ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

[ابونوااف]

طريقة الترتيب البسيط:31:

[ابو ريان سليمي]

:17: صح الاجابه

[((هــاجسـيs))]

الشامخ جوابك بهاذا السوال صح 100%

انت في اقتباسك الاول ماذكرت هالسوال سوال غيره تاكد وشوف

[Ambition]

طريقة الاختيار الاجباري:21:

[ابونوااف]

س2" تحد من اخطاء التحيز ,من خلال اجبار القايم بالتقيم على اختيار عباره لايعرف شخصياً الوزن المعطى لها


أ- طريقه التوزيع الاجباري
ب- طريقه التقرير المكتوب
ج- طريقه الاختيار الاجباري:21:
د-طريقه المزيج التقويمي

[الهواوي 666]

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

شنو الجواااااااااااااب

[أسير بلآ قيود]

ابد مو صحيح هاجسي وميمونه ,, وهاذا السوال مره ثانيه


س2" تحد من اخطاء التحيز ,من خلال اجبار القايم بالتقيم على اختيار عباره لايعرف شخصياً الوزن المعطى لها


أ- طريقه التوزيع الاجباري
ب- طريقه التقرير المكتوب
ج- طريقه الاختيار الاجباري
د-طريقه المزيج التقويمي

طريقة الاختيار الاجباري

[ابونوااف]

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

شنو الجواااااااااااااب

هذا يالهواووي واضح:9:

[Ambition]

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

شنو الجواااااااااااااب

الانظمه والتشريعات

[ريم الميموني .]

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

شنو الجواااااااااااااب
الانظمة و التشريعات الحكومية

[ابونوااف]

تصبحوون على خير



:16:

[Ambition]

وانت من اهل الخير :33:

[((هــاجسـيs))]

- طريقة تقويم الأداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الأداء الفعلي للعمل، هي
أ- طريقة الوقائع الحرجة
ب- طريقة الاختيار الإجباري
ج-طريقة التقرير المكتوب
د-طريقة الترتيب



الشامخ انا اقصد هاذا جواب ريم فيه غلط الصح الوقائع الحرجه :21:

[الهواوي 666]

بدري

[أسير بلآ قيود]

وانت من اهله

[((هــاجسـيs))]

المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف

[الهواوي 666]

تعتبر بطاقة توصيف الوظيفة ؟


عملية شاملة لعملية تحليل الوظائف عملية سابقة لعملية تحليل الوظائف


عملية متوازية مع عملية تحليل الوظائف المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف

[أسير بلآ قيود]

المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف

[شجوون الليل]

جييييييييييييييييييت :42:



معليش رحت أشرح للوالد عنده كم مسأله في الرياضيات

[ريم الميموني .]

الشامخ انا اقصد هاذا جواب ريم فيه غلط الصح الوقائع الحرجه :21:


الواجب الثالث السؤال الاول

اللي عنده اسىلة الواجب يتاكد ويكتب الجواب

[الهواوي 666]

العااام شكلهاانااامت وانااا جالس هنا

[الهواوي 666]

هلابك شجوون

[أسير بلآ قيود]

انا باقي لي 5 محاضرات وانتهي

اطلع لا تجلس لحالك يمكن يجيك العووووو:5:

يلا برب

[ريم الميموني .]

احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة ؟
أ-تحليل الوظائفي
ب-المسار الوظيفي
ج-التطوير التنظيمي
د-الاستقطاب

[Ambition]

المسار الوظيفي ....

مابعد اوصل هذي المحاضرات

[((هــاجسـيs))]

بس الملزمه غير

(طريقة الوقائع الحرجة ):هي طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف أثناء الأداء والعمل الفعلي،

(طريقة التقرير المكتوب): يقوم المشرف بإعداد تقرير مكتوب عن الموظف التي يصف بها أداء الموظف وسلوكه وجوانب القوة والضعف

[ريم الميموني .]

سبحانك اللهم وبحمدك اشهد ان لا اله الا انت استغفرك واتوب اليك

[الهواوي 666]

تحليل الوظائفي

[الهواوي 666]

- من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية ؟
تكوين علاقات مع اطراف متميزة في المنظمة
تكوين علاقات مع جميع الاطراف في المنظمة
تكوين علاقات مع بعض الاطراف في المنظمة
عدم تكوين علاقات مع اي طرف بالمنظمة

[شجوون الليل]

من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية ؟
تكوين علاقات مع اطراف متميزة في المنظمة
تكوين علاقات مع جميع الاطراف في المنظمة
تكوين علاقات مع بعض الاطراف في المنظمة
عدم تكوين علاقات مع اي طرف بالمنظمة

[Ambition]

راحوا كلهم

الهواوي طفي النور وراك وسكر الباب ... خخخخخ

ب ر ب بكمل

[((هــاجسـيs))]

تكوين علاقات مع جميع الاطراف في المنظمة

[((هــاجسـيs))]

انا باقي لي الاربه الاخيره :13:


برررررب اكملها

[نقطة تحول...]

قررت قرار لارجعة فيه


بوقف مذاكره واحفظ اسئله المستويات الماضيه فقط والاجر ع الله

:12::12:

وربي كأني اقرأ للجدار مافيه ولا معلومه في راسي لابوها لابو جدها هالماده شيبت راسي:12:

[ابو ريان سليمي]

هذي المحتوي ع شكل جدول لقيته عند مستوى رابع ادرة اعمال

ممكن ينفع لمذاكرررررررره

لتحميل
http://www.mediafire.com/?wu61757rvpalfbj (http://www.mediafire.com/?wu61757rvpalfbj)

[الهواوي 666]

‏الهواوي 666 (http://www.ckfu.org/vb/u63938.html), ‏" كيان " (http://www.ckfu.org/vb/u47719.html), ‏((هــاجسـيs)) (http://www.ckfu.org/vb/u46517.html), ‏*الرؤوم* (http://www.ckfu.org/vb/u59536.html), ‏أملي بالله (http://www.ckfu.org/vb/u45466.html), ‏Ambition (http://www.ckfu.org/vb/u49293.html), ‏أسير بلآ قيود (http://www.ckfu.org/vb/u114858.html), ‏ابو ريان سليمي (http://www.ckfu.org/vb/u68695.html), ‏ابونوااف (http://www.ckfu.org/vb/u78814.html), ‏haneenabrar (http://www.ckfu.org/vb/u52293.html), ‏حلا 07 (http://www.ckfu.org/vb/u80260.html), ‏يارب تحقق أملي (http://www.ckfu.org/vb/u54226.html), ‏L O R E T A (http://www.ckfu.org/vb/u100373.html), ‏Lion Heart (http://www.ckfu.org/vb/u58526.html), ‏Nasty (http://www.ckfu.org/vb/u131688.html), ‏ريم الميموني . (http://www.ckfu.org/vb/u131774.html), ‏رضا ربي غايتي (http://www.ckfu.org/vb/u73802.html), ‏شجوون الليل (http://www.ckfu.org/vb/u71055.html), ‏ناصر البريك (http://www.ckfu.org/vb/u71085.html)

لو كل وااحد ينزل سؤال افضل من كل وااحد يقراء له ملخص

[((هــاجسـيs))]

بس اخلص ارجع نكمل :17:

[الهواوي 666]

هذي المحتوي ع شكل جدول لقيته عند مستوى رابع ادرة اعمال

ممكن ينفع لمذاكرررررررره

لتحميل
http://www.mediafire.com/?wu61757rvpalfbj (http://www.mediafire.com/?wu61757rvpalfbj)


وين لقيته فى علبه الحليب

[*الرؤوم*]

اصلا حتى لو يجيب اسئلة العام نفسها بتكون صعبه
مدري ليش مااقدرت استوعبها:12:

[الطالبه الجديده]

مراحل نظام التدريب
2
3
4
5

[بقايا شتات]

والله ي امووشن ي احلى مشاعر :13: فقدناااا مراجعاتك اللي تثبت معلوماتنا .. عساك عالقووه

[نقطة تحول...]

لاباعملها قص ونسخ في عقلي:42:

عقلي احيانا يشتغل واحيانا يهنق عاد اليوم حلف ان يوقف:7:


لكن من الحين لبكره يمديني اهدي ع نفسي شوي واحفظ الاسئله مثل ماهي:36:

[" كيان "]

فتحو عيونكم شوي :31:

لاحظت ان الدكتور لئيم جدآ >> استغفر الله يجبرنا نغتابه :42:

:

بعطيكم سؤال

من مراحل خطوات تخطيط الاحتياجات البشريه ؟

1- تحليل الطلب المتوقع

2- تحليل العرض المتوقع

3-توزيع العدد المطلوب من العماله بحسب احتياجات العمل


:


طبعآ الجواب الصح الفقره ال 3

بالملزمه هالفقره مكتوبه بهالشكل :

1.تحويل الساعات إلى إعداد من العمالة المطلوبة (مثلا سبع ساعات عمل يوميا), ثم توزيع العدد المطلوب من العمالة وفقا لاحتياجات المنظمة.



:

مثال من اسئلة الاختبارات اللي عندنا ...

من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه ؟ >> بالملزمه بدل نظام معلومات ميكنة الموارد البشريه ؟


الجواب الصحيح اللي بالاختيارات كان : عدم امكانية استخدامه لأساليب ماليه او فنيه .
النص من الملزمه :

عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية أعمالها وقراراتها وبيانات الأفراد فيها من التدخل في الخصوصية أو استلاب المعلومات .


:
أنا مسكت اسألة الاختبار وصرت اكتب عند كل فقره كل الاجوبه الممكنه

لان المشكله مو بفهم الماده المشكله بطريقة صياغة الاسئله والاجوبه :42:

[نقطة تحول...]

وربي ماقدرت استوعب هالكلام اللي كتبتيه:5:

لا لا بروح احفظها مثل ماهي وربي كريم

[الهواوي 666]

اوك
طالع باااي

ندخل الصباااح بدري :21:

[هـمـس التميمي]

اسير

تبي a+ بالموارد؟

:12::18:

[ورده النرجس]

كيات تكفين نزليها لنا طيب

[الهواوي 666]

اسير

تبي a+ بالموارد؟

:12::18:
برحاالي يبي 6 وبس

[هـمـس التميمي]

اذا شئ ما ينفهم .. احفظوووه

عشان الوقت ما يروح

:16:

موفقيين

[ورده النرجس]

انتوا جالسين تحفظون بس الاسيله

[هـمـس التميمي]

اختار العام واللي قبله ما به ولا سؤال متشابهه

نصيحه انسووها
وركزو ع المحتوى

لا تنسووون انها 3 ساعات


ولا تنسوون اسلوب الدكاتره هالمستوى

توقعوو اشياء من برا المحتوى

[ورده النرجس]

تعب احد يساعدني خلاص مو راضي يدخل مخي ايش اسوي ابغى حل

[هـمـس التميمي]

اللي ماهو قادر يفهم .. يحفظ

[خلف الشمري]

الماده تجلط :17:

واذا الدكتور ماجاب اسئلة العام رحنا اندومي خضار :17:

[أسير بلآ قيود]

اسير

تبي a+ بالموارد؟

:12::18:

اهلين همس الحمدلله ع السلامه مالك حس

ههههههههه انا ابي +a واعرف انها ماراح تجي بس اعطي نفسي معنويه

والله ياهمس تمنيت ان عمي عندي هنا

كان بكره اخليه يختبر عني << صحيح هو ملتزم لكن بحلف عليه يختبر

ما شاء الله عليه اخذ شهادة الماجستير ادارة اعمال قسم موارد بشريه معدله 4.69 مرتبة الشرف الثانيه

كنت اكلمه قبل فتره عن الماده يقول حرام عليك هذا احل اسئلتها وانا نايم:42:

من جد لو هو موجد بالخبر كان اجيب +++a

[" كيان "]

كيات تكفين نزليها لنا طيب


والله ياقلبي انا لسه بالاختبار الأول :42:

وجالسه اكتبها على الاوراق المصوره عندي

لكن باذن الله اذا قدرت بنزلها لك

:

بفهمك اكثر الطريقه وانتي حاولي صدقيني بتثبت براسك اكثر ...

عندك هالسؤال ؟

11-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟

حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة

جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات



:


هذا النص من الملزمه :




·رابعاً \\ التدخل الحكومي في تنظيم الأجور:
Øأولا: أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور :
üليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها وتدافع عنها أمام أرباب العمل.>> حماية الاقتصاد الوطني
üيرى بعض الاقتصاديين أن تنظيم الأجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط التنمية .
üقد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين .>> لاسباب متعلقه بالأمن وسلامة الدوله او لاضرار اقتصاديه او الاختلاف بين العاملين بالمنظمه .

Ø ثانيا:الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي :
1 تحديد الحد الأدنى للأجور.
2 تحديد الحد الأقصى للأجور. ~> نادرة جداً .
3 حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين. ~>


فهمتي الطريقه كيف :7:



يعني معتمد على فهم النقاط للاسف :12:

[Ambition]

شيلوا من راسكم انها صعبه وغثيثه وتدخل بسهوله

للحين الماده ماشيه


باقي اول اربع محاضرات

وببدا الاسئله اشوف اسلوب الدختور الله يهديه لنا:21:

[Ambition]

والله ي امووشن ي احلى مشاعر :13: فقدناااا مراجعاتك اللي تثبت معلوماتنا .. عساك عالقووه

اذا تعنيني انا ... انا امبشن معناه طموح

الله يقويج ويعافيج

يختي الحال تغير ... والحمد الله على كل حال ان شااء الله السمستر الجاي نرجع مثل قبل واحسن

[ام فلوة]

لموس اني معنا ؟؟؟؟

:17:
انا لا :42: بس مسانده لكم وتشجيع :29: بالتوفيق ان شاء الله لي ولكم وتكون الاسئله سهله وتطلعون من الاختبار تدعون له :17: واهم شئ التصوير لا تنسووونه :14::3::3::3:

[هديل 3]

المادة حلوة بس :8:تلخبط اهدف مبادي وانتي ماشي ماتدري انت وين بالظبط:32:
الله يساعد الجميع

[Lion Heart]

الدكتور عند معضله نفسية من احرف الربط مثل في. من. ألبا. تحس انه ماوده احد ينجح. :20: حاااااولت أترجم الأسلة. مافيها. ربط نهائي. :31::23: :26:

[الطالبه الجديده]

يارب يسر لنا الاختبار :44:

[يارب تحقق أملي]

الماده معلوماتها كثيره وماتفرق
بس يوم راجعت معكم احس اني فاهمه

بس ابسألكم المراجعه اللي راجعتوها هو من اسئلة العام ولاكل الماده

[يارب تحقق أملي]

احد يرد علي بليززز

[ريم الميموني .]

الماده معلوماتها كثيره وماتفرق
بس يوم راجعت معكم احس اني فاهمه

بس ابسألكم المراجعه اللي راجعتوها هو من اسئلة العام ولاكل الماده

اسىلة الاعوام السابقه

فالك التوفيق

[سعآدتي بشهآدتي]

:3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3 ::3:



قواكم الله


جميل جميل


:5::5::5::5: متخوفة مع انها ماتستاهل بس يبيلي تركيز:44:

[وجود الخالدي]

بما اننا نراجع فجمعت لكم وانا اراجع برضو اهم او حسيت انه مش تقليدي او مكرر من مراجعه الاداره



الراتب الكامل مع البدلات ...الخ

الاجر النقدي هو الاجر الاجمالي المدفوع
الاجر الصافي هو صافي ما يستلم بعد خصم التقاعد......الخ
الاجر الجمالي هو اجمالي الراتب مع البدلات والتقاعد ...
الاجر الاساسي هو الراتب بدون البدلات

الاجر الحقيقي هو القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر .... هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لا يضار الموظظف او العامل من ذلك
" هاذي مافهمتها بنووووووووووووب منهم :9:
-من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخط
هاذي مدري وين مكانها ..؟؟؟:42:
-من مهام وظيفة "تنظيم الموارد البشرية "؟
دعم التعاون بين الافراد
حل الصراعات و المشاكل المحتملة
تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات
تحليل سوق العمل

نفس الي بسويه ان شاء الله
هاذي وحده تقول لوو جاب اسئلة مش ولابد بتضيف اسمه الى اللسته اللي بتدعي عليهم بالحرم :5::5::5::5:
هو العملية التي يتم بموجبها الاختيار بين عدة بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
1-الخطيط
2-الاختيار
3-الاستقطاب
4-التنظيم

من وظائف شئون الموظفين ؟

أ_ تحديد احتياجات الشركه من الموارد البشريه والتعيين ومزاولة العمل وصرف الرواتب والمستحقات والدوام والاجازات
ب_ الواجبات الوظيفيه والاجراءات التأديبيه وانتهاء الخدمه
ج_ الاجابه الصحيحه (أ )و (ب)
اد_ لاجابه غير ذلك <<<<< يقلد حق التسويق :8:


الاجابه >>>>> ( ج ) الاجابه الصحيحه (أ)و(ب)

النشاطات الرئيسية لادارة الموارد البشرية

تنمية الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تعويض الموارد البشرية
صيانه الموارد البشرية
,,,,<<<< طلع تعداد وليس سؤال !!!!!!!!!!!
اكلت مقلب بهالسؤال

وحفظته صم هههههههههههههههههااي

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن ؟
تتصق السياسة بالديمومة وعدم التغير
تراجع من حين لآخر
تخص المستويات العليا من الموظفين
تعتمد هذه السيايات بطريقة ضمنية

الاسلام وش سوى ؟؟


سبق الادارة في تنظيم المورد البشرية

________________________
سؤال ثاني :
منهج الادارة العلميه لمن ؟؟؟

اكيد ماغيره فريدرك تايلور اللي يقول ان العامل المنتج سعيد جداً زي الاله ومواد الخام ويقول بعد ان العامل اقتصادي من الدرجه الاولى ... ويقول كلام ماعجبني بصراحه ان المنظمه ادرى بمصلحة العامل ماعلينا من نفسيته ومشاكله <<< هذي من العيوب

________________
سؤال ثالث :
طيب منهج العلاقات الانسانيه لمن ؟؟؟؟

اكيد انه التون مايو .. يوم يقول يعامل الانسان بكرامه وتسهل له كل احتياجاته ولا له غنى عن الجماعه وزملائه دافع له ..... وياكثر اللي يلومونه ويقولون ياالتون انت ماهمك الا رفاهية العامل <<< يعني هذي من العيوب

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
:14: تعداد ترا مو سؤال :42::42:


هذي تعدااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااااااااد


اهداف الموارد البشرية
1-الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل...
2-تساعد المنظمه على ان تتبنى سياسة انتاج اكثر بتكلفه اقل
3-يساعد المنظمة على التعامل مع الانظمة الحكومية
4-اتخاذ سياسة التكامل والترابط
5-يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية

سؤال وراج يجي منه فقره

مراحل المسار ولوظيفي ماهي النشاطات الوظيفيه
في مرحلة التأسيس ( الحرص ععلى اكتساب المزيد من المعرفه والمهاره في العمل)
في مرحلة التقدم ( الاعتماد على الذات في تطوير العمل وتحسين القدرات )
في مرحلة حفظ المكاسب ( يقوم بتكوين جيل ثاني من المساعدين )
في مرحلة الانسحاب / التقاعد ( يشارك الاخرين تجاربه )

عفوا الاجابه خاطئة
والصح هو
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي للمنظمة وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن اهمية الموارد البشرية في تحقيق اهداف المنظمة واهداف ورغبات العاملين هع:38:




ادارة الافراد: ظهرت بسبب قصور بالاداره العلميه والانسانيه .
_____________
وادارة الافراد كوظيفه: هي مايسمى بشئون الموظفين الان .
_______________
وادارة الافراد كقسم : تتعاون مع باقي الاقسام تسعى لتطوير الافراد وحفظ سجلاتهم واوراقهم
______________
تحولت ادارة الموارد البشريه: من دورها ك استشاري الى استشاري ومنفذ ولهم دور مميز بالتخطيط المسار الوظيفي
______________
وهذا افضل تعريف ادارة الموارد البشريه :

إدارة الموارد البشرية هي العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق أهداف المنظمة وأهدافهم
_____________

سؤ اختيار الموارد البشريه يسبب :

اهدار الوقت _ انتاج مخالف للمواصفات _ زيادة بالحوادث والاصابات _ زيادة بالتالف _ انخفاض الحماس والروح المعنويه بالعاملين .... وهالاشياء تسبب للمنظمه قلة الانتاج وسمعة ضعيفه بالسوق وخساره ...
___________
رسالة الموارد البشريه :
التأكد على استغلال الطاقات الشابه اللي يدرسون انتساب بجامعة الملك فيصل وتوظيفهم في وزارة الماله ووزارة الاقتصاد ..ولايهونون طلاب الانتظام وباقي الجامعات :8:
____________
اهداف ادارة الموار البشريه : قوة عمل (متجانسة - فعالة - منتجة - مستقرة) - تحقيق الانتماء والولاء - تنمية قدرات الأفراد .

^^^^^^
^^^^
^^^
^
قراءة هذه المعلومات مره واحده تكفي

[ولد أبهآ]

الله يقووويكم :31:

تبون نصيحتي لاتذاكروون خلو نسحب عليه بكره ولانحل له اي سؤال يستااهل :23:

محشش اخر الليل جاء ينصحكم :5:


قريت المحتوى مره فقط والاسئله مرتين فقط واكتفيت بها :36:

لاتنسون نصيحتي :21: اماانه معكم ههههههههههههههههههه

[وجود الخالدي]

اي انتبهو لشغله الاجر الحقيقي يخص الشراء ماله دخل بالاجور والرواتب

ركزو في هالنقطه

لو مثلا قال سؤال

لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

طبعا تقول الاجر الحقيقي لانه مايعتبر اجر او راتب يعتبر قيمة شراء

من سياسات ادارة الموارد البشريه :
يعلمون المدارء وينصحونهم لا لا للواسطه
واي شي بيسويه المدير يعلم كل الموظفين مايسويه سكتم بكتم للحاشيه بس
ماحد يخالف النظام لامدير ولا ادارة موارد
____________
تنمية الموارد البشريه تختص التدريب والتطوير .

وادارة الموارد البشريه تختص الاداره والتخطيط والتنميه من ضمن ادارة الموارد البشريه .
______________
العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية : التخطيط .التنظيم .التوجيه .الرقابة .

الحين السؤال هذا مو ين جاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الجواب هو الاجر الاجمالي او النقدي
لان الحقيقي والصافي هو الاساسي بدون بدلات واصناف زي كذا ....

لاتحفظوون الاسئله اللي يحفظ بيحمل الماده انتبهووووا ...

عطونا معلومات بس


لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

انا مع الاخ شاعر اعتقد ان الجواب الاجر النقدي
وجوابي بناء على مافهمته من الكتاب
ان الاجر النقدي اجمالي المدفوع للوظيفه لكنه لايمثل المدفوع نقدا للعامل.
الاجر الحقيقي هو مايصل الى العامل نقدا بعد اقتطاع اقساط التامين الصحي , التأمين الاجتماعي .. الخ
واخير يقول ... يحدث ان يكون الاجر النقدي ضخما ظاهريا ولكن الاجر الحقيقي الذي يصل الى يد العامل لا يحقق له المستوى المعيشي المطلوب ولايعوضه التعويض الكامل عن مايقدمه من خدمات.

والله اعلم :7::7:


الاجر الحقيقي يعني القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر وان اهم مايعنينا في قياس الاجر الحقيقي هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لايضار الموظف او العامل في ذلك

هذا اللي مكتوب عندي بالملخص عن الاجر الحقيقي

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

تسلمين وتسلم روحك ...

طبعاً كل اللي قلته كان يخص المحاضره الاولى

نبداء بالثانيه سوالف هههههههههااي

خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه :

معرفة الاعمال _وتقدير عدد العمال المطلوبين _ وتحليل الوضع الراهن _وتحليل سوق العمل _وتحليل الفائض الكمي والنوعي _ ومواجهة العجز والفائض <<< على طاري الفائض ميزانيه الدوله بعد بكره يعلنونها ههههههااي

تنظيم الموارد البشريه :

تحديد نمط التنظيم مركزي واللا مركزي
المركزي
داخل ادارة واحده
واللا مركزي تدخل اشخاص اخرين .
وايضاً من تنظيم الموارد البشريه : تحديد الانشطه الرئيسيه وترجمتها الى اختصاصات وتقسيمها وتنسيقها الى ادارات واقسام ووحداات وتوزيع السلطات الاداريه حسب المستويات التنظيميه وتصميم الاجراءات ودورات العمل والسجلات

توجيه الموارد البشريه :

أرشاد – إصلاح – حل مشاكل
باختصار حل المشاكل بين الموظفين ومساعدتهم على اداء عملهم وتحفيزهم والاستماع لشكاويهم

رقابة الموارد البشرية :

( أي شي يخص التقويم ) انتاج سياسه اجراءات اساليب اهداف اجور حوافز معلومات راتب
اي شي فيه تقويم يعتبر من الرقابه <<<< حسب فهمي

______________________

تصنيف الوظائف ضمن إدارة الموارد البشرية :


وظائف قياديه :خاصه بالمدراء فقط
وظائف تخصصيه : الخبراء والاستشارين والموجهين سبع وظائف تخصصيه .
ووظائف كتابيه: مثل السكرتاريه والاستعلامات ومشغل الحاسبات والترير والصادر والوارد وحفظ الملفات والمساعدين الاداريين .
_________________________

مهارات مدير الموارد البشريه :

فنيه : تختص بطبيعة العلم..
ومهارات سلوكيه : تختص بالاتصال والتفاوض وتكوين العلاقات والتحفيز .
ومهارات فكريه:القدره على التفكير المنطقي والتبؤ واتخاذ القرار ..

حسب معنى الاجر الحقيقي في الملخص انه هو القوة الشرائيه وتتغير حسب تغير اسعار السلع

ثانيا دائما اذا جينا نتكلم عن الراتب نقول كم الراتب الاساسي او كم الراتب الاجمالي او كم الراتب الصافي ... هذا حسب تحليلي ولا نقول كم الراتب الحقيقي او الاجر

بعدين كل واحد يختار على حسب فهمه وانا فاهم كذيا .... لا احد يقول بكره الفلاح عطنا جواب صح او غلط

هذه تحليلي للمعنى ........... وحسب ما هو موجود في المذكره

ان الاجر الحقيقي هو القوه الشرائيه

عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع

...............يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشرية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة

التخطيط
الاستقطاب
التحليل

تابع للمحاضره الثانيه

الخصائص التي يجب أن تتوفر في قيادة إدارة الموارد :
عامه وخاصه
العامه هي الالمام بطبيعة العمل وبجميع جوانبه النظريه والعلميه واهدافها واستراتجيات المنظمه والاداء والانتاجيه والمقاييس ووالقوانين وانظمة الحكومه والاقناع والاستماع والانصات الجيد.

الخاصه :

العدل والرحمه ومخافة الله والامانه واختيار الحاشيه الصالحه وتحري مصلحة المرؤسين

انتهت الاولى والثانيه

شوايات واجيب المحاضره الثالثه ان شاءالله مختصره

الحالة الاولى:

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.


السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية


مع تحفظي على الاجابات

على فكره هنا طلع شي فك مخي تبع الاجور الجماعه فتحو الكتاب:36:


ومن كلامه اللي فهمته تسن الاجور لها اكثر من مسمى مثل مسميات التقويم اللي جابها لنا احساس المستوى الي فات ونبهنا عليها !!!!!!!!!!
عموما ماوصلت لجواب بخصوص الاجر
شي يقول الحقيقي وشي يقول الاجمالي
والله اعلم

[((هــاجسـيs))]

أسئلة ( صح و خطأ ) أللي ذكرها الدكتور خلال المحاضرات السبع الأولى

1/ يفضل الإعتماد على مصدر واحد أثناء جمع المعلومات لتحليل العمل

2/ نتائج تحليل العمل تساعد على تحديد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة

3/ ضمن استراتيجية الإستقراء يتم استبدال الموارد البشرية المؤقتة بموارد دائمة

4/ يهدف تخطيط الموارد البشرية الى اقتراح ميزانية لإدارة الموارد البشرية

5/ من ضمن استراتيجية التعامل مع الفائض يتم تخفيض شروط التوظيف في المناصب الشاغرة
( هذه جميع الأسئلة أللي ذكرها الدكتور بالمحاضرات السبع الأولى )


أما بالنسبة لأهم الملاحظات أللي ذكرها خلال المحاضرات السبع الأولى

# عملية تحليل الوظائف مرتبطة بالوظائف الجديدة فقط
(هالمعلومة ذكرها بالمحاضرة 3 )

# دائما التخطيط الإستراتيجي على مستوى المنظمة ككل

# تحليل البيئة الخارجية و بيئة العمل الداخلية ( swto)

s نقاط القوة
w نقاط الضعف
t التهديدات
o الفرص

نقاط القوة تشكل فرص للمنظمة أما نقاط الضعف تشكل تهديدات
(ترى كرر هالمصطلح عدة مرات)

# مخزن المهارات = سوق العمل

# دوران العمل معناه إنتقال الموظف من شركة إلى شركة أخرى

#بنهاية المحاضرة الرابعة قال الدكتور
العجز = إنكماش
الفائض = تضخم
تساوي العرض مع الطلب = حالة الإستقرار النموذجية

# البطالة المقنعة معناها شركة تحتاج سكيرتيرة واحدة فقط عندما يعمل فيها 4 سكيرتيرات
معناها 3سكيرتيرات مالهم لزوم

# التدريب لابد يحقق تطوير الموظف و تطوير المنظمة معا

# الموظف الناجح لابد يمتلك مهارات متعددة و يكون مؤهل للعمل على وظائف متعددة ( يعني مثلا السكرتير مو فقط يطبع خطابات لابد يمتلك العديد من المهارات كمبيوتر لغة إنجليزية علاقات عامة. . . إلخ

الأجوبة بالترتيب

خطأ

صح

صح

صح

خطأ

[منى"]

صعبه جدا تلخبط :39::12:

[رتووووش]

الاجر الذي لايعتبر من ضمن الاساسي
هو الاجر الصافي ......... هذا الصح ...

[آم فـرآس~]

الاجر الذي لايعتبر من ضمن الاساسي
هو الاجر الصافي ......... هذا الصح ...
صح عليك_

أنآ خلصت الــ 4 محآضرآت الاولى_وبنقز للآخيرة دآم مخي مصحصح عشآن بهآ تعدآد وترتيب كثيير ومهم تبع مرآحل الانتقآل من النظآم اليدوي الى النظآم الالي للموآرد البشرية...~

[كلي غموض]

ياربيه طفشت:12:

[وجود الخالدي]

متاكدين مزبووووووووووووووط بخصوص الجر اللي ذاكر من الكتاب رووووووووووعني:7::7::7:


ام فراس عكسك تماما انا مابقى لي الا الاربع الاوليات :9:

بنات لازم نراجع اسئلتهم اللي نزلتها حتى لا احد يعتمدها

وانصح اللي مو متمكن لايروح يراجع معهم ترى ينحاس :5:

[وجود الخالدي]

ياربيه طفشت:12:



غمووووووووووووووووووووض قومي توضي وصلي ركعتين بنية الفهم والاستيعاب
وافتحي المنهج من م5 لو مرررررررررررره قافله معتس وابتدي وخلي عقلتس حاضر تماما

يعني تخيلي عندتس شركه وابتدي افهمي واحفظي مو لازم تصمين الا اللي تقدرين عليه
كلن وقدراته بالصم والبصم :5:

اتركي هالافكار من راستس نهائيا تالي الاختبار تحسفين تقولين ليتني تفائلت لو جات الاسئله سهله:30:

يالله انا بكمل وابرجع اراجع عشان اتحدى الزيوووت واخوياه :29::17:

[كلي غموض]

وجوود هذا الله بسويه

يارب ان الاسئله سهله يارب:5:

[كادي00]

: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
‌ب. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
‌د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س18: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ب. طريقة تحليل المعدلات.
‌ج. طريقة دلفي.
طريقة تحليل معامل الارتباط.

هذه من اسئلة صبا .. وش الفرق بين السؤالين احد يفهمني بليز افتر راااسي وانا اطالع السؤال نفس بعض والاجووبه تختلف

[آم فـرآس~]

: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
‌ب. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
‌د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س18: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ب. طريقة تحليل المعدلات.
‌ج. طريقة دلفي.
طريقة تحليل معامل الارتباط.

هذه من اسئلة صبا .. وش الفرق بين السؤالين احد يفهمني بليز افتر راااسي وانا اطالع السؤال نفس بعض والاجووبه تختلف
الفرق فيه خطأ صغيرون بصيغة السؤآل الثآني بحيث يكون السؤآل هيك:
كل مآيأتي من الاسآليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب مآعدآ...:
وتذكري دائمآ كمية _يعني تحليل...:34:

[رتووووش]

: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
‌ب. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
‌د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س18: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ب. طريقة تحليل المعدلات.
‌ج. طريقة دلفي.
طريقة تحليل معامل الارتباط.

هذه من اسئلة صبا .. وش الفرق بين السؤالين احد يفهمني بليز افتر راااسي وانا اطالع السؤال نفس بعض والاجووبه تختلف





مافي فرق احابت الثاني نفس الاول خطا مطبعي وترى عندها ثلاث اخطأ بس الحين داخل من الجوال وبنام لكن الصباح بطلع الاخطا لانها كاتبتهم بدون ماتنتبه لهم

[كلي غموض]

كادي خطا السؤال الثاني

غير الكميه منها طريقه دلفي :5:

السؤال هو من الاساليب الكميه ماعد

اللي هي طريقه دلفي

:22:

[رتووووش]

طريقة دلفي بالكمي .. وليس بالغير كمي...اوم اللحسه لا العكس

[آم فـرآس~]

طريقة دلفي بالكمي .. وليس بالغير كمي...
لآ آنتبه_دلفي من الطرق الغير كميــة
دائمآ الكمية تجي قبلهآ كلمة تحليل..~

[((هــاجسـيs))]

http://www.ckfu.org/vb/t408894.html

[رتووووش]

يام فراس اذا الخطا بالسؤال كيف يجي دلفي بالاولى غير كمي وبالثاني كمي

[وجود الخالدي]

الاولى مررررررررررره حلووه الثانيه والثالثه مالهاش زبده
باخذها من اختصار صبا مدري وش المطلوب




http://www.ckfu.org/vb/t409137.html#post7921399

[آم فـرآس~]

يام فراس اذا الخطا بالسؤال كيف يجي دلفي بالاولى غير كمي وبالثاني كمي
أنآ آقولك آخوي_
لآنهآ بالسؤآل الاول كآتبة من الطرق الكمية مآيلي_مـــآعــــدآ...:


والسؤآل الثآني اللي فيه خطأ_من الاسآليب الغير كمية مآيلي_مآعـــدآ:
..عرفت..~

[((هــاجسـيs))]

ام فراس خلاص استوعب :27:

[آم فـرآس~]

وجود_فيه سؤآل نزلتيه بالموضوع الثآني شفتي ردي عليك..!!
لآني مآفهمت آيش تبين بالضبط_عرفتي؟

[رتووووش]

عرفت ..... وملاحظه اصلن لكن ... يالله ربك يفرجها

[وجود الخالدي]

تعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة ...؟.

من يعرف اجابته .؟؟:31:

[وجود الخالدي]

وجود_فيه سؤآل نزلتيه بالموضوع الثآني شفتي ردي عليك..!!
لآني مآفهمت آيش تبين بالضبط_عرفتي؟

والله مدري وينه ياليت تجيبينه او وين الرابط بس اذكر سالت سؤال لموضوع بنت الاسلام ورحت له ولقيته تغيييييييييييييييييير وافتر راسي وطلعت :5::5:

ذكرتيني في شي انتي قلتيه او لا من صاحبه بخصوص في تشابه بين فقرات التقويم للاداء او الوظيفه
وشي زي كذا صح ؟؟؟

[المستلمض]

.

مرحبا بالجميع


كيفكم مع المذاكره ؟

عن نفسي قريت الملخص واحسه فهم وبناء على علاقاتي المؤسسيه اتبع لي اني فهمت الماده .. ولو انها ماتخلو من اللخبطه العظمى في ابدآء الأرآء التنافسيه للمراجعة لنا نحن ك طلاب ..

ف


قررت إني الآن أروح اصلي الفجر وانتوا قوموا صلوا وادعوا ربكم ان يوفقنا بالاختبار وبعد ما أرجع امسك اسئلة الاترام السابقه واصورها ب عيوني .. على السريع لأن فيوزاتي ضربت بالنخااااع والشريان الأورطي هع

وبعد هيك حكي اتوسد بفراشي واريح الين الله وأكبر الظهرر ونسوي مراجعه خطافيه اثناء الغداء ..



<-- اكثر شي يوتره لا اعطاني ورقة الاجابه وقعدت اظلل يالله العافيه ..


فنان تشكيلي وأشكيلك ... مع السلامـــة ونراكم عقب الاختبارات وانتم مبسوطين بحل الاختبار ...



إسأل الله ان يوفق كل من قاعد يراجع ويقرأ هاللحظه وكل اللحظات ....







مريت من هنا <-

[آم فـرآس~]

تعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة ...؟.

من يعرف اجابته .؟؟:31:
متأكدة من الصيآغة...!!
لأن بنآء قوة عمل منتجة وفعآلة من آهدآف إدآرة الموآرد البشرية..~

والله مدري وينه ياليت تجيبينه او وين الرابط بس اذكر سالت سؤال لموضوع بنت الاسلام ورحت له ولقيته تغيييييييييييييييييير وافتر راسي وطلعت :5::5:
لا بموضوع آسئلة الدكتور الدوغآن بالمحآضرآت المسجلة _تبع توتة الحزينة....:27:

[وجود الخالدي]

متأكدة من الصيآغة...!!
لأن بنآء قوة عمل منتجة وفعآلة من آهدآف إدآرة الموآرد البشرية..~


لا بموضوع آسئلة الدكتور الدوغآن بالمحآضرآت المسجلة _تبع توتة الحزينة....:27:

لا ياقلبي ..؟؟؟ مو متاكده لاني ماذكرت اي خطوووووووووات


ذكرتيني في شي انتي قلتيه او لا من صاحبه بخصوص في تشابه بين فقرات التقويم للاداء او الوظيفه
صح انتي ولا ؟؟؟؟

احين بروح لرقم الدوغان :21:

[آم فـرآس~]

والله مدري وينه ياليت تجيبينه او وين الرابط بس اذكر سالت سؤال لموضوع بنت الاسلام ورحت له ولقيته تغيييييييييييييييييير وافتر راسي وطلعت :5::5:

ذكرتيني في شي انتي قلتيه او لا من صاحبه بخصوص في تشابه بين فقرات التقويم للاداء او الوظيفه
وشي زي كذا صح ؟؟؟
آيه آنآ حكيت آنو ننتبه حتى نفرق مآبين طرق تقييم الادآء وطرق تقييم الوظآئف..

[وجود الخالدي]

ايه الطرق اشوى ميرسي هين ذيك 9 والثانيه 4 ههههههههههههههههههههههههه


الله جابتس ذلحين انا عجزت افرق
بين التقيم على الاختيار وطريقة الاختيارالاجباري و التدرج البياني اول وحده :36:التعريف حقهم واحد ..!؟؟ومتشاابهه
اسمعي مالي شي برقم الدوغان تكفين وفري الوقت وعلميني ..؟؟

[آم فـرآس~]

لآ _مآلك شيء بموضوع رقم الدكتور
سآمحيني غلط مطبعي...:42:

[آم فـرآس~]

ايه الطرق اشوى ميرسي هين ذيك 9 والثانيه 4 ههههههههههههههههههههههههه


الله جابتس ذلحين انا عجزت افرق
بين التقيم على الاختيار وطريقة الاختيارالاجباري و التدرج البياني اول وحده :36:التعريف حقهم واحد ..!؟؟ومتشاابهه
اسمعي مالي شي برقم الدوغان تكفين وفري الوقت وعلميني ..؟؟
:42:
مآبعد جيت هالمحآضرآت بآقي مفهيية بالاخيرة_ببدأ فيهم بعد صلآة الفجر
إذآ شآء المولى عزوجل. . ,’

[وجود الخالدي]

طيب موووووووووووووووفقه ولا وصلتي تذكريني
انا بالرابعه :42:


وروحي هناك وشوفي ردي ..!

[عنزيه وجامعيه]

:31:

[عنزيه وجامعيه]

صبااااحو :10:موقادره استوعب شي:7:

[القط الأسود]

المادة سهله

اقرئي اول محاضرة فقط ومن الاستقطاب للنهايه نهاية الملزمة بالشرائح واضمن لك 96 درجة

[عنزيه وجامعيه]

والله ذاكرت الملزمه والاساله :36:وجالسه ارجع معاااكم :24:وللاسف ولاشي بالمخ راكز:12:

[Miss Raja]

السسسسلام عليكم ☹
صباح موراد بششرية وتقطيعة قلب ♡̷̷̷̷̷̷̷ ..
انا ماني عارفه وش اسوي بهالموارد اذاكر من هنا يطير من هنا ..
المهم :
انا حوسة وزهقت مفهوم الاستقطاب مو راضي يخش مخي ابداً مدري ليه ؟

الله يوفقنا ي رب ويسهلها علينا ..



موفقين جميعاً

miss raja ♡ ..

[بنت الجبيل.]

يووووووووه اسهل شي الاستقطاااااب
اني استقطب يعني اجيب ناس يشتغلون عندي
اسوي دعايه واعلانات عشان اجيهم
يعني زي المغنااطيس لمن ينجذب له الحديد
يستقطب
<<< عاد شوفي الشرح والمثل هههههههههههه:41::6:
البلاء بباقي المااااااده احس مدري وش ذاكرت:30::36:

[Deemah]

ياللة صباح خير

الله يعينا بس متعيجزة اذاككر


شكلي ببدا من محاضرة خمسسة لين الاخير


وش راييكم ؟

[الفيصل3421]

الأستقطااب:

يعني كيف تخلي النااس تجي تتوظف عندك :34:

او كيف تسووي دعاياات تجذبهم يتوظفوون عندك :42:

[بنت الجبيل.]

الي مو فاهم يروح اداره اعماااااااااااال
تخصصهم الماااااده احسن منى..:40:
يلقطله كم معلومه مناااااااااك:41:

[الفهيدية]

طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الاداء الفعلي للعمل هي ؟
طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب


حيرني هالسوال حسيت الاجابه الحرجة اهي الصحيحة ... بس كيف بالواجب كاتبين التقرير المكتوب واهي غلط وحسبها النظام صح !!؟؟

[بنت الجبيل.]

الفهيديه جوابك صحيح وقائع حرجه ...
والنظام حااااااسب الدرجه ع الجواب الغلللللط:40:

[الهواوي 666]

فيكم شده نبداء

[أسير بلآ قيود]

صباح الخير :6:

برب اكمل باقي 4 محاضرات

[طفشان بيك]

:31:

[ريم الميموني .]

طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الاداء الفعلي للعمل هي ؟

طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب

الفجر طرحت هالسؤال واعتمدت على الاجابه اللي باسئلة الواجب :23:ولكن للاسف النظام احتسب الاجابه الخاطئه هي الصحيحه
فااعتذر لكم والاجابه الصحيحه طريقة الوقائع الحرجة:21:

فالكم التوفيق

[ريم الميموني .]

فيكم شده نبداء

:21: نبدا

[AL_SA_RI]

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.


ممكن تاكدوني الجواب الصحيح.... شاك في الاجابه

[((هــاجسـيs))]

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.

[ريم الميموني .]

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.


ممكن تاكدوني الجواب الصحيح.... شاك في الاجابه

تمديد سن التقاعد موجود باسىلة الاختبار 1433السؤال الخامس صفحة 1

[((هــاجسـيs))]

من مميزات الاستقطاب الداخلي :-
• تزويده المنظمة بموارد تحمل أفكارا و ثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط
• تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
• كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
• كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة



يسم الله بندى :21:

[خلف الشمري]

صبـاح الخيرات :17:

[شجوون الليل]

يارب انك تسهلها توني ختمت الماده:10:


اعذروني مااقدر اراجع بنام ساعه كذا :6::6:


موفقين ي حلوووين:16:

[((هــاجسـيs))]

شجون الله معك موووووفقه :34:

[((هــاجسـيs))]

- من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟
أ-لايشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ب-يشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ج-لايشترط وجود استراتيجية لأدارة الموارد البشرية
د-لايشترط ان تتوافق استراتيجية ادارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة

[ريم الميموني .]

- من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟
أ-لايشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ب-يشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ج-لايشترط وجود استراتيجية لأدارة الموارد البشرية
د-لايشترط ان تتوافق استراتيجية ادارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة

[AL_SA_RI]

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.


مشكورة ... هاجسي من زماااان عنك ششخبارك طيبه


ترى هذا من ملخص صبا زهران .. على فكرة

[خلف الشمري]

شجون وقتي المنبه لا تسحبينه نومه لـ 9 بالليل ثمن تجيبين بالماده +a من جد :17:

[((هــاجسـيs))]

مشكورة ... هاجسي من زماااان عنك ششخبارك طيبه


ترى هذا من ملخص صبا زهران .. على فكرة



العفو اخوي ,,,

الحمدالله بخير :21:


انا صراحه جاوبتك اعتماد ع حل اخوي احساس للاختبار واشوفه الصح

[ريم الميموني .]

- العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ؟
أ- معلومات عن الوظيفة
ب- واجبات الوظيفة
ج- تقييم الوظيفة
د- مسؤوليات الوظيفة

[ريم الميموني .]

- واحدة من الاتي ليست ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء ؟
تأثير الهالة
الميل للوسطية
التأثير الاداري
عدم التشدد

[((هــاجسـيs))]

اش فيكم احد يراجع او :31:

[AL_SA_RI]

تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
‌أ. مصادر جديدة للتوظيف
‌ب. زيادة عمليات التوظيف
‌ج. زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
‌د. تخفيض سن التقاعد


الغاليه ... هاجسي شرايك وريوومه

[ريم الميموني .]

من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء؟
الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر
الاعتماد المطلق على المعاونين المباشرين
عدم الاعتراف بالمشاكل الموجوده
ضمان حق الموظف في رفع التظلم

[((هــاجسـيs))]

تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
‌أ. مصادر جديدة للتوظيف
‌ب. زيادة عمليات التوظيف
‌ج. زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
‌د. تخفيض سن التقاعد


الغاليه ... هاجسي شرايك وريوومه



الاجابه صحيحه بمعنى اني اشجع ع التقاعد المبكر:21:

[ســ ع ــد]

صباح او مساء الموارد البشرية

كيفكم فهمتو ابو باقي

بقولكم شي على شان ترتاحو اكثر اسئلة الاختبار من عام 1432 والباقي من 33

ودكتور الله يجزاه خير حاط الاسئلة سهله مره وان شالله تجيبو درجات حلوه

حبيت اطمنكم لني اشوفكم متوترين وفكاركم مشتته الله يوفقكم جميع :21::33:

[ريم الميموني .]

تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
‌أ. مصادر جديدة للتوظيف
‌ب. زيادة عمليات التوظيف
‌ج. زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
‌د. تخفيض سن التقاعد


الغاليه ... هاجسي شرايك وريوومه

هذي حالة الفائض عكس السؤال السايق
الاجابه صحيحه
:21:

[ريم الميموني .]

يمتاز التعليم عن التدريب بكونه (اي التعليم ) ؟
يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطة بأداء وظيفة معينة
يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
يتم عادة في خلال مدة قصيرة

[ريم الميموني .]

معلومه :
الفرق بين التدريب والتعليم :(التعليم) : في شتى الحقول - الطويلة الأجل (التدريب ): بأداء وظيفة معينة- مدة قصيرة

مهم

[ريم الميموني .]

مرحله يملؤها الفراغ والعزله احيانا

الاستقاله
التقاعد
التنزيل الوظيفي

[(خالد)]

وراه ماترجعون :13:

[**Besho0o**]

واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟
يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية
يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها
غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

[((هــاجسـيs))]

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

[سعآدتي بشهآدتي]

واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟



يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية
يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها




غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

[**Besho0o**]

صح هاجسي :21:


يندرج صرف المكافأت التشجيعية كهدف لعملية تقويم الاداء ضمن ؟
الاهداف الادارية

ااهداف التنمية المحلية
اهداف التوجيه و الارشاد

اهداف البحث العلمي

[((هــاجسـيs))]

الاهداف الادارية

[سعآدتي بشهآدتي]

الاهداف الادارية :31:

[**Besho0o**]

صح:21:
تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في ؟

أ-التصميم الاولي للنظام
ب- دراسة الجدوى

ج- الدراسة الهندسية
د-اختبار النظام

[((هــاجسـيs))]

ب- دراسة الجدوى

[((هــاجسـيs))]

-تعرف عملية الموائمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمة المستقبلية وفرصها في النمو بعملية ؟
ا-التطوير الوظيفي ب- التحليل الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي التخطيط الوظيفي

[ريم الميموني .]

دراسة الجدوى

[**Besho0o**]

صح:21:
تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن ؟
أ-وجود اختلاف جوهري بين اداء نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية
ب-عدم وجود علاقة بين اداء نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية
ج-وجود تشابة كبير بين عناصرهما الاساسية
د-تناقض بين اداء نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية

[((هــاجسـيs))]

ج-وجود تشابة كبير بين عناصرهما الاساسية

[ريم الميموني .]

التطوير الوظيفي

[((هــاجسـيs))]

التطوير الوظيفي :21:

[((هــاجسـيs))]

-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟
حماية الاقتصاد الوطني توفير ظروف عمل مريحة
جذب الكفاءات الادارية تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات

[((هــاجسـيs))]

‏‏я α ω α ŋ,+, ‏@ابو نايف@, ‏Abtehal, ‏مجتهد 101, ‏أسعـد أنسانه, ‏الخاطرة, ‏خلف الشمري, ‏ربيع الخاطر, ‏سعآدتي بشهآدتي, ‏ســ ع ــد, ‏عمشاء, ‏ورده النرجس, ‏طالبة 2011, ‏قلم HB2


وش فيكم :31:

[**Besho0o**]

صح هااجسي:21:

-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟
حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة
جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات

[((هــاجسـيs))]

صح بيشو :21::2:


تحديد عدد الافراد الموجودين السنة الماضية

[ريم الميموني .]

واحدة من الاتي ليست ضمن خطوات تحليل العرض الداخلي ؟
تحديد عدد الافراد الموجودين السنة الماضية
تحديد عدد الافراد الذين سيستمرون في كل وظيفة
تحديد عدد الافراد الذين سينقلون الى وظائف اخرى داخل المنظمة
تحديد عدد الافراد الذين سيتركون وظائفهم الى خارج المنظمة

[**Besho0o**]

‏‏я α ω α ŋ,+, ‏@ابو نايف@, ‏abtehal, ‏مجتهد 101, ‏أسعـد أنسانه, ‏الخاطرة, ‏خلف الشمري, ‏ربيع الخاطر, ‏سعآدتي بشهآدتي, ‏ســ ع ــد, ‏عمشاء, ‏ورده النرجس, ‏طالبة 2011, ‏قلم hb2


وش فيكم :31:

نفس السؤال
:42:

[أسير بلآ قيود]

السلام عليكم


تحديد عدد الافراد الذين سيتركون وظائفهم الى خارج المنظمة

[ريم الميموني .]

صح بيشو :21::2:


تحديد عدد الافراد الموجودين السنة الماضية
:21:

[**Besho0o**]

بروح اصلي اوراجع
:2:

[ريومة الشرقية]

السلام عليكم
اخباركم؟
جيت اجرب حظي بثلاث اسئلة وطالعة :31:
اذا اجابتي صح عطوني لايك :42:
واحدة من الاتي ليست ضمن خطوات تحليل العرض الداخلي ؟

تحديد عدد الافراد الموجودين السنة الماضية

تحديد عدد الافراد الذين سيستمرون في كل وظيفة

تحديد عدد الافراد الذين سينقلون الى وظائف اخرى داخل المنظمة

تحديد عدد الافراد الذين سيتركون وظائفهم الى خارج المنظمة

[ريم الميموني .]

السلام عليكم


تحديد عدد الافراد الذين سيتركون وظائفهم الى خارج المنظمة
تحديد عدد الافراد الموجودين السنة الماضية

[أسير بلآ قيود]

يعني انا:23:

برب صلاه

[((هــاجسـيs))]

بررررب صلاه بعد :13:

[ريم الميموني .]

برب صلاه:16:

[(خالد)]

يجب التاكد من ان العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :

يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
يقل عن الانفاق الفعلي للتدريب
يغطي الانفاق الفعلي للتدريب
يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي للتدريب

[(خالد)]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل

[الفراوله 1]

يجب التاكد من ان العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :

يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
يقل عن الانفاق الفعلي للتدريب
يغطي الانفاق الفعلي للتدريب
يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي للتدريب


يغطي الانفاق الفعلي للتدريب:34:

[**Besho0o**]

باااااك
:2:

[**Besho0o**]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل
:2:

[تع‘ـب:~]

يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل

[**Besho0o**]

يجب التاكد من ان العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :

يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
يقل عن الانفاق الفعلي للتدريب
يغطي الانفاق الفعلي للتدريب
يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي للتدريب
:2:

[(خالد)]

احد اسباب قيام المنظمات بتوفير الامن والسلامه للموظفين :

الاسباب الشخصيه
الاسباب النظاميه
الاسباب الخاصه
الاسباب الذاتيه

[تع‘ـب:~]

يووووه نسسيت اسسلم :40:





السسسلام عليكم ورحمةة الله وبركآته ~

[تع‘ـب:~]

الاسباب النظاميه

[ريومة الشرقية]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل

هذا السؤال الثاني اذا صح عطوني لايك :42:
باقي واحد واطلع اكمل مذاكرتي :21:.

[تع‘ـب:~]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل



^ حتى الجواب الاخير صحيح راجعو الجدول :25:

[(خالد)]

الوظيفه التي تحدد مركزيه اولا مركزيه اداره الموارد البشريه :

تخطيط الموارد البشريه
تنظيم الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تقويم الموارد البشريه

[**Besho0o**]

احد اسباب قيام المنظمات بتوفير الامن والسلامه للموظفين :

الاسباب الشخصيه
الاسباب النظاميه
الاسباب الخاصه
الاسباب الذاتيه
:31:

[(خالد)]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل



^ حتى الجواب الاخير صحيح راجعو الجدول :25:



ركزي احنا نتكلم عن التدريب مو التعليم :42:

[تع‘ـب:~]

بررب




خلصصت الملزمه باقي الأسئله اراجعها وارجع :43:

[**Besho0o**]

يختلف التدريب عن التعليم بكون اي( التدريب) :

يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يحسن من قدرات الفرد ومهاراته
يتم عاد من خلاال البرامج الدراسيه طويله الاجل



^ حتى الجواب الاخير صحيح راجعو الجدول :25:

لا الاخير خاص بالتعليم

[تع‘ـب:~]

ركزي احنا نتكلم عن التدريب مو التعليم :42:
يووه ايه صصح


والله مخخي ضرررب سسؤال سهل مثل هذا ماعرفه



آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ:12:

[**Besho0o**]

الوظيفه التي تحدد مركزيه اولا مركزيه اداره الموارد البشريه :

تخطيط الموارد البشريه
تنظيم الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تقويم الموارد البشريه
:31:

[(خالد)]

لقياس قدره الفرد على التكيف الاجتماعي تستخدم المنظمه اختبارات :

القدرات الخاصه
نماذج الاداء
الانجاز والمعرف
الشخصيه

[ســ ع ــد]

الوظيفه التي تحدد مركزيه اولا مركزيه اداره الموارد البشريه :

تخطيط الموارد البشريه
تنظيم الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تقويم الموارد البشريه



صح :21:

[**Besho0o**]

لقياس قدره الفرد على التكيف الاجتماعي تستخدم المنظمه اختبارات :

القدرات الخاصه
نماذج الاداء
الانجاز والمعرف
الشخصيه
:31:

[وجود الخالدي]

تخطيط الموارد البشريه
تنظيم الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تقويم الموارد البشريه

ذولي حفظ ماقدرت علييييييييييييييييييييييييييييييييهم انتم وش سويتيو فيهن ...!!

[أسير بلآ قيود]

لقياس قدره الفرد على التكيف الاجتماعي تستخدم المنظمه اختبارات :

القدرات الخاصه
نماذج الاداء
الانجاز والمعرف
الشخصيه

الشخصيه

[ســ ع ــد]

لقياس قدره الفرد على التكيف الاجتماعي تستخدم المنظمه اختبارات :

القدرات الخاصه
نماذج الاداء
الانجاز والمعرف
الشخصيه



احسن واحد خالد هو الي نشيط تسلم ياذيبان:21:

[(خالد)]

المنج النهائي لعمليه تحليل الوظائف :

بطاقه اعداد الوظيفه
بطاقه توصيف الوظيفه
بطاقه تسجيل المعلومات
بطاقه تقويم الاداء

[ريم الميموني .]

من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخطأ

[ســ ع ــد]

من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخطأ


:21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::2 1::21:

[(خالد)]

تخطيط الموارد البشريه
تنظيم الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تقويم الموارد البشريه

ذولي حفظ ماقدرت علييييييييييييييييييييييييييييييييهم انتم وش سويتيو فيهن ...!!


لايمكن بعد يطلبهم بالترتيب :4:

[**Besho0o**]

المنج النهائي لعمليه تحليل الوظائف :

بطاقه اعداد الوظيفه
بطاقه توصيف الوظيفه
بطاقه تسجيل المعلومات
بطاقه تقويم الاداء
:2:

[((هــاجسـيs))]

باااااااااااااااك

[((هــاجسـيs))]

بطاقه توصيف الوظيفه

[**Besho0o**]

من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟

دلفي

تحليل الاتجاه

التقدير على اساس مراكز العمل

التجربة و الخطأ
:2:

[أسير بلآ قيود]

المنج النهائي لعمليه تحليل الوظائف :

بطاقه اعداد الوظيفه
بطاقه توصيف الوظيفه
بطاقه تسجيل المعلومات
بطاقه تقويم الاداء


بطاقة توصيف

[ريم الميموني .]

:21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::21::2 1::21:

صح

[((هــاجسـيs))]

-من المبادئ الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشرية ؟
الميل الى الواسطية في التقييم مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
عدم مقارنة الموظف مع زملائه في العمل البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف

[وجود الخالدي]

لايمكن بعد يطلبهم بالترتيب :4:

عليييييييييييييييهم اسئله وش كثرها بملخص صبا الهفوف مدري هي من اسئلة الاختبارات ولا لا..

تعدادهم واجد ..!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ويتوه

عموم 2 وا3 التعداد حقها ماله اخر وش سويتو به ..؟؟؟:38:

[((هــاجسـيs))]

بيشو :21:

[**Besho0o**]

-من المبادئ الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشرية ؟
الميل الى الواسطية في التقييم
مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
عدم مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف
:2:

[((هــاجسـيs))]

من الاسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
ثبوت مقولة " أن العامل السعيد هو عامل منتج "
افتراضها وجود اختلافات بين الافراد
اهتمامها بعوامل أخرى محفزة للعمل غير الجوانب الانسانية
تجاهلها لجوانب ذات تأثير على الانتاجية كقواعد العمل و الاجراءات

[ريم الميموني .]

من الاسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
ثبوت مقولة " أن العامل السعيد هو عامل منتج "
افتراضها وجود اختلافات بين الافراد
اهتمامها بعوامل أخرى محفزة للعمل غير الجوانب الانسانية
تجاهلها لجوانب ذات تأثير على الانتاجية كقواعد العمل و الاجراءات

[أسير بلآ قيود]

عدم مقارنة الموظف بزملائه

[(خالد)]

تندرج مهارات التفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن مهارات :

الفكريه
السلوكيه
الفنيه
التقنيه

[((هــاجسـيs))]

-طريقة تقويم الاداء القائمة على اساس مقارنة الفرد بغيرة ( الاحسن و الاقل كفاءة) هي ؟

طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة قائمة الاختيار
طريقة الادارة بالاهداف

[((هــاجسـيs))]

السلوكيه

[ريم الميموني .]

من الاسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
ثبوت مقولة " أن العامل السعيد هو عامل منتج "
افتراضها وجود اختلافات بين الافراد
اهتمامها بعوامل أخرى محفزة للعمل غير الجوانب الانسانية
تجاهلها لجوانب ذات تأثير على الانتاجية كقواعد العمل و الاجراءات

:21:

[**Besho0o**]

من الاسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟

ثبوت مقولة " أن العامل السعيد هو عامل منتج "

افتراضها وجود اختلافات بين الافراد

اهتمامها بعوامل أخرى محفزة للعمل غير الجوانب الانسانية

تجاهلها لجوانب ذات تأثير على الانتاجية كقواعد العمل و الاجراءات


:2:

[((هــاجسـيs))]

بيشو :21:
:16:

[**Besho0o**]

-طريقة تقويم الاداء القائمة على اساس مقارنة الفرد بغيرة ( الاحسن و الاقل كفاءة) هي ؟

طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة قائمة الاختيار
طريقة الادارة بالاهداف
:2:

[أسير بلآ قيود]

-طريقة تقويم الاداء القائمة على اساس مقارنة الفرد بغيرة ( الاحسن و الاقل كفاءة) هي ؟

طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة قائمة الاختيار
طريقة الادارة بالاهداف

الترتيب

[**Besho0o**]

تندرج مهارات التفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن مهارات :

الفكريه
السلوكيه
الفنيه
التقنيه
:2:

[((هــاجسـيs))]

-من عيوب الاستقطاب الداخلي ؟
ارتفاع تكلفته
نشوء الصراعات و الاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
شح المعلومات عن المرشحين
عدم انسجام العامل مع بيئته وثقافة المنظمة

[(خالد)]

لزياده فعاليه سياسه الموارد البشريه فانه يجب ان :

تكتب من حين الى اخر
تعتمد بطريقه ضمنيه
تراجع من حين الى اخر
تثبت ولاتحتاج للتغيير

[((هــاجسـيs))]

المدرسة التي تنظر للعامل كما لو أنه مجرد آلة منتجة هي ؟
مدرسة الادارة العلمية
مدرسة العلاقات الانسانية
المدرسة السلوكية
تيار المدارس الحديثة و المعاصرة

[ريم الميموني .]

المدرسة التي تنظر للعامل كما لو أنه مجرد آلة منتجة هي ؟
مدرسة الادارة العلمية
مدرسة العلاقات الانسانية
المدرسة السلوكية
تيار المدارس الحديثة و المعاصرة

[ريومة الشرقية]

-طريقة تقويم الاداء القائمة على اساس مقارنة الفرد بغيرة ( الاحسن و الاقل كفاءة) هي ؟

طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة قائمة الاختيار
طريقة الادارة بالاهداف

اخر سؤال :21:
برب اكمل :31:
موفقين:16:
سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلأَ انْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْكَ.

[((هــاجسـيs))]

لزياده فعاليه سياسه الموارد البشريه فانه يجب ان :

تكتب من حين الى اخر
تعتمد بطريقه ضمنيه
تراجع من حين الى اخر
تثبت ولاتحتاج للتغيير

[**Besho0o**]

-من عيوب الاستقطاب الداخلي ؟
ارتفاع تكلفته
نشوء الصراعات و الاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
شح المعلومات عن المرشحين
عدم انسجام العامل مع بيئته وثقافة المنظمة
:2:

[أسير بلآ قيود]

المدرسة التي تنظر للعامل كما لو أنه مجرد آلة منتجة هي ؟
مدرسة الادارة العلمية
مدرسة العلاقات الانسانية
المدرسة السلوكية
تيار المدارس الحديثة و المعاصرة
:35:

[((هــاجسـيs))]

بيشو ريووومه :21::21:

[ريم الميموني .]

تراجع من حين الى اخر

[**Besho0o**]

لزياده فعاليه سياسه الموارد البشريه فانه يجب ان :

تكتب من حين الى اخر
تعتمد بطريقه ضمنيه
تراجع من حين الى اخر
تثبت ولاتحتاج للتغيير


المدرسة التي تنظر للعامل كما لو أنه مجرد آلة منتجة هي ؟

مدرسة الادارة العلمية

مدرسة العلاقات الانسانية

المدرسة السلوكية

تيار المدارس الحديثة و المعاصرة
:2:

مين صاحب السؤال
انتي او هااجسي
:42:

[شجوون الليل]

شجون وقتي المنبه لا تسحبينه نومه لـ 9 بالليل ثمن تجيبين بالماده +a من جد :17:




:9:


ياليتني نمت بها الساعه كلها توتر وكوابيس :44:

[((هــاجسـيs))]

بيشو لا ريم :42:

[ريم الميموني .]

قيام الموظف والموجه بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي في المنظمة يتم خلال ؟
أ-مرحلة تنفيذ المسار الوظيفي
ب- مرحلة اعداد المسار الوظيفي
ج-مرحلة متابعة المسار الوظيفي
د-مرحلة المقارنة بين معلومات الفرد والفرص الوظيفية

[ســ ع ــد]

حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟
أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل
ب-تكون مستقلة عن استراتيجية المنظمة
ج-تكون غير مكتوبة
د-ان تكون مكتوبة

ابي واحد ذكي يجيب الجواب الصح من غير مايرجع الى المحتوى او المذكرة :3::3:

[((هــاجسـيs))]

قيام الموظف والموجه بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي في المنظمة يتم خلال ؟
أ-مرحلة تنفيذ المسار الوظيفي
ب- مرحلة اعداد المسار الوظيفي
ج-مرحلة متابعة المسار الوظيفي
د-مرحلة المقارنة بين معلومات الفرد والفرص الوظيفية

[**Besho0o**]

قيام الموظف والموجه بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي في المنظمة يتم خلال ؟

أ-مرحلة تنفيذ المسار الوظيفي

ب- مرحلة اعداد المسار الوظيفي

ج-مرحلة متابعة المسار الوظيفي

د-مرحلة المقارنة بين معلومات الفرد والفرص الوظيفية
:2:

[شجوون الليل]

من مهام وظيفه ( تنظيم الموارد البشريه)

* ترجمه الأنشطه الى اختصاصت وظيفيه

* شرح المهام والأعمال المطلوبه

* حل الصراعات والشكاوي

[((هــاجسـيs))]

حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟
أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل
ب-تكون مستقلة عن استراتيجية المنظمة
ج-تكون غير مكتوبة
د-ان تكون مكتوبة

[**Besho0o**]

حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟
أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل
ب-تكون مستقلة عن استراتيجية المنظمة
ج-تكون غير مكتوبة
د-ان تكون مكتوبة

ابي واحد ذكي يجيب الجواب الصح من غير مايرجع الى المحتوى او المذكرة :3::3:







:31:

[(خالد)]

حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟




أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل


ب-تكون مستقلة عن استراتيجية المنظمة


ج-تكون غير مكتوبة


د-ان تكون مكتوبة



ابي واحد ذكي يجيب الجواب الصح من غير مايرجع الى المحتوى او المذكرة :3::3:







:31:

[أسير بلآ قيود]

حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟
أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل
ب-تكون مستقلة عن استراتيجية المنظمة
ج-تكون غير مكتوبة
د-ان تكون مكتوبة

ابي واحد ذكي يجيب الجواب الصح من غير مايرجع الى المحتوى او المذكرة :3::3:




تكون مستقله عن استرتيجية المنظمه:7:

[ســ ع ــد]

يالله جاوبو شفيكم :31::8:

[((هــاجسـيs))]

سعد جاوبنا :13::13:

[(خالد)]

من مهام وظيفه ( تنظيم الموارد البشريه)

* ترجمه الأنشطه الى اختصاصت وظيفيه

* شرح المهام والأعمال المطلوبه

* حل الصراعات والشكاوي
:21:

[ســ ع ــد]

تكون مستقله عن استرتيجية المنظمه:7:


خطا خطا :23::23:

[**Besho0o**]

سعد جاوبت في الصفحه الي قبل
:31:

[((هــاجسـيs))]

لا لا جواب سعد

ان تكون مكتوبه

[ريم الميموني .]

أ-تتصف بخاصية الثبات على الاجل الطويل:verycute:

[((هــاجسـيs))]

ابو نواف ومساااك

[(خالد)]

كل واحد جاوب جواب مختلف :5: