|
إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
![]()
السلام عليكم.
![]() الله يخليكم ابي حل لهذي الاسئله مادة مبادئ الادارة 1- من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المدير أ- مشاور للغير. ب- متجه لحل المشكلات بطريقة منهجية. ج- صاحب خيال واسع د - منظم في الاجراءات وروتيني 2- من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطة بشخصية المدير لدينا أ- قوة الكافأة. ب- قوة الخبرة. ج- القوة الشرعية القانونية د- قوة الكسر والاكراه 3- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات أ- الفنية. ب- الفكرية ج-الادراكية د-الانسانية 4- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار الاوامر وتخصيص الموارد الى أ -المسؤؤلية. ب- المساءلة. ج- السلطة. د - تفويض السلطة 5- يشير مفهوم البيروقراطية الى أ-التعقيدات المكتبية. ب-ًالعراقيل الادارية. ج- التظيم الهرمي للمكاتب. د- الادارة الحكومية 6- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية أ- الادارة بالمشاركة. ب- الادارة بالاهداف. ج- التخطيط التشاركي د- التعويض مقابل الاداء تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية أ- بوضوح السلطة. ب- بتدني الصراعات داخل التظيم ج- بعدم الحاجة الى التدريب في مجال العلاقات. د- بالسرعه والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة يعبر مؤشر الفعالية عن أ- نسبة المدخلات الى المخرجات. ب-ًالريادة في السوق. ج - كيفية لستغلال الموارد د- مدى تحقق النتائج من خصائص الرواد كونهم أ-لايشعرون بالحاجة لتحقيق انجازات متميزه. ب-يعتقدون ان الادارة العليا هي من يجب ان يحدد مصيرهم. ج- يحددون لانفسهم اهدافا غير مرهقة توفر عليهم الجهد والوقت. د- يحبون الاستقلالية ويمارسون اارة الذات صاحب نظرية الاطارة العلمية هو أ- ماكس فيبر. ب- فرديك تايلر. ج- هنري فايول. د- ابراعام ماسلو. احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو أ-انخفاض مستوى المعيشة. ب- انخفاض تكاليف عنصر العنل ج- سهولة الرقابة والاتصال بالعاملين. د- كبر حجم المشاريع تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في أ- عدم تأثر سلوك الفرد بسلوك الجماعة ب- تكريس اهمية الكاقة الفسيوليحية للفرد في التأثير على الاداء. ج- وجود قيادات غير رسمية تأثر على سير العمل د- ابراز اهمية الحوافز المادية في التأثير على الأداء [/color][/size][/size] |
![]() |
#2 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
رفع
ان شاءالله بيردون عليك |
![]() |
#3 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
ونا نفسك الي يعرف يجاوب لاهنتوا
![]() |
![]() |
#4 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
صعبه الادارة والاسئله معقده وطربقه الاسئله تختلف عن الكتاب والملخص وانا حاملها الله يوفقنا دكتور معقد
|
![]() |
#5 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
لآ ان ششآء الله سههله
![]() لسسى م خلصت الادآره ![]() الي خلصص منهآ يجي يججآوب ![]() ![]() ![]() |
![]() |
#6 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
- من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المدير أ- مشاور للغير. ب- متجه لحل المشكلات بطريقة منهجية. ج- صاحب خيال واسع ![]() د - منظم في الاجراءات وروتيني 2- من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطة بشخصية المدير لدينا أ- قوة الكافأة. ب- قوة الخبرة. ج- القوة الشرعية القانونية ![]() د- قوة الكسر والاكراه 3- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات أ- الفنية.
ب- الفكرية ج-الادراكية د-الانسانية ![]() 4- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار الاوامر وتخصيص الموارد الى أ -المسؤؤلية. ب- المساءلة. ج- السلطة. ![]() د - تفويض السلطة 5- يشير مفهوم البيروقراطية الى أ-التعقيدات المكتبية. ب-ًالعراقيل الادارية. ج- التظيم الهرمي للمكاتب. ![]() د- الادارة الحكومية 6- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية أ- الادارة بالمشاركة. ب- الادارة بالاهداف. ج- التخطيط التشاركي د- التعويض مقابل الاداء ![]() تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية أ- بوضوح السلطة. ب- بتدني الصراعات داخل التظيم ج- بعدم الحاجة الى التدريب في مجال العلاقات. د- بالسرعه والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة ![]() يعبر مؤشر الفعالية عن أ- نسبة المدخلات الى المخرجات. ب-ًالريادة في السوق. ج - كيفية لستغلال الموارد د- مدى تحقق النتائج ![]() من خصائص الرواد كونهم أ-لايشعرون بالحاجة لتحقيق انجازات متميزه. ب-يعتقدون ان الادارة العليا هي من يجب ان يحدد مصيرهم. ج- يحددون لانفسهم اهدافا غير مرهقة توفر عليهم الجهد والوقت. د- يحبون الاستقلالية ويمارسون ادارة الذات ![]() صاحب نظرية الاطارة العلمية هو أ- ماكس فيبر. ب- فرديك تايلر. ![]() ج- هنري فايول. د- ابراعام ماسلو. احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو أ-انخفاض مستوى المعيشة. ![]() ب- انخفاض تكاليف عنصر العنل ج- سهولة الرقابة والاتصال بالعاملين. د- كبر حجم المشاريع تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في أ- عدم تأثر سلوك الفرد بسلوك الجماعة ب- تكريس اهمية الكاقة الفسيوليحية للفرد في التأثير على الاداء. ![]() ج- وجود قيادات غير رسمية تأثر على سير العمل د- ابراز اهمية الحوافز المادية في التأثير على الأداء بالتوفيق يالجميع يارب ![]() |
![]() |
#7 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
انتظرركم
|
![]() |
#8 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
شكرااااا كثيررررررر
|
![]() |
#9 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
العفو ماسويت شي
|
![]() |
#10 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
وهذا الجزء الثاني من الاسئلة :
من اهداف الرقابة .. أ- اشعار العامل بأنه تحت رقابة دائمة ب- التركيز على التشدد في الرقابة ج- محآسبة المتسببين في الاخطاء بقسوة د- التعامل مع التعقد التنظيمي نوع الرقابة الذي يركز على جوانب تحويل الموارد والمدخلات الى المنتجات هو أ- الرقابة الهيكلية ب- رقابة العمليات ج- الرقابة المالية د- الرقابة الخارجية الابداع هو محاولة للبحث عن .. أ-طرق مألوفة لحل المشكلات ب- طرق غير مألوفة لحل المشكلات ج- طرق سبق استخدامها لحل المشكلات د- طرق نموذيجية اثبتت فعاليتها في حل المشكلات نوع السلطة الذي يقتصر على حق تقديم الدعم والاسناد والنصح للمسؤليين هو.. أ- السلطة التنفيذية ب- السلطة الاستشارية ج- السلطة الوظيفية د- السلطة المركزية يعرف التفويض على انه ... أ-واجب الفرد العامل لاداء المهام الموكل اليه ب- خط السلطة المتسلسل من القمة الى القاعدة في المنظمة ج- التزام المديرين في المنظمة بتقديم تقارير عن انشطتهم د- نقل او تخويل الصلاحيات او السلطات الممنوحة الى اشخاص آخرين الوظيفة التي ترتبط بها مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا هي وظيفة ... أ- التخطيط ب- التنظيم ج- القيادة د- الرقابة من الحجج التي ترتكز عليها معارضو المسؤؤلية الاجتماعية للمنظمة الربحية هي كونها .. أ- مواطن اعتباري ب-شخص اعتباري ج-شريك مهم للحكومة والمجتمع د- لايجب ان تبدد جهودها في المسائل الاجتماعية تصنف نظرية السمات وفقا لنظريات القيادة ضمن .. أ- المدخل الموقفي ب- المدخل السلوكي ج-المدخل التقليدي د- المداخل الحديثة الامر الذي لايعتبر من مبادئ القيادة الرسالية هو.... أ- اعطاء القدوة والمثال الحسن للموظفين ب- مساعدة الاخرين في العمل ج- الاشادة بالانجازات واثارة الحماس د- مقاومة التغيير والمحافظة على الوضع السائد مدخل القيادة الذي يفيد بعدم وجود نمط قيادي واحد وان الظروف التي يوجد فيها القائد هي التي تحدد سلوكه القيادي يسمي ... أ- مدخل النظم ب- المدخل الموقفي ج- المدخل السلوكي د- المدخل الكمي المنظمة التي تتعايش فيها عرقيات واجناس واديان مختلفة نسميهآ بالمنظمة... أ- متعددة الجنسيات ب- ذات الثقافات المتعددة ج- التي لديها ثقافة منظمة د- المفتوحة تختص الهياكل التنظيمية الحديثة بكونها تركز على ... أ- العمليات وليس على الوظائف ب- الوظائف وليس على المعلومات ج- مهارة محددة لدى العامل د- زيادة مستويات الهيكل التنظيمي يشير البيان الموجه الى اصحاب المصلحه والذي يبين السبب الرئيس لوجود المنظمة الى أ- استراتيجية المنظمة ب- رسالة المنظمة ج- ثقافة المنظمة د- اهداف المنظمة تندرج مهمة التخطيط ضمن مسؤولية .. أ- مدراء الادارة العليا فقط ب- مدراء الادارة الوسطى فقط ج- مدراء جميع المستويات الادارية د- مدراء الادارة العليا والوسطى فقط اسلوب التخطيط القائم على اعتماد مؤشرات خارجية تخص افضل الممارسات والاداء لمنظمات اخرى تعمل في مجال الاختصاص هو أسلوب ... أ- التنبؤ ب- المقارنة المرجعية ج- كتابة السيناريوهات د- التخطيط التشاركي ان خطتي الانتاج والتسويق تصنفان ضمن الخطط .... أ- الاستراتيجية ب- العملياتية ج- بعيدة المدى د- التكتيكية تعبر الاهداف الاستراتيجية من اختصاص... أ- الادارة العليا ب- الادارة الوسطى ج-الادارة الدنيا د- ادارة العمليات يدل النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين الوحدات وروابط الاتصال بين اجزائه على ... أ- المنظمة ب- الهيكل التنظيمي ج- التنظيم د- مقاربة النظم الامر الذي يعتبر حسب النظرية العاملين لهرزبرغ من العوامل الدافعة هو ... أ- ظروف العمل ب- الراتب او الاجر ج- محتوى العمل د- العلاقات مع الزملاء ان عملية اتخاذ القرار هي شأن يتخذه ... أ- الرؤساء دون المرؤسين ب- مدراء الادارة العيا دون غيرهم ج- مدراء الادارة العليا والوسطى فقط د- الرؤساء والمرؤسين في المنظمه حينما يستهدف المدير من سلوكه وقراراته تحقيق اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس فان ذلك يندرج ضمن ... أ-مدخل الاخلاق النفعي ب- مدخل العدالة للاخلاق ج- مدخل الاخلاق الحقوقي د- مدخل الاخلاق الفردي تدخل الرقابة على المشتريات ضمن ادوات... ا- الرقابة الاستراتيجية ب- الرقابة التشغيليه ج- الرقابة المالية د- الرقابة الهيكلية يارب تحلونهااا ضرووووري .. ![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
❤ حل اسئلة احتبار مواد المستوى الخامس 1434هـ❤ وبعض الشروحات المهمة للمواد❤ | فهد الحجاز | إدارة أعمال 5 | 70 | 2013- 12- 22 02:56 AM |
نماذج اسئلة اختبارات الاعاقه السمعيه جديده | ٱلــــڑآآآقـيــــهُ | ارشيف المستوى 4 تربية خاصة | 10 | 2013- 4- 24 09:06 PM |
( اسئلة مراجعات + اسئلة واجبات + اسئلة اختبارات سابقه ) لجميع المواد وتخصص الصعوبات ايضاً | اذكى حفراوي | مواد مشتركة - ارشيف تربية المستوى 5 | 4 | 2013- 4- 11 03:27 PM |