:6:الاختباااااااااااااار صج فتره 1.. تغير ولالا

[عآشق عيونك]

سؤآل مهم جدآ ^:33:

اهتمت بالعآئد المآدي وفصلت بين الوظيفه والانسان


1. النظرية التقليديه الكلاسيكيه

2. النظرية التقليديه

3. النظرية الانسآنيه

4. جميع ما ذكر


:16:

[آآريج]

يقوم بمهمة إقرار الخطة ..
- المجلس البلدي
- الحكومة

- مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي

[عآشق عيونك]

-مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي

[عآشق عيونك]

:6:الاختباااااااااااااار صج فتره 1.. تغير ولالا




الفتره الثآنيه :31:

[شوشو 81]

يقوم بمهمة إقرار الخطة ..
-المجلس البلدي
-الحكومة

-مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي

[آآريج]

ههههههههه خطآ :20:



اقرآر < الثآنيه
:7:

[آآريج]

يقوم بمهمة إقرار الخطة ..
-المجلس البلدي
-الحكومة

-مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي



صح منتااااااازة :15::15::15::15:

[شوشو 81]

سؤآل مهم جدآ ^:33:

اهتمت بالعآئد المآدي وفصلت بين الوظيفه والانسان


1. النظرية التقليديه الكلاسيكيه

2. النظرية التقليديه

3. النظرية الانسآنيه

4. جميع ما ذكر


:16:

:17:

[عآشق عيونك]

نعم محافظه ترى البايسن وطقته يجيب امراض القلب :35:


ولاعاد تعيدها بالاسئله هذي :42: تعلم من اسئلة الدكتور
:




ههههههههه وشسمه معلومه ممتآزه :21:

ايه ترا هون الاسئلة صعبه بس ع شآن ترتآحون في الاختبآر >>>

[آآريج]

-مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي


صحييييح منتااااز :15::15::15:

[آآريج]

سؤآل مهم جدآ ^:33:

اهتمت بالعآئد المآدي وفصلت بين الوظيفه والانسان


1. النظرية التقليديه الكلاسيكيه

2. النظرية التقليديه

3. النظرية الانسآنيه

4. جميع ما ذكر


:16:
. النظرية التقليديه الكلاسيكيه

[عآشق عيونك]

ممتآزين ^^ صح شوشو :21:

[عآشق عيونك]

اريج صححححححح ^:21:

[صدى غرامكـ]

الفتره الثآنيه :31:
...
:35: مااني ع الي قالي غيروهـ اختبااارات:30:
بس صج فكرت متى ابدل<< واطلع :9:

[شوشو 81]

تقوم الجمعيه العموميه بـ :
اعتماد الحساب الختامي
وضع السياسه العامه
لاشي مما سبق

[آآريج]

يشير إلي إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الأهداف وما يقوم عليها من تقسيمات داخلية تحدد..
- نظريات التنظيم
- التنظيم الإداري
- التوافق

[عآشق عيونك]

سؤآل للدآفير

ظهرت مبآدئ تنظيميه للتقليديين ......



ثلاث مبآدئ


اربع مبآدئ


خمس مبآدئ


جميع ما ذكر





:31:

[فنوُ *]

تقوم الجمعيه العموميه بـ :
اعتماد الحساب الختامي
وضع السياسه العامه
لاشي مما سبق

:6:

[آآريج]

تقوم الجمعيه العموميه بـ :
اعتماد الحساب الختامي
وضع السياسه العامه
لاشي مما سبق

اعتماد الحساب الختامي

[عآشق عيونك]

اعتماد الحساب الختامي

[شوشو 81]

وضع السياسه العامه للمؤسسه من اختصاص :
مجلس الاداره
مدير المؤسسه
اللجان المختلفه

[من و الى]

ملاحظة نايس::8:
تعد عملية التخطيط ومراحلة نموذجا للعمليات:
1- المتواصله
2-المتفاعلة
:lllolll:

[عآشق عيونك]

مفهوم التنظيم

[آآريج]

سؤآل للدآفير

ظهرت مبآدئ تنظيميه للتقليديين ......



ثلاث مبآدئ


اربع مبآدئ


خمس مبآدئ


جميع ما ذكر





:31:
:32:

[فنوُ *]

يشير إلي إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الأهداف وما يقوم عليها من تقسيمات داخلية تحدد..
- نظريات التنظيم
- التنظيم الإداري
- التوافق


التنظيم الاداري

[منكم نستفيد]

سؤآل للدآفير

ظهرت مبآدئ تنظيميه للتقليديين ......



ثلاث مبآدئ


اربع مبآدئ


خمس مبآدئ


جميع ما ذكر





:31:
اربع مبآدئ

[آآريج]

وضع السياسه العامه للمؤسسه من اختصاص :
مجلس الاداره
مدير المؤسسه
اللجان المختلفه

:35:

[فنوُ *]

وضع السياسه العامه للمؤسسه من اختصاص :
مجلس الاداره
مدير المؤسسه
اللجان المختلفه

مجلس الادارة :37:

[عآشق عيونك]

مجلس الاداره :11:

[شوشو 81]

أريج :41jg:
خطأ

مارح تنسينها :42:

الجواب اعتماد المجلس الختامي
الباقين صح :15:

[آآريج]

التنظيم الاداري


منتااااازة :15::15::15:

[عآشق عيونك]

ههههههههههه ^^



صح اربع مبآدئ



اللي ما جاوب :20:

[آآريج]

أريج :41jg:
خطأ

مارح تنسينها :42:

الجواب اعتماد المجلس الختامي
الباقين صح :15:



اخترتها صح اعتماد المجلس الختامي :12: شوفيها لاكون فصلت بدري اليوم :5:

[آآريج]

ههههههههههه ^^



صح اربع مبآدئ



اللي ما جاوب :20:
اذكرهااااااا

[عآشق عيونك]

مهم جدآ جدآ


يعد نموذج فريدريك تايلور في الادارهـ من


1. النمآذج التقليديه

2. النمآذج الكلاسيكيه

3. النمآذج الانسآنيه

4. النمآذج الايجآبيه




:31:

[شوشو 81]

ملاحظة نايس::8:
تعد عملية التخطيط ومراحلة نموذجا للعمليات:
1- المتواصله
2-المتفاعلة
:lllolll:

أحسنت :42:

[منكم نستفيد]

مميزات المنظمة الناجحه :
7
6
5
4

[آآريج]

1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ...... في حالة المؤسسات الحكومية..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

[أبو ريتال]

1. المتابعة و التقويم :
أ / أول خطوات التخطيط
ب / ثاني خطوات التخطيط
ج / ليس من خطوات التخطيط
د / آخر خطوات التخطيط


هذا السؤال غير محلول في اسئلة العام الماضي

اتمنى حله لانه راح يجيكم فالاختبار

تمنياتي لكم بالتوفيق

[عآشق عيونك]

اذكرهااااااا




1. مبدآ التنسيق 2. مبدآ التسلسل الاداري 3. المبدآ الوظيفي4. مبدآ المشوره والتنفيذ



:8:

[M1H1]

ياحلوووين معليش قاطتكم بس الاختبار اي فتره ؟؟؟:39:

[عآشق عيونك]

د / آخر خطوات التخطيط
:21:

[الكيداوي]

أخيرا لحقتكم:32::32:

[زينب عبدالكريم]

الفتره التانيه ان شاء الله

[عآشق عيونك]

ياحلوووين معليش قاطتكم بس الاختبار اي فتره ؟؟؟:39:






الثآنيه :31:

[أنساب العرب]

اخر خطوات التخطيط

[شموخ قطر]

الثااااااااااااااااااااانيه 6

[شوشو 81]

أريج :41jg:
خطأ

مارح تنسينها :42:

الجواب اعتماد المجلس الختامي
الباقين صح :15:



[CENTER][SIZE="5"][COLOR="Magenta"]سوووري من الحماس :37:
أحسنتي أريج

صح صح صح ممتأأأأأأأزه ومن الدوافير :21:

[عآشق عيونك]

مهم جدآ جدآ


يعد نموذج فريدريك تايلور في الادارهـ من


1. النمآذج التقليديه

2. النمآذج الكلاسيكيه

3. النمآذج الانسآنيه

4. النمآذج الايجآبيه

[am3]

من مسئوليات الاداره :
التغيير الاجتماعي
صلاحية البيئه
التنبؤ التكنولوجي
جميع ماذكر

[عشق الجنون]

:16:السلام عليكم

[أنساب العرب]

عاشق يعد نموذج فريدرك ايش الخيار الصح

[الكيداوي]

حدد خمس وظائف للآدآرهـ


1. جوليك

2. فايول 5 أحرف:21:

3. تايلور

4. هيلين بفرز

[أنساب العرب]

وعليكم السلام والرحمه

[فنوُ *]

من مسئوليات الاداره :
التغيير الاجتماعي
صلاحية البيئه
التنبؤ التكنولوجي
جميع ماذكر

جميع مااااااااااااااسبق :21:

[آآريج]

مهم جدآ جدآ


يعد نموذج فريدريك تايلور في الادارهـ من


1. النمآذج التقليديه

2. النمآذج الكلاسيكيه

3. النمآذج الانسآنيه

4. النمآذج الايجآبيه




:31:
التقليدية والكلاسيكية مو نفس الشي ؟

[فنوُ *]

مهم جدآ جدآ


يعد نموذج فريدريك تايلور في الادارهـ من


1. النمآذج التقليديه

2. النمآذج الكلاسيكيه

3. النمآذج الانسآنيه

4. النمآذج الايجآبيه

التقليدي :42:

[عآشق عيونك]

1. النمآذج التقليديه ^^ الاجآبه الصحيحه :21:

[آآريج]

[center][size=5]سوووري من الحماس :37:
أحسنتي أريج

صح صح صح ممتأأأأأأأزه ومن الدوافير :21:



:35:[color=darkgreen]حطيلي نجمة

[am3]

وعليكم السلام

:2:

[عآشق عيونك]

عليكم السلام ^^ منوره عشق ^^ حيآكم الله :31:

[شوشو 81]

نموذج فريدريك :
النظريه الكلاسيكيه


من مسئوليات الاداره :
التغيير الاجتماعي
صلاحية البيئه
التنبؤ التكنولوجي
جميع ماذكر

:21:

[زورق الشوق]

مهم جدآ جدآ


يعد نموذج فريدريك تايلور في الادارهـ من


1. النمآذج التقليديه

2. النمآذج الكلاسيكيه

3. النمآذج الانسآنيه

4. النمآذج الايجآبيه

3- النماذج الأنسانيه :39:

[am3]

صح , جميع ماسبق

[عآشق عيونك]

هذي الاجآبه الصحيحه


1. النمآذج التقليديه :21:

[عآشق عيونك]

من مسئوليات الاداره :
التغيير الاجتماعي
صلاحية البيئه
التنبؤ التكنولوجي
جميع ماذكر:21:

[M1H1]

يعطيكم العااااااافيه :16:

[فنوُ *]

التقليدي فريدريك تايلور
الانساني التون مايو

[الكيداوي]

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 66 ( الأعضاء 33 والزوار 33)‏الكيداوي (http://www.ckfu.org/vb/u74372.html), ‏ツqτн sняsн (http://www.ckfu.org/vb/u81551.html), ‏ḿảḍ ќiḍṡ (http://www.ckfu.org/vb/u85377.html), ‏A D E L (http://www.ckfu.org/vb/u130814.html), ‏آآريج (http://www.ckfu.org/vb/u84079.html), ‏Abeeer (http://www.ckfu.org/vb/u80328.html), ‏أبو ريتال (http://www.ckfu.org/vb/u73537.html), ‏am3 (http://www.ckfu.org/vb/u67197.html), ‏AnoOona (http://www.ckfu.org/vb/u69302.html), ‏مشموشه (http://www.ckfu.org/vb/u66264.html), ‏من و الى (http://www.ckfu.org/vb/u72476.html), ‏أنساب العرب (http://www.ckfu.org/vb/u77560.html), ‏منكم نستفيد (http://www.ckfu.org/vb/u66430.html), ‏امورة الغربيه (http://www.ckfu.org/vb/u91452.html), ‏ابو مقبل (http://www.ckfu.org/vb/u72553.html), ‏ابو رذاذ (http://www.ckfu.org/vb/u79326.html), ‏ارام (http://www.ckfu.org/vb/u60636.html), ‏do0odi (http://www.ckfu.org/vb/u69938.html), ‏تيثار (http://www.ckfu.org/vb/u93961.html), ‏بنت رحيمة (http://www.ckfu.org/vb/u75761.html), ‏حـــره (http://www.ckfu.org/vb/u105472.html), ‏M1H1 (http://www.ckfu.org/vb/u89432.html), ‏NONA:) (http://www.ckfu.org/vb/u38854.html), ‏شموخ قطر (http://www.ckfu.org/vb/u75174.html), ‏زينب عبدالكريم (http://www.ckfu.org/vb/u72674.html), ‏OPS (http://www.ckfu.org/vb/u66371.html), ‏زورق الشوق (http://www.ckfu.org/vb/u96445.html), ‏شوشو 81 (http://www.ckfu.org/vb/u73496.html), ‏عآشق عيونك (http://www.ckfu.org/vb/u73010.html), ‏عشق الجنون (http://www.ckfu.org/vb/u126045.html), ‏y 7laty (http://www.ckfu.org/vb/u72293.html), ‏نقـآء (http://www.ckfu.org/vb/u71011.html), ‏{ نُ }.. (http://www.ckfu.org/vb/u63426.html)

نريد سوآال وجواابه

[شوشو 81]

:35:حطيلي نجمة



وهذي لك :15::15::15::3:

[أنساب العرب]

الله يوفقكم بداء العد التنازلي اللي يعرف الاجابه ولا رجاء خاص تكفون لاتكتبون احيان ترسخ بمخي الاجابه الخطاء
احنا هنا نستفيد من بعض مو نشوش على بعض
آمل تتسع صدركم لملاحظتي
وعسى الله يوفقنا جميعا

[تيثار]

. من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات : اين الاجابة الصحيحة
أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها
ب / أن تكون صغيرة الحجم
ج / أن تكون كبيرة الحجم
د / أن تكون محلية

[آآريج]

سؤؤؤاااالين



1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ...... في حالة المؤسسات الحكومية..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما


1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ........ في حالة الهيئات الأهلية ..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

[عآشق عيونك]

سؤآل مهم جدآ جدآ جدآ جدآ


يرى ان المسئول الاداري الاعلى ليس هو صاحب القرار الحيقي ؟؟؟؟

برنآرد

اولين جنسون

تآيلور

فرآنسسكو

[أنساب العرب]

أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها

[دفا الاحساس]

متي الاختبار:42:

[دفا الاحساس]

برنآرد

[عآشق عيونك]

.من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات : اين الاجابة الصحيحة
أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها
ب / أن تكون صغيرة الحجم
ج / أن تكون كبيرة الحجم
د / أن تكون محلية

[تيثار]

الصباح

[فنوُ *]

1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ...... في حالة المؤسسات الحكومية..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

يمكن:4:
1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ........ في حالة الهيئات الأهلية ..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

[am3]

تساعد المديرين في اتخاذ القرارات و وسيلة من وسائل الرقابه :
السياسه العامه

[فنوُ *]

.من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات : اين الاجابة الصحيحة
أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها

:39:

[عآشق عيونك]

متي الاختبار:42:




الساعه 6

[عشق الجنون]

وش رئيكم نكتب بس الاشياء المهمه من واجبات واسئله الاعوام السابقه تعتبر مراجعه نهائيه والله ولي التوفيق :16:

[شوشو 81]

. من المباديء المتصلة بـنجاح المنظمات : اين الاجابة الصحيحة
أ / أن يكون لدى المنظمة أهداف و طرق مميزة لـتحقيق نجاحاتها
ب / أن تكون صغيرة الحجم
ج / أن تكون كبيرة الحجم
د / أن تكون محلية



لاحظ انسب خيار :21:

[عشق الجنون]

الواجبات
- 1 – تعد معرفة الأخصائي الاجتماعي بالعمليات الإدارية :
a - ضرورية
b - غير ضرورية
c - ليس له علاقة بها
d - شيء ثانوي



2 - 2- يتم تحديد السياسة العامة للمؤسسات الاجتماعية الحكومية من خلال :
a - مجالس الادارة
b - القرارات الحكومية
c - الجمعيات الأهلية
d - الجمعيات العمومية



3 - 3- يتم تحديدالسياسات العامة في المؤسسات الأهلية من خلال :
a - القرارات الحكومية
b - مجالس الادارة
c - الجمعيات العمومية
d - مجالس الادارة والجمعيات العمومية


- 1- التنظيم الرسمي هو الذي
a - يقرره الأفراد
b - يقرره المستفيدون
c - يقرره العاملون بالمؤسسة
d - تقرره الإدارة العليا



2 - 2- يشمل التنظيم غير الرسمي
a - مجالس الإدارات
b - الموظفون والعاملون بالمؤسسة
c - العملاء
d - جماعات العمل التي تقوم على العلاقات غير الرسمية



3 - 3- من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
a - من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
b - يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين
c - يجب أن يشارك المجتمع بفاعلية في المنظمة
d - كل ماسبق


- 1- من الأشياء التي يجب مراعاتها عند وضع الميزانية
a - أ- عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم
b - ب- عدد المؤسسات الموجودة في المجتمع
c - ج- عدد أعضاء مجلس إدارة المؤسسة
d - د- موقع المؤسسة



2 - 2- تتم عملية ترتيب الوظائف في المؤسسات على أساس
a - أ- الواجبات والمسئوليات
b - ب- شاغل الوظيفة
c - ج- الأجور
d - د- التخصص



3 - 3- من الشروط الواجب توافرها في أهداف التنظيم الإداري أن تكون
a - أ- وصفية
b - ب- واضحة
c - ج- معقدة
d - د- مركبة



4 - 4- ترى النظرية التقليدية أن التنظيم
a - أ- يتأثر بالبيئة المحيطة
b - ب- يتأثر بالأفراد
c - ج- لا يتأثر بالبيئة المحيطة
d - د- لا يهتم بأساليب الإشراف

[زورق الشوق]

1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ...... في حالة المؤسسات الحكومية..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما


1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ........ في حالة الهيئات الأهلية ..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

[عآشق عيونك]

يرى ان المسئول الاداري الاعلى ليس هو صاحب القرار الحيقي ؟؟؟؟

برنآرد

اولين جنسون

تآيلور

فرآنسسكو





:21::21:

[تيثار]

من وظائف الإدارة : اين الاجابة الصحيحة
أ / التعليم
ج / التعطيل
د / التجميل

[آآريج]

1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ...... في حالة المؤسسات الحكومية..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما

يمكن:4:
1- التنظيم الاداري جهاز يحدده ........ في حالة الهيئات الأهلية ..
- القانون
- لائحة النظام
- كلاهما


لااااا المؤسسات الحكومية القااااانون
والهيئات الاهلية لائحة النظاااااااام