تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية لــ "مهارات ادارية".


الصفحات : 1 [2] 3

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:00 PM
من الدوافع للقيام بدور القيادة
الدافع لثراء
الدافع لشهرة
الحاجة الى الانجاز
كل ماسبق

كل ماسبق

أماوند
2014- 1- 8, 10:01 PM
من الدوافع للقيام بدور القيادة
الدافع لثراء
الدافع لشهرة
الحاجة الى الانجاز
كل ماسبق



كل ماسبق

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:01 PM
الاهداف العامة للمنظمة
الاهداف الاستراتيجية
الاهداف البيئيه
الاهداف التشغيلية
كل ماسبق

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:02 PM
وراكم هاجدين مافي الا مجتهد ورنا .................؟



عطيتها عين ، اختفت :sm5:

أماوند
2014- 1- 8, 10:02 PM
الاهداف العامة للمنظمة
الاهداف الاستراتيجية
الاهداف البيئيه
الاهداف التشغيلية
كل ماسبق



كل ماسبق

shosh_ALsahli
2014- 1- 8, 10:03 PM
كل ما سبق

انا النت عندي مااااش :mad:

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:03 PM
الاهداف العامة للمنظمة
الاهداف الاستراتيجية
الاهداف البيئيه
الاهداف التشغيلية
كل ماسبق

البيئية

نقاء !
2014- 1- 8, 10:03 PM
الاهداف البيئيه

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:03 PM
الاهداف العامة للمنظمة
الاهداف الاستراتيجية
الاهداف البيئيه
الاهداف التشغيلية
كل ماسبق


الأهداف البيئية

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:03 PM
كل ماسبق

:(177): .......:(284):

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:04 PM
الأهداف البيئية


امنتا بسم الله عليك بطل بطل :d5:

iEMAN
2014- 1- 8, 10:04 PM
كل ماسبق

rana.a
2014- 1- 8, 10:04 PM
عطيتها عين ، اختفت :sm5:



:hahahahahah::hahahahahah: الي ما اعرفه التزم الصمت

shosh_ALsahli
2014- 1- 8, 10:05 PM
ههههههه

ما يمدي احط جواب الا حط سؤال بعده<< الرد يتأخر

iEMAN
2014- 1- 8, 10:05 PM
الاهداف البيئيه

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:06 PM
اخر سؤال

تقسيم الخطط وفق المدى والنطاق
خطط لمرة واحده
خطط تكتيكية
خطط مسترة
كل ماسبق

iGhaida
2014- 1- 8, 10:06 PM
تباً :32:

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:06 PM
اخر سؤال

تقسيم الخطط وفق المدى والنطاق
خطط لمرة واحده
خطط تكتيكية
خطط مسترة
كل ماسبق

تكتيكيه

نقاء !
2014- 1- 8, 10:07 PM
ببدأ أنزل اللي عنديَ :cheese:


-


س : نمط من أنماط القياده يقوم فيها القائد برسم الأهداف و سياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية

عملية التنفيذ و لكن في نطاق الانضباط الذاتيَ النابع من اقتناعاتهم بأهمية العمل ؟



- القيادة الديموقراطيه


- القيادة بالبحث عن الاتباع و مناصرتهم

- القياده الاستهلاليه

- القيادة القيادة لإنجاز المهام

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:08 PM
ههههههه

ما يمدي احط جواب الا حط سؤال بعده<< الرد يتأخر

هههههههههههههههه
وش اسوي عندنا دوافير يجاوبون بسرعه :hahahahahah:

shosh_ALsahli
2014- 1- 8, 10:08 PM
خطط تكتيكيه

rana.a
2014- 1- 8, 10:08 PM
اخر سؤال

تقسيم الخطط وفق المدى والنطاق
خطط لمرة واحده
خطط تكتيكية
خطط مسترة
كل ماسبق




تو البنات حاطين السؤال و جاوبت غلط


بس الحين بجاوب


تكتيكية

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:08 PM
ببدأ أنزل اللي عنديَ :cheese:


-


س : نمط من أنماط القياده يقوم فيها القائد برسم الأهداف و سياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية

عملية التنفيذ و لكن في نطاق الانضباط الذاتيَ النابع من اقتناعاتهم بأهمية العمل ؟



- القيادة الديموقراطيه


- القيادة بالبحث عن الاتباع و مناصرتهم

- القياده الاستهلاليه

- القيادة القيادة لإنجاز المهام






الديموقراطيه .؟

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:09 PM
تكتيكيه



:d5: والله انك متكتكه الماده مضبوط عيني عليك بارة

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:

نقاء !
2014- 1- 8, 10:10 PM
الديموقراطيه .؟


:sm4:

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:10 PM
الإستهلالية

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:11 PM
ببدأ أنزل اللي عنديَ :cheese:


-


س : نمط من أنماط القياده يقوم فيها القائد برسم الأهداف و سياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية

عملية التنفيذ و لكن في نطاق الانضباط الذاتيَ النابع من اقتناعاتهم بأهمية العمل ؟



- القيادة الديموقراطيه


- القيادة بالبحث عن الاتباع و مناصرتهم

- القياده الاستهلاليه

- القيادة القيادة لإنجاز المهام







الإستهلالية

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:11 PM
:41jg::verycute:

نقاء !
2014- 1- 8, 10:12 PM
الإستهلالية


صح عليك :(204):

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:12 PM
اتمنى ان اسئلتي كانت موفقه وبيض الله وجهيكم على مشاركاتكم الفعاله
وفالكم الفل مارك
............................

rana.a
2014- 1- 8, 10:12 PM
:d5: والله انك متكتكه الماده مضبوط عيني عليك بارة

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:




جا دورك دنيتي عز الله رحتي فيها بكرا بالاختبار

iEMAN
2014- 1- 8, 10:13 PM
القياده الاستهلاليه

نقاء !
2014- 1- 8, 10:14 PM
س : .......... هذا النوع من القاده يهتم بالأهداف و الإنجازات أكثر من اهتمامه بالأفراد و المجموعه ؟


- القائد المستقل و المعتد بذاته
- القائد المتفاعل
- القائد المهتم بالإنجازات
- لا شي مما سبق

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:16 PM
نظم الحكم ........... هي على النقيض من النظم الديمقراطية ، وهي تلك النظم التي يكون الحكم فيها لفرد دون رقابة عليه ، ولا رأي للشعب في اتخاذ القرارات


نظم الحكم الديكتاتورية

نظم الحكم الديموقراطية

نظم الحكم الشرقية

نظم الحكم الغربية أو الديموقراطية

روح الخل
2014- 1- 8, 10:18 PM
سؤال شاطح
الان الدكتور
حبوب ولا معقد ؟؟

يا لليت يلي يجوب يكون عن خبره
لاني يعتمد علي الاسئله يلي راح تواجهنا

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:18 PM
خلونا ناخذ بريك ربع ساعه ونكمل

نقاء !
2014- 1- 8, 10:18 PM
نظم الحكم الديكتاتورية ؟

المبارك 10
2014- 1- 8, 10:19 PM
س : .......... هذا النوع من القاده يهتم بالأهداف و الإنجازات أكثر من اهتمامه بالأفراد و المجموعه ؟


- القائد المستقل و المعتد بذاته
- القائد المتفاعل
- القائد المهتم بالإنجازات
- لا شي مما سبق


القائد المهتم بالانجازات

ابو نآآآآيف
2014- 1- 8, 10:20 PM
الدكتور تواصلت معاه وقال انه الاسئلة راح تكون شامله كل فصول المنهج
وان اسئلة الواجبات والاختبار الفصلي لاتمثل الا 25% فقط من اسئلة الاختبار النهائي

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:20 PM
س : .......... هذا النوع من القاده يهتم بالأهداف و الإنجازات أكثر من اهتمامه بالأفراد و المجموعه ؟


- القائد المستقل و المعتد بذاته
- القائد المتفاعل
- القائد المهتم بالإنجازات
- لا شي مما سبق




القائد المهتم بالانجازات

نقاء !
2014- 1- 8, 10:21 PM
القائد المهتم بالانجازات

صحَ :(204):

شُـوشْ
2014- 1- 8, 10:21 PM
^
نظم الحكم الديكتاتوريه ؟

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:22 PM
س : .......... هذا النوع من القاده يهتم بالأهداف و الإنجازات أكثر من اهتمامه بالأفراد و المجموعه ؟


- القائد المستقل و المعتد بذاته
- القائد المتفاعل
- القائد المهتم بالإنجازات
- لا شي مما سبق



لا شيء مما سبق

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:24 PM
نظم الحكم الديكتاتورية ؟


^
نظم الحكم الديكتاتوريه ؟



لا لا لا ، ماأدرش انا

هذا سؤال في النظام السياسي في الإسلام

:hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah:



لكن إجابتكم صحيحة

نۅۅشا
2014- 1- 8, 10:26 PM
المهارات الواجب توافرها في المدير هي مهارات فنيه ولا فكريه :icon120:

Miss D
2014- 1- 8, 10:28 PM
باك :(284):

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:30 PM
المهارات الواجب توافرها في المدير هي مهارات فنيه ولا فكريه :icon120:

فنية و إنسانية و فكرية و تشخيصية و تحليلية

مجتهد ..
2014- 1- 8, 10:33 PM
طيب ، الله يوفقكم ويسدد خطاكم

ببدأ مذاكرة ، دعواتكم

:53:

Miss D
2014- 1- 8, 10:35 PM
طيب ، الله يوفقكم ويسدد خطاكم

ببدأ مذاكرة ، دعواتكم

:53:

مذاكرة ايش ؟ :eek:

Noor227
2014- 1- 8, 10:35 PM
توني جيب من بره
انلطعت بالمستشفى وضاع الوقت بالانتظار
وصلت الى المحاضره 9

Noor227
2014- 1- 8, 10:36 PM
ما شاء الله على النشاط
يارب دوووم

Live is Hope
2014- 1- 8, 10:39 PM
الفرضيات النموذجية للمنظمة من اسس القياده الاداريه
صح. او. خطأ

نقاء !
2014- 1- 8, 10:43 PM
الفرضيات النموذجية للمنظمة من اسس القياده الاداريه
صح. او. خطأ

خطآء

Live is Hope
2014- 1- 8, 10:45 PM
من مصادر قوة القائد قدرته على تقديم الحوافز والتشجيع
صح. او خطا

Noor227
2014- 1- 8, 10:45 PM
الفرضيات النموذجية للمنظمة من اسس القياده الاداريه
صح. او. خطأ

خطأ

Noor227
2014- 1- 8, 10:46 PM
من مصادر قوة القائد قدرته على تقديم الحوافز والتشجيع
صح. او خطا

صح

نقاء !
2014- 1- 8, 10:46 PM
من مصادر قوة القائد قدرته على تقديم الحوافز والتشجيع
صح. او خطا

صحَ

Live is Hope
2014- 1- 8, 10:47 PM
:d5:خطآء

Live is Hope
2014- 1- 8, 10:51 PM
من المهارات الفرديه لادارة الاجتماعات يجب عمل جدول اعمال للاجتماع
صح او خطا

sweet>jOoj
2014- 1- 8, 10:51 PM
لو سمحتو نبي كويز 5 لمحاضرات الاخيرة كل الكويزات مركزة على المحاضرات الاولى ويعطيكم العافية على مجهودكم لكل اللي ينزلون كويزات بميزان حسناتكم .

دنيتي بعيونه
2014- 1- 8, 10:53 PM
لو سمحتو نبي كويز 5 لمحاضرات الاخيرة كل الكويزات مركزة على المحاضرات الاولى ويعطيكم العافية على مجهودكم لكل اللي بنزلون كويزات بميزان حسناتكم .

شوي وينزل ان شاءلله
باقي اكمله :106:

Live is Hope
2014- 1- 8, 10:54 PM
تصبحون على خير
مع تمنياتي للجميع بالتوفيق

Nwyf AL.subaie
2014- 1- 8, 10:54 PM
- :biggrin:

sweet>jOoj
2014- 1- 8, 11:01 PM
شوي وينزل ان شاءلله
باقي اكمله :106:





يعطيتس العافيةة حبيبتي :verycute: .

Live is Hope
2014- 1- 8, 11:04 PM
من وسائل معالجة المقاومة والتردد التفاوض

صح. او خطا.







لقيته في طريقي قلت احطه هنا. تصبحون على خير

أبتسامة وردية
2014- 1- 8, 11:45 PM
من خطط معدل الاستخدام
1) خطط البرامج
2) خطط مستمرة
3) كل ماسبق
4) خطط المشروع

هذا السؤال من اسئله الاختبار الافصلي
مافي حل في الاوراق اللي طبعتها ايش الجواب

شُـوشْ
2014- 1- 8, 11:48 PM
^
مكتوب عندي خطط مستمره

شموخ $
2014- 1- 8, 11:58 PM
ايه مستمره

من خطط معدل الاستخدام نوعين

خطط لمره واحد خطط مستمره

Miss D
2014- 1- 9, 12:01 AM
واضح ان الكل طفىىىىىى:24_asmilies-com:

ياقلب إبتسم
2014- 1- 9, 12:07 AM
من وسائل معالجة المقاومة والتردد التفاوض

صح. او خطا.

مجتهد ..
2014- 1- 9, 12:21 AM
من خطط معدل الاستخدام
1) خطط البرامج
2) خطط مستمرة
3) كل ماسبق
4) خطط المشروع

هذا السؤال من اسئله الاختبار الافصلي
مافي حل في الاوراق اللي طبعتها ايش الجواب


الخطط وفق معدل الإستخدام :
1- خطط لمرة واحدة ، ومنها نوعان : أ) خطط البرامج. ب) خطة المشروع.
2- خطة مستمرة ، ومنها : أ) السياسات. ب) الإجراءات. ج) القواعد


يعني إجابة السؤال ( كل ما سبق )

شُـوشْ
2014- 1- 9, 12:31 AM
^
بس التقسيم الاساسي خطه لمره واحد او مستمره
خطط البرامج والمشروع هي من انواع الخطط لمره واحده :(107):
صح ولا

مجتهد ..
2014- 1- 9, 12:32 AM
^
بس التقسيم الاساسي خطه لمره واحد او مستمره
خطط البرامج والمشروع هي من انواع الخطط لمره واحده :(107):
صح ولا

صحيح ، ولكنها من ضمن الخطط التي تندرج تحت تقسيم الخطط وفق معدل الإستخدام


فرضا لو جانا سؤال يقول :
هل خطط البرامج من ضمن الخطط وفق معدل الإستخدام ؟ < أكيد الإجابة ( صح )
أو سأل : هل الإجراءات من ضمن الخطط وفق معدل الإستخدام ؟ برضو الإجابة ( صح )

عشان كذا ( أتوقع ) إن الإجابة ( كل ما سبق )

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 12:33 AM
^
بس التقسيم الاساسي خطه لمره واحد او مستمره
خطط البرامج والمشروع هي من انواع الخطط لمره واحده :(107):
صح ولا

صح

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 12:34 AM
الخطط وفق معدل الإستخدام :
1- خطط لمرة واحدة ، ومنها نوعان : أ) خطط البرامج. ب) خطة المشروع.
2- خطة مستمرة ، ومنها : أ) السياسات. ب) الإجراءات. ج) القواعد


يعني إجابة السؤال ( كل ما سبق )

الاجابه خطط مستمرة
لان المشروع والبرامج من الخطط لمره واحده
هو حلها معانا كذا

مجتهد ..
2014- 1- 9, 12:40 AM
الاجابه خطط مستمرة
لان المشروع والبرامج من الخطط لمره واحده
هو حلها معانا كذا

طالما حلها معاكم كذا ، أجل هو صح و إنتو صح ,,, وأنا اللي فهمت السؤال غلط

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 12:47 AM
طالما حلها معاكم كذا ، أجل هو صح و إنتو صح ,,, وأنا اللي فهمت السؤال غلط

نتعلم من اغلاطنا

:(204): :106:

أماوند
2014- 1- 9, 12:50 AM
حنا الظاهر ماينفع معنا الا واحد مثل هذاعشان نحفظ :lllolll:

http://m.youtube.com/watch?v=guKgv3eBX74

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 12:51 AM
انا ضيعت الوقت بالسرحاان وما ذاكرت صح ايش اسوي ابي اركز:Cry111:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 12:59 AM
حنا الظاهر ماينفع معنا الا واحد مثل هذاعشان نحفظ :lllolll:

http://m.youtube.com/watch?v=gukgv3ebx74

هههههههههههههههههاااااااااااااااايييييييي


حفلة هالمدرس ، ودئي يا مزيييكاا :(276)::(276)::(276):

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 01:04 AM
هههههههههههههههههههههه:hahahahahah::hahahahahah::h ahahahahah:

ياليت وربي انجح في كل المواااد بــ إمتياااز مع شهاد تقدير :lllolll:

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 01:49 AM
كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجه الى العمل الجماعي .....

"قانون قمة جبل ايفرست"

http://static.hawaacdn.com/PE/2009/03/18/02/mk1937_everest-1.jpg

ان قوة الفريق هي قوة ترابط حلقاته واضعف حلقه فيه هي اضعف رابط .....

" قانون ترابط حلقات السلسله "


http://www.alamuae.com/gallery/data/media/45/1409430-75d2f7714cd6f205.jpg


الرؤيه القويه تعطي اعضاء الفريق الاتجاه السليم ....

"قانون البوصله "


http://img72.imageshack.us/img72/2454/1507675672f3fa2736fhl2.jpg

السلوك السيئ في فريق العمل يفسد الفريق ....

" قانون التفاحه المعطوبه "


https://p.twimg.com/AmX6ETwCMAIT9zv.jpg

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 02:00 AM
كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجه الى العمل الجماعي .....

"قانون قمة جبل ايفرست"

http://static.hawaacdn.com/PE/2009/03/18/02/mk1937_everest-1.jpg

ان قوة الفريق هي قوة ترابط حلقاته واضعف حلقه فيه هي اضعف رابط .....

" قانون ترابط حلقات السلسله "


http://www.alamuae.com/gallery/data/media/45/1409430-75d2f7714cd6f205.jpg


الرؤيه القويه تعطي اعضاء الفريق الاتجاه السليم ....

"قانون البوصله "


http://img72.imageshack.us/img72/2454/1507675672f3fa2736fhl2.jpg

السلوك السيئ في فريق العمل يفسد الفريق ....

" قانون التفاحه المعطوبه "


https://p.twimg.com/AmX6ETwCMAIT9zv.jpg


:d5::(204):

no0oli
2014- 1- 9, 02:04 AM
وسائل معالجة المقاومه والتردد
المشاركه
الاتصال والتدريب
القياده
التفاوض
مشاركة المجموعات الغير رسميه

إيبروو
2014- 1- 9, 02:12 AM
في سبيل المكاسب تهون الالام / قانون حصص التوزيع
صح /خطأ

إيبروو
2014- 1- 9, 02:15 AM
المدير الناجح يدع أي من الفرص المناسبة للنمو والتطور والتوسع
صح[/center] /خطأ

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 02:15 AM
خطأ

قانون المعنويات المرتفعه

إيبروو
2014- 1- 9, 02:18 AM
:d5::d5::d5:خطأ

قانون المعنويات المرتفعه

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 02:19 AM
خطأ

المدير الناااجح لايدع اي من الفرص المناااسبه للنموو و التطووور و التووسع

no0oli
2014- 1- 9, 02:23 AM
تعريف اتخاذ القرار:
هي العمليه التي بمكن الاداره من خلالها تحديد المشكلة وايجاد الحلول لها.

إيبروو
2014- 1- 9, 02:23 AM
الهدف أهم من غايات الفرد * قانون
1/ التلاؤم
2/الاعتمادية
3/ الهوية
4/ الصورة الكبيرة

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 02:24 AM
غفووه الين وقت الصلاه :24_asmilies-com:



^^ النت حدده زفت :007:

إيبروو
2014- 1- 9, 02:24 AM
تعريف اتخاذ القرار:
هي العمليه التي بمكن الاداره من خلالها تحديد المشكلة وايجاد الحلول لها.

صح

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 02:25 AM
قانون الصوره الكبيره

no0oli
2014- 1- 9, 02:25 AM
خطوات ايجاد المشاكل وحلها:
التعرف على درجات اهميه المشكله التحليل
مرحله تعريف المشكله
البحث عن اسبتب المشكله التشخيص
حل المشاكل البحث عن حل

إيبروو
2014- 1- 9, 02:26 AM
قانون الصوره الكبيره

صح عليك :d5: نوم العوافي

no0oli
2014- 1- 9, 02:27 AM
مشاكل عابره وهي عباره عن مشاكل روتينيه متكرره لا تاخذ وقتا في حلها
اما المشاكل الهامه فهي مشاكل تكون غير روتينيه وغير متكرره وتحتاج وقتا اطول لحلها

shosh_ALsahli
2014- 1- 9, 02:29 AM
صح عليك :d5: نوم العوافي

يعافيك ربي :004:

no0oli
2014- 1- 9, 02:29 AM
المشاكل القصيره اذا تم اهمالها وعدم معالجتها تمتد اثارها للاجل البعيد

إيبروو
2014- 1- 9, 02:30 AM
ﺎﻬﺑ ﺔﻄﻴﺤﻤﻟﺍ ﺔﻴﺟﺭﺎﺨﻟﺍ ﺔﺌﻴﺒﻟﺍ ﻚﻟﺬﻛﻭ ﺕﺎﻤﻈﻨﻤﻠﻟ ﻪﻴﻠﺧﺍﺪﻟﺍ ﺔﺌﻴﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻘﺣﻼﺘﻤﻟﺍﻭ ﻪﻌﻳﺮﺴﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻟﺍ ﻊﻣ ﺓﺭﺍﺩﻻﺍ ﺔﻴﻤﻫﺍ ﻊﺟﺍﺮﺘﺗ

no0oli
2014- 1- 9, 02:31 AM
تاثير المشاكل على المستوى الداخلي للمنظمه لايصعب حلها
اما اذا تعلقت المشاكل بالجهات الخارجيه فان حلهالا يكون بسهولة حل المشاكل الداخليه

إيبروو
2014- 1- 9, 02:32 AM
اهب ةطيحملا ةيجراخلا ةئيبلا كلذكو تامظنملل هيلخادلا ةئيبلا يف ةقحﻼتملاو هعيرسلا تاريغتلا عم ةرادﻻا ةيمها عجارتت


الجهاز مخرف من قوة التركيز :mh12:

no0oli
2014- 1- 9, 02:41 AM
خطوات حل المشكله بطريقه متجدده :
1/تحديد المشكله - الاستعداد - التعرف على المشكله- تحديد طبيعه المشكله
2/طرح البدائل واختيار البديل المناسب
3/تنفيذ الحل
4/تقييم النتائج

no0oli
2014- 1- 9, 02:48 AM
اتخاذ القرارات اضافته الى خطوات حل المشكلات يصبح لدينا اسلوبا متكاملا للعمليه باكملها

no0oli
2014- 1- 9, 02:50 AM
ان القرارات التي تتخذ لا تتعلق بالحاضر فقط بل انها ايضا تتعلق بالمستقبل

no0oli
2014- 1- 9, 02:51 AM
المعلومات تعد بمثابة العمود الفقري لاتخاذ القرار فتوفر المعلومات المناسبه في الوقت المناسب يساهم بشكل كبير في اتخاذ القرارابشكل سليم

no0oli
2014- 1- 9, 03:01 AM
انواع القرارات:
١/ قرارات اداريه وتشغيليه : تختص بامور عمليات التشغيل (جداول العمل - الصيانه)
٢/ قرارات تتعلق بالاستراتجيات والاهداف : التخطيط - السياسات الاجراءات
٣/ قرارات تتعلق بالتنظيم والمهام والنشاطات : الهيكل التنظيمي الوظائف السلطات والصلاحيات

الروح الجريحه
2014- 1- 9, 04:43 AM
♥ ☇



اللہم ارزُقنا حُلو الحيااهہ ، وخير العطاء وسعة الرزق ، وراحة البال ولباسَ العَافيہ ، وحسنَ الخاتِمہ ..

no0oli
2014- 1- 9, 04:44 AM
قوانين العمل الجماعي:
ان القيادي الناجح هو الذي يجمع اعضاء فريق العمل تحت مجموعه واحده تعمل متماسكه ومتعاونه نحو تحقيق الاهداف بكفاءه وفعاليه

no0oli
2014- 1- 9, 04:45 AM
قانون التميز في الاهميه او المعنى :
"واحد هو رقم اصغر من ان يحقق شيء عظيم او متميز"

no0oli
2014- 1- 9, 04:46 AM
قانون الصوره الكبيره :
"الهدف اهم من غايات الفرد"

no0oli
2014- 1- 9, 04:46 AM
قانون التلاؤم :
" لكل عضو مكان او دور يقدم فيه عطاء افضل"

no0oli
2014- 1- 9, 04:48 AM
قانون قمة جبل ايفريست :
" كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجه الى العمل الجماعي"

no0oli
2014- 1- 9, 04:49 AM
قانون ترابط حلقات السلسله:
" ان قوة الفريق هي قوة ترابط حلقاته واضعف حلقة فيه هي اضعف رابط"

no0oli
2014- 1- 9, 04:51 AM
قانون المبادره بالفوز
اي هنالك في كل مجموعه عمل اعضاء ياخذون الفريق الى النجاح فهم يبادرون بالاخذ بالاسباب وتقديم سبل النجاح ثم يتبعهم الاخرين لمواصلة المسيرة

no0oli
2014- 1- 9, 05:26 AM
قانون حصص التوزيع :
استثمر في فريق العمل بالتدريج ولكن باستمرار

no0oli
2014- 1- 9, 05:27 AM
قانون المعنويات المرتفعه :
في سبيل المكاسب تهون الالام

no0oli
2014- 1- 9, 05:29 AM
قانون الحد او الفاصل
الفرق بين فريق عمل واخر لديهما نفس القدرات ومعدلات الذكاء هو القياده

البرنسيسية
2014- 1- 9, 06:01 AM
صباااح الخير ي عرب

Alooy
2014- 1- 9, 06:22 AM
صباح الخير


لو سمحتو تأكدتوا من جواب هذا السؤال


من خطط معدل الاستخدام ؟


هيلب مي بليز

مجتهد ..
2014- 1- 9, 06:56 AM
صباح الخير يامدير ، صباح الخير يا مديرة

البرنسيسية
2014- 1- 9, 06:57 AM
صباح الخير


لو سمحتو تأكدتوا من جواب هذا السؤال


من خطط معدل الاستخدام ؟


هيلب مي بليز


بسيط حل هالسؤال
الخطط الي تكون بمعدل الاستخدام نوعين:
النوع الأول:خطط لمرة واحده وتنقسم الي خطط البرامج والمشروع
النوع الثاني:خطط مستمرة وتنقسم الى السياسات والإجرات والقواعد
وبسسسسسسسس

البرنسيسية
2014- 1- 9, 06:58 AM
صباح الخير يامدير ، صباح الخير يا مديرة

وصباحك نور وسعادة ي قائد

شُـوشْ
2014- 1- 9, 07:01 AM
بأي محاضره القوانين ؟!

Alooy
2014- 1- 9, 07:01 AM
بسيط حل هالسؤال
الخطط الي تكون بمعدل الاستخدام نوعين:
النوع الأول:خطط لمرة واحده وتنقسم الي خطط البرامج والمشروع
النوع الثاني:خطط مستمرة وتنقسم الى السياسات والإجرات والقواعد
وبسسسسسسسس


ثانكس حبيبتي أكدتي لي المعلومة كنت شاكة فيه :106:

Alooy
2014- 1- 9, 07:03 AM
بأي محاضره القوانين ؟!

14 :icon19:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 07:06 AM
بأي محاضره القوانين ؟!

أتوقع الأخيرة أو اللي قبلها


المهم هذا دليل إنك ما خلصتي المنهج :41jg:


شدي حيلك >> طبعا انا لسه في المحاضرة 7 :064:

✿ e s я α`α
2014- 1- 9, 07:11 AM
حظ اللي نامووا :sm1::sm1::sm1:

أجل لين الحين الواحد يواصل :41jg:

المهم تمسون على خير .. واللي توه جالس من النوم أقول ياحظه بس :icon9::004:

شُـوشْ
2014- 1- 9, 07:11 AM
^
يعطيك العافيه

شُـوشْ
2014- 1- 9, 07:12 AM
أتوقع الأخيرة أو اللي قبلها


المهم هذا دليل إنك ما خلصتي المنهج :41jg:


شدي حيلك >> طبعا انا لسه في المحاضرة 7 :064:



:mh12:

البرنسيسية
2014- 1- 9, 07:34 AM
المنهج على قلته بالوررق:lllolll:
إلا فية معلوومات هالكثر:hhheeeart4:

أريـــج
2014- 1- 9, 07:45 AM
أَصْـبَحْنا وَأَصْـبَحَ المُـلْكُ لله وَالحَمدُ لله ، لا إلهَ إلاّ اللّهُ وَحدَهُ لا شَريكَ لهُ، لهُ المُـلكُ ولهُ الحَمْـد، وهُوَ على كلّ شَيءٍ قدير ، رَبِّ أسْـأَلُـكَ خَـيرَ ما في هـذا اليوم وَخَـيرَ ما بَعْـدَه ، وَأَعـوذُ بِكَ مِنْ شَـرِّ هـذا اليوم وَشَرِّ ما بَعْـدَه، رَبِّ أَعـوذُبِكَ مِنَ الْكَسَـلِ وَسـوءِ الْكِـبَر ، رَبِّ أَعـوذُبِكَ مِنْ عَـذابٍ في النّـارِ وَعَـذابٍ في القَـبْر.

.....

كَـيف المُذاكَـرة معَـكمَـ

بأذن الله سَأبدا المُراجعه منَ الدرس الاول و حَـتى الاخَـير أنَ تيسَـر ذلكَـ


طريقة المُراجعة ستكَـون امَـا اسئلة " و ساضع الاجابة مُباشرةً "
او تَـوضيح بعض النقَـاط المُهمه

أريـــج
2014- 1- 9, 07:49 AM
يوجَـد فرق بين " عَـناصر الاداره - و عنَـاصر المُدير "

شُـوشْ
2014- 1- 9, 07:53 AM
ياليت تذكرين العناصر اذا تقدرين
الله يوفقك

أريـــج
2014- 1- 9, 07:54 AM
مجالات الإدارية تتنوع وفقا

( لِاهداف المُنظمة )

و ليس لِـحجمَـ المُنظمة *

أريـــج
2014- 1- 9, 07:59 AM
ياليت تذكرين العناصر اذا تقدرين
الله يوفقك

أبشَـري

الادارة يكون عدد عناصرها ( 6)

العملية - الوظائف الادارية - الاستخدام الامثل للمواد التنظيمية
الاهداف التنظيمية - الفعالية - الكفاءة

.........

المدير ( 3)

العمل مع و خلال الاخرين
القيام بالوظائف ادارية
استخدام امثل للموارد المُتاحة

أريـــج
2014- 1- 9, 08:06 AM
في مجال التخطيط

يجب على القائدان يتمتع بالمهارات التالية :

1 وضع الهدف يناسب المكانيات المنظمة
2- و يناسب احتياجات السوق
3 - ان يكون لدية مهارة التنبؤ القائم على اسس علميه
4 - جميع ماسبق

أريـــج
2014- 1- 9, 08:14 AM
كثير يصير عندي خلط بين مفاهيم الاساسية للتخطيط "

رسالة و غرض المنظمة / يكون سؤال : مالسبب الذي نشاءت من " اجله المنظمة "

و اما

الهدف / فيكون سؤال : ماذا يريد " المشروع" تحقيقة في المستقبل

أريـــج
2014- 1- 9, 08:17 AM
و الهداف للمنظمة (3 ) *

1 عامة
2 تصنف وفق المستوى التنظيمي
3 تصنف وفق المستوى الزمني

فرقوا بين كل هدف

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:17 AM
كثير يصير عندي خلط بين مفاهيم الاساسية للتخطيط "

رسالة و غرض المنظمة / يكون سؤال : مالسبب الذي نشاءت من " اجله المنظمة "

و اما

الهدف / فيكون سؤال : ماذا يريد " المشروع" تحقيقة في المستقبل


مبدعة يا مديرتنا
:d5:

أريـــج
2014- 1- 9, 08:23 AM
و الهداف للمنظمة (3 ) *

1 عامة
2 تصنف وفق المستوى التنظيمي
3 تصنف وفق المستوى الزمني

فرقوا بين كل هدف

الهداف هذي للمنظمة ##

وليس للتخَـطيط أعتذر

و تم التعديل :106::106::106:

هيفااء
2014- 1- 9, 08:25 AM
اصبحنا واصبح الملك لله مراجعات جميله مع الصبح شدو حيلككم :53::love080::love080:
مراجعة اريج جميله مع الصبح ماشاء اللله تبارك الله :060::love080:

يلا مركزين معك :106:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:26 AM
و الهداف للمنظمة (3 ) *

1 عامة
2 تصنف وفق المستوى التنظيمي
3 تصنف وفق المستوى الزمني

فرقوا بين كل هدف

يا مديرة ،،

تقصدين الأهداف أو الخطط ؟

لحستي مخي بالسؤال هذا >> ليه تسوين فينا كذا ؟ ما يكفي اللي يسووه الدكاترة فينا :000:

أريـــج
2014- 1- 9, 08:27 AM
الاهداف وفق المُستوى التنظمي " اهداف استراتجية وهي تتعلق بالفروع و اهداف تكتكية و هي تتعلق بالمنظمه ككل

صح او خطاء

يالله اعطوني الاجابة :)

شُـوشْ
2014- 1- 9, 08:28 AM
^
خطا ؟

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:29 AM
الاهداف وفق المُستوى التنظمي " اهداف استراتجية وهي تتعلق بالفروع و اهداف تكتكية و هي تتعلق بالمنظمه ككل

صح او خطاء

يالله اعطوني الاجابة :)

خطأ
استراتيجية : وهي تتعلق بالمنظمة ككل
تكتيكية : وهي تتعلق بالفروع

البرنسيسية
2014- 1- 9, 08:30 AM
الاهداف وفق المُستوى التنظمي " اهداف استراتجية وهي تتعلق بالفروع و اهداف تكتكية و هي تتعلق بالمنظمه ككل

صح او خطاء

يالله اعطوني الاجابة :)

خطأ

أريـــج
2014- 1- 9, 08:30 AM
يا مديرة ،،

تقصدين الأهداف أو الخطط ؟

لحستي مخي بالسؤال هذا >> ليه تسوين فينا كذا ؟ ما يكفي اللي يسووه الدكاترة فينا :000:

انَـا لا اقَـصد ابداً بأن احدث " لخَـبطة لديكمَـ "

لكَـن مُحاوله الوصول الى تَـفكَـير الدكتَـور و تَـوقع اسئلة


....

ركز جيَـداً عندنَـا اهداف مُتعلقه بالمنظمه و اهداف مُتعلقة بالتخَـطيط

أريـــج
2014- 1- 9, 08:32 AM
شوش - البرنسيسه - مجتهد

اجابات مُوفق :d5::d5::d5:

مَـركزين ما شاء الله

إحسـاس
2014- 1- 9, 08:33 AM
عساكم على القوة ..

ماقدرت أنام للحين ماخلصت مذاكرة

وناس توها تصحى وبتذاكر >> ياحظهم

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:33 AM
انَـا لا اقَـصد ابداً بأن احدث " لخَـبطة لديكمَـ "

لكَـن مُحاوله الوصول الى تَـفكَـير الدكتَـور و تَـوقع اسئلة


....

ركز جيَـداً عندنَـا اهداف مُتعلقه بالمنظمه و اهداف مُتعلقة بالتخَـطيط

بالعكس هذا تدريب على التركيز ، أبدعتي

بس أحاول إنك ترأفين فينا شوي :sdfgdsf:

جهود مباركة عسى الله يوفقنا

أريـــج
2014- 1- 9, 08:37 AM
بالعكس هذا تدريب على التركيز ، أبدعتي

بس أحاول إنك ترأفين فينا شوي :sdfgdsf:

جهود مباركة عسى الله يوفقنا

شُكراً لكَـ

لكَـن لنّ ارأف بكَـم :53:

لانَـي اُريد لكَـم مُذكرة تَـركيز و ليس رؤوس اقلامَـ

و انَـا ايضاً اُراجع مَـعكمَـ " يعني حالي حالكَـم " :064:

أريـــج
2014- 1- 9, 08:38 AM
تنمية السوق الجديدة يكون وفق المستوى الزمني قصير الاجل

صح او خطاء

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:39 AM
شُكراً لكَـ

لكَـن لنّ ارأف بكَـم :53:

لانَـي اُريد لكَـم مُذكرة تَـركيز و ليس رؤوس اقلامَـ

و انَـا ايضاً اوراجع مَـعكمَـ " يعني حالي حالكَـم " :064:

ستندمووون :33_asmilies-com:

البرنسيسية
2014- 1- 9, 08:41 AM
تنمية السوق الجديدة يكون وفق المستوى الزمني قصير الاجل

صح او خطاء

خطأ
طويلة الأجل

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:41 AM
تنمية السوق الجديدة يكون وفق المستوى الزمني قصير الاجل

صح او خطاء

خطأ

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:41 AM
خطط البرامج تتضمن مشروعا واحدا ، وخطط المشروع مشتقة من خطط البرامج تتضمن أكثر من مشروع

صح / خطأ

أريـــج
2014- 1- 9, 08:42 AM
مجتهد - البرنسيسه

اجابات موفقه

البرنسيسية
2014- 1- 9, 08:42 AM
خطط البرامج تتضمن مشروعا واحدا ، وخطط المشروع مشتقة من خطط البرامج تتضمن أكثر من مشروع

صح / خطأ

خطأ

أريـــج
2014- 1- 9, 08:43 AM
خطط البرامج تتضمن مشروعا واحدا ، وخطط المشروع مشتقة من خطط البرامج تتضمن أكثر من مشروع

صح / خطأ

خطاء

واضح بأنكـ بديت تُركز و تصعب الاسئله

موفق :(204):

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:43 AM
خطأ

أحسنتي :d5:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:45 AM
خطاء

واضح بأنكـ بديت تُركز و تصعب الاسئله

موفق :(204):

منكم نستفيد ، وعلى خُطاكم نسير :smile:

أريـــج
2014- 1- 9, 08:47 AM
الخطط التنفذية تكون بشكل تفصيلي

صح او خطاء

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:49 AM
القرارات التي تُتّخذ تتعلق بالحاضر فقط والخطط تتعلق بالمستقبل

صح / خطأ

شُـوشْ
2014- 1- 9, 08:49 AM
^صح

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:50 AM
الخطط التنفذية تكون بشكل تفصيلي

صح او خطاء

صح

أريـــج
2014- 1- 9, 08:50 AM
^صح

اجابة صحيحه :rose:

أريـــج
2014- 1- 9, 08:52 AM
السياسات في الخطط المستره تكون تفصيليه

صح او خطاء

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:54 AM
القرارات التي تُتّخذ تتعلق بالحاضر فقط والخطط تتعلق بالمستقبل

صح / خطأ

( خطأ )
القرارات التي تتخذ لا تتعلق بالحاضر فقط بل انها تتعلق أيضا بالمستقبل

شُـوشْ
2014- 1- 9, 08:54 AM
^
خطا تكون عموميه

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:54 AM
السياسات في الخطط المستره تكون تفصيليه

صح او خطاء

خطأ

شُـوشْ
2014- 1- 9, 08:55 AM
مجتهد سؤالك من اي محاضره؟.

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:57 AM
موفقين يا رب

والله يجزاك خير يا مديرتنا على الأسئلة الجميلة، والطريقة الرائعة في صياغتها

بارك الله فيكم ولنا لقاء بمشيئة الله

أريـــج
2014- 1- 9, 08:57 AM
اجابات صحيحه بارك الله فيكم

بس خلونَـا درس درس احَـسن

الحَـين و صلنا للخَـطط الاستراتجية

مجتهد ..
2014- 1- 9, 08:58 AM
مجتهد سؤالك من اي محاضره؟.

محاضرة 11 >> الهدف من إتخاذ القرارات

أريـــج
2014- 1- 9, 08:59 AM
تركيز على خَـطوات مراحل التَـخطيط فيها معلومات بسيطه بس دقيقه

شُـوشْ
2014- 1- 9, 08:59 AM
سؤال:/
من اهم واقوى الاسباب في مقاومة التغير
1-ضعف الاتصال
2-الاضطراب النفسي
3-الشععور بعدم الامان
4-الخوف من فقدان السلطة والصلاحيات

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:00 AM
اجابات صحيحه بارك الله فيكم

بس خلونَـا درس درس احَـسن

الحَـين و صلنا للخَـطط الاستراتجية

اوك

أريـــج
2014- 1- 9, 09:00 AM
فيه فرق بين تعريف :

التخطيط * و التخطيط الاستراتجي

أريـــج
2014- 1- 9, 09:02 AM
سؤال:/
من اهم واقوى الاسباب في مقاومة التغير
1-ضعف الاتصال
2-الاضطراب النفسي
3-الشععور بعدم الامان
4-الخوف من فقدان السلطة والصلاحيات

الشعور بعدم الامان :139:

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:04 AM
صح اجابتك

أريـــج
2014- 1- 9, 09:05 AM
اعداد التخطيط الاستراتجي يكون على 3 اسئلة

من ستولى مبشارة المهام
مالمدة التي يغطيها التخطيط
من سيساعد في البحث عن المعلومات

جميع ما سبق

أريـــج
2014- 1- 9, 09:08 AM
عمليات المراجعة في مراجعة القيم و المفاهيم تحتاج الى تركيز

أريـــج
2014- 1- 9, 09:13 AM
يجب أن تكون عليه المنظمة لتحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجى وبين ماهى عليه الآن

1 مرحلة وضع الفرضيات
2 مرحلة الاعداد
3 مرحلة تحليل الفجوه

أريـــج
2014- 1- 9, 09:16 AM
إسناد مهام التخطيط التفصيلى المنبثق عن الخطة الاستراتيجية لرؤساء الادارات والأقسام بهدف أن تقوم كل إدارة أو قسم بوضع الميزانية

صح او خطاء

روح الخل
2014- 1- 9, 09:16 AM
كم باقي علي الاجازة بس ؟
:)

أريـــج
2014- 1- 9, 09:18 AM
و بكَـذا خلصنا التَـخطيط و ننتقل الى القيادة

مراحل التخطيط كثير ارجعوا لها :106:

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:18 AM
صح

مجتهد ..
2014- 1- 9, 09:19 AM
# تنبيه #

الفرق بين التخطيط & التخطيط الإستراتيجي

التخطيط : يعني تحديد حجم نشاط المنظمة في المستقبل

التخطيط الإستراتيجي : تغيير نوعية هذا النشاط



وسلامتكم ، عودة للمذاكرة :sm12:

أريـــج
2014- 1- 9, 09:19 AM
صح

ممتازه غاليتي :004:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 09:20 AM
كم باقي علي الاجازة بس ؟
:)

أول ما نخلص من الإختبارات

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:27 AM
وصلتي محاضره كم اريج؟

أريـــج
2014- 1- 9, 09:30 AM
وصلتي محاضره كم اريج؟

عند القياده الاداريه

احس ماراح يمدني اغطي المنهج كامل :139:

الان الساعة 10 لازم اطلع

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:31 AM
يعطيك العافيه ماقصرتي

فالك a+ ان شاء الله

أريـــج
2014- 1- 9, 09:31 AM
طيب في القيادة

فرقوا بين

القواعد*** و الدوافع ***و ادوار *** و انماط

أريـــج
2014- 1- 9, 09:41 AM
القائد المشارك لا يستخدم سلطة في مواجهة الصعوبات

صح او خطاء

how are you
2014- 1- 9, 09:43 AM
عساكم على القوة ..

ماقدرت أنام للحين ماخلصت مذاكرة

وناس توها تصحى وبتذاكر >> ياحظهم

توني خصلت مذاكرة منهج :verycute:

القائد المشارك لا يستخدم سلطة في مواجهة الصعوبات

صح او خطاء


صح

ويعطيك العافية علي مراجعة جميلة اريج :verycute:

شُـوشْ
2014- 1- 9, 09:44 AM
خطا

High ambition
2014- 1- 9, 09:44 AM
القائد المشارك لا يستخدم سلطة في مواجهة الصعوبات

صح او خطاء



صح

أريـــج
2014- 1- 9, 09:47 AM
خطا

اجابة شوش موفقه
خطاء

لان المدير المشارك يستخدمها و قت الصعوبات " فَــقط "

أريـــج
2014- 1- 9, 09:53 AM
النمَـاط القياده طبقوها على الواقع بتكون سهله

مثلا
القياده بالمشاركه مثل الامارات

القياده لاستهلاليه مثل اليابان

القيادة اهتمام بالاخرين و المنظمة : تذكرون لي باعت طيارتها الخاصه من اجل شعبها :))
رئيسة مالاوي هذي انسانية و بقوة

الباقي عليكمــ


يالله التوقف هُنا

و اسال الله ان يُيسرهَـا و يفتَحها علينَـا :love080:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 10:00 AM
الفرق بين الجماعات الرسمية & الجماعات غير الرسمية في المنظمة


الجماعات الرسمية : مجموعات من العاملين تجمعها القواعد واللوائح التنظيمية بالمنظمة

الجماعات الغير رسمية : مجموعات من العاملين تجمعها مصالح وأهداف مشتركة

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 10:04 AM
صبباح الخير ياحلوين متفائله خير بهالماده :love080:


اريج الله يجزاك خير فاتتني مراجعتك الحلوه لانك دقيقه ماشاءالله وتنبيهني لكثير شغلات :verycute::004:

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 10:09 AM
مجتهد دورك سو لنا مراجعه مكونه من 7 اسئله >:16.jpg:


ماحظرت مراجعه امس ولا مراجعه اريج :sm1:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 10:20 AM
مجتهد دورك سو لنا مراجعه مكونه من 7 اسئله >:16.jpg:


ماحظرت مراجعه امس ولا مراجعه اريج :sm1:

ما خلصت مذاكرة ، ببدأ محاضرة 11

إعفيني :Cry111:

ابو نآآآآيف
2014- 1- 9, 10:21 AM
‏ابو نآآآآيف (http://www.ckfu.org/vb/u101219.html), ‏مجتهد01 (http://www.ckfu.org/vb/u178253.html), ‏DoDii.S (http://www.ckfu.org/vb/u94219.html), ‏hani91 (http://www.ckfu.org/vb/u102127.html), ‏High ambition (http://www.ckfu.org/vb/u98170.html), ‏how are you (http://www.ckfu.org/vb/u105900.html), ‏iEMAN (http://www.ckfu.org/vb/u92999.html), ‏دنيتي بعيونه (http://www.ckfu.org/vb/u83697.html), ‏رزان إبراهيم (http://www.ckfu.org/vb/u162465.html), ‏Paris najd (http://www.ckfu.org/vb/u117544.html), ‏نرفانا (http://www.ckfu.org/vb/u153234.html)

الله يصبحكم بالخير جميع
..............

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 10:23 AM
ما خلصت مذاكرة ، ببدأ محاضرة 11

إعفيني :Cry111:


طيب بالتوفيق يارب الله يسهلك :love080:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 10:26 AM
الفرق بين الجماعات الرسمية والغير رسمية في العمل


http://im35.gulfup.com/7X9pt.jpg (http://www.gulfup.com/?QdpkLQ)

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 10:29 AM
وصباحك توفيق وللجميع يارب :icon19:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 10:31 AM
‏ابو نآآآآيف (http://www.ckfu.org/vb/u101219.html), ‏مجتهد01 (http://www.ckfu.org/vb/u178253.html), ‏DoDii.S (http://www.ckfu.org/vb/u94219.html), ‏hani91 (http://www.ckfu.org/vb/u102127.html), ‏High ambition (http://www.ckfu.org/vb/u98170.html), ‏how are you (http://www.ckfu.org/vb/u105900.html), ‏iEMAN (http://www.ckfu.org/vb/u92999.html), ‏دنيتي بعيونه (http://www.ckfu.org/vb/u83697.html), ‏رزان إبراهيم (http://www.ckfu.org/vb/u162465.html), ‏Paris najd (http://www.ckfu.org/vb/u117544.html), ‏نرفانا (http://www.ckfu.org/vb/u153234.html)

الله يصبحكم بالخير جميع
..............

صبحه وربحه

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 10:32 AM
شفيك ع الرسميه والغير الرسميه :/

مجتهد ..
2014- 1- 9, 10:43 AM
شفيك ع الرسميه والغير الرسميه :/

بتجي عليها أسئلة :064:

rana.a
2014- 1- 9, 10:56 AM
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 16 ( الأعضاء 8 والزوار 8) ‏rana.a (http://www.ckfu.org/vb/u98465.html), ‏*دااااانة* (http://www.ckfu.org/vb/u24142.html), ‏ابو نآآآآيف (http://www.ckfu.org/vb/u101219.html), ‏باسكن2 (http://www.ckfu.org/vb/u129339.html), ‏how are you (http://www.ckfu.org/vb/u105900.html)+, ‏صمت ..~ (http://www.ckfu.org/vb/u97256.html), ‏شُـوشْ (http://www.ckfu.org/vb/u97719.html), ‏نرفانا (http://www.ckfu.org/vb/u153234.html)


صباحوووووووووووووووووو

iGhaida
2014- 1- 9, 10:56 AM
يا صباح الخير ياللي معانا ، الكروان غنّى و صحّانا :2:
ام كلثوم*

تو ببدأ :35:

how are you
2014- 1- 9, 11:00 AM
يسعدني صباحكم جميعا ...

العضيد
2014- 1- 9, 11:02 AM
أحلى صباح خير للناس الفخمة ..

مجتهد ..
2014- 1- 9, 11:04 AM
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 16 ( الأعضاء 8 والزوار 8) ‏rana.a (http://www.ckfu.org/vb/u98465.html), ‏*دااااانة* (http://www.ckfu.org/vb/u24142.html), ‏ابو نآآآآيف (http://www.ckfu.org/vb/u101219.html), ‏باسكن2 (http://www.ckfu.org/vb/u129339.html), ‏how are you (http://www.ckfu.org/vb/u105900.html)+, ‏صمت ..~ (http://www.ckfu.org/vb/u97256.html), ‏شُـوشْ (http://www.ckfu.org/vb/u97719.html), ‏نرفانا (http://www.ckfu.org/vb/u153234.html)


صباحوووووووووووووووووو
إسمي مو معاهم ، ولكن صباح الخير يا مديرة رنا

Khaled.k
2014- 1- 9, 11:04 AM
صباح الخير

جيراننآ المبدعين

الله يوفقكم ويسهل عليكم
مابقي من اختباراتكم :53:

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 11:05 AM
^ وصباحكم ي حلوات

العضيد
2014- 1- 9, 11:06 AM
أهنن أهنن .. منورين كلاً بأسمة و رسمة !!

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 11:09 AM
صباح الخير

جيراننآ المبدعين

الله يوفقكم ويسهل عليكم
مابقي من اختباراتكم :53:



ابي اغير نكي غرت منك صراحه كل يومين مغيره :16.jpg:
أيش اخليه :(269):

dhuhasaud
2014- 1- 9, 11:16 AM
صبحكم بالخير والسرور

الله يوفقنا ويسهل علينا جميع في أختبار اليوم ..

Khaled.k
2014- 1- 9, 11:18 AM
ابي اغير نكي غرت منك صراحه كل يومين مغيره :16.jpg:
أيش اخليه :(269):

هههههههه

غيره قويه :hahahahahah:

نعم كل يومين طالع لكم بسم حلو وجديد :004:

وخلصي أختبارات وبختر لك أسم جديد ومميز :53:

مجتهد ..
2014- 1- 9, 11:18 AM
الشخص الخطأ + المكان الخطأ = إنعكاسات سلبية ( إرتداد )

الشخص الخطأ + المكان الجيد = إحباط ( تثبيط الهمم )

الشخص المناسب + المكان الخطأ = تشويش أو خلط

الشخص المناسب + المكان المناسب = تقدم ونجاح

الشخص المناسب + الأماكن المناسبة = مضاعفة الآداء

_سنيوريتا
2014- 1- 9, 11:20 AM
هههههههه

غيره قويه :hahahahahah:

نعم كل يومين طالع لكم بسم حلو وجديد :004:

وخلصي أختبارات وبختر لك أسم جديد ومميز :53:






اذا عديت هالترم كله على خير اتوقع من زود الفرحه بغير نكي ل " ناااااجححححه :sm5:

Miss D
2014- 1- 9, 11:27 AM
صباح الخير :icon1:

dhuhasaud
2014- 1- 9, 11:30 AM
هاذي اشياء الخبط فيها قلت اكتبها هنا منها اثبت وانتو تثبتون معي
مراحل التخطيط : 1.تحديد اﻻهداف 2.تحديد الموقف الحالي بالمقارنه مع اﻻهداف 3.ةضع افتراضات بشأن الظروف المستقبليه 4.تحديد البدائل واﻻختيار بينهما 5.تنفيذ وتقييم النتائج

مراحل التخطيط اﻻستراتيجي: 1.اعداد التخطيط اﻻستراتيجي 2.مرحلة مراجعة القيم والمفاهيم 3.صياغه او اعادة صياغة رسالة المنظمه 4.الفرضيات النموذجيه للمنظمه 5.مراجعة ومراقبة اﻻداء 6.تحليل الفجوه وتضييق الفروقات 7.وضع خطط للطوارئ والتغيرات الغير متوقعه 8 البدء في اسناد مهام وضع الخطط التطبيقيه 9.مرحلة التنفيذ

خطوات ايجاد المشاكل
1.التعرف على درجة اهمية المشكله 2.مرحلة تعريف المشكله 3.البحث عن اسباب المشكله 4.حل المشكله

مجتهد ..
2014- 1- 9, 11:36 AM
هاذي اشياء الخبط فيها قلت اكتبها هنا منها اثبت وانتو تثبتون معي
مراحل التخطيط : 1.تحديد اﻻهداف 2.تحديد الموقف الحالي بالمقارنه مع اﻻهداف 3.ةضع افتراضات بشأن الظروف المستقبليه 4.تحديد البدائل واﻻختيار بينهما 5.تنفيذ وتقييم النتائج

مراحل التخطيط اﻻستراتيجي: 1.اعداد التخطيط اﻻستراتيجي 2.مرحلة مراجعة القيم والمفاهيم 3.صياغه او اعادة صياغة رسالة المنظمه 4.الفرضيات النموذجيه للمنظمه 5.مراجعة ومراقبة اﻻداء 6.تحليل الفجوه وتضييق الفروقات 7.وضع خطط للطوارئ والتغيرات الغير متوقعه 8 البدء في اسناد مهام وضع الخطط التطبيقيه 9.مرحلة التنفيذ

خطوات ايجاد المشاكل
1.التعرف على درجة اهمية المشكله 2.مرحلة تعريف المشكله 3.البحث عن اسباب المشكله 4.حل المشكله


يا حلاوة يااولااااد

:sm5: :sm5: :sm5:

Noor227
2014- 1- 9, 11:46 AM
صبحكم الله بالخير
ان شاء الله سهلات
وربي يفتح بصيرتنا ويلهمنا الصواب في الجواب

dhuhasaud
2014- 1- 9, 11:49 AM
نسيت ذي بعد
خطوات حل المشكلات بطريقه متجدده

1.تحديد المشكله (استعداد.التعرف على المشكله.تحديد طبيعة المشكله)
2. طرح البدائل واختيار البديل المناسب
3. تنفيذ الحل
4 تقييم النتائج


^ صرت كلما احط علامات الترقيم اتذكر مهارات كتابه اداريه واحقد عليه لانو ما جاب منها =))

نقاء !
2014- 1- 9, 11:51 AM
يسعدَ صبآحكُم جميعاً :004: ~

الله يسترَ و انا اراجع احس ما كآني مذآكره شيَ ><

مجتهد ..
2014- 1- 9, 11:54 AM
نسيت ذي بعد
خطوات حل المشكلات بطريقه متجدده

1.تحديد المشكله (استعداد.التعرف على المشكله.تحديد طبيعة المشكله)
2. طرح البدائل واختيار البديل المناسب
3. تنفيذ الحل
4 تقييم النتائج


^ صرت كلما احط علامات الترقيم اتذكر مهارات كتابه اداريه واحقد عليه لانو ما جاب منها =))

:71: هههههههه :71:
من جد ، لااا ، ويقول احفظوا من كتابة المصادر والمراجع : القرآن والحديث والكتب ... إلخ
ولا جاب منها بعد
:33_asmilies-com:
المشكلة بكل ثقة يقولها

نقاء !
2014- 1- 9, 11:55 AM
-

س : في هذه المرحله من مراحل التخطيط الإستراتيجي .. يتم فيها اختبار و قياس أداء المنظمه

لنشاطاتها و وظائفها ( كالجوده – الأرباح – الإنتاج ) مما يتيح المعرفه الدقيقه بمقدرات المنظمه ؟


- مرحلة الفرضيات النموذجيه للمنظمه

- مرحله مراجعة و مراقبة الأداء

- مرحلة تحليل الفجوه و تضييق الفروقات

- مرحلة التنفيذ

نقاء !
2014- 1- 9, 11:58 AM
س : هناك قواعد اساسيه ينبغي للقائد الفعال التعامل معها لتحقيق افضل النتائج و هذه القواعد هي ..؟


- الأتصال المقنع و الفعال
- وضع الأهداف و البرامج العمليه
- التأكد على دور الافراد في تحقيق الأهداف
- جميع ماسيق

Noor227
2014- 1- 9, 11:58 AM
:71: هههههههه :71:
من جد ، لااا ، ويقول احفظوا من كتابة المصادر والمراجع : القرآن والحديث والكتب ... إلخ
ولا جاب منها بعد
:33_asmilies-com:
المشكلة بكل ثقة يقولها


لا تذكروني:017:
ولا جاب حقت الهمزه:007:

dhuhasaud
2014- 1- 9, 11:58 AM
ﻻ تنسون اذا خلصتو مراجعه وسكرتو الملخص
اللهم استودعتك ما قرأت وماحفظت فرده عند حاجتي إليه ..

شُـوشْ
2014- 1- 9, 12:00 PM
وشو العصف الذهني ؟؟

Noor227
2014- 1- 9, 12:01 PM
جاني الملل والطفش من القراءة:sm12:

مالي خلق حتى اقرا الاسئلة..الله يعين 70 سؤال خخخخخخخخخ

والتظليل بعد:41jg:

dhuhasaud
2014- 1- 9, 12:01 PM
هو انك تحفرين مخك و تفكرين عشان تطلعين حلول جديده

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 12:03 PM
ﺍﻟﻌﺼﻒ ﺍﻟﺬﻫﻨﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﻩ ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﻪ

ابو نآآآآيف
2014- 1- 9, 12:05 PM
ﺍﻟﻌﺼﻒ ﺍﻟﺬﻫﻨﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﻩ ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﻪ

صواب

Noor227
2014- 1- 9, 12:05 PM
وشو العصف الذهني ؟؟

طرق ايجاد البدائل:-
1-البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتي حدثت في الماضي سواء داخليا ام خارجيا.

2-ابتكار الحلول الجديدة للمشكلة ويمكن ان يستخدم في الحالة طريقة العصف الذهني للوصول الى هذه الحلول.

مجتهد ..
2014- 1- 9, 12:06 PM
وشو العصف الذهني ؟؟

عاصفة ذهنية تضرب الواحد وتجيب فيه العيد

ابو نآآآآيف
2014- 1- 9, 12:06 PM
مدري ليه احس بشعور غريب في هالماده
الله يستر
.......................................

شُـوشْ
2014- 1- 9, 12:06 PM
مشكووره دوودي ودنيتي

dhuhasaud
2014- 1- 9, 12:06 PM
جاك المعنى بالعامي وبالفصحى اختاري اللي تبين =))
يلا انا اخليكم
بالتوفيق جميعا
نتلاقى بعد اﻻمتحان واحنا مبسوطين ان شاءالله

دنيتي بعيونه
2014- 1- 9, 12:07 PM
ﻣﻦ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﺳﻠﻮﺏ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﺑبطء
صح
خطا

ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﺪﻳﺔ ﻋﻤﻖ ﻗﻮﻱ ( ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ )
صح
خطا

ﻣﻦ ﻃﺮﻕ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﻪ ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺑﻬﻪ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺳﻮﺍ ﺩﺍﺧﻠﻴﺎ ﺍﻡ ﺧﺎﺭﺟﻴﺎ
صح
خطا

ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻪ ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺣﺠﻤﻬﺎ ﻳﺤﺪﺩﻩ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻣﺎ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻪ ﺍﻟﻐﻴﺮ ﺭﺳﻤﻴﺔ ﺗﺤﺪﺩ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻓﺮﺍﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﻢ
صح
خطا

rana.a
2014- 1- 9, 12:07 PM
باك

شُـوشْ
2014- 1- 9, 12:07 PM
عاصفة ذهنية تضرب الواحد وتجيب فيه العيد

الله يستر لاتجينا بالاختبار :mh12:

rana.a
2014- 1- 9, 12:08 PM
ﻣﻦ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﺳﻠﻮﺏ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺘﺤﺮﻙ ﺑبطء
صح
خطا

ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﺪﻳﺔ ﻋﻤﻖ ﻗﻮﻱ ( ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ )
صح
خطا

ﻣﻦ ﻃﺮﻕ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﻪ ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺑﻬﻪ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺳﻮﺍ ﺩﺍﺧﻠﻴﺎ ﺍﻡ ﺧﺎﺭﺟﻴﺎ
صح
خطا

ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻪ ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺣﺠﻤﻬﺎ ﻳﺤﺪﺩﻩ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻣﺎ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻪ ﺍﻟﻐﻴﺮ ﺭﺳﻤﻴﺔ ﺗﺤﺪﺩ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻓﺮﺍﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﻢ
صح
خطا





عدلت :16.jpg: