نقطةتجمع 4 ادارة المؤسسات الأجتماعيه

[ابوطلال802]

السلام عليكم
اضيفوا مالديكم

http://www.ckfu.org/vb/t317841.html

[(ابو فهد)]

السلام عليكم

سجلوا واحد نفر معكم:33:

[مُلهمــــة]

يوم الخميس عندي قضاياه ثقافية..........ان شاء الله نكون معكم بعد مانختبر :14:

مشكوووووووو,,,,,,,,

[القاسم22]

ياليت احد عنده اسئله او مراجعه للماده يفيدنا فيها بالتووفيق ان شاء الله ...

[برق الشمال]

انتضرونا راجعين

بس نختبر الخميس

ونرجع لكم

[هنـــاء]

سجلوو اقدع نفرره معكم :29:
ماعندي اختبار الخميس بس بكره اووف وراحه ووناسه واجازه لي اناا

ولنفسك عليك حق
احبني :1::16:

[ارسطو]

سجل نفر 2 مئكم

[من و الى]

انتضرونا راجعين


بس نختبر الخميس

ونرجع لكم


الله يوفقك شد حيلك:8:

[ابوفـهد]

عاااش ابوطلال

شنهووو هاالحماس الي عندك باقي يومين على الامتحان :8:

سجل واهد نفرات

بعد اختبار الخميس

نلحق بكم على الخير والبركه

شاااااااااااااااوووووووووووووووووووووو

[بخاطري شئ]

عاتي آكون ويآكم :34::34::34:

[من و الى]

عاااش ابوطلال

شنهووو هاالحماس الي عندك باقي يومين على الامتحان :8:

سجل واهد نفرات

بعد اختبار الخميس

نلحق بكم على الخير والبركه

شاااااااااااااااوووووووووووووووووووووو


ابو فهد اخباااااااارك يا عسل:14:

[عهود سعيد دربان]

شتحسون الماده !:10:

ابغى قبل افتحها يكون عندي انطباع ححلو :40:

[looly]

انا معكم باقيلي بس ادارة مؤسسات وقواعد بيانات الله يعديهم على خير :1::1:

[looly]

بالمرفقات ملخص هدوووي +اسئلة الفاروق الله يوسعلهم ويجزاهم الجنه :1:

[مُلهمــــة]

هذي كيوزات للاخــــــــت رنـــــــو

هنـــــــــــــــــ1ـــــــــــــــــــــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112230902217014&a=1&)



هنـــــــــــــ2ـــــــــــــــــــــا
(http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231026457705&a=1&)


هنـــــــــــ3ــــــــــــــــــا
(http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231135314246&a=1&)

هنــــــــ4ـــــــــــــــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231605513681&a=1&)


هنـــــ5ـــــــــــــــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231722339327&a=1&)


هنــــ6ــــــــــــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231734241562&a=1&)


هنــــ7ـــــــــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231752222892&a=1&)


هنـــ8ـــــا (http:///www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231809363680&a=1&)


هنــ9ـــا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231930081234&a=1&)


هنــ10ـا (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231944025081&a=1&)

[مُلهمــــة]

اسئله شـــــــامله

[مُلهمــــة]

معليش صار في تكرار في الصفحــــة :29:

[ابوفـهد]

ابو فهد اخباااااااارك يا عسل:14:

هلا باالغالي من والى

ابشرك بخير وعافيه يابطل

لك :16:

[هنـــاء]

صباح الخيررر

اغثكم وابدا اراجع :19:

[عطرالحياة]

السلآم عليكم

عندي الخميس قضايا ثقافيه معآصره :33:
أخلصهآ وأنظم لكم بإذن الله

:16:


_

[الكيداوي]

anooona
وعليكم السلام
إقتراح للإخوه جميعا
خاصه الذين عندهم اختبار من السبت حتى الثلاثاء مثلي
استغوا اليوم وغدا
لمراجعة المواد التي في منتصف الاسبوع
كـعلاقات عامه وقواعد البيانات وحاضر العالم الاسلامي لضيق الوقت بينهم
وهذه الماده نبدأء فيها إن شاء الله سوياً الجمعه

رأيكم ؟

[زقم نملة]

سجل واهد نفر زيادة :8:

بس اخلص اختبار الخميس عندي برامج الحاسب المكتبية .. وألحقكم ان شاء الله :17:

[شوشو 81]

السلام عليكم
معاااكم بس بعد اختبار التذوق الادبي :17:
بكره ان شاء الله او ع الجمعه لان الماده سهله ودكتورها حسن ابوزيد :11:
موفقين كل من عندهم اختبارات

[شوشو 81]

anooona
وعليكم السلام
إقتراح للإخوه جميعا
خاصه الذين عندهم اختبار من السبت حتى الثلاثاء مثلي
استغوا اليوم وغدا
لمراجعة المواد التي في منتصف الاسبوع
كـعلاقات عامه وقواعد البيانات وحاضر العالم الاسلامي لضيق الوقت بينهم
وهذه الماده نبدأء فيها إن شاء الله سوياً الجمعه

رأيكم ؟







اتفق معاك نفس الفكره :42:
انا رح ابدأ من الليله او بكره ان شاء الله اذا قدرت اقسم وقتي بين الثلاث مواد الباقيه ع الاقل مراجعه بتركيز
وادارة المؤسسات ع الجمعه بإذنه تعالى

[زينب عبدالكريم]

ييوم واحد للماده صعبب

خلينا نستغلل كلل يووم للمزاكرا عشان نجيب الفل مارك ان شاء الله
وهدا مايمنع انو نزاكر بقية المواد اللي ف نص الاسبووع اما انو يوم الجمعه نمسك مادة السبت احسها تقيله شوييا:40:

[الــغـــدراء]

+ 1

[احساس نور]

انا معكم بموضوع نستغل الوقت بمذاكرة المواد الثانيه اناببدا بادرة الموسسات الجمعه ان شالله عني اما بذاكر علم اجتماع اسره وطفوله
وحابه انبه اللي ماختبر قبل كذا عند الدكتور حسن ابوزيد ترا اسئله مره سهله ويجيب من امتحان العام بس يعكس الاجابه يخليها سوال والاجابها يصيغها سوال طبعا مو كل الاسئله تقريبا 50 او 40 بالميه من الاسئله بس بشكل عام سهله
وفالكم الفل ماااركa+والتوفيق يارب :16:

[%حصن الزعامهـ%]

واحد نفر سفري لو سمحت

مادة دسمه :7:


والله يعيني ويعينكم على جدول الاسبوع الجاي

الاثنين مادتين مع بعض :12:

لي رجعه بإذن الله

[M!SS]

كنت خايفه من الماده بس يوم عرفت انه الدكتور حسن ابو زيد :21::16:
خوفي كله راح ان شاء الله راح ابد فيها يوم الجمعه وبحاول ادرس قواعد بيانات :5:

[M!SS]

واحد نفر سفري لو سمحت

مادة دسمه :7:


والله يعيني ويعينكم على جدول الاسبوع الجاي

الاثنين مادتين مع بعض :12:

لي رجعه بإذن الله



الله يعينك ويوفقك يارب

[abdulkrim]

زحلط وانا ما كلمتهوش

[abdulkrim]

عني انا كل يوم بمادته ، لأن ما ذاكرته الآن بكره باي ما فيش تجميع :007:

ولكن المشكله في يوم الأثنين القادم ان عطانا الله عمر بقواعد البيانات والتدريب :sm1:

كيف نذاكرهم سوا :sm5:

بكره نبي نحاول نستذكر قواعد البيانات بس لحد موعدها يمدي المعلومات باي:sm12:

نسأل الله العفو والعافيه

و ربنا يوفق ،،،

.

[عآشق عيونك]

:8:




السلام عليكم <<<<<<<<<<:31:



وشسمه ممكن احجز لي مقعد ويآكم <<<<<<<<<<<





يلاا بكره عندي كشته لآم رقيبه >>>>>>>> :31:






لي بآك هووووونآآآ ان شاء الله



انتظروووني <<

[النبراس 33]

سجل يا عمي واحد زيادة
مؤيد الفكرة :21::21:

[هنـــاء]

حبايبي المفروض مختمين قواعد البيانات او التدريب الميداني من قبل الاختبارات بحكم انها مادتين بيوم واحد

اللهم لاسهل الا ماجعلته سهل :16:

[زينب عبدالكريم]

تصدقوووو
توي اعرف انو قواعد البيانات مع التدريب :34:

[هنـــاء]

8

اجل مين سجلك الجدول ياقمر :9:

[شموخ قطر]

انا جيت
بقعد ورا بالزاوووووويه خخخخخخخخخخخخخخ

الله يسهل علينا ...

فالكم التووووفيق :21::1:

[%حصن الزعامهـ%]

جدولنا في الاسبوع اللي طاف ممتاز بحيث بين كل مادة ومادة يوم أو يومين !

جدولنا الاسبوع الجاي > كأنه دوري زين للمحترفين !

أنا نفسي أمسك خشم اللي حط المادتين في يوم واحد وأغطس خشمه في ملزمة قواعد البينات وأسكرها

بقوه عليه , وش فيهم ما تجملوا وخلوا كل مادة لحالها :20:

الشيء الثاني بسألكم : هل فيه وحمه تجي وقت الأختبارات ؟

أحس أنها حايمتن تسبدي لا مسكت الملزمه مالي نفس اذاكر < تهقون جاتني عين يومني متحمس

الاسبوع اللي طاف ؟ :7:

[القدس]

توكلنا على الله نبدا من الليلة

[{ نُ }..]

١+

[ارسطو]

1: من مميزات المنظمة الناجحة؟
- ان يوجد بها نظام سليم للاتصالات
- ان تكون معقدة
- ان تكون منعزلة
- ان يوجد بها نظام سديم للاتصالات :8:

[القدس]

60.الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :
أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية
هذا السؤال من النموذج لاختبار العام وللتصحيح
الاجابة الصحيحة (الاهلية)

[القدس]

1: من مميزات المنظمة الناجحة؟
- ان يوجد بها نظام سليم للاتصالات
- ان تكون معقدة
- ان تكون منعزلة
- ان يوجد بها نظام سديم للاتصالات :8:


ج - ان يوجد بها نظام سليم للاتصالات

[sami7744]

وانا بعد ابي معكم حياني الله :41:

[الــغـــدراء]

الليله ان شاء الله بأذاكر التدريب الميداني1 <<<< معلوماته كثيره ..:7:
بكرا ان شاء الله معاكم ... لا تروحو بعيد ... :9:

[TheDream]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

سجلوا واحد نفر واثنين قلابه :41: معكم

المادة حليوة ومذكرتها تجنن :21:



فالكم التوفيق :16:

[القدس]

الجميع متاثر بيوم الخميس

سباااااااااااااااااااااااااااااااااات

[%حصن الزعامهـ%]

^

من جد نوم

والمشكله الأغلبية يقولون يوم الخميس بنذاكر التدريب الميداني !

وفي موضوع المراجعه ما فيه أحد > تصحرّ :38:

[M1H1]

سجل سجل واهد نفرات كمان
بس بكره اليوم بذاكر التدريب انشالله

[أم سمون]

متأكدين مافي هنود ولا باكستانية:40:

سجلو وحده نفره :8:

نفر



نفرات


نفره


الله يستر بس:42:


أقوووول شدو حيلكم:41jg:


أرجع أذاكر الملزمة وأعود عليكم :34:

[أم سمون]

نبدأ بأسئلة الواجب بالله أحد حافظها عنده :31:

[أم سمون]

نماذج أسئلة أختبار في المرفقات

[القدس]

بسم الله ببدا باشياء مهمه ومختصرة
الادارة علم وفن
علم لانها موضوع ومنهج
فن تعتمد على المهارات

[القدس]

- قيام المنظمة استجابة لتحقيق هدف معين
-الادراة مسولة عن صلاحية البية وصلاحيتها
-

[القدس]

- الادارة هي العنصر الدينامي
-الادارة احد عناصر الانتاج
- الادارة تعطي الحياة للمنظمه
الادارة هي القدرة على الانتاج

[القدس]

الخدمة الاجتماعية مهنة موسسية
-لاتمارس الاداخل الموسسات
يمارسها الاخصائي
تمارس ضمن مجموعه من الادوار

[عشق الجنون]

- 1 – تعد معرفة الأخصائي الاجتماعي بالعمليات الإدارية :
a - ضرورية
b - غير ضرورية
c - ليس له علاقة بها
d - شيء ثانوي



2 - 2- يتم تحديد السياسة العامة للمؤسسات الاجتماعية الحكومية من خلال :
a - مجالس الادارة
b - القرارات الحكومية
c - الجمعيات الأهلية
d - الجمعيات العمومية



3 - 3- يتم تحديدالسياسات العامة في المؤسسات الأهلية من خلال :
a - القرارات الحكومية
b - مجالس الادارة
c - الجمعيات العمومية
d - مجالس الادارة والجمعيات العمومية


- 1- التنظيم الرسمي هو الذي
a - يقرره الأفراد
b - يقرره المستفيدون
c - يقرره العاملون بالمؤسسة
d - تقرره الإدارة العليا



2 - 2- يشمل التنظيم غير الرسمي
a - مجالس الإدارات
b - الموظفون والعاملون بالمؤسسة
c - العملاء
d - جماعات العمل التي تقوم على العلاقات غير الرسمية



3 - 3- من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
a - من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
b - يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين
c - يجب أن يشارك المجتمع بفاعلية في المنظمة
d - كل ماسبق


- 1- من الأشياء التي يجب مراعاتها عند وضع الميزانية
a - أ- عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم
b - ب- عدد المؤسسات الموجودة في المجتمع
c - ج- عدد أعضاء مجلس إدارة المؤسسة
d - د- موقع المؤسسة



2 - 2- تتم عملية ترتيب الوظائف في المؤسسات على أساس
a - أ- الواجبات والمسئوليات
b - ب- شاغل الوظيفة
c - ج- الأجور
d - د- التخصص



3 - 3- من الشروط الواجب توافرها في أهداف التنظيم الإداري أن تكون
a - أ- وصفية
b - ب- واضحة
c - ج- معقدة
d - د- مركبة



4 - 4- ترى النظرية التقليدية أن التنظيم
a - أ- يتأثر بالبيئة المحيطة
b - ب- يتأثر بالأفراد
c - ج- لا يتأثر بالبيئة المحيطة
d - د- لا يهتم بأساليب الإشراف

[القدس]

تقوم الموسسات الاجتماعيه الحكومية بالنصيب الاكبر بتوفير الرعاية الاجتماعية
================ الاهلية بنصيب في توفير الر عاية الاجتماعية لافراد المجتمع
=========الحكومية بدور الاشراف والتوجية للموسسات الاهلية
============== برسم السياسات والاهلية التنفيذ

[القدس]

تمول الموسسات الحكومية من الدولة اما الاهلية من من خلال التبرعات
الموسسات الاهلية اكثر مرونه من الحكومية
الموسسات الحكومية تخضع لقواعد ونظم اما الاهليه هي التي تضع النظم

[القدس]

اتجاهات المنظرين نحو علم الاجتماع
1- الناحية البنائية : تجمع بشري ينشالهدف
2- اللوكيين: بيئة خاصة يعيش فيها الافراد او يعملون فيها
3-البيئية: كيان داخل كيان

[عشق الجنون]

1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلهابطريقة علمية ..
- الادارة
- الادارة في الخدمة الاجتماعية
- السياسة الاجتماعية

2- الادارة ....... لان لها موضوع ومنهج تدرس به هذه الموضوعات..
- علم
- فن
- كلاهما

3- الادارة ..............لأن العاملين بالادارة يعتمدون على المهارات الشخصية ويستخدمون الابداع..
- علم
- فن
- كلاهما

4- عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة, تعريف ....لإدارة المؤسسات الاجتماعية ..
- هيلين بيفرز
- الكساندر لوك
- اولين جونسن

5- عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط , تعريف .... للادارة ..
- هيلين بيفرز
- الكساندر لوك
- اولين جونسن

[القدس]

:31:
:31:



:31:

[القدس]

المنظمات تتاثر بالعوامل البيئية
النظمات تعتمد اساسا على البيئية

هناك تلازم بين حركة المنظمة والمجتمع
ويودي هذا التلازم الى تفاعل افراد المجتمع

[القدس]

التكوين الداخلي للمنظمة 1
- الرسمي : تقره الادارة
2- الغير رسمي : جماعات العمل اي غير منصوص عليها بالتنظيم
ويلاحظ ان الوضع الامثل للتنظيم يتمثل بالتوافق بين الرسمي وغير الرسمي



الادارة ثلاث مستويات
1- عليا
2- وسطى
3- تنفيذية

[حلمي الجميل]

منقوله


تحويل الوورد الي الملفات بصيغة pdf

افضل في المذكراه :29:

[ابوفـهد]

حلمي جميل

روابط رائعه

جزاك الله خير

:21:

[عشق الجنون]

1- المنظمات الاجتماعية التي تعمل من خلالها الخدمة الاجتماعية نتاج ..
- فردي
- أسري
- مجتمعي

2- من مسئوليات إدارة المؤسسات الاجتماعية الأساسية ..... والتي تفرض تجنب الإدارة ما قد يؤدي إلى أتلاف البيئة و مساعدتها لتحسين البيئة ..
- مشاكل الندرة
- صلاح البيئة و صيانتها
- كل ما ذكر

3- المؤسسات الاجتماعية مسئولة عن انعكاس قراراتها على..
- المستقبل
- الحاضر
- الماضي

4- من مسئوليات إدارة المؤسسات الاجتماعية الأساسية ..
- التغير الاجتماعي
- التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي
- كلاهما

5- قيام المنظمة يكون بسبب ..
- الايفاء بحاجة معينة
- تحقيق هدف في المجتمع
- كلاهما

6- هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الرئيس للمنظمة ..
- الادارة
- الموظفين
- السياسة

7- يعتبر وجود أي مؤسسة إجتماعية ..
- هدف بحد ذاته
- لتحقيق هدف في المجتمع
- ليس لها أهداف

8- الفكر الاقتصادي يحدد عناصر الإنتاج في ..
- الطبيعة
- العمل
- رأس المال والتنظيم والإدارة

9- ....... كوظيفة اجتماعية يمكنها مواجهة مشاكل الندرة ..
- الادارة
- السياسة
- البحث

[هنـــاء]

جدولنا في الاسبوع اللي طاف ممتاز بحيث بين كل مادة ومادة يوم أو يومين !

جدولنا الاسبوع الجاي > كأنه دوري زين للمحترفين !

أنا نفسي أمسك خشم اللي حط المادتين في يوم واحد وأغطس خشمه في ملزمة قواعد البينات وأسكرها

بقوه عليه , وش فيهم ما تجملوا وخلوا كل مادة لحالها :20:

الشيء الثاني بسألكم : هل فيه وحمه تجي وقت الأختبارات ؟

أحس أنها حايمتن تسبدي لا مسكت الملزمه مالي نفس اذاكر < تهقون جاتني عين يومني متحمس

الاسبوع اللي طاف ؟ :7:



في الاختبارات كل شي جايز

يمكن بعد انك حامل :29::41:

[هنـــاء]

من خلال اطلاع بعض الزملا ء على اسئله الدكتوور للاترام السابقه
اتضح انه لا تشابه بين اسئله الاختبار :9:

اللهم لاسهل الا ماجعلته سهل
ختموو الملزمه وتعالوو نراجع :21:

[أم سمون]

لحظه بالله أنا ملاحظه أن الثلاث النماذج أسئلة الاختبار مختلفه:40: مافي أي تشابه ماااادري أبي أحد يشوف معي الأسئلة المتشابهة ونكتبها والأسئلة المختلفة برضو نكتبها عشان بس مايحصل

خربطه وشوفو إلي بالمرفقات

[am3]

من اليوم وانا ادور الموضوع , انحولت ماشوفه ..

[دفا الاحساس]

مالومتس من القضايا :5:

[am3]

^
اي والله ..

تدرين اليوم ضللت 9 اسال خطا ..
احل واضلل لما وصلت عند 24 , الا اشوف جالسه اضلل يسؤال 22 ,, > حسيت نفسي ماشيه 160
وانا اهدي ...
وارجع نفس الشي عند احل 41 واضل 44 وارجع امسح ,,
الله يستر , يقولون المسح مو زين ..

[أم سمون]

نصيحة ذاكرو الملزمة زييييين

وبعدين أحفظو النموذجين أسئلة الإختبار

[am3]

ام سمون ..
من وين الثلاث نماذج , مانعرف الا نموذج واحد , الي هي اسئله الترم الماضي ..
اذا عندك شيء ياريت تنزلينه :2:

[أم سمون]

آسفه نموذجين :9::7:

من تصوير الفيصل
أول سؤال منه : مميزات المنظمة الناجحة

والنموذج الثاني :

في المرفقات في رد لي فوق:21:

[%حصن الزعامهـ%]

:7:
[]
/_ [] _/
[]
[]
/ /
/ /

^
أرفع يديني وأدعي الله وأقول ... عسى العواقب بعد الاختبارات سليمه

[am3]

ام سون ..
هذي اسئله لترم الماضي .
بس مدري هي نفس الي ارفقتيها او لا ..

[الزعيم الزعيم]

اصباح الخير لو تكرمتو نزلوها سو نبي نراجعها يمكن تجي منها شي والشكر للجميع

[عشق الجنون]

هذي قبل الي فات
هـــذي اسئله التـــرم اللي فــآت مــع الحـــل ..

1\ وظائف الادراره هي مجموعه من ؟
القانون
الافكار
الارتبطات
العمليات
2\وصف مايحتاجه النشاط من برنامج من خصائص ؟
الجماعات
البرامج الجيده
المشروعات الجيده
الخطه الجيده
3\ تعني وحدة الامر ان يتلقى الموظف بالمؤسسه تعليماته من ؟
كل المستويات الاداريه
الجماعات
مسئول واحد ويكون مسئولا مسئوليه مباشره امامه وحده
الافراد
4\ يؤدي تفويض السلطه في الموسسات الي ؟
رفع الروح المعنويه
الفوضى
النظام
خفض الروح المعنويه
5\ من عناصر التنظيم الاداري ؟
الاهداف
الجماعات
السياسات
الطبقات



6\ حدد فايول وظائف الاداره في ؟
4
5 وظاىف .. هم التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه
6
7
7\من الشروط الواجب توافرها في اهدااف التنظيم الاداري ان تكون؟
غير معلنه
معقده
غامضه
مفهومه
8\ من اسس تقسيم العمل في التنظيم الاداري تقسيم العمل على اساس؟
السن
نوع المصادر
نوع العملاء .. نوع العمل..نوع الموقع الجغرافي .. اساس وقت العمل
النوع
8\ من الاعتبارات التي يجب مرعاتها في تحديد اهداف التنظيم الاداري ان تكون ؟
واقعيه << تأكدو من الاجابه هنا
مثاليه
خياليه
انسانيه
9\ تكمن اهمية الاداره في انها مسؤله عن مشاكل ؟ الاختيارات هنا مو واضحه
الندره
10\ تعرف المنظمه الاجتماعيه بأنها تجمع انساني منظم فيه الافراد من اجل تحقيق اهداف ؟
مشتركه
فرديه
نفسيه
اقتصاديه

11\ العمل على زيادة فعالية ادماج الافراد في المنظمه من مميزات المنظمات ؟
الناجحه
12\ من وظائف الاداره ؟
تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة فمنهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف
- أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك
ü فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والرقابة
ü جوليك :حدد سبع وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل .
13\ المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟
نظيفه
ثقافيه
خاصه
عامه
14\ تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟
الدوليه والاقليميه
الاهليه والحكوميه
الدوليه
الاقليميه
15\ الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟
يحقق الاخصائي اهدافه
تحقق المؤسسه اهدافها
تحقق الخدمه الاجتماعيه اهدافها
يحقق العلم اهدافه




16 \من اهداف التنسيق ؟
منع الازدواج وتضارب العمل
منع الاتصال
منع التفاوت
منع الترتيب
17\ تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟
الاجتماعي في المؤسسه
الاضافي في المؤسسه
الدينامي في المؤسسه
الثقافي في المؤسسه


18\ التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟
حجم التنظيم
ثقافة المجتمع
اراء الافراد
البيانات المتاحه
19\ يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟
الماديه
الرسميه
الشخصيه
المهنيه
20\ من خصائص الخطه الجيده ؟
وصف المنظمه
وصف الاجراءات
وصف الافراد
وصف المخططون

21\ الاداره مسؤله عن مشاكل ؟
البيئه
الندره
الحضر
المجتمع
22\ من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟
المستقبليه في المجتمع
السابقه في المجتمع
الموجوده في المجتمع
الاقتصاديه في المجتمع
23\ استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟
نفسيه
اجتماعيه
ماديه
بيولوجيه
24\ عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟
تنمية المنظمه
تدعيم المنظمه
تقدير المنظمه
تسويق المنظمه
25\ من انواع التسجيل في المؤسسات ؟
التسجيل الضوئي
التسجيل الكيفي
التسجيل الكمي
التسجيل الاداري



26\ اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟
استعراض الحلول
وضع الفروض
تحديد المشكله
جمع البيانات
27\ يذهب تريكر الي ان الاخصاىي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها
من المقوم
من القائم على الستجيل
من هم اعضاء الجماعه
من هم المستفيدون
28\ من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟
للاشراف
للترقي
للاجور
للاتصال
29\من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟
الفرد
المجتمع
المستفيدين
الموظفين
30\ تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟
التنسيق
التخطيط
التسجيل
التمويل



31\ التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟
الاداره
الجماعه
الافراد
الجماعات
32\ من مسويات الاداره الاداره ؟
الاجتماعيه
الوسطى
الماليه
33\ مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟
بتقويم المنظمه
بادارة المنظمه
بنجاح المنظمه
بفشل المنظمه
34\ عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟
4
7
3
5 عمليات هم 1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم
35\ من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟
التنظيم الرسمي
التخطيط
الجماعات الفرعيه
الجماعات العرقيه




36\ من انواع التسجيل ؟
تسجيل العمليات الذاتيه
تسجيل العمليات الموضوعيه
تسجيل العمليات المهنيه
تسجيل العمليات الخاصه
37\ التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟
مقدما
مقوما
في الحاضر
في الماضي
38\ التخطيط من وظائف ؟
الاداره
الافراد
المحاسبون
المراجعون
39 \ من مراحل التخطيط ؟
النزل للميدان
وضع الفروض
تحديد المجالات
المتابعه والتقويم
40\ يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟
المجتمعات
الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل .
المؤسسات
الهيئات



41\ من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟
السريعه
الاجتماعيه
المهنيه
الاجله
42\ من وظائف الاداره ؟
التعليم
التوظيف
التدعيم
التثقيف
43\ الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟
الخاصه
العامه
المهنيه
الاقتصاديه
44\ من اختصاصات المشرف اصدار ؟
النشرات
الاحكام
الاشاعات
الاوامر
45\ يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟
التنفيذ
الاشراف
التقويم
التوظيف



46\ انواع التسجيل
2
47\ من طرق التوظيف ؟
التوعيه
الدعايه
التنيبه
الاعلان
48\ تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟
عدد الوظائف
شاغل الوظيفه
الوظيفه نفسها
عدد الموظفين
49\ الاداره هي ؟؟
فن
علم
علم وفن
50\ من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟__ الاجابات جمعيها صحيحه
1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .
2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع .
4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات
5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة
7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه



مجهود يشكـر عليه :rose::rose:aa.22 (http://www.ckfu.org/vb/u107547.html)

اسئلة اختبار ادراة المؤسسات على ورد (http://www.ckfu.org/vb/t331959.html)

[ابوطلال802]

من خلال اطلاع بعض الزملا ء على اسئله الدكتوور للاترام السابقه
اتضح انه لا تشابه بين اسئله الاختبار :9:

اللهم لاسهل الا ماجعلته سهل
ختموو الملزمه وتعالوو نراجع :21:




:33: مختلفه الاحول ولاقوة الا با الله شكله هذا الاسبوع :20: مضغوط وراء بعضض

[عشق الجنون]

وهذي بعد من العوام السابقه

[ابوفـهد]

دكتور الماده حســـــــن ابوزيد

>> ماسمته امه ابوزيد عبث :8:

لذلك ماشاء الله عليه كل الطلاب يمدحون اسئلته زي العسل

اختبرت عنده اكثر من ماده كانت اسئلته أكثر من رائعه

لذلك مع ابوزيد مافيش خووووووف

[برق الشمال]

واحد نفر سفري لو سمحت

مادة دسمه :7:


والله يعيني ويعينكم على جدول الاسبوع الجاي

الاثنين مادتين مع بعض :12:

لي رجعه بإذن الله



سجل معك واحد ياحبيبي

الاثنين مادتين ولي شهر ماخذ همها

لاتنسى نذاكر سواء:19:

[هنـــاء]

تعريف الادارة في الخدمة الاجتماعية :
بانها الجهود التي يجب ان تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الاهداف التي قامت من اجلها ويكون بذل الجهود بطريقة علمية منظمة يسير جنبا الى جنب مع تقديم المؤسسة وظائفها .

تعريف اولين جونسون :
بانها عملية و اسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون و تنسيق الجهود لتحقيق اهداف المؤسسة .

تعريف هيلين بيفرز :
بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات و الخطط المناسبة لتحقيق الاهداف و العمل على تنفيذ تلك الخطط .

الندرة :
ظاهرة تعنى ان الموارد المتاحة في اي مجتمع من حيث النوعية و الكم غير كافية لاشباع احتياجات المجتمع و يرى الاقتصاديون ان الندرة هي : التي تعطي للسلع قيمتها التبادلية

[هنـــاء]

هـــذي اسئله التـــرم قبل اللي فــآت مــع الحـــل ..

1\ وظائف الادراره هي مجموعه من ؟
القانون
الافكار
الارتبطات
العمليات
2\وصف مايحتاجه النشاط من برنامج من خصائص ؟
الجماعات
البرامج الجيده
المشروعات الجيده
الخطه الجيده
3\ تعني وحدة الامر ان يتلقى الموظف بالمؤسسه تعليماته من ؟
كل المستويات الاداريه
الجماعات
مسئول واحد ويكون مسئولا مسئوليه مباشره امامه وحده
الافراد
4\ يؤدي تفويض السلطه في الموسسات الي ؟
رفع الروح المعنويه
الفوضى
النظام
خفض الروح المعنويه
5\ من عناصر التنظيم الاداري ؟
الاهداف
الجماعات
السياسات
الطبقات



6\ حدد فايول وظائف الاداره في ؟
4
5 وظاىف .. هم التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه
6
7
7\من الشروط الواجب توافرها في اهدااف التنظيم الاداري ان تكون؟
غير معلنه
معقده
غامضه
مفهومه
8\ من اسس تقسيم العمل في التنظيم الاداري تقسيم العمل على اساس؟
السن
نوع المصادر
نوع العملاء .. نوع العمل..نوع الموقع الجغرافي .. اساس وقت العمل
النوع
8\ من الاعتبارات التي يجب مرعاتها في تحديد اهداف التنظيم الاداري ان تكون ؟
واقعيه << تأكدو من الاجابه هنا
مثاليه
خياليه
انسانيه
9\ تكمن اهمية الاداره في انها مسؤله عن مشاكل ؟ الاختيارات هنا مو واضحه
الندره
10\ تعرف المنظمه الاجتماعيه بأنها تجمع انساني منظم فيه الافراد من اجل تحقيق اهداف ؟
مشتركه
فرديه
نفسيه
اقتصاديه

11\ العمل على زيادة فعالية ادماج الافراد في المنظمه من مميزات المنظمات ؟
الناجحه
12\ من وظائف الاداره ؟
تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة فمنهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف
- أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك
ü فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والرقابة
ü جوليك :حدد سبع وظائف للإدارة وهى 1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4- والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل .
13\ المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟
نظيفه
ثقافيه
خاصه
عامه
14\ تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟
الدوليه والاقليميه
الاهليه والحكوميه
الدوليه
الاقليميه
15\ الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟
يحقق الاخصائي اهدافه
تحقق المؤسسه اهدافها
تحقق الخدمه الاجتماعيه اهدافها
يحقق العلم اهدافه




16 \من اهداف التنسيق ؟
منع الازدواج وتضارب العمل
منع الاتصال
منع التفاوت
منع الترتيب
17\ تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟
الاجتماعي في المؤسسه
الاضافي في المؤسسه
الدينامي في المؤسسه
الثقافي في المؤسسه


18\ التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟
حجم التنظيم
ثقافة المجتمع
اراء الافراد
البيانات المتاحه
19\ يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟
الماديه
الرسميه
الشخصيه
المهنيه
20\ من خصائص الخطه الجيده ؟
وصف المنظمه
وصف الاجراءات
وصف الافراد
وصف المخططون

21\ الاداره مسؤله عن مشاكل ؟
البيئه
الندره
الحضر
المجتمع
22\ من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟
المستقبليه في المجتمع
السابقه في المجتمع
الموجوده في المجتمع
الاقتصاديه في المجتمع
23\ استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟
نفسيه
اجتماعيه
ماديه
بيولوجيه
24\ عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟
تنمية المنظمه
تدعيم المنظمه
تقدير المنظمه
تسويق المنظمه
25\ من انواع التسجيل في المؤسسات ؟
التسجيل الضوئي
التسجيل الكيفي
التسجيل الكمي
التسجيل الاداري



26\ اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟
استعراض الحلول
وضع الفروض
تحديد المشكله
جمع البيانات
27\ يذهب تريكر الي ان الاخصاىي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها
من المقوم
من القائم على الستجيل
من هم اعضاء الجماعه
من هم المستفيدون
28\ من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟
للاشراف
للترقي
للاجور
للاتصال
29\من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟
الفرد
المجتمع
المستفيدين
الموظفين
30\ تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟
التنسيق
التخطيط
التسجيل
التمويل



31\ التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟
الاداره
الجماعه
الافراد
الجماعات
32\ من مسويات الاداره الاداره ؟
الاجتماعيه
الوسطى
الماليه
33\ مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟
بتقويم المنظمه
بادارة المنظمه
بنجاح المنظمه
بفشل المنظمه
34\ عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟
4
7
3
5 عمليات هم 1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم
35\ من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟
التنظيم الرسمي
التخطيط
الجماعات الفرعيه
الجماعات العرقيه




36\ من انواع التسجيل ؟
تسجيل العمليات الذاتيه
تسجيل العمليات الموضوعيه
تسجيل العمليات المهنيه
تسجيل العمليات الخاصه
37\ التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟
مقدما
مقوما
في الحاضر
في الماضي
38\ التخطيط من وظائف ؟
الاداره
الافراد
المحاسبون
المراجعون
39 \ من مراحل التخطيط ؟
النزل للميدان
وضع الفروض
تحديد المجالات
المتابعه والتقويم
40\ يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟
المجتمعات
الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل .
المؤسسات
الهيئات



41\ من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟
السريعه
الاجتماعيه
المهنيه
الاجله
42\ من وظائف الاداره ؟
التعليم
التوظيف
التدعيم
التثقيف
43\ الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟
الخاصه
العامه
المهنيه
الاقتصاديه
44\ من اختصاصات المشرف اصدار ؟
النشرات
الاحكام
الاشاعات
الاوامر
45\ يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟
التنفيذ
الاشراف
التقويم
التوظيف



46\ انواع التسجيل
4
47\ من طرق التوظيف ؟
التوعيه
الدعايه
التنيبه
الاعلان
48\ تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟
عدد الوظائف
شاغل الوظيفه
الوظيفه نفسها
عدد الموظفين
49\ الاداره هي ؟؟
فن
علم
علم وفن
50\ من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟__ الاجابات جمعيها صحيحه
1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .
2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع .
4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات
5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة
7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه



مجهود يشكـر عليه :rose::rose:aa.22 (http://www.ckfu.org/vb/u107547.html)

اسئلة اختبار ادراة المؤسسات على ورد (http://www.ckfu.org/vb/t331959.html)

[هنـــاء]

أختبر نفسك لماده اداره الموؤسسات الاجتماعيه

http://www.quizyourfriends.com/take-...902217014&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112230902217014&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...026457705&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231026457705&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...135314246&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231135314246&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...605513681&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231605513681&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...722339327&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231722339327&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...734241562&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231734241562&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...752222892&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231752222892&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...809363680&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231809363680&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...930081234&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231930081234&a=1&)

http://www.quizyourfriends.com/take-...944025081&a=1& (http://www.quizyourfriends.com/take-quiz.php?id=1112231944025081&a=1&)

[الجوoOoري]

معاكم في هذه المادة بالتوفيق للجميع:16:

[زقم نملة]

السلام عليكم

انا معكم بعد والله يعين :7: لي باااااااااااااااااااااااااااك بإذن الله

[فنوُ *]

صباح الخير يادفعة :14:
الله يسهل لنا :33::17:
:16:

[وردة الأحساء]

معاكم آنا

[alhelwa]

وانا كمان:29:

[عشق الجنون]

صباح الخير :16:

[شموخ قطر]

هاااااااااااااااااااااا علووووووووووووووووووووووووومكم ...

[عايش الدور]

صبااح النور

[وردة الأحساء]

المــــــــــــــــــــــــــآده
سهله - بسيطه- واضحه وخفيفه مثل الريشه
:16:

[حمودالميموني]

60.الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :
أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية



الاجابه وش هي

[صدى غرامكـ]

يسعد مسااائكم تونـــي مصحصحه ماذكرتها كلش..
الماده مبين انها سهله دام ابو زيد الي بيختبرنآآآ
وشسمه نصحصح ونذاكر ونطب<< عليكم هون بالتوفيق :16:

[عشق الجنون]

الأهلية

[P e n c ! l]

الله يوفقناجميع

ويسهل الاختبار

ويكون من اجمل الاختبارات


موفقين

:16:

[SaD HeArT]

مرحبــااا ..



الدكتور حسن أبو زيد شمعة مضيبئة في قسم علم الإجتمـاع ,

حمدلله إنه درس إجتماع و ما درس تخصّص ثاني , كنـّا راح نخسره ..

ع الأقل يخفّـف علنا شويء من المصايب اللي يعملها الدكتور صابر :40: ..!!






السؤال رقم 60 من إختبار الكورس اللي فات :


60. الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :

أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية



الأخت الجوووري جزاها الله خير مجاوبه بــ الحكومية ,

مو تشكيك في إجابتها .. و لكني بحثت عن الإجابة في ملزمة الأخ ثابت و ما لقيت شيء !!

يا ليت اللي يعرف شيء عن السؤال يوضحه لنـا ..













http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

[hassan5775]

تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة إما المؤسسات الأھلية فتمول من خلال التبرعات والإعانات

[زقم نملة]

مسالخيرات مساء كله ابو زيد :27:

هذه محاضرات من 1-6 باختصار شديد يعني شفت المهم الزبدة فيها من وجهة نظري وكتبتها

فا اتمنى لكم كل الفائدة واللي يشوف اي خطا او قصور في المحاضرات ينبهني !!

وفالكم الــ a+

تعريف الادارة :
هي الجهود التي تبذل لاجل ان تحققق المؤسسة اهدافها.

تعريف اولين جونسون للادارة : عملية وأسلوب عمل .

تعريف هيلين للادارة : عملية لتحديد أهداف المؤسسة .

مفهوم المنظمة: هي مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات .

مميزات المنظمة الناجحة : ( 7 مميزات )
1- تسعى لتحقيق التوافق مع المجتمع .
2- تزيد من فعالية غدماج الافراد .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لحاجة اساسية في المجتمع .
4-ان تعرف المنظمة احتياجات المجتمع وتتجاوب معها .
5- ان تنفتح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- ان تضع سياسة عادلة لاجور والحوافز والتدريب والتوجيه
7- وجود نظام سليم للاتصال والعااقات العامة .

التكوين الداخلي للمنظمة: (4 نقاط)
1- التنظيم الرسمي : وتقررة الادارة العليا من قوانين وتعليمات وترقية الموظفين .

2- التنظيم غير الرسمي : جماعات العمل الغير رسمية.

نقطة مهمة :: الوضع الامثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي .

3- التكنولوجيا : الآلات وطرق العمل الفنية

4- الادارة : ( ولها 3 مستويات )
أ- العليا ب- الوسطى ج- التنفيذية

اشهر العماء الذين تحدثوا عن الادارة :: فايول وجوليك

فايول حدد خمس "5" وظائف للادارة
1- التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق - 5 -الرقابة

جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة
1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل

عملية التخطيط ومراحلة :

1- اعداد الخطة
2- اقرار الخطة
3- صياغة الخطة
4- التنفيذ
5- المتابعة والتقويم

نقطة مهمة :: التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فعاليتها ويحقق الاهداف .
وعدم التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعوق المنظمة عن تحقيق اهدافها .



نظريات التنظيم :

1- انظية التقليدية الكلاسيكية ( ويطلق عليها نموذج الآلة وهي تنظر للعاملين على انهم آلات وانهم سلع يمكن بيعهم وشراؤهم .
ومن علمائها العالم تايلور

ظهرت 4مبادئ للتقليدييين ::
1- مبدأ التنسيق 2 - مبدأ التسلسل الاداري
3- مبدأ الوظيفي 4- مبدأ المشورة والتنفيذ


2-النظرية الانسانية ::

ترى أن الانسان هو الذي يصنع الوظيفة . .. ومن روادها ألتون مايو وهو قام بتجارب بها اسماها تجارب هاوثورن
وهي تهتم بالتنظيم غير الرسمي .


3-النظرية الحديثة :

تقوم على المفاهيم الادارية الحديثة وهي الاهتمام بالامور الادارية والانسانية معا وتهتم بالتنظيم الرسمي وغير الرسمي .

وسلامتكم :16:

[صدى غرامكـ]

مرحبــااا ..



الدكتور حسن أبو زيد شمعة مضيبئة في قسم علم الإجتمـاع ,

حمدلله إنه درس إجتماع و ما درس تخصّص ثاني , كنـّا راح نخسره ..

ع الأقل يخفّـف علنا شويء من المصايب اللي يعملها الدكتور صابر :40: ..!!






السؤال رقم 60 من إختبار الكورس اللي فات :


60. الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :

أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية



الأخت الجوووري جزاها الله خير مجاوبه بــ الحكومية ,

مو تشكيك في إجابتها .. و لكني بحثت عن الإجابة في ملزمة الأخ ثابت و ما لقيت شيء !!

يا ليت اللي يعرف شيء عن السؤال يوضحه لنـا ..













http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif ..
اخوووي ساد بالمحااااضره 2 لثاابت تلقى الاجااابه..
ثاانيآ: من حيث التمويل
تمول المءسسات الحكوميه من خلال الحكومه اما مؤسسات الاهليه فتمول من خلال التبرعات والاعانات<< اتمنـــى افدتكـ

:34:

[SaD HeArT]

تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة إما المؤسسات الأھلية فتمول من خلال التبرعات والإعانات



hassan5775



تسلم ع الرد ,

و اللي ذكرته هو اللي ينفهم من السؤال ..

في أي محاضرة في الملزمـه مذكوره هـ المعلومه ؟؟











http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

[زقم نملة]

مرحبــااا ..



الدكتور حسن أبو زيد شمعة مضيبئة في قسم علم الإجتمـاع ,

حمدلله إنه درس إجتماع و ما درس تخصّص ثاني , كنـّا راح نخسره ..

ع الأقل يخفّـف علنا شويء من المصايب اللي يعملها الدكتور صابر :40: ..!!






السؤال رقم 60 من إختبار الكورس اللي فات :


60. الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :

أ / الحكومة
ب / العامة
ج / الأهلية
د / التربوية



الأخت الجوووري جزاها الله خير مجاوبه بــ الحكومية ,

مو تشكيك في إجابتها .. و لكني بحثت عن الإجابة في ملزمة الأخ ثابت و ما لقيت شيء !!

يا ليت اللي يعرف شيء عن السؤال يوضحه لنـا ..













http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif



هي الاهلية لان الحكومية تمول من الحكومة وهي كافيتهم جميع حاجاتهم اللي ممكن يكون عندهم قصور هم الاهلية فـا يحتاجون دعم المجتمع لهم .

[SaD HeArT]

صدى غرامكـ


ماشاءالله .. اليوم مصحصحه , و إلا بالعاده تتحلطميـن :6: ..

تسلمين ع الرد و التوضيح ,

و الله يديم عليج النشاط و الصحصحه ..





زقم نملة


هذا اللي توقعتـه بـصراحه ,

تسلمين و بارك الله فيج ع التوضيح ..











http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

[زقم نملة]

صدى غرامكـ


ماشاءالله .. اليوم مصحصحه , و إلا بالعاده تتحلطميـن :6: ..

تسلمين ع الرد و التوضيح ,

و الله يديم عليج النشاط و الصحصحه ..





زقم نملة


هذا اللي توقعتـه بـصراحه ,

تسلمين و بارك الله فيج ع التوضيح ..











http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif



اخوي لاشكر على واجب عسانا بس نرد شوي من جمايلك علينا :16:

[فنوُ *]

مسالخيرات مساء كله ابو زيد :27:

هذه محاضرات من 1-6 باختصار شديد يعني شفت المهم الزبدة فيها من وجهة نظري وكتبتها

فا اتمنى لكم كل الفائدة واللي يشوف اي خطا او قصور في المحاضرات ينبهني !!

وفالكم الــ a+

تعريف الادارة :
هي الجهود التي تبذل لاجل ان تحققق المؤسسة اهدافها.

تعريف اولين جونسون للادارة : عملية وأسلوب عمل .

تعريف هيلين للادارة : عملية لتحديد أهداف المؤسسة .

مفهوم المنظمة: هي مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات .

مميزات المنظمة الناجحة : ( 7 مميزات )
1- تسعى لتحقيق التوافق مع المجتمع .
2- تزيد من فعالية غدماج الافراد .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لحاجة اساسية في المجتمع .
4-ان تعرف المنظمة احتياجات المجتمع وتتجاوب معها .
5- ان تنفتح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- ان تضع سياسة عادلة لاجور والحوافز والتدريب والتوجيه
7- وجود نظام سليم للاتصال والعااقات العامة .

التكوين الداخلي للمنظمة: (4 نقاط)
1- التنظيم الرسمي : وتقررة الادارة العليا من قوانين وتعليمات وترقية الموظفين .

2- التنظيم غير الرسمي : جماعات العمل الغير رسمية.

نقطة مهمة :: الوضع الامثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي .

3- التكنولوجيا : الآلات وطرق العمل الفنية

4- الادارة : ( ولها 3 مستويات )
أ- العليا ب- الوسطى ج- التنفيذية

اشهر العماء الذين تحدثوا عن الادارة :: فايول وجوليك

فايول حدد خمس "5" وظائف للادارة
1- التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق - 5 -الرقابة

جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة
1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل

عملية التخطيط ومراحلة :

1- اعداد الخطة
2- اقرار الخطة
3- صياغة الخطة
4- التنفيذ
5- المتابعة والتقويم

نقطة مهمة :: التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فعاليتها ويحقق الاهداف .
وعدم التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعوق المنظمة عن تحقيق اهدافها .



نظريات التنظيم :

1- انظية التقليدية الكلاسيكية ( ويطلق عليها نموذج الآلة وهي تنظر للعاملين على انهم آلات وانهم سلع يمكن بيعهم وشراؤهم .
ومن علمائها العالم تايلور

ظهرت 4مبادئ للتقليدييين ::
1- مبدأ التنسيق 2 - مبدأ التسلسل الاداري
3- مبدأ الوظيفي 4- مبدأ المشورة والتنفيذ


2-النظرية الانسانية ::

ترى أن الانسان هو الذي يصنع الوظيفة . .. ومن روادها ألتون مايو وهو قام بتجارب بها اسماها تجارب هاوثورن
وهي تهتم بالتنظيم غير الرسمي .


3-النظرية الحديثة :

تقوم على المفاهيم الادارية الحديثة وهي الاهتمام بالامور الادارية والانسانية معا وتهتم بالتنظيم الرسمي وغير الرسمي .

وسلامتكم :16:

الله يسعدك :11::43::21:

[alhelwa]

يعني جواب سؤال 60
الاهليه مو الحكوميه؟؟

[abulama879]

انطباعكم عن المادة :29:
سهله :5:
متوسطة :14:
صعبة:36:

[عشق الجنون]

متوسطة :14:

[الــغـــدراء]

مساآآآآآآء الخيرآآآآآآآآآآآآآت ... :16:

مسائكم إداره و ليست أي إدره ... بل إدراة المؤسسات الاجتماعيه ...

:16::16::16:

[عشق الجنون]

مساآآآآآآء الخيرآآآآآآآآآآآآآت ... :16:

مسائكم إداره و ليست أي إدره ... بل إدراة المؤسسات الاجتماعيه ...

:16::16::16:


مساااااء النوررررررر:16::16:

[حمودالميموني]

وش فيكم اليوم فيكم كسل غير طبيعي هههه

[صدى غرامكـ]

مساآآآآآآء الخيرآآآآآآآآآآآآآت ... :16:

مسائكم إداره و ليست أي إدره ... بل إدراة المؤسسات الاجتماعيه ...

:16::16::16:

مسااااااااااااااااااااااائك ادارهـ عامه:41:
..

[همسآت الحنين]

الله يعطيكم العافيه ابي ملخص شامل للماده

[P e n c ! l]

مسالخيرات مساء كله ابو زيد :27:

هذه محاضرات من 1-6 باختصار شديد يعني شفت المهم الزبدة فيها من وجهة نظري وكتبتها

فا اتمنى لكم كل الفائدة واللي يشوف اي خطا او قصور في المحاضرات ينبهني !!

وفالكم الــ a+

تعريف الادارة :
هي الجهود التي تبذل لاجل ان تحققق المؤسسة اهدافها.

تعريف اولين جونسون للادارة : عملية وأسلوب عمل .

تعريف هيلين للادارة : عملية لتحديد أهداف المؤسسة .

مفهوم المنظمة: هي مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات .

مميزات المنظمة الناجحة : ( 7 مميزات )
1- تسعى لتحقيق التوافق مع المجتمع .
2- تزيد من فعالية غدماج الافراد .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لحاجة اساسية في المجتمع .
4-ان تعرف المنظمة احتياجات المجتمع وتتجاوب معها .
5- ان تنفتح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- ان تضع سياسة عادلة لاجور والحوافز والتدريب والتوجيه
7- وجود نظام سليم للاتصال والعااقات العامة .

التكوين الداخلي للمنظمة: (4 نقاط)
1- التنظيم الرسمي : وتقررة الادارة العليا من قوانين وتعليمات وترقية الموظفين .

2- التنظيم غير الرسمي : جماعات العمل الغير رسمية.

نقطة مهمة :: الوضع الامثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي .

3- التكنولوجيا : الآلات وطرق العمل الفنية

4- الادارة : ( ولها 3 مستويات )
أ- العليا ب- الوسطى ج- التنفيذية

اشهر العماء الذين تحدثوا عن الادارة :: فايول وجوليك

فايول حدد خمس "5" وظائف للادارة
1- التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق - 5 -الرقابة

جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة
1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل

عملية التخطيط ومراحلة :

1- اعداد الخطة
2- اقرار الخطة
3- صياغة الخطة
4- التنفيذ
5- المتابعة والتقويم

نقطة مهمة :: التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فعاليتها ويحقق الاهداف .
وعدم التوافق بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعوق المنظمة عن تحقيق اهدافها .



نظريات التنظيم :

1- انظية التقليدية الكلاسيكية ( ويطلق عليها نموذج الآلة وهي تنظر للعاملين على انهم آلات وانهم سلع يمكن بيعهم وشراؤهم .
ومن علمائها العالم تايلور

ظهرت 4مبادئ للتقليدييين ::
1- مبدأ التنسيق 2 - مبدأ التسلسل الاداري
3- مبدأ الوظيفي 4- مبدأ المشورة والتنفيذ


2-النظرية الانسانية ::

ترى أن الانسان هو الذي يصنع الوظيفة . .. ومن روادها ألتون مايو وهو قام بتجارب بها اسماها تجارب هاوثورن
وهي تهتم بالتنظيم غير الرسمي .


3-النظرية الحديثة :

تقوم على المفاهيم الادارية الحديثة وهي الاهتمام بالامور الادارية والانسانية معا وتهتم بالتنظيم الرسمي وغير الرسمي .

وسلامتكم :16:


تسلمين الله يجزاك الف خيررر

انا الحين بالسادسه :29:



:16:

[ابو رذاذ]

مساااااااااااااااااااكم الله بالخير جميعاً ،،،

[عشق الجنون]

اتوقع الدكتور جاب 5 اسئله من كل محاضره :33:

[من و الى]

السلام عليكم جميعا:8:

ارفق لكم بملف واحد عشان محد يتشتت جميع اسئلة الاختبار بحل نموذجي وجميع الواجبات خلال الاترام السابقة

مع خالص تقديررررري لمجهود الجميع :lllolll:

[الزعيم الزعيم]

مدري حكوي ولا اهلي

[P e n c ! l]

ياليت كل شخص يفتح على محاضره من المحاضرات

ويكتب لنا اللي يحسه مهم او بيجي بالاختبار

يعني توقعات :33:

بكيذا نكون راجعنا المحاضرات وبشكل اسرع

.......

انا اخلص مراجعتي للمحاضرات ال6 الاولى
وارجع لكم بالمحاضرات الباقيه باذن الله
حتى لو كان الوقت متاخر عادي

تعتبر مراجعه لنا :29:


شدو حيلكم الماده مره ممتعه
ويبيلها شوي تركيز


:16:

موفقين يارب

[صدى غرامكـ]

السلام عليكم جميعا:8:

ارفق لكم بملف واحد عشان محد يتشتت جميع اسئلة الاختبار بحل نموذجي وجميع الواجبات خلال الاترام السابقة

مع خالص تقديررررري لمجهود الجميع :lllolll:





تسلم< فااااقدهـ ملخصااتكـ تدري .. مدري وين غديت اي مستوى؛؛
:41: اذكر السكان<< مدري طبي بعدين مدري وين غديت:40:
اختفن موادك مو مثلنا شكلك

[من و الى]

تسلم< فااااقد ملخصااتكـ تدري .. مدري وين غديت اي مستوى؛؛
:41: اذكر السكان<< مدري طبي بعدين مدري وين غديت:40:


:13::13::13:
هلا والله

[همسآت الحنين]

ياليت احد يفيدني اي ملخص ذاكرتو منه

[صدى غرامكـ]

ياليت احد يفيدني اي ملخص ذاكرتو منه


عني انا << ثااااااااااابت

[الــغـــدراء]

المحتوى و لا غيره ،،:21:

[عشق الجنون]

ملخص ثابت :21:

[همسآت الحنين]

طيب اللي عنده ملخص الفيصلاوي ياليت ينزله

[الــغـــدراء]

طيب اللي عنده ملخص الفيصلاوي ياليت ينزله


تفضلي ....

[shkhamt]

:42::10:

[أم سمون]

حبيت أطمنكم أن الأمتحان راح يكون سهل أن شاء الله لان دكتور هالمادة حسن ابو زيد دكتور مره رهيييب

في أسئلته ومتساهل بالمره وإجاباته واااضحه :16:

[همسآت الحنين]

تفضلي ....



يسلمووو ماقصرت .. الله يعطيك العافيه

[شوشو 81]

مسائكم تفاؤل
الماده سهله قرأتها من قبل وهالحين بالمحاضره السابعه
والماده روووعه :1:
فااالكم ال a :17:

[am3]

مساكم خير ..

توني ابدء , شكلي باخذ نص والباقي بكره ..

[شوشو 81]

يعطيك العافيه زقم نمله ع التلخيص بس فيه خطأ مطبعي ^_^
التمويل وليست التحويل ياقلبي :2:

هنا :
جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة
1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل

[P e n c ! l]

بالغلط الرد راجعه ومعاي اسئله للمحاضره الخامسه


:29:

[ابو رذاذ]

ملخص ثابت :21:

:21::21::21::21::21:

[زقم نملة]

يعطيك العافيه زقم نمله ع التلخيص بس فيه خطأ مطبعي ^_^

التمويل وليست التحويل ياقلبي :2:

هنا :
جوليك حدد سبع "7" وظائف للادارة
1- - التخطيط 2- التنظيم - 3- التوجية 4- التنسيق 5- التوظيف 6- الابلاغ 7- التحويل



هههههههههههههههههههههههههههه:13: اقول ياربي فيه غلط وش جاب التحويل اخبر فلم شفته البارح الناس اللي فيه تحولوا

[عشق الجنون]

1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلهابطريقة علمية ..
- الادارة
- الادارة في الخدمة الاجتماعية
- السياسة الاجتماعية

2- الادارة ....... لان لها موضوع ومنهج تدرس به هذه الموضوعات..
- علم
- فن
- كلاهما

3- الادارة ..............لأن العاملين بالادارة يعتمدون على المهارات الشخصية ويستخدمون الابداع..
- علم
- فن
- كلاهما

4- عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة, تعريف ....لإدارة المؤسسات الاجتماعية ..
- هيلين بيفرز
- الكساندر لوك
- اولين جونسن

[عشق الجنون]

1- تتضمن ................. للمؤسسة الاجتماعية اسم المؤسسة و تاريخ إنشاء المؤسسة و نطاق عمل المؤسسة الجغرافي و أهداف المؤسسة و الأسلوب المتبع في إدارته و طريقة تعديل اللائحة الأساسية و طريقة حل المؤسسة ..
- الجمعية العمومية
- اللائحة الاساسية
- الميزانية

2- تقوم .......... بمناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الإدارة عن نشاط المؤسسة و اعتماد الحساب الختامي و اعتماد مشروع الميزانية للعام التالي..
- الجمعية العمومية
- اللائحة الاساسية
- الميزانية

3- مجموعة من الأفراد الذين يتم تعيينهم لبحث أو إصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تُقدم لها عن طريق مجلس الإدارة ..
- الجمعية العمومية
- المؤسسة الاجتماعية
- اللجان

4- اللجان .......... ويقتصر عملها على إصدار التوصيات في المسائل التي تُقدم إليها وهي بطبيعتها لجان مؤقتة مهمتها الدراسة وإبداء الرأي ..
- التنفيذية
- الاجتماعية
- الاستشارية

[زقم نملة]

وش حل هاذي الاسئلة ماعرفتها ؟؟

س : تتضمن اللائحة الاساسية للمؤسسة :
1- اسماء المشرفين
2- اسماء العملاء
3- اسم المدير
4- اسم المؤسسة



س: من جوانب تقدير المنظمة :

1- اسم المنظمة
2- عمر المنظمة
3- التربية
4- التسجيل

وبس :29:

[عشق الجنون]

وش حل هاذي الاسئلة ماعرفتها ؟؟

س : تتضمن اللائحة الاساسية للمؤسسة :
1- اسماء المشرفين
2- اسماء العملاء
3- اسم المدير
4- اسم المؤسسة



س: من جوانب تقدير المنظمة :

1- اسم المنظمة
2- عمر المنظمة
3- التربية
4- التسجيل

وبس :29:

[زقم نملة]

عشق الجنون تسلم ايديك وربي يعافيك :16: :1: :43: :11:

[عشق الجنون]

عشق الجنون تسلم ايديك وربي يعافيك :16: :1: :43: :11:
السوال الاول ص 26
والثاني 19
:43:

[P e n c ! l]

المحاضرة الخامسة..


راح اكتب لكم اللي حسيته مهم

>>>>>>>>>>>>احس اني بكتب كل شئ :36:



1

أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الأداره ؟!

فايول و جوليك


2

تختص .......... بوضع السياسه العامة للدولة

الحكومة



3

تختص ............. بوضع البرامج الكفيلة بتحقيق الاهداف المحددة


السلطة الادارية



4

خصائص الخطه الجيدة؟؟

>>>>>>>>>>>يمكن يجيب وحده منها او ثنتين
بس راح اكتبها كلها..

1توضيح إجراءات التنفيذ _ 2ومن ثم وصفها ..
3وصف مايحتاج النشاط من برامج _ 4ثم تحديد مايحتاجة من امكانيات:ماليه او بشرية
5تحديد مايحتاج النشاط من قوانين وقرارات _ 6توضيح الخطة واساليب التنفيذ ..


5


من مراحل التخطيط .........!؟

>>>>>>>بيجيب وحده او ثنتين بس كمان
راح اكتبها كلها..


1إعداد الخطة
2إقرار الخطة
3صياغة الخطة
4التنفيذ
5المتابعه والتقويم




6


من شروط الخطة الجيدة ............ إجراءات التنفيذ ؟؟


توضيح




7


................ هي عملية تحليلة للموقف الراهن ؟؟!!


إعداد الخطة



8


......................تتطلب دراسة النشاط الانساني في المجتمع ..!!؟



أعداد الخطة





9


................هي تلك االمهام التي ترتبط بتأخذ القرار على أعلى المستويات
حول ماسيتم تنفيذة؟؟!



إقرار الخطة




10


........................... يقوم بمهام أقرار الخطة ؟؟!



مراكز أتخاذ القرار بالمنظمة وَ المجتمع المحلي ..





11


....................تهدف الى تحديد السياسات المؤدية الى تحقيق
الأهداف والأغراض الاقتصادية والاجتماعية ..!!؟



صياغة الخطة ..





12



يقوم المخُطط في مرحلة صياغة الخطه بـ ......!!؟؟


الموازنات بين الموارد والإمكانيات ..



13


.................... تتمثل في تطبيق الوسائل والاساليب الموضوعه
في الخطة .!!؟؟


المرحلة التنفيذية..




14


............................. هي المهمه الأخيرة في عملية
التخطيط ..!!؟



المتابعة والتقويم ..



15


يهدف التقويم الى ........................ التي تم التوصل
اليها مع الأهداف الموضوعه ..؟؟!




مقارنة النتائج ..



16



تعد .................................... نموذجاً للعمليات
المتواصلة ونموذجاً للعمليات المتفاعلة .؟؟!!


عمليات التخطيط ومراحلة..





17



تمثل عمليات التخطيط ومراحله المهام الإدارية
التي يقوم بها.................؟؟!!



القائد الاداري..





تم بحمد الله

ان أصبت فمن الله وحده وان اخطأت فمني والشيطان ..



اتمنى التوفيق وياليت نعتمد هالطريقة بالمذاكره
كل شخص يضع
الاسئله اللي يتوقع انها مهمه
واللي راح تجي , بذلك تكون مراجعه للجميع
وجمااااعية ....


:16::16::16::16::16::16:

[عشق الجنون]

1- ............ هي إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

2- ................ هي إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

3- تتمتع .......... بقدر من السلطة العمومية ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

4- تخضع ........... للسلطة العامة ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

5- تكون .............. ملزمة لأفراد الجمهور ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

6- ........... تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

7- تهدف .............. غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

8- تهدف ............. إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع ..
- الإدارة العامة
- إدارة الاعمال
- إدارة المؤسسات الاجتماعية

[شوشو 81]

هههههههه شكلك تتابعي افلام كثير انا عشقي افلاااام بالايام اللي مافيها اختبارات اشوف مسلسل او فيلم :42: ::

[سحاب الشرق]

عشق الجنون وزقم نملة

شكرا لكم جهد رائع
والا انسى البقية من الزملاء
متمنيا للجميع التوفيق
:16::16::16::16:

[عشق الجنون]

1- التدريب أثناء العمل ويهدف إلى إكساب العامل المهارات اللازمة لتأدية عمله بكفاءة ..
- تدريب المشرفين والمديرين
- التدريب أثناء الوظيفة
- التدريب قبل الالتحاق بالعمل

2- التدريب لإرجاع الشخص إلى مهاراته السابقة في حالة تغيبه فترة طويلة عن العمل ..
- تدريب المشرفين والمديرين
- التدريب أثناء الوظيفة
- التدريب قبل الالتحاق بالعمل

[عشق الجنون]

فايول حدد --- 5 وظايف الاداره ---- اسمه من خمس حروف

[الــغـــدراء]

تابعت الدكتور / حسن ابو زيد في شرحه بالمحاضره المباشره ،،،
شرح ممتع و مختصر و حتى بعض النقاط لم يذكرها !!! و بعد رجوعي لها بالمحاضرع .. لقيتها حشو كلام فقط ؟

الماده حلوه و ممتعه ،،،:21:

[حمودالميموني]

عشق بيض الله وجهك. أحسن طريقه للحفظ فأول خمس وظائف

[عشق الجنون]

• تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة أما المؤسسات الأهلية فتمول من خلال التبرعات والإعانات.
• يلم الأخصائي الاجتماعي بهذه العمليات ويمارسها دائماً في عمله.

[عشق الجنون]

المؤسسات الأهلية أكثر مرونة في إدارتها من المؤسسات الحكومية

[عشق الجنون]

- المنظمة هي: مجموعة من الأفراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية ويستخدمون موارد أساسية (طبيعية وبشرية)
لتحقيق أهداف (فردية أو جماعية أو مجتمعية)
- المنظمة تعتمد أساسا على البيئة في استمرارها وفي تقدمها
- فأنها تجد نفسها في حاجة ضرورية إلى:
1- حساسية فائقة باحتياجات البيئة
2- تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات
- مميزات المنظمة الناجحة : ---- مهمه
1- تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .
2- تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة .
3- يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع .
4- تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات
5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة
أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه

[عشق الجنون]

1- الإدارة :لها ثلاث مستويات:

العليا الوسطى التنفيذيه

[عشق الجنون]

v خصائص الخطة الجيدة:
1- توضح إجراءات التنفيذ
2- وصف الإجراءات المزمع تنفيذها
3- وصف ما يحتاجه النشاط من برامج
4- تحديد ما يحتاجه النشاط من إمكانيات مالية وبشرية
5- تحديد ما يحتاجه النشاط من قوانين وقرارات
6- توضح الخطة طرق وأساليب التنفيذ

[شوشو 81]

المحاضره السابعه
عناصر التنظيم الاداري: 6
الاهداف- تقسيم العمل - نطاق التمكن- التنسيق -وحدة الامر -تفويض السلطه

* الشروط الواجب توافرها في الاهداف 4 :
تكون واضحه -مفهمومه -عمليه -قابله للقياس

* انواع الاهداف:
اهداف عامه استراتيجيه
اهداف آجله
مهمه

[{ نُ }..]

http://im15.gulfup.com/2012-02-09/1328796855831.bmp (http://www.gulfup.com/show/X16olnba4gr1)

هاا ذاكرتو كويس ولاماذاكرتو :29:



بالنسبه لي قاعده اراجع الخمس المحاضرات الاولى <<توني مصحصحه من المرض



لقيت مجموعه اسئله حلوه بنزلها

دعواتكم :17:

[عشق الجنون]

[عمليات التخطيط ومراحله
1- إعداد الخطة
2- إقرار الخطة
3- صياغة الخطة
4- التنفيذ
5- المتابعة والتقويم

[عشق الجنون]

- والفرق بين الآمال والأهداف:
- أن الأهداف تمثل نقطة وصول
- بينما الآمال هي مجرد رغبات.

[عشق الجنون]

]الشروط الواجب توافرها في الأهداف: مهمممممممممم
1- أن تكون واضحة.
2- أن تكون مفهومة .
3- أن تكون عملية.
4- أن تكون قابلة للقياس.

[عشق الجنون]

]أنواع الأهداف:
الأهداف العامة الإستراتيجية
الاهداف الاجله

[عشق الجنون]

برب صلاه :16:

[M7MD_09]

تكفون نبي أسئلة الأعوام السابقة لـ إدارة المؤسسات الاجتماعية
نبيها كتابة مو صوره الله لا يهينكم يا الغاليين



وياليتها بصيغة pdf

[برق الشمال]

تقبل الله منا ومنك:2:

[شوشو 81]

هذي اسئله من الاخ : من والى


http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=97397-pdf

[الــغـــدراء]

http://im15.gulfup.com/2012-02-09/1328796855831.bmp (http://www.gulfup.com/show/x16olnba4gr1)
هاا ذاكرتو كويس ولاماذاكرتو :29:
بالنسبه لي قاعده اراجع الخمس المحاضرات الاولى <<توني مصحصحه من المرض
لقيت مجموعه اسئله حلوه بنزلها
دعواتكم :17:
سلامااااااااااااات .. ما تشوفين باس ...

[شوشو 81]

المحاضره الثامنه
التوظيف والتوجيه واضحه تقريبا

*من طرق التوظيف:
الاعلان
التعيين
عن طريق المعاهد التعليميه
الاختيار بين المتطوعين في المؤسسات الاهليه


*تتم الترقيه عن طريق:
الاقدميه -الاختيار -المسابقات -الحصول على مؤهل اعلى

*انواع التدريب:
قبل الخدمه
اثناء الخمه
لتجديد المعلومات
التدريب الاشرافي للترقيه
مفهوم الاشراف : هو عنصر من عناصر الاداره والمقصود به التنفيذ

* اختصاصات المشرف:

اصدار الاوامر
التخطيط
التنظيم
التنسيق
الرقابه

[عشق الجنون]

¨ أسس تقسيم العمل
- التقسيم على أساس نوع العمل
- التقسيم على أساس نوع العملاء
- التقسيم على أساس الموقع الجغرافي
- التقسيم على أساس وقت العمل

[عشق الجنون]

عناصر التنظيم الإداري وفيه
v أ- الأهداف
v ب- تقسيم العمل
v ج- نطاق التمكن
v د- التنسيق
v هـ - وحدة الأمر
و- تفويض السلطة

[عشق الجنون]

الترقية هي : نقل العامل إلى وظيفة أعلى من حيث المسئولية والسلطة
- وتتم الترقية عن طريق:
q الأقدمية
q الاختيار
q المسابقات
q الحصول على مؤهل أعلى

[عشق الجنون]

- أنواع التدريب
Ø التدريب قبل الخدمة
Ø التدريب أثناء الخدمة
Ø التدريب لتجديد المعلومات
Ø التدريب الإشرافي للترقية

[عشق الجنون]

1- صفات المشرف الناجح
1- القدرة على تفهم الأفراد
2- القدرة على إدارة المناقشات الجماعية
3- القدرة على تنمية روح الجماعة
4- القدرة على اتخاذ القرا ر
5- القدرة على استشراف أفاق المستقبل
6- القدرة على المبادأة والابتكار
7- القدرة على تنظيم وتوزيع العمل
8- التمكن من استخدام السلطة ومباشرتها بشكل صحيح
9- القدرة على تنسيق أعمال من يشرف عليهم
10- القدرة على حث الجماعة على العمل

[عشق الجنون]

ü خطوات اتخاذ القرار الصحيح :
q التعرف على المشكلة
q جمع الحقائق والمعلومات
q تحليل المعلومات
q اتخاذ القرارات

[عشق الجنون]

- الميزانية هي: تقدير المصروفات والإيرادات خلال فترة زمنية محددة.

[صدى غرامكـ]

ووووووين وصلتــــــــوا احس كله مره وحده
منزلين<<< الملخصات اسئله <<مووشي يبلنأ تجمع ثانـــي :28:
ووين وصلتوا الامل وينهآآ:40: اي محاضره

[عشق الجنون]

ميزانية المؤسسة هي: بيان تقديرات وإيرادات المؤسسة خلال فترة زمنية محددة وعادة ما تكون سنة

[سعود الظفيري]

عفيه الزلم:17:

[عشق الجنون]

تعتمد الهيئات الأهلية في تمويلها بصفة أساسية على مساهمات أفراد المجتمع

[عشق الجنون]

برب

[صدى غرامكـ]

‏صدى غرامكـ (http://www.ckfu.org/vb/u63911.html), ‏ツqτн sняsн (http://www.ckfu.org/vb/u81551.html)+, ‏AnoOona (http://www.ckfu.org/vb/u69302.html), ‏as22999 (http://www.ckfu.org/vb/u78353.html), ‏من و الى (http://www.ckfu.org/vb/u72476.html), ‏منكم نستفيد (http://www.ckfu.org/vb/u66430.html), ‏ام جيداء (http://www.ckfu.org/vb/u94413.html), ‏الــغـــدراء (http://www.ckfu.org/vb/u77576.html)+, ‏looly (http://www.ckfu.org/vb/u60597.html), ‏M!SS (http://www.ckfu.org/vb/u31368.html), ‏mariam20 (http://www.ckfu.org/vb/u128203.html), ‏OPS (http://www.ckfu.org/vb/u66371.html), ‏سعود الظفيري (http://www.ckfu.org/vb/u92412.html), ‏عادل عبدالله (http://www.ckfu.org/vb/u72182.html), ‏عبادي الصبحي (http://www.ckfu.org/vb/u124462.html), ‏نايف200 (http://www.ckfu.org/vb/u94053.html), ‏{ نُ }.. (http://www.ckfu.org/vb/u63426.html)+...


وووين وصلتوا اي محاضرهـ :9:

[الــغـــدراء]

‏صدى غرامكـ (http://www.ckfu.org/vb/u63911.html), ‏ツqτн sняsн (http://www.ckfu.org/vb/u81551.html)+, ‏AnoOona (http://www.ckfu.org/vb/u69302.html), ‏as22999 (http://www.ckfu.org/vb/u78353.html), ‏من و الى (http://www.ckfu.org/vb/u72476.html), ‏منكم نستفيد (http://www.ckfu.org/vb/u66430.html), ‏ام جيداء (http://www.ckfu.org/vb/u94413.html), ‏الــغـــدراء (http://www.ckfu.org/vb/u77576.html)+, ‏looly (http://www.ckfu.org/vb/u60597.html), ‏M!SS (http://www.ckfu.org/vb/u31368.html), ‏mariam20 (http://www.ckfu.org/vb/u128203.html), ‏OPS (http://www.ckfu.org/vb/u66371.html), ‏سعود الظفيري (http://www.ckfu.org/vb/u92412.html), ‏عادل عبدالله (http://www.ckfu.org/vb/u72182.html), ‏عبادي الصبحي (http://www.ckfu.org/vb/u124462.html), ‏نايف200 (http://www.ckfu.org/vb/u94053.html), ‏{ نُ }.. (http://www.ckfu.org/vb/u63426.html)+...


وووين وصلتوا اي محاضرهـ :9:
عن نفسي خلصت المنهج و الملخصات و الاسئله .. وجالس اتابع المباااااراه http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gif



http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s49.gif

[M!SS]

عن نفسي خلصت المنهج و الملخصات و الاسئله .. وجالس اتابع المباااااراه http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gif



http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s49.gif


ماشاء الله عليك انا مابعد ابد بالماده :9:

[P e n c ! l]

المحاضرة السادسة



1

..........هو أسلوب النشاط التنفيذي من حيث تقسيم
العمل وتوزيعة الى وحدات النشاط ..!.؟؟


التنظيم الأداري


2

............وهو يشير الى إقامة الهيكل اللازم
لتحقيق الأهداف ومايقوم عليها من تقسيمات داخلية تحدد ..؟؟!!


التنظيم الأداري



3


............. بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي
يعطي للمنظمة فاعليتها ويدفعها لتحقيق الاهداف ..؟؟!!



التوافق




4


يطلق على النظرية التقليدية الكلاسيكية .؟؟!!


نموذج الآلة




5


نظرت الى العالملين في المنظمة باعتبارهم ألآت
وتجاهلت العنصر البشري ...!!؟



النظرية التقليدية الكلاسيكية


6

يعد نموذج فريدريك تايلور في الإداره من
النماذج ......!!؟؟


التقليدية


7


نادى بضرورة تقسيم العمل الإشرافي ..؟؟!!

فريدريك تايلور



8


ظهرت ........ مبادئ تنظيمية
للتقليديين ؟؟!!

أربع مبادئ




9


هناك خطوط رسمية محدد للأتصال
في النظرية.....؟!!



التقليدية



10


وحدة التنظيم هي ....!!


الوظيفة



11


يطبق التنظيم في النظرية التقليدية
أساليب للأشراف تقوم على ::......؟؟!!

أستخدام السلطة والنفوذ




12

النظرية الأنسانية هي التي ترى ان ............. هو من
يصنع الوظيفة ؟؟!!


الأنسان



13

يعتبر .............. من رواد النظرية الانسانية


التون مايو



14


تدور النظرية الأنسانية حول ........؟؟!!

الفرد والجماعة



15


تجارب .......... تعد أساساً للنظرية الحديثة
للتنظيم ؟؟!!


تجارب هاوثورن


16


تجارب هاوثورن تتحدث عن .......!؟؟


الجوانب الاجتماعية للمنظمة




17


تهتم النظرية الانسانية بالتنظيم .....!!؟؟

غير الرسمي



18


ارتفاع الروح المعنوية بين العمال في تجارب هاوثورن
سبب في ..................؟؟!!


زيادة الكفاءة الأنتاجية



19

العامل الحاسم في زيادة القدرة الانتاجية
هو ...............؟؟!!

العامل الاجتماعي والنفسي



20

النظرية الحديثة تقوم على ....!!؟؟


المفاهيم الإدارية الحديثة



21

من مفاهيم الإدارة الحديثة .......؟؟!!

التخطيط
الرقابه
الاتصالات
اتخاذ القرارات
القيادة الادارية


22

يعد محور العملية الإدارية .......؟؟!!


اتخاذ القرارات



23

النظرية الحديثة تهتم بدور ...............في تشكيل
وتعديل التنظيم الرسمي ؟؟؟!!


العنصر البشري



24


النظرية الحديثة تهتم بالتعاملات التي
تنشأ بين أفراد وجماعات المنظمة والتي ينشأ عنها ...؟؟!!


التنظيم غير الرسمي



تم بحمد لله

:16:

[صدى غرامكـ]

عن نفسي خلصت المنهج و الملخصات و الاسئله .. وجالس اتابع المباااااراه http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gifhttp://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s77.gif



http://www.msha3ry.com/vb/images/smile2/s49.gif
ماشاء الله << انا لسى 6..
اممم عطنــــــــى المهم<< بس؛
وووين اسئلتك،:9: ماااشفنا منها شي :30:
المباااره<< خلها وقت 2:40: بكرى اداره ي خوفي تبجون:8:
منه

[من و الى]

- والفرق بين الآمال والأهداف:
- أن الأهداف تمثل نقطة وصول
-بينما الآمال هي مجرد رغبات.

:21:احلى معلووووووووووووووووووووووومة:lllolll:

[الــغـــدراء]

صدى ,,

فحطي فالسؤال هذا >>>> مهم مدري جاء بأسئلة الاختبار او لا ؟

* مشاركه المجتمع بفعاليه في المنظمه يعد من
- مميزات المنظمه
- مرونة المنظمه
- مبادئ نجاح المنظمه
- اهداف المنظمه

[من و الى]

نتقابل بعد المبااااااااااااااااااااااااااااراة:8::3:
http://www.albrq.net/upload/uploads/images/albrq.net-a4346bf364.jpg

[صدى غرامكـ]

صدى ,,

فحطي فالسؤال هذا >>>> مهم مدري جاء بأسئلة الاختبار او لا ؟

* مشاركه المجتمع بفعاليه في المنظمه يعد من
- مميزات المنظمه
- مرونة المنظمه
- مبادئ نجاح المنظمه
- اهداف المنظمه
...:9: يوم جيت ادرس حطيت<< شوف مبااراتك
وووشسمه << اي تذكرت متى تخلص لجل تحط اسئله هون

[M!SS]

:20:
السلام عليكم جميعا:8:

ارفق لكم بملف واحد عشان محد يتشتت جميع اسئلة الاختبار بحل نموذجي وجميع الواجبات خلال الاترام السابقة

مع خالص تقديررررري لمجهود الجميع :lllolll:





وعليكم السلام


ممكن تغير الضيغه لوورد :41:

[زقم نملة]

صدى ,,

فحطي فالسؤال هذا >>>> مهم مدري جاء بأسئلة الاختبار او لا ؟

* مشاركه المجتمع بفعاليه في المنظمه يعد من
- مميزات المنظمه
- مرونة المنظمه
- مبادئ نجاح المنظمه
- اهداف المنظمه

مبادى نجاح المنظمة مدري اعتقد هذا الصح مع اني شاكة

[الــغـــدراء]

* يحتل الاخصائي في الهيكل التنظيمي للمؤسسات
- الدور الارضي
- االدور الاول
- موقع مساعد
- موقع رئيسي

* هي السمه الغالبه في المشروعات الحديثه
- تداول الاسهم
- تداول القياده
- التخصص
- التخصص في القياده

[صدى غرامكـ]

* يحتل الاخصائي في الهيكل التنظيمي للمؤسسات
- الدور الارضي
- االدور الاول
- موقع مساعد
- موقع رئيسي

* هي السمه الغالبه في المشروعات الحديثه
- تداول الاسهم
- تداول القياده
- التخصص
- التخصص في القياده
هذي وين<<:30:..

[الــغـــدراء]

^^^^
المحاضره الثانيه / اصبحت الاداره بالاهداف ضروريه >>>> التخصص

[زقم نملة]

* يحتل الاخصائي في الهيكل التنظيمي للمؤسسات
- الدور الارضي
- االدور الاول
- موقع مساعد
- موقع رئيسي

* هي السمه الغالبه في المشروعات الحديثه
- تداول الاسهم
- تداول القياده
- التخصص
- التخصص في القياده

:6: انت من وين تجيب الاسئلة من ويييييييييييييييين :9:

[صدى غرامكـ]

مو قااايله تطلع الاسئله من نص المحتوي انت:28: رحمه منت دكتورنا,.كان جبت العيد بدري

[alhelwa]

:31:بروح افتح الماده اخلص واجي اراجع معاكم

[زقم نملة]

:41:اوووف لا لا لا خلاص انا قررت اني احفظ اسئلة العام وبس

تعبت وطفشت ومليت من المذاكرة وصدعت مرررررررررررة :7:

[زقم نملة]

الغدراء اجابتي صح او غلط :42:

[الــغـــدراء]

زقم نمله الثاني >> التخصص
ع فكره التخصص ذكره الدكتور في المحاضره المباشره و قال مهم

[صدى غرامكـ]

:42:لاتياسين

[زقم نملة]

اهاااا الله يوفقك :16: يالغدراء

[زقم نملة]

صدى انا ما ييأس من رحمة الله ابد

بس يجيني ماغص اذا طلع سؤال :31: مدري ش اجابته مع اني مذاكرة ..

وهذا وانا مذاكرة ومخلصة :44:

[الــغـــدراء]

* تقوم المؤسسات الاجتماعيه ( الحكوميه و الاهليه ) بدورها عن طريق
- القياده
- الافراد
- الملاك
- الإدارة

* يقوم بدور الرعاية للمجتمع
- الجمعيات الخيرية
- الضمان الاجتماعي
- المؤسسات الاجتماعية
- الجمعيات التعاونيه

[صدى غرامكـ]

* تقوم المؤسسات الاجتماعيه ( الحكوميه و الاهليه ) بدورها عن طريق
- القياده
- الافراد
- الملاك
- الإدارة

* يقوم بدور الرعاية للمجتمع
- الجمعيات الخيرية
- الضمان الاجتماعي
- المؤسسات الاجتماعية
- الجمعيات التعاونيه
...:9:

[زقم نملة]

* تقوم المؤسسات الاجتماعيه ( الحكوميه و الاهليه ) بدورها عن طريق
- القياده
- الافراد
- الملاك
- الإدارة

* يقوم بدور الرعاية للمجتمع
- الجمعيات الخيرية
- الضمان الاجتماعي
- المؤسسات الاجتماعية
- الجمعيات التعاونيه


الاولى مدري صح او غلط اما الثانية متأكدة انها صح ان شاء الله

[صدى غرامكـ]

:9: احس فهيت<< بجيب ملزمتي :9: وبكمل

[الــغـــدراء]

صدى دافووووووووووووووووووووووره :15::15::15::15::15:

* يجب ان تكون المنظمه مرنه في إجراءاتها التنظيميه من
- اهداف المنظمه
- مميزات المنظمه
- المبادئ المتصله بنجاح الشركات
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه

* الاستفاده من النوايا الطيبه في المجتمع تعد من
- مميزات المجتمع
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه
- المبادئ المتصله بفشل المنظمه
- اهداف المنظمات الاجتماعيه

[الــغـــدراء]

زقم نمله ...
المادة اسمها إدارة لوش ؟؟؟؟ اكيد للمؤسسات الاجتماعيه

الإدارة

[صدى غرامكـ]

صدى دافووووووووووووووووووووووره :15::15::15::15::15:

* يجب ان تكون المنظمه مرنه في إجراءاتها التنظيميه من
- اهداف المنظمه
- مميزات المنظمه
- المبادئ المتصله بنجاح الشركات
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه

* الاستفاده من النوايا الطيبه في المجتمع تعد من
- مميزات المجتمع
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه
- المبادئ المتصله بفشل المنظمه
- اهداف المنظمات الاجتماعيه
:42: ان غلط<< المعذره احس فهيت:40:

[صدى غرامكـ]

:3: ونااااااااااسه<< ليت الاختبار احل بهالذكآآآآآء:11: انا اشهد بجيب 70/70

[الــغـــدراء]

صدى :21:
هذي هي اللي ركز عليها الدكتور خلال شرحه ،، لنا ...

[صدى غرامكـ]

:3::3: ماااااااااصدق<< صح

[زقم نملة]

:9: احس فهيت<< بجيب ملزمتي :9: وبكمل


هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههههه:13:

انا فهيت شوية :44:

[الــغـــدراء]

:3: ونااااااااااسه<< ليت الاختبار احل بهالذكآآآآآء:11: انا اشهد بجيب 70/70

و بيجي الاختبار و لا انتي حاااله شئ :8::8::26:

[زقم نملة]

صدى دافووووووووووووووووووووووره :15::15::15::15::15:

* يجب ان تكون المنظمه مرنه في إجراءاتها التنظيميه من
- اهداف المنظمه
- مميزات المنظمه
- المبادئ المتصله بنجاح الشركات
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه

* الاستفاده من النوايا الطيبه في المجتمع تعد من
- مميزات المجتمع
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه
- المبادئ المتصله بفشل المنظمه
- اهداف المنظمات الاجتماعيه

ان شاء الله صح :42:

[صدى غرامكـ]

و بيجي الاختبار و لا انتي حاااله شئ :8::8::26:
ودي اعرف السر<< :39:

[زقم نملة]

زقم نمله ...
المادة اسمها إدارة لوش ؟؟؟؟ اكيد للمؤسسات الاجتماعيه

الإدارة


طيب طيب لاتدف :8:

الحمدلله انه ابو زيد اللي يدرسنا والا كان علوووم !!:40:

[الــغـــدراء]

ابيك تجاوبين بدون المذكره ...

* مجموعه من العمليات التي تقوم بها الإداره
- التخطيط
- مفهوم التخطيط
- الإدارة
- وظائف الإداره

[زقم نملة]

و بيجي الاختبار و لا انتي حاااله شئ :8::8::26:


:13:ههههههههههههههههههه من جد

الله يستر والله المادة دسمه:36:

[صدى غرامكـ]

ابيك تجاوبين بدون المذكره ...

* مجموعه من العمليات التي تقوم بها الإداره
- التخطيط
- مفهوم التخطيط
- الإدارة
- وظائف الإداره
قسمن قلت بقلبي تخطيط بس ركزت<< ان بها اداره

[الــغـــدراء]

ان شاء الله صح :42:

جميعها
- المبادئ المتصله بنجاح المنظمه

[زقم نملة]

ودي اعرف السر<< :39:

انا اعلمك السر .. الفهاوة احيانا تنفع :8:

[صدى غرامكـ]

مذكرتي مااااهي حولي حولي بااونتي .. وكود رد :34:

[الــغـــدراء]

قسمن قلت بقلبي تخطيط بس ركزت<< ان بها اداره

بالله عليك يعني فاهمه العجيز ..... الاجابه خطأ


الصح و ظائف الإداره المحاضره 5

[صدى غرامكـ]

بالله عليك يعني فاهمه العجيز ..... الاجابه خطأ


الصح و ظائف الإداره المحاضره 5


ي ويل حاااالي :40: قسمن يوم ركزت<<< قلت غلط<< قالوالي مو قلنا تفهمين بالمقلوب<<
ههههههههههههههه :12:

[زقم نملة]

بالله عليك يعني فاهمه العجيز ..... الاجابه خطأ


الصح و ظائف الإداره المحاضره 5

ههههههههههههههههههههههههههه آآآآآآآآآآآآآآآآآآآه ياربي :5: ضاعت علومي

ضيعت كل شي

[زقم نملة]

ي ويل حاااالي :40: قسمن يوم ركزت<<< قلت غلط<< قالوالي مو قلنا تفهمين بالمقلوب<<
ههههههههههههههه :12:


ههههههههههههههههههههههههههههه:5: ياربي سهل المواد علينا ياربي طقت فيوزاتنا

[زقم نملة]

بروح اجيب كوووب شاي وارجع

[هنـــاء]

انا جيت
:29:

[صدى غرامكـ]

انا جيت
:29:
الله حيهاااااااااااا

[زقم نملة]

حياك الله

[هنـــاء]

تسلمي صدى تسسلم زقم :16:


النـــدرهـ :

هي ضآهر تعني ان الموارد المتآحـــه في اي مجتمع من حيث النوعيه والكم غير كافيه لاشباع احتياجات المجتمع ويري الاقتصاديون ان الندرة التي تعطي للسلع قيمتها التبادليه ..

الندرهــ / ضآهــر نسبيه

سبب اساسي قي فناء الادارة فهي احدي المشكلات

[زقم نملة]

الا ع فكرة فكرتوا كيف تذاكرون الميداني وقواعد البيانات ؟!:9:

[هنـــاء]

:15:

فايول
حدد خمس وظائف للادارة 1-التخطيط
2- التنظيم
3-التوجيه
4-التنسيق
5-الرقابه



جوليك
حدد سبع وظائف للادارة
1- التخطيط
2-التنظيم
3-التوجيه
4- التنسيق
5-التوظيف
6- الابلاغ
7-التمويل

[هنـــاء]

الا ع فكرة فكرتوا كيف تذاكرون الميداني وقواعد البيانات ؟!:9:

انا الحمدلله خلصت مذاكره التدريب الميداني وبراجع بين الفترتين

والقواعد الله يعينا عليه :39:

[هنـــاء]

:15:

فايول
حدد خمس وظائف للادارة 1-التخطيط
2- التنظيم
3-التوجيه
4-التنسيق
5-الرقابه



جوليك
حدد سبع وظائف للادارة
1- التخطيط
2-التنظيم
3-التوجيه
4- التنسيق
5-التوظيف
6- الابلاغ
7-التمويل


فايول الي يميزو عن جوليك >>الرقابه
جوليك الي يميزو عن فايول >>- الابلاغ ,التمويل

[زقم نملة]

هناء :15::21:

[الــغـــدراء]

* تحديد إختصاصات و مسؤليات و كذلك إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الاهداف يشير إلى
1- التنظيم الإداري
2- التنظيم الرسمي
3- التنظيم الغير رسمي
4- 1 & 2

[صدى غرامكـ]

انا جيت
:29:

* تحديد إختصاصات و مسؤليات و كذلك إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الاهداف يشير إلى
1- التنظيم الإداري
2- التنظيم الرسمي
3- التنظيم الغير رسمي
4- 1 & 2
:42:

[زقم نملة]

1+2 :42:

:31:

[زقم نملة]

يعني وشو انا غلط:31:

[الــغـــدراء]

^^^^^^^^
وليش ما يكون الإداري هو الرسمي !!!:27:

[صدى غرامكـ]

مدري نجاوب وانت صحح

[زقم نملة]

لحظة لحظة ضيعتوني هالحين اجابتي صح او خطا :44: :4:

[الــغـــدراء]

* التنظيم لا يتأثر باليئه المحيطه فكل انشطه التنظيم ترتبط باعضائه
- هاوثورون
- التون مايو
- النظريه الانسانيه
- النظريه التقليديه

* العلاقات الانسانيه هي التي تؤثر في هذه النظريه:38:
- النظريه الحديثه
- النظريه التقليديه
- النظريه الانسانيه
- نموذج الاله