كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

[آبيات]

● السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ●

جمعت لكم هنا كل ما يخص مادة


ৣ¯ˉ”—ـ…‗_● (http://kfuforums.kfu.edu.sa/showthread.php?168249-ৣ¯ˉ”—ـ…‗_●♥-جميع-المناقشات-الواجبات-تجدونها-هنا-♥●_‗…ـ—“ˉ¯ৣ-‏)الإدارة الاستراتيجية●_‗…ـ—“ˉ¯ৣ ‏
((مهم )) تم اضافة ملخص
fahad893 كامل بعد الإضافات
هنا+ في المرفقات http://sub5.rofof.com/?action=upload
تحت في المرفقات ملخصات للمادة للأخfahad893و للأخ ابو محمدو للأخت اشواااق
وكمان محتوى الاستراتيجية بعد الإضافات للأخfahad893 + النقاط المهمة في مقرر الاستراتيجية
للأخ OS7 + أختبر نفسك محلول وغير محلول للأخ أبو يزن وكمان اسئلة المراجعة للدكتورالمعتصم للأخت

KFU Student+ الفصل 7 من الكتاب +حل اسئلة الواجبات + أسئلة الاختبارات محلوله
+
رسم توضيحي لتحليل البيئة الخارجية المحاضرة الثانية للأخ أبو عبدالله
https://db.tt/xKa37nbC (https://db.tt/xKa37nbC)
و - اسئلة مراجعة للأخ أبو عبدالله+ رسم توضيحي للمحاضرة 3 و 10

ملخص في جدول للمحاضرة العاشرة الاختيار الاستراتيجي
والشكرا للاخ خالد على التوضيح
https://db.tt/NXWD1jXL (https://db.tt/NXWD1jXL)

ملخص رسم توضيحي لنموذج بورتر المحاضرة الثالثة
https://db.tt/DGL34mwh (https://db.tt/DGL34mwh)

هنا جميع المحاضرات المسجلة موجوده ع اليوتيوب للي حاب يشاهدها

هنا (http://www.ckfu.org/vb/8653077-post21.html)
هنا جميع الكويزات من اعداد الاخوان(ياسر - fahad893 - اسسسوم )
المحاضرة 1 الى 6 للأخ ياسر
اختبر نفسك بإدارة الاستراتيجية
من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج ..؟

تمنياتي لكم ..
بالنجاح والتوفيق ..
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=1989 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=1989)
عدد الأسئلة: 35


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=1989&pdf=ckfu.org_quiz1989.pdf)
المحاضرة 1 - 2 للأخت أسسسوم
الآسترآتيجية المحآضرآت 1..2..
مجهود شخصي ليس من أسئلة الاختبارات السابقة أسأل الله لنآ التوفيق ...
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2006 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2006)
عدد الأسئلة: 15


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2006&pdf=ckfu.org_quiz2006.pdf)
الآسترآتيجية المحآضرآت 3..4.. للأخت أسسسوم

مجهود شخصي ليس من أسئلة الاختبارات السابقة أسأل الله لنآ التوفيق ...
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2007 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2007)
عدد الأسئلة: 11


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2007&pdf=ckfu.org_quiz2007.pdf)
الآسترآتيجية المحآضرآت 5..6..للأخت أسسسوم

مجهود شخصي ليس من أسئلة الاختبارات السابقة أسأل الله لنآ التوفيق ...
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2014 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2014)
عدد الأسئلة: 18


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2014&pdf=ckfu.org_quiz2014.pdf)
الآسترآتيجية المحآضرآت 8

مجهود شخصي ليس من أسئلة الاختبارات السابقة أسأل الله لنآ التوفيق ...
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2032 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2032)
عدد الأسئلة: 10


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2032&pdf=ckfu.org_quiz2032.pdf)
لادارة الاستراتيجية - المحاضرة الخامسة

كويز خاص بالمحاضرة الخامسة من مقرر الادارة الاستراتيجية للأخت Nayef
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2030 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2030)
عدد الأسئلة: 11


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2030&pdf=ckfu.org_quiz2030.pdf)
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة
كويز يخص المحاضرة التاسعة من مقرر الادارة الاستراتيجية
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2039 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2039)
عدد الأسئلة: 13


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2039&pdf=ckfu.org_quiz2039.pdf)
المحاضرة 9 - 10 - 11 -12ر للأخ fahad893
السلام عليكم
اسئلة اشوف بنظرتي القاصره انها مهمه يجب التركيز عليها
وربي يوفق الجميع
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=1988 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=1988)
عدد الأسئلة: 20


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=1988&pdf=ckfu.org_quiz1988.pdf)
كويز لااسئلة الواجب من الاخ ( ابو ميريام )
واجبات مقرر الإدارة الاستراتيجية - ف الأول 34 - 1435هـ
مقرر الإدارة الاستراتيجية
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2018 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2018)
عدد الأسئلة: 10


تحميل الكويز بصغة PDF
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/pdf48.png (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=pdf&quiz_id=2018&pdf=ckfu.org_quiz2018.pdf)




أسئلة الاختبارات
الفصل الثاني ١٤٣٣-١٤٣٤ هـ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=180668&d=1393389030)
حل اسئله اختبار اداره الاستراتيجية 1435 هــــ.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=180669&d=1393389030)
اسئلة الاستراتيجيه 1435.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=180670&d=1393389030)





وأخيراً حابه اشكر كل من ساهم في كتابة الملخصات و حل الاسئلة والواجبات وعمل الكويز

وجعله الله في موازين أعمالهم + تمنياتي للجميع بالتوفيقوالنجاح ~ ~أختكم آبيات

[فارس740]

جهد اكثـر من رائع اختي ابيات

ربي يسهـل عليكم المادة وفالكم a+

[المالك الحزين]

جزاك الله خير اختي آبيات :106:


الى المفضله للسمستر القادم

[أبو إبراهيم]

بارك الله فيكي اخت ابيات

[أبو إبراهيم]

مرحبا

اعتمد على ملخص فهد اللي بالمرفق تحت

[آبيات]

فارس740 جهد اكثـر من رائع اختي ابيات

ربي يسهـل عليكم المادة وفالكم a+

أجمعييين يارب ~مشكووور ع المرور :)

[آبيات]

جزاك الله خير اختي آبيات :106:


الى المفضله للسمستر القادم


وياآآآكـ ~:106:

[آبيات]

بارك الله فيكي اخت ابيات



شكراً ~


مرحبا

اعتمد على ملخص فهد اللي بالمرفق تحت


مشكووور ع اضافة ملخص الاخ فهد :icon19:

[ΑĐฟа.ĸ]

عساك على القوه

[آبيات]

عساك على القوه


الله يقويكـ ~ْ :icon19:

[l a v e n d e r]

تســـلم الانامل ..

تمت اضافته لأهم مواضيع القســـم ..
http://www.ckfu.org/vb/10451966-post3.html
+
http://www.ckfu.org/vb/images/followmembers/notify2.png

موفقيـــن (:004:)

[عبدالعزيز123]

الله يجزاك خير ويرضى عليك

[أبوالحسن الشريف]

الله يثيبك اختي
شكرا اخت بوسي ع التنبيه

[Laila Taher]

جهدك رائع

يعطيك الف عافيه قلبي

[آبيات]

تســـلم الانامل ..

تمت اضافته لأهم مواضيع القســـم ..
http://www.ckfu.org/vb/10451966-post3.html
+
http://www.ckfu.org/vb/images/followmembers/notify2.png

موفقيـــن (:004:)






الله يجزاك خير ويرضى عليك




الله يثيبك اختي
شكرا اخت بوسي ع التنبيه

جهدك رائع

يعطيك الف عافيه قلبي



مشكوووورين ع المرور :wink:

[ميلاد دمعي]

اخوكم في المستوي الخامس وسجلت الادارة الاستراتيجيه وشرايكم في هالماده ..


لاني حاس شرح الدكتور مايناسب هالماده وشكلي بحذفها

[ميلاد دمعي]

حبيت اطلب رايكم في مادة الادارة الاستراتيجيه ..


وكذالك افضل ملخص لها وشكرا لكم

[آبيات]

حبيت اطلب رايكم في مادة الادارة الاستراتيجيه ..


وكذالك افضل ملخص لها وشكرا لكم

هلا فيكـ ~ لمادة مو صعبة لكن دكتورها شرحه مو ذاك الزود + يحب يتفلسف في وضع الاسئلة

افضل ملخص كلها نفس الشي لكن عندك ملخص للأخfahad893 مع الشرح اذا مو حاب اتابع المحاضرات وكمان عندك ملخص الأخ أبو محمد و للأخت اشواااق ~ عني اعتمدت ملخص اشواااق علشان ناوية اتابع المحاضرات بنفسي واشوف طريقة الدكتور في الشرح واحاول افهم اسلوبة وكذا :icon19:

[mona-a]

يجزاكي الجنة حبيبتي

طيب وين ملخص أشواق مالقيت بالمرفقات غير فهد مع التعديل

وسؤال لو سمحتي ... اي ملخص مطابق لسلايدات الدكتور ؟؟

[ميلاد دمعي]

شكرا لك اختي ابيات

[آبيات]

يجزاكي الجنة حبيبتي

طيب وين ملخص أشواق مالقيت بالمرفقات غير فهد مع التعديل

وسؤال لو سمحتي ... اي ملخص مطابق لسلايدات الدكتور ؟؟


الف شكر يا منى انت الوحيدة اللي انتبهتي ان ملخص ابو محمد واشواق مو موجوده في الملفات

راح اعدل الموضوع + تحت ملخص ابو محمد واشواق وكمان الأخ فهد

كلها نفس السلايدات لكن ملخص الأخ فهد شامل اكثر فيه 40 صفحة اللي نزلها الدكتور + شرح الدكتور +التوضيحات اللي من الكتاب يعني اللي مو حاب يتابع المحاضرات عليه ب ملخص الاخ فهد

[أبو إبراهيم]

صباح الخير

اخت ابيات هذي الملخصات مو كاملة فيها نقص

[آبيات]

صباح الخير

اخت ابيات هذي الملخصات مو كاملة فيها نقص




طيب اذا عندك الكاملة نزلها هنا ولك كل الشكر

[أبو إبراهيم]

مساء الخير

في ملخص للاخ فهد بعد الاضافات والتعديل اللي طلبه الدكتور
حسب ما قريت بعض المواضيع الدكتور قال ملخص ابومحمد فيه نقص ولازم يعدل عليه

واذا في احد يقدر يفيدنا بالموضوع هذا يعني اذا في شي ما ندري عنه

[جنون الحياه]

يعطيك ألف عآآآآآآآآآآآفيه ,,

الله يسلم هاليمين ,, ويحرمهآ عن النآر ,,


رزقك ربي من حيث لا تحتسبين ,,


تقبلي مروري + تقييمي + فايف ستآآر ,,


كل التووووفيق ,,

[آبيات]

مساء الخير

في ملخص للاخ فهد بعد الاضافات والتعديل اللي طلبه الدكتور
حسب ما قريت بعض المواضيع الدكتور قال ملخص ابومحمد فيه نقص ولازم يعدل عليه

واذا في احد يقدر يفيدنا بالموضوع هذا يعني اذا في شي ما ندري عنه



جزاكـ الله خير ~

[آبيات]

يعطيك ألف عآآآآآآآآآآآفيه ,,

الله يسلم هاليمين ,, ويحرمهآ عن النآر ,,


رزقك ربي من حيث لا تحتسبين ,,


تقبلي مروري + تقييمي + فايف ستآآر ,,


كل التووووفيق ,,

الله يعافيكـ :rose:

[أبو إبراهيم]

صباح الخير

نقاط مهمة ذكرت ف اسئلة اختبارات الادارة الاستراتيجية - فهد الحجاز

[mona-a]

ربي يسعدك ابيات ومانحرم منك ياااااارب

بس حيرتوني :(

رغم اني اثق فيكي ابيات وشكلي حاخد نفس ملخصك

[آبيات]

ربي يسعدك ابيات ومانحرم منك ياااااارب

بس حيرتوني :(

رغم اني اثق فيكي ابيات وشكلي حاخد نفس ملخصك

اللي يسأل عن ملخص اشواق كامل او لا سألت اشواق وقالت انه كامل يعني اللي حاب يعتمده يتوكل ع الله ويصورهـ أما بالنسبة السؤال الاعضاء وش الفرق بين الملخصين الفرق ان ملخص فهد يحتوي ع توضيحات من الكتاب بالاضافة لـ الاربعين صفحة اللي نزلها الدكتور+ 15 سؤال اللي قال عنها + تعلقيات الدكتور

[mona-a]

يعطيكي الف عافية ابيات :004:

[آبيات]

يعطيكي الف عافية ابيات :004:


الله يعافيكـ :love080:

[ميرامار]

:106::love080:

[A.Snake]

ما تغير دكتور المادة ؟؟

كان عيسى حيرش
والحين معتصم بوزيد

أحد يصححني إذا أنا غلطان

[آبيات]

:106::love080:


:rose::icon19:

[آبيات]

:106::love080:

:rose::106:

[آبيات]

ما تغير دكتور المادة ؟؟

كان عيسى حيرش
والحين معتصم بوزيد

أحد يصححني إذا أنا غلطان

دكتور المادة معتصم بوزيد

[حـــــلا الورد]

مــآآشآء الله
جهد رااائع
ربي يجعله في مووازين اعمالكم جميعاا

بالتووفيق ,,
تحياتي

[A.Snake]

الدكتور القديم للمادة هو عيسى حيرش

الدكتور الجديد هو معتصم أبو زيد

ولكن بعد مراجعة المحاضرات الثلاث الأولى وجدت أن مطابق تماما للمحتوى القديم

ومطابق تماما لملخص الأخ fahad893 (بالعكس ملخصfahad893 فيه أضافات مفيده)

و من هذا المنطلق سوف أعتمد على هذا الملخص والموجود في المرفقات


والله ولي التوفيق

[Maryam4]

يعطيك العافيه

[ابو ولـيد]

اجل معاكم ملخص فهد

[MisS Foofa]

جزاك الله خير♥♥

[ايزابيل]

ممكن اسئلة الاختبار مش موجودة

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

حياتي عليك مو غريب عليك هالجهد

الف شكر ابيات وفالنا وياك التوفيق يـــآآرب

[آبيات]

اجل معاكم ملخص فهد

موفقـ~

جزاك الله خير♥♥
وياآآكـ

ممكن اسئلة الاختبار مش موجودة
تحت في المرفقات

حياتي عليك مو غريب عليك هالجهد

الف شكر ابيات وفالنا وياك التوفيق يـــآآرب

العفووووو مشرفتنا الغالية + نورتي القسم :106:

[l a v e n d e r]

تمت اضافتها لبداية الموضوع ..
سلمتي ..

[آبيات]

تمت اضافتها لبداية الموضوع ..
سلمتي ..




هي اصلاً موجودة اول الموضوع ~+ عندي خاصية التعديل ع موضوعي متى ما لزم الأمر

عموماً شكراً

[maram_k]

يعطيك الف عاافيه
وجزاك الله خير

[آبيات]

يعطيك الف عاافيه
وجزاك الله خير




الله يعافيكـ غلاتي :004:

[AL RABIE]

يعطيك العافيه ابيات

[آبيات]

يعطيك العافيه ابيات

الله يعافيكـ موفقين يارب :wink:

[آبيات]

UP

[فارس740]

UP

[آبيات]

موفقين يارب ~المادة مو صعبة لكن تحتاج شوية تركيز :)

[آبيات]

جزاك الله خير♥♥



العفووووو

[آبيات]

جهدك رائع

يعطيك الف عافيه قلبي

الله يعافيكـ~~

[غربة نفس]

جزاك الله خير ..


:004::rose:

[saa248]

جزاكم الله الف خير ويارب يجعلها في ميزان حسناتكم ماشاء الله عليكم ياحظكم من الدعاء والأجر ..

رح أخلي الولدة تدعيلكم ويارب يوفق الجميع

[آبيات]

جزاك الله خير ..


:004::rose:

وياآآآآآآآآكـ يارب :106:

[آبيات]

جزاكم الله الف خير ويارب يجعلها في ميزان حسناتكم ماشاء الله عليكم ياحظكم من الدعاء والأجر ..

رح أخلي الولدة تدعيلكم ويارب يوفق الجميع


ويآآآآآآك موفقين

[آبيات]

يعطيك العافيه ابيات

العفووووو

[آبيات]

UP

[Abo_7amad]

يعطيك العافيه , ويرحم والديك
مجهود ولا احلى

[آبيات]

يعطيك العافيه , ويرحم والديك
مجهود ولا احلى

العفووووو ~

[آبيات]

بالتوفييييييق

[سامي 999]

يعطيك العافيه ويرحم والديك

[آبيات]

يعطيك العافيه ويرحم والديك


العفووووووو ..

[شيخ الغفر]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابي اسئل عن المحاضرات المسجلة الي حذفها الدكتور من الافتراضي ويبي يعدل عليها وبنزلها وهي من المحاضرة التاسة الى المحاضرة الرابعة عشر هل فيه اختلاف عن الملخص ولا وش السالفه ارجو الرد وشكرا

[ميرامار]

:love080::106:

[آبيات]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابي اسئل عن المحاضرات المسجلة الي حذفها الدكتور من الافتراضي ويبي يعدل عليها وبنزلها وهي من المحاضرة التاسة الى المحاضرة الرابعة عشر هل فيه اختلاف عن الملخص ولا وش السالفه ارجو الرد وشكرا

وعليك السلام

لا مافيه اختلاف عن الملخص ~

[آبيات]

:love080::106:

:106::rose::icon19:

[سعيدان و عليان]

الســلام عليكم شكراً للأخت أبيـات ,,

وأعتذر عن هذه الاَضـافة وأتمنى أنها تفيد الجميع لأن الدكتور الرؤيه حقته ماهي بواضحه وبحثت عن جميع النماذج حقته وهذا النموذج المرفق بيلحس المخ شوي بحكم أن الدكتور اول دفعه الي أختبرت هي في المستوى الثامن


عموماً 20 سؤال من هذا النموذج من الواجبـــات + النموذج أو الكويز قديم جداً قبل أول أختبار للدكتور !

أتمنى الأطلاع عليـه

رابط االكويز

http://www.ckfu.org/vb/t531338.html

وبالمرفقـات الأسئلة كاملة ....


وأتمنى للي معهم الكتـاب أذا كان فيه أسئلة نهاية الفصـل يزودونا فيها ....

موفقين يارب:106:

ملاحظة / هذا الرد في الأسفل رد الاخ فهد الحجاز لأني أرسلت له رسالة خاصة أتأكد

شيكت وحليته..(20 سؤال كلها من الواجبات سواء جدية اوقديمة )
الاسئلة الباقية:::

محاضرة(1) من 21-26 +35

محاضرة(2) من 27-34

محاضرة(3) من 36-42 تصحيح المحاضرة (3)

محاضرة(4) من 43-46

محاضرة(5) من 47-50

[القائد الجامعي]

الســلام عليكم شكراً للأخت أبيـات ,,

وأعتذر عن هذه الاَضـافة وأتمنى أنها تفيد الجميع لأن الدكتور الرؤيه حقته ماهي بواضحه وبحثت عن جميع النماذج حقته وهذا النموذج المرفق بيلحس المخ شوي بحكم أن الدكتور اول دفعه الي أختبرت هي في المستوى الثامن


عموماً 20 سؤال من هذا النموذج من الواجبـــات + النموذج أو الكويز قديم جداً قبل أول أختبار للدكتور !

أتمنى الأطلاع عليـه

رابط االكويز

http://www.ckfu.org/vb/t531338.html

وبالمرفقـات الأسئلة كاملة ....


وأتمنى للي معهم الكتـاب أذا كان فيه أسئلة نهاية الفصـل يزودونا فيها ....

موفقين يارب:106:

ملاحظة / هذا الرد في الأسفل رد الاخ فهد الحجاز لأني أرسلت له رسالة خاصة أتأكد

شيكت وحليته..(20 سؤال كلها من الواجبات سواء جدية اوقديمة )
الاسئلة الباقية:::

محاضرة(1) من 21-26 +35

محاضرة(2) من 27-34

محاضرة(3) من 36-42 تصحيح المحاضرة (3)

محاضرة(4) من 43-46

محاضرة(5) من 47-50






مجهود اكثر من رائع

الله يعطيك الف عافية

[آبيات]

الســلام عليكم شكراً للأخت أبيـات ,,

وأعتذر عن هذه الاَضـافة وأتمنى أنها تفيد الجميع لأن الدكتور الرؤيه حقته ماهي بواضحه وبحثت عن جميع النماذج حقته وهذا النموذج المرفق بيلحس المخ شوي بحكم أن الدكتور اول دفعه الي أختبرت هي في المستوى الثامن


عموماً 20 سؤال من هذا النموذج من الواجبـــات + النموذج أو الكويز قديم جداً قبل أول أختبار للدكتور !

أتمنى الأطلاع عليـه

رابط االكويز

http://www.ckfu.org/vb/t531338.html

وبالمرفقـات الأسئلة كاملة ....


وأتمنى للي معهم الكتـاب أذا كان فيه أسئلة نهاية الفصـل يزودونا فيها ....

موفقين يارب:106:

ملاحظة / هذا الرد في الأسفل رد الاخ فهد الحجاز لأني أرسلت له رسالة خاصة أتأكد

شيكت وحليته..(20 سؤال كلها من الواجبات سواء جدية اوقديمة )
الاسئلة الباقية:::

محاضرة(1) من 21-26 +35

محاضرة(2) من 27-34

محاضرة(3) من 36-42 تصحيح المحاضرة (3)

محاضرة(4) من 43-46

محاضرة(5) من 47-50


وعليكـ السلام

العفوووو + شكراً ع الاضافة

هنا تحصل الكتاب + نماذج اختبارات سابقه ~~ملاحظة الكتاب هالسمستر غير مطالبين فيه وهذآ كلام الدكتور نفسة لكن اللي حاب يطلع عليه لزيادة الفهم ف موجود في الرابط تحت


كتاب الإدارة الاستراتيجية مدخل متكامل.pdf (http://www.4shared.com/office/E9tzehB0/____.html)

http://entsab.org/up/do.php?id=1692

[سعيدان و عليان]

وعليكـ السلام

العفوووو + شكراً ع الاضافة

هنا تحصل الكتاب + نماذج اختبارات سابقه ~~ملاحظة الكتاب هالسمستر غير مطالبين فيه وهذآ كلام الدكتور نفسة لكن اللي حاب يطلع عليه لزيادة الفهم ف موجود في الرابط تحت


كتاب الإدارة الاستراتيجية مدخل متكامل.pdf (http://www.4shared.com/office/e9tzehb0/____.html)

http://entsab.org/up/do.php?id=1692


شكراً أبيـات ,, السؤال هل أطلعتي على الكويز !

السؤال الي محيرني الدكتور هل سبق ونزل هذه الأسئلة ؟ ( الواجبات ) لأنها تغيرت الترم ذا فقط

والمرفق السابق الي نزلته شتتني أكثر ,,؟!

[آبيات]

شكراً أبيـات ,, السؤال هل أطلعتي على الكويز !

السؤال الي محيرني الدكتور هل سبق ونزل هذه الأسئلة ؟ ( الواجبات ) لأنها تغيرت الترم ذا فقط

والمرفق السابق الي نزلته شتتني أكثر ,,؟!


أي نعم شفت الكويز واعتقد انه نفس هالملف اللي في المرفقات

معتقد انه يشتت بلعكس اضاف لنا معلومات يمكن تفيدنا قدام + فيه كم سؤال جاء في الاختبار من الكويز اللي انت نزلته

[ابو عزام]

الله يبيض وجهك ويجزاك خير الجزاء

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

ـآبيـآت ي روحي ملخص فهد معنا لـ 56 مو ؟؟

يعني 57 الاضافات الي تحت عنوان ملخص المقرر مو معنـآ

ذالماده بتجلطني

[آبيات]

ـآبيـآت ي روحي ملخص فهد معنا لـ 56 مو ؟؟

يعني 57 الاضافات الي تحت عنوان ملخص المقرر مو معنـآ

ذالماده بتجلطني

ع حسب كلام الدكتور مو معنا احنا مطالبين فقط ب المحتوى الموجود في المحاضرات

نقول الله يسهلها و متفائلة خير :rose:

[خدو كاتي]

مشكوره على مجهوداتك ياعسل

[آبيات]

العفووووو

[Dammami]

شكراً

[قرية غاشرة]

جهد اكثـر من رائع اختي ابيات

[Saudi man]

شكراً يابطله

[aiman502]

حيرتونا واحد يقول ذاكروا الملف هذا ووحد يقول ذاكرو الملف هذا

ماعرفنا وش نذاكر ملخص فهد الو 56 ورقة ولا الثاني 63 ورقة وهل فيهم اختلاف لا تشتتونا

[أستاذ حلمي]

السلام عليكم

خطوات التخطيط الإستراتيجي -- محاضرة 1

في ملخص أخونا فهد 5 خطوات وفي محتوى الدكتور 4 خطوات :confused:

[آبيات]

السلام عليكم

خطوات التخطيط الإستراتيجي -- محاضرة 1

في ملخص أخونا فهد 5 خطوات وفي محتوى الدكتور 4 خطوات :confused:

تابع المحاضرة الاولي علشان المحتوى الموجود في الافتراضي ناقص كم تعريف منه +شوف السلايدات الموجودة في المحاضرة 1 أفضل +محتوى فهد كامل وشامل

[آبيات]

حيرتونا واحد يقول ذاكروا الملف هذا ووحد يقول ذاكرو الملف هذا

ماعرفنا وش نذاكر ملخص فهد الو 56 ورقة ولا الثاني 63 ورقة وهل فيهم اختلاف لا تشتتونا


لا ما فيه اختلاف لكن السمستر اللي طاف كانوا مطالبين ب الفصل السابع وهالترم ملغي~ ف ملخص فهد 56 صفحة هو المطلوب منا هالترم فقط

[TALIN]

أعطيني ارقام الصفحات المحذوفه لو سمحتي من ملخص فهد

[آبيات]

أعطيني ارقام الصفحات المحذوفه لو سمحتي من ملخص فهد


اللي معانا من المحاضرة الاولي الي المحاضرة 14 يعني لحد صفحة 56 في الملخص فقط

+ ملاحظة لمن أعتمد ملخص الاخ فهد


المحاضرة العاشرة الصفحة رقم 39


النقطة الثانية بدلاً من الوضع الدفاعي يكون الوضع الهجومي

[bohassan]

يعطيك العافيه

[TALIN]

ابيات ياليت تسوي استطلاع ع اكثر ملخص اعتمدوه

[TALIN]

ملخص فهد طويل وهرجه اكثره

[آبيات]

ملخص فهد طويل وهرجه اكثره

عندك ملخص اشواق جداً رائع

تحت في لمرفقات + هو الملخص اللي انا معتمدته للمادة

[FOWLER]

عندك ملخص اشواق جداً رائع

تحت في لمرفقات + هو الملخص اللي انا معتمدته للمادة

حلو مرة

وامس توي طابع ملخص الوورد حق فهد

ميزة ملخص فهد انه شامل الكتاب
بس ما اعرف كم نسبة اعتماد الدكتور على الكتاب ؟
او او اسئلة الكتاب

[آبيات]

ابيات ياليت تسوي استطلاع ع اكثر ملخص اعتمدوه

شوفي هالموضوع فيه ملف ورد عبارة عن 48 صفحة وجداً مفيد علشان فيه توضيحات تساعد ع فهم المادة

أن شاء الله يفيدك


http://www.ckfu.org/vb/t520554.html (http://www.ckfu.org/vb/t520554.html)

[آبيات]

حلو مرة

وامس توي طابع ملخص الوورد حق فهد

ميزة ملخص فهد انه شامل الكتاب
بس ما اعرف كم نسبة اعتماد الدكتور على الكتاب ؟
او او اسئلة الكتاب




ع كلام الدكتور أسئلة الكتاب مو معانا الحلو في ملخص الاخ
fahad893 ان فيه توضيحات من شرح الدكتور في المحاضرات تساعد ع فهم المادة وحفظها

[FOWLER]

ع كلام الدكتور أسئلة الكتاب مو معانا الحلو في ملخص الاخ
fahad893 ان فيه توضيحات من شرح الدكتور في المحاضرات تساعد ع فهم المادة وحفظها


يعني اللي فاهم
ملخص اشواق مرة حلو معه ؟

[رفيقة الصمت]

السلام عليكم
هل يوجد في اليوتيوب مثلا شرح للماده من شخص اخر عجزززززت افهم من استاد الماده بس طبعا نفس المحتوى
شكرااا

[آبيات]

فيه هنا لكن موكل المحاضرات يمكن 5 لـ الاخيرة فقط
+ عنك ملخص الأخ fahad893 في اول الموضوع فيه شرح توضيحي للمادة يمكن يفيدك
https://www.youtube.com/watch?v=Twv-vzWUdD0

[ابوحاتم000]

الله عليييييك ماشاء الله و الجهد من جد ماقصرتي

[صدى السراب]

هالحين أي ملخص يتم الاعتماد عليه بعد التغير الى حاصل من دكتور

[@ STC @]

الشكر للجميع

[شوشوشوشو]

الله يعطيك الف عافية

[خزندارة]

مشكورين

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

بعد اذنك ابيـآت هنا بيكون تجمعنا لهالماده ..

[الامبراطوريه]

فيه الاسئلة لجناح طير حد يعرف اجوابتها ؟؟؟ فيه كم سؤال مالقيت له اجابه

[آبيات]

فيه الاسئلة لجناح طير حد يعرف اجوابتها ؟؟؟ فيه كم سؤال مالقيت له اجابه


طيب نزل الاسئلة هنا علشان نقدر نحلها مع بعض ؟

[الامبراطوريه]

1- ركزت طرق تقييم الاداء التقليدية على ؟
-البعد المالي - بعد الموارد البشرية - بعد التسويقي - البعد الانتاجي
2- حسب نموذج دورة الحياة المنتج تنعدم اقتصاديات الحجم في المرحلة؟
- الاولى - الثانية - الثالث - الرابعه
3- تطبيق بطاقة الاداء المتوازن ب ؟
- بناء الروابط الاستراتيجية - تحديد المقاييس والمؤثرات - وضع ترتيبات المبادرات - وضع خطة تنفيذيه
4- حسب mintzberg ينقسم كل تنظيم الى ؟
- ثلاثة - ستة - خمسة - اربعة

[الامبراطوريه]

يتابع
5- المنظمة المتخصصة تتطور جغرافيا ب؟
الاحتفاظ بالاسواق القائمة - غزو اسواق جديدة - تقديم منتجات جديدة - تقديم منتجات جديدة في اسواق جديده
6- من بين مايهدف الية تحليل البيئة الداخلية؟
-تشخيص القدرات الاستراتيجية - معرفة الفرص السوقية - تحليل المزايا التنافسية - معرفة اتجاهات الممولين
7- من بين ماتسعى الية الرقابة الاسترتيجية في المنظمة ؟
- ضمان دوام الافضلية التنافسية - تنفيذ الخطط القصيرة المدى - ضمن تحصيل ديون المنظمة على الزبائن - ادارة فعالة لدوران المخزون
8- من معايير تقييم مدى مناسبة البديل الاستراتيجي؟
- تحليل الخطر - تحليل اصحاب المصلحة - تحليل التدفقات النقدية - تحليل سووت

[الامبراطوريه]

9- يستخدم تحليل رؤوس الاموال العاملة لتحليل؟
- الانتاج - التسويق - المالية - الموارد البشرية7
10- عندما يكون التعقيد قويا واللايقين ضعيفا فان الهيكلة المناسبة ؟
- المصفوفة - البسيطة - الوظيفية - الاقسام
11- تكون القرارات الاستراتيجية ؟
- شاملة لكل منظمة - خاصة بقسم محدد - قصيرة المدى - .......
12-يبدا اطار العمل ذو الفعاليات الاربعة في استراتيجية المحيط الازرق؟
- ارفع - اخفض - احذف - اوجد

[ابوالبنات]

جزاكي الله الف خير مجهود رائع وبالتوفيق للجميع

[الامبراطوريه]

ومير الاميره اختفت في امورا غامضة :019::10:

[twtw]

مشكورين ما قصرتم على هذا التوضيح
وفالكم +a

[الناطق الرسمي]

فيه الاسئلة لجناح طير حد يعرف اجوابتها ؟؟؟ فيه كم سؤال مالقيت له اجابه


بالمرفق اسئلة جناح الطير بدون حل ..
للتنبية :
الاسئلة قديمة جداً ولا تخص دكتور المقرر
لكن لامانع من الاستفادة منها ,,

ومرفق خرائط ذهنية متعوب عليها لـ فهد الحجاز 11 صفحة ماشفتها ببداية الموضوع ..

تحياتي,,

[Saudi man]

سؤال خطافي :

اسم بورتر ذكر في محاظرتين :

1- في المحاظرة 3 (نموذج بورتر للقوى الخمس)

2- في المحاظرة 6 (سلسلة القيمة / نموذج مايكل بورتر)

هل هو نفسه والا واحد ثاني ؟

[آية النور]

سؤال

هل المحتوى كافي للامتحان ام لا ؟

[غربة نفس]

سؤال خطافي :

اسم بورتر ذكر في محاظرتين :

1- في المحاظرة 3 (نموذج بورتر للقوى الخمس)

2- في المحاظرة 6 (سلسلة القيمة / نموذج مايكل بورتر)

هل هو نفسه والا واحد ثاني ؟


نفسه ..
طبعا بالمحاضرة السادسة مكتوب ب الانجلش والثالثة بالعربي
لا تتروع :16.jpg: تمووويه

وهو اسمة مايكل يوجين بورتر
أحدى القادة النافذين في مجال إستراتيجية الشركات وتنافس الدول والمناطق..

^ للمعلومية :Looking_anim:

[tµ£!p]

مساء الخير ..

متى اختباركم واي فترة ..؟

[mona-a]

الاختبار الثلاثاء فترة ثانية

لو سمحتوا ابغى واجبات الاستراتيجية

[tµ£!p]

الاختبار الثلاثاء فترة ثانية

لو سمحتوا ابغى واجبات الاستراتيجية

مشكوره حبيبتي ..

واتفضلي الواجبات ..

http://im49.gulfup.com/CIEnW.jpg


http://im80.gulfup.com/7Sj0c.png


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=184281&stc=1&d=1396257554


http://im59.gulfup.com/ml4Wxw.png

[احساسي يكفيني.]

يعطيك العافيه ع المجهود

تكفون اللي عنده حل الاسئلة مع رقم الصفحة يفيدنااااااااااااااااااااااااااااااا

[thamer0001]

اخت ابيات

الاضافة اللي بملخص الاخ فهد مطلوبة ام لا

لاني شاهدت مشاركة لاحد الطلاب يقول الدكتور ان الاضافة ماهي مطلوبة

فودنا نتاكد من صحة هالكلام

ابغى رد سريع تكفوووون

[أبوالحسن الشريف]

السلام عليكم
شباب انا عندي ملخص الاخ فهد
وفيه خطا بالصفحة 39 المحاضرة العاشرة
ياليت تاكدونة لنا
الخطاء بالبدائل الاسترتيجية
الوضع الدفاعي مكرر
واحد منها المقصود الوضع الهجومي
اكدولي هو رقم 2 والا لا

[ترتيل]

الوضع الهجومي هو رقم ٢
حيث تحتفظ المنظمة علي قدرتها علي التنافس وتتبع استراتيجية التركيز
ولتاكد شوف محتوي المحاضرة العاشرة

[العقيل]

السلام عليكم
شباب انا عندي ملخص الاخ فهد
وفيه خطا بالصفحة 39 المحاضرة العاشرة
ياليت تاكدونة لنا
الخطاء بالبدائل الاسترتيجية
الوضع الدفاعي مكرر
واحد منها المقصود الوضع الهجومي
اكدولي هو رقم 2 والا لا


حياك الله


ايوة فية خطاء زي ما ذكرت

[العقيل]

اخت ابيات

الاضافة اللي بملخص الاخ فهد مطلوبة ام لا

لاني شاهدت مشاركة لاحد الطلاب يقول الدكتور ان الاضافة ماهي مطلوبة

فودنا نتاكد من صحة هالكلام

ابغى رد سريع تكفوووون



حسب كلام الدكتور في المحاضرات المباشرة مو معنا اي شي غير المحتوى

بس على الله يلتزم بكلامة

[العقيل]

السلام عليكم
هل يوجد في اليوتيوب مثلا شرح للماده من شخص اخر عجزززززت افهم من استاد الماده بس طبعا نفس المحتوى
شكرااا


المادة نظرية مو علمية ما يبيلها شرح ولا فهم فقط تغييب

خذي ملخص اشواق الغامدي وغيبية

ولقي نظرة من غير تغييب على ملخص فهد

وباذن الله فل مارك

[كبد فزيع]

:(


جاني صداع

وربي اقرى اقرى وان جيت اراجع كاني اقهقه في قلب مايفقه :(

[ابوحاتم000]

عملية تحليل البيئة الخارجية لا تملك المنظمة التحكم فيها
والعكس في تحليل البيئة الداخلية تملك المنظمة التحكم فيها


عناصر تحليل الأنشطة الوظيفية تنقسم إلى أساسية وداعمة
الداعمة هي نفس المساندة يعني لا ترتبشون اذا غير شوي بالكلمات
التسويق و الانتاج و البحث و التطوير أنشطة داعمة (مساندة)

[ابوحاتم000]

معايير مجالات الجدارة/
- ان تكون نادرة - ذات قيمة - صعوبة تقليدها - قدرتها على استغلال الموارد

مجالات الجدارة /
خفة الحركة - الاتجاهات - الكفاءات المحورية (مهارات و معارف)

* مقاييس الميزة التنافسية (الربحية - الانتاجية الكلية للمصنع - تكلفة المصنع - الحصة السوقية)

[ابوحاتم000]

التخطيط الاستراتيجي يا اخوان ظهر قبل مفهوم الادارة الاستراتيجية (بداية السبعينات)

ومهم التفريق بين الرؤية الاستراتيجية و الرسالة الاستراتيجية
الرؤية (أحلام و تطلعات على أمل تحقيقها)
الرسالة (هدف و خط سير يعرفه الآخرون عنك)


عناصر اساسية تتحقق بها رسالة المنظمة :
1- بيان الاستراتيجية . 2- بيان القيم الاساسية . 3- الاشارة الى القوة الدافعة


القرارات الادارية تنقسم الى ثلاثة :
استراتيجية / مداها طويل
تكتيكية / متوسطة المدى
تشغيلية / قصيرة المدى

[ابوحاتم000]

فيه نقاط شوي يبيلها تركيز و هي بصراحة تسسب ربكة بالحفظ لكن مهم جداً تحفظونها
اللي هي انواع الاستراتيجيات ,,, ممكن يجيب استراتيجية التنويع غير المترابط ويبيك تحدد من اي انواع الاستراتيجيات أو يبيك تحدد وظيفتها ... وهكذا .. راجعوها بليز ...

[غربة نفس]

^
مشكور ع هيك معلومات بتعقد :wink:

[ابوحاتم000]

^
مشكور ع هيك معلومات بتعقد :wink:

هههههههههه بدينا بالتطنز

[ابو ولـيد]

اشوف يابو حاتم الي تقوله واتاكد من الماده الي لي 3 ايام اذاكرها هي نفسها

متاكد انها الاستراتيجيه

هههههههههه وربي حشو معلومات الله يسهل

وانا معتمد ع ملخص اشواق وكويزات لخونا انور جنبي

وفالكم التوفيق

[ابوحاتم000]

استراتيجية تمركز السوق و التصفية و التصويب و تخفيض الأصول كلها من استراتيجيات مرحلة التدهور ..

الانتاج المرن هو نتاج تطور الفكر الانتاجي (دفع الاستراتيجية قُدماً يعني ادارك هيكل التكلفة و القدرات و الكفاءة البشرية ) قدمتها شركة تويوتا

[ابوحاتم000]

اشوف يابو حاتم الي تقوله واتاكد من الماده الي لي 3 ايام اذاكرها هي نفسها

متاكد انها الاستراتيجيه

هههههههههه وربي حشو معلومات الله يسهل

وانا معتمد ع ملخص اشواق وكويزات لخونا انور جنبي

وفالكم التوفيق

افا هههههههه لا يكون اكتب شي من ادرة التغيير وانا مدري :sm5:
المادة فهم أكثر من حفظ تخيل ان معك مصنع لا سمح الله و طبق الكلام عليه بتسهل عليك شوي :10111:

[ابو ولـيد]

افا هههههههه لا يكون اكتب شي من ادرة التغيير وانا مدري :sm5:
المادة فهم أكثر من حفظ تخيل ان معك مصنع لا سمح الله و طبق الكلام عليه بتسهل عليك شوي :10111:

الله يوفقك والمعلومات الي تكتبها غاية الاهميه

[ترتيل]

مكونات استراتيجية الانتاج
الاستخبار الخاص بالانتاج - الطاقة الانتاجية _ تقنية العملية _الموارد البشرية _ العلاقة مع الموردين _ التسهيلات _ التكامل الراسي _نطاق المنتج _ادارة الجودة _ تنظيم عملية الانتاج

[ابوحاتم000]

مكونات استراتيجية الانتاج
الاستخبار الخاص بالانتاج - الطاقة الانتاجية _ تقنية العملية _الموارد البشرية _ العلاقة مع الموردين _ التسهيلات _ التكامل الراسي _نطاق المنتج _ادارة الجودة _ تنظيم عملية الانتاج

يا عيني على العنب الزيني :71:
ترتيل هاض المعلومات اعتقد انها من الكتاب مش من المحتوى والا شو ؟

[ترتيل]

يا عيني على العنب الزيني :71:
ترتيل هاض المعلومات اعتقد انها من الكتاب مش من المحتوى والا شو ؟


لا هاض مو من المحتوي
موجودة ب 40 صفحة
واعيد واكررر:cool:
مكونات الاستراتيجيات الوظيفية الموجودة ب 40 صفحة بالبلاك بورد
وكمان موجودة بملخص اخوي فهد صفحة 61
بكره ان شاء الله راح يجي منها سؤال او سؤالين اطلعوا عليها
انا ما اشتت احد واللي يقول حذفها الدكتور يسمع المحاضرة المباشرة الثالثة

[rsnasser]

ماهي البيئه الخارجيه العامه/ الخاصه

[ش ا ك ر]

البحوث والتطوير من الانشطة الداعمة والله اعلم

[Abu Layan1]

الله يسهلها

[غربة نفس]

ماهي البيئه الخارجيه العامه/ الخاصه

البيئة الخارجية العامة 6 مجموعات
الاقتصادية و السياسية و الثقافية و الديموغرافية والتقنية والعالمية
بيئة الاعمال الخارجية الخاصة (التنافسية)ثلاث مستويات
المستوى الدولي و القومي و الصناعي

[ترتيل]

ماهي البيئه الخارجيه العامه/ الخاصه


العامة ( الغير مباشرة ) تنقسم الي ست مجموعات
الديموغرافيا _العالمية _التقنية _السياسية _ الثقافية _الاقتصادية
الخاصة ( المباشرة ) التنافسية
مستوي قومي _ صناعي _دولي

[ش ا ك ر]

البيئة الخارجية العامه ( الكليه ) :
1- الاقتصاديه -2- التكنلوجيه -3- الديموجرافيه
4- الاجتماعيه 5- السياسية والقانونيه

[ابوحاتم000]

فرصة لمن يرغب (احلقوا شنبي اذا ما جت بكره)

bsc = بطاقة الأداء المتوازن / وهي نظام اداري لمساعدة الشركة على ترجمة رؤيتها الى اهداف . (يعني تحول الحلم الى حقيقة)

محاورها / محور مالي - أنظمة - تعلم - زبائن - مدخل وظيفي - تحليل نسب مالية

[ترتيل]

الكفاءات المتميزة هي نقاط قوة المنظمة
تتيح الكفاءات المتميزة للمنظمة
1- تميز المنتجات
2- خفض التكاليف
3- واكتساب ميزة تنافسية

[ابوحاتم000]

لا هاض مو من المحتوي
موجودة ب 40 صفحة
واعيد واكررر:cool:
مكونات الاستراتيجيات الوظيفية الموجودة ب 40 صفحة بالبلاك بورد
وكمان موجودة بملخص اخوي فهد صفحة 61
بكره ان شاء الله راح يجي منها سؤال او سؤالين اطلعوا عليها
انا ما اشتت احد واللي يقول حذفها الدكتور يسمع المحاضرة المباشرة الثالثة

الله يسعدك :(204):

[ابوحاتم000]

الكفاءات المتميزة هي نقاط قوة المنظمة
تتيح الكفاءات المتميزة للمنظمة
1- تميز المنتجات
2- خفض التكاليف
3- واكتساب ميزة تنافسية

عندي احساس ان هالسؤال بخطي فيه بكره مدري ليش :Cry111:

[ترتيل]

مصادر ومجالات الجدارة
1_ تحقيق الكفاءة
2- وتحسين الكفاءة
3- والابتكار

[ابوحاتم000]

البيئة الخارجية (فرص و تهديدات)
البيئة الداخلية (نقاط قوة و ضعف)


و التجزئة تكون قبل الاختيار الاستراتيجي


يلااااا يلااااااا

[ترتيل]

سؤال
لماذا تراجع المنظمة استراتيجيتها ؟

[غربة نفس]

سؤال
لماذا تراجع المنظمة استراتيجيتها ؟

1- لفشل الاستراتيجية الحالية في احداث النتائج المرغوبة
2- حدوث تغيير جوهري في البيئة الخارجية للمنظمة
3-وجود فجوة في التخطيط بين الاهداف المالية الموضوعة والنتائج المنتظرة
4- وجود فريق ادارة جديد يرغب بوضع بصماتة ..

[ابوحاتم000]

سؤال
لماذا تراجع المنظمة استراتيجيتها ؟

لمعرفة مدى تحقيق الاستراتيجيات للنجاح

[فهده الحاسوبية]

الف شكر لكل اخوانا واخواتنا اللي بذلوا هالمجهود الرائع والله يوفقهم ان شاءالله في جميع امورهم

[ترتيل]

1- لفشل الاستراتيجية الحالية في احداث النتائج المرغوبة
2- حدوث تغيير جوهري في البيئة الخارجية للمنظمة
3-وجود فجوة في التخطيط بين الاهداف المالية الموضوعة والنتائج المنتظرة
4- وجود فريق ادارة جديد يرغب بوضع بصماتة ..

صح عليك

معلومه
خصائص نظام الرقابة الفعاله
المرونة
امداد المدراء بالمعلومات
تقديم المعلومة الصحيحة

[ش ا ك ر]

ملخص رشيق جداً

[ابوحاتم000]

1- لفشل الاستراتيجية الحالية في احداث النتائج المرغوبة
2- حدوث تغيير جوهري في البيئة الخارجية للمنظمة
3-وجود فجوة في التخطيط بين الاهداف المالية الموضوعة والنتائج المنتظرة
4- وجود فريق ادارة جديد يرغب بوضع بصماتة ..

أول مره أشوف وحدة اصابعها تسابق عقلها :71:
وش ذا السرعة و حافظة كل المعلومات بدون ما ترجعين للملخص !!
أول مره اشوف كذا :verycute: أهب عليييك :S_45:

<<< معروف بأن عينه ما تخطي :(284):

[ابوحاتم000]

عشا تايم ... عن اذنكم :33_asmilies-com:

[ترتيل]

مكونات استراتيجية التسويق
الاستخبار التسويقي _ المنتج _التوزيع _تحليل السوق _تقديم منتجات جديدة _ استراتيجية السعر _الترويج والاعلان _ تنظيم السوق

[غربة نفس]

أول مره أشوف وحدة اصابعها تسابق عقلها :71:
وش ذا السرعة و حافظة كل المعلومات بدون ما ترجعين للملخص !!
أول مره اشوف كذا :verycute: أهب عليييك :S_45:

<<< معروف بأن عينه ما تخطي :(284):

^
:verycute:

اللهم إني أستودعك ما قرأت و ما حفظت و تعلمت فرده عند حاجتي
إليه إنك على كل شيء قدير..

[ترتيل]

سؤال
ماهي أشكال الصراع التنافسي بين الشركات القائمة ؟

[ابوحاتم000]

^
:verycute:

اللهم إني أستودعك ما قرأت و ما حفظت و تعلمت فرده عند حاجتي
إليه إنك على كل شيء قدير..


مـــا شـــاء الله تبــــارك الله و لا قوة الا باللـــه

الله يحميييك من كل عين و يكفيك شر الحسود و يرزقك من حيث لا تحتسبين و ينولك ما تتمنين :119:

[آبيات]

1- ركزت طرق تقييم الاداء التقليدية على ؟
-البعد المالي - بعد الموارد البشرية - بعد التسويقي - البعد الانتاجي
2- حسب نموذج دورة الحياة المنتج تنعدم اقتصاديات الحجم في المرحلة؟
- الاولى - الثانية - الثالث - الرابعه
3- تطبيق بطاقة الاداء المتوازن ب ؟
- بناء الروابط الاستراتيجية - تحديد المقاييس والمؤثرات - وضع ترتيبات المبادرات - وضع خطة تنفيذيه
4- حسب mintzberg ينقسم كل تنظيم الى ؟
- ثلاثة - ستة - خمسة - اربعة


,,,,,

[ابوحاتم000]

سؤال
ماهي أشكال الصراع التنافسي بين الشركات القائمة ؟

استخدام السعر
الترويج و الاعلان
تصميم المنتج
جهود البيع
خدمات ما بعد البيع

[آبيات]

مكونات استراتيجية التسويق
الاستخبار التسويقي _ المنتج _التوزيع _تحليل السوق _تقديم منتجات جديدة _ استراتيجية السعر _الترويج والاعلان _ تنظيم السوق

ترتيل هذا من المحتوى او الاضافات؟؟؟؟

[ابوحاتم000]

يلاااااا يلاااااا

[ابوحاتم000]

ترتيل هذا من المحتوى او الاضافات؟؟؟؟

هذي من خارج المحتوى و كاتبها ومصورها حبيب الشعب فهد الحجاز في ملخص (نقاط مهمة) ص 16

[₣Ẑ₦]

الحين ابي افهم فيه شي نذاكره غير المحتوى

وش سالفة الإضافات ؟ هل هي معنا في الإختبار ولا بس المحتوى ( ملخص فهد )

واذا ممكن حل اسالة الترم الي راح ؟؟

[آبيات]

الحين ابي افهم فيه شي نذاكره غير المحتوى

وش سالفة الإضافات ؟ هل هي معنا في الإختبار ولا بس المحتوى ( ملخص فهد )

واذا ممكن حل اسالة الترم الي راح ؟؟





اللي معانا المحتوى فقط

[ابوحاتم000]

اللي معانا المحتوى فقط

يمكن و يمكن لا :10111:

[₣Ẑ₦]

اللي معانا المحتوى فقط

الله يعطيك العافيه يارب

اتوقع على الرابط هذا ينلقى كل الاستفسارات

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=581845

[rsnasser]

صعبه سهله معقده دمار حلوه من المحنوى برا المحتوي ابي اعدي اختباراها بخيره وشره اربكتني هالماده
طول عمري في الجامعه ماشفت غموض مثل غموضها

[ابو ولـيد]

صعبه سهله معقده دمار حلوه من المحنوى برا المحتوي ابي اعدي اختباراها بخيره وشره اربكتني هالماده
طول عمري في الجامعه ماشفت غموض مثل غموضها

انشهد ماده غامضه ياااارب تخارجنا منها

[زفرآت السنين]

نصيحه لكم علشان تفهمون الماده ذاكرو من المحتوى الي هو ملخص اشواق وعلشان تكرهون الماده ذاكرو من ملخص فهد:Looking_anim::16.jpg:


في المرفقات ملف وورد لارقام المحاضرات لاخر اختبار تو مخلصه منه قلت انزلها لكم للي حاب واذا اخطئت في بعض ارقام المحاضرات لا تشرهون مسخنه :(177):طبعاً في اسئله مو من المحتوى الله يستر منها بكره:139: وشكله يحب المحاضره السادسه اغلب الاسئله منها

[ترتيل]

استخدام السعر
الترويج و الاعلان
تصميم المنتج
جهود البيع
خدمات ما بعد البيع

صح عليك
معلومه مؤشرات المالية
النسب المالية _السيولة_ الرفع المالي _ الاسهم_ النمو _النشاط

[آبيات]

تخيلووووا هالسؤال حصلته في احد كويزات المادةة

من هو متصدر دوري عبداللطيف جميل لهذا العام ...؟ ههه والله عالم روقان

[زفرآت السنين]

الحين ابي افهم فيه شي نذاكره غير المحتوى

وش سالفة الإضافات ؟ هل هي معنا في الإختبار ولا بس المحتوى ( ملخص فهد )

واذا ممكن حل اسالة الترم الي راح ؟؟


بالمرفقات حل اسئله الاختبار

[ترتيل]

ترتيل هذا من المحتوى او الاضافات؟؟؟؟


ابيات حبيبتي
هذا مو من المحتوي موجودة بملخص اخوي فهد صفحة 61
العنوان مكونات الاستراتيجيات الوظيفية
نصيحة
ذاكروا المحتوي اللي هو ملخص ابو محمد
ولما تخلصوا مرو مرور الكرام علي الست الاستراتيجيات ومكوناتها الموجودة بملخص
اخوي فهد صفحة 61 ما تاخذ منكم خمس دقائق ذا ما جاب منها الدكتور بكره ان شاء الله انا اسفة علي الخمس دقايق اللي ضيعتها من وقتكم

وسلامتكم

[آبيات]

ابيات حبيبتي
هذا مو من المحتوي موجودة بملخص اخوي فهد صفحة 61
العنوان مكونات الاستراتيجيات الوظيفية
نصيحة
ذاكروا المحتوي اللي هو ملخص ابو محمد
ولما تخلصوا مرو مرور الكرام علي الست الاستراتيجيات ومكوناتها الموجودة بملخص
اخوي فهد صفحة 61 ما تاخذ منكم خمس دقائق ذا ما جاب منها الدكتور بكره ان شاء الله انا اسفة علي الخمس دقايق اللي ضيعتها من وقتكم

وسلامتكم



أن شاء الله ~وجزاك الله خير ع النصيحة

[غربة نفس]

تخيلووووا هالسؤال حصلته في احد كويزات المادةة

من هو متصدر دوري عبداللطيف جميل لهذا العام ...؟ ههه والله عالم روقان

:16.jpg:

مدري ليه احيانا يمر عليييي سؤال وجوابه ما يناسق له
(مافي ارتباط لا فكري ولا معنوي ولا حتى فهمي بينهم )
بس وش اسوي احفظ وانا مغمضة :Looking_anim:

[آبيات]

:16.jpg:

مدري ليه احيانا يمر عليييي سؤال وجوابه ما يناسق له
(مافي ارتباط لا فكري ولا معنوي ولا حتى فهمي بينهم )
بس وش اسوي احفظ وانا مغمضة :looking_anim:

ههههههههه غربة خلينا في المادة ما نبي نطلع برا الموضوع ,,اتفق معك ع^^

[AრooََL]

مرحبا أشتقت لكم دفعتي الجميله
استمرو بالمعلومات الجميله الخفيفه هذي
اضافتي
انواع الاستراتيجيات
استراتيجيات الاستثمار
الاستراتيجيات العامه للتنافس
الاستراتيجيات على مستوى المنظمه
استراتيجيات دخول الاسواق العالميه
طبعا راجعو المحاضره ال 12 لان كل استراتيجيه متفرعه

[نيتشـــه]

احتاج كويز للعشرين سؤال اللي موجودة في الخدمات الطلابية :sm12:

[ترتيل]

استراتيجيات الاستثمار
1- النمو الاول (بناء حصة بالسوق )
2- نمو (تحسين الموقف التنافسي )
3- الركود ( زيادة الحصة السوقية )
4- التشبع (التميز والقيادة في التكلفة )
5- التدهور (التمركز _ التصفية _التخفيض _التصويب )

[AრooََL]

من یقولیی وش هی بطاقات الاداء المتوآزن.؟

[skygirl]

ابي العلم الاكيدعلى موضع نموذج بوسطن ودوره حياه المنتج

في ملخص فهد مصلح لدكتور وفي ملخص ابو محمد حاط مثل الدكتور

الاكيد وشو لان بالعقل مرحله التقدم كيف تصير الثالثه ؟

[ابو ولـيد]

تعتبر مرحلة تنفيذ الاستراتيجية من أهم المراحل التي تمر بها إدارة استراتيجيات المنظمة
لأنها تحدد الترتيبات الداخلية للمنظمة والمرتبطة بتنفيذ الاستراتيجية



الرقابة الاستراتيجية هي المرحلة الأخيرة من مراحل إدارة الاستراتيجية
والغرض من هذه المرحلة التحقق من إنجاز استراتيجيات المنظمة للأهداف والغايات ورسالة ورؤية المنظمة

[ابو ولـيد]

الهياكل التنظيمية والتنفيذ الاستراتيجي
يرى عدد من المفكرين في مجال الإدارة الاستراتيجية ,أنه يجب أن يتبع الهيكل التنظيمي للاستراتيجية

التي تتبناهاا لإدارة العليا

,ويرى الفريد تشاندلر أحد مفكري الإدارة الاستراتيجية أن التغييرات في استراتيجية النمو للمنظمة تؤدى

إلى ظهور مشاكل إدارية جديدة ,ويتطلب ذلك هيكلاً تنظيمي اً جديداً ,أو إعادة تطوير الهيكل التنظيمي الحالي

[طالبة :)]

تؤثر معدالت صرف العمالت على :
A. القدرة اإلنتاجية وعمل المنظمات
b. القدرة التنافسية لمنتجات المنظمة
c. القدرة التنظيمية ألعمال المنظمة
d. القدرة اإلدارية التنظيمية للمنظمة

وش الجواب

[ابو ولـيد]

تؤثر معدالت صرف العمالت على :
A. القدرة اإلنتاجية وعمل المنظمات
b. القدرة التنافسية لمنتجات المنظمة
c. القدرة التنظيمية ألعمال المنظمة
d. القدرة اإلدارية التنظيمية للمنظمة

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

بطاقه قياس الأداء المتوازن هي :

نظام إداري يعتمد على تصميم نظام لتقييم الأداء


م 6

[ابو ولـيد]

مصفوفة جنرال اليكتريك/ماكينزى هي تطوير لفكرة محفظة الأعمال ,وقد قامت مجموعة ماكينزى
للاستشارات بالتعاون مع شركة جنرال اليكتريك بتطوير نموذج محفظة الأعمال وذلك لتفادى الضعف في نموذج
بوسطن

[DUNKIN DONUTS]

تحديد الموقف الأستراتيجي بناء على المصفوفة
أولاً : الوضع المتحفظ / يتحقق عندما تكون المنظمة ذات موقف قوي + ليس لديها ميزة تنافسية تعمل في ظل بيئة مستقرة , وتتمتع بمركز ضعيف داخل الصناعة
ثانياً الوضع الهجومي / يتحقق عندما تكون المنظمة ذات مركز مالي قوي + تعمل في صناعة قوية + تتمتع بيمزة تنافسية عن منافسيها
ثالثاً الوضع التنافسي / يتحقق عندما تكون المنظمة داخل صناعة جذابة وغير مستقرة ولديها ميزة تنافسية ويمكن أن يكون لديها نقطة ضعف في مركزها االمالي
رابعاً الوضع الدفاعي / يمثل موقف سلبي ومركز مالي ضعيف وتعمل داخل صناعة ضعيفة وبيئة خارجية غير مستقرة وتتصف بوجود ميزة تنافسية محددودة مقارنة بمنافسيـة .

[ابو ولـيد]

قوى التنافس هي من عناصر البيئة الخارجية الخاصة ( الخارجية المباشره )

البيئة الخارجية الغير المباشرة تعرف ايضا بـ العامه




نوع العلاقة بين زيادة النمو الاقتصادي و الانفاق الاستهلاكي هو طردي


يؤدي زيادة معدل النمو الاقتصادي الى تخفيف ضغوط المنافسة

النمو الاقتصادي يؤدي الى تخفيف ضغوط المنافسة ، خلق فرص للشركات ، تحقيق ربح اعلى


نوع العلاقة بين معدل الفائدة و تكلفة رأس المال طرديه

نوع العلاقة بين سعر الفادة و السعر المحلي طردي

نوع العلاقة بين التضخم و النمو الاقتصادي عكسي

العلاقة بين التضخم و سعر الفائدة طردي

نوع العلاقية بين التضخم و استقرار الحركة النقدية عكسي


يؤدي التغير في القوى التكنولوجية الى اعادة تشكيل الصناعة


التغير في القوى السياسية و القانونية تخلق فرص وتهديدات

وكلما كانت معدلات الفائدة اقل انخفضت تكلفة رأس المال للشركة

[ماجد الغربي]

بارك الله فيك وفي كل من اجتهد في اعداد الملخصات وجمع الاسئلة والكويزات

[ابو ولـيد]

يترتب على التضخم نمو اقتصادى ابطئ ومعدلات فائدة اعلى ، وحركة نقدية غير مستقره

والسمة الأساسية للتضخم .صعوبة التنبؤ بالمستقبل

[T M R A]

وين حل الواجبات عجزت القاه ساعدوني

[вεsно..♈̷̴]

وين حل الواجبات عجزت القاه ساعدوني


بتلاقيها هنا في صفحة 13


مراحل ادارة الا ستراتيجية :
التخطيط – التقييم – التنفيذ – الراقابة


التخطيط الإستراتيجى :
له سمة اساسية وهى الإستمراراية

[غربة نفس]

يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.


^
قالها الدكتور بالمباشر

صباحكم نشاط :wink:

[ابوحاتم000]

صبااااح الخييير انا جيييت :(284):

[آبيات]

صباح الخير ع الجميع

في المحاضرة 14 الدكتور قال شي مهم يمكن يجي عليه سؤال

قال عيوب المؤشرات المالية لتقييم الاداء الاستراتيجي ؟؟

هي الاقتصار ع الأخذ بالوضع المالي فقط

^^ يمكن تجي سؤال والله اعلم

[ابوحاتم000]

يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.


^
قالها الدكتور بالمباشر

صباحكم نشاط :wink:




خليني أصبح عليك :mh001:

س/ متى يمكن تحويل الرؤية الاستراتيجية الى حقيقة ؟

[غربة نفس]

^
في علم الغيب (لانها عبارة عن طموح ورغبة واحلام محفز للمنظمة للمستقبل):wink:

من ناحية الاستراتيجيات على مستوى المنظمة
اللي هي 12 <<
عندي احساس بيجي منها سؤاليين موب واحد

وطريقة السؤال
التركيز على منتج واحد من استراتيجيات :
تنمية السوق
النمو المتمركز
تنمية المنتج
الابتكار


..... وهكذا :(204):

[ابوحاتم000]

^
في علم الغيب (لانها عبارة عن طموح ورغبة واحلام محفز للمنظمة للمستقبل):wink:

:(204):

باستخدام BSC بطاقة الأداء المتوازن :sm5:

[ابوحاتم000]

سؤال ثاني / أين نوقش مفهوم بطاقة الأداء المتوازن لأول مره ؟

[ابوحاتم000]

كم عدد مراحل تحليل أصحاب المصالح .. و أذكريها ؟ :017:

[غربة نفس]

باستخدام bsc بطاقة الأداء المتوازن :sm5:

امم بطاقة الاداء المتوازن تساعد المنظمة على ترجمة رؤيتها ..

صحيح
انا م عرفت الجواب بسرعة بس يمكن ب الاختبار لما افصل الخيارات اعرفه :(204):

شكر لك ..

[غربة نفس]

سؤال ثاني / أين نوقش مفهوم بطاقة الأداء المتوازن لأول مره ؟

بجامعة هارفرد

[A L M a i s t R o]

^
^
^
سبقتيني ي غربة:biggrin:

[ابوحاتم000]

امم بطاقة الاداء المتوازن تساعد المنظمة على ترجمة رؤيتها ..

صحيح
انا م عرفت الجواب بسرعة بس يمكن ب الاختبار لما افصل الخيارات اعرفه :(204):

شكر لك ..

هو هاض الهدف خيتو من نقاشنا هنا نهيئ بعض قبل الاختبار :(204):

[ابوحاتم000]

بجامعة هارفرد

:(204):

[غربة نفس]

كم عدد مراحل تحليل أصحاب المصالح .. و أذكريها ؟ :017:
تحديد الهدف وحصر اصحاب المصالح واستكشاف مصالح وخصائص جميع اصحاب المصالح
وتحديد نموذج التفاعل وتقييم السلطة وتقييم الاختيارات واستخدام النتائج
هم 6

[A L M a i s t R o]

....أهم ما ذكر في المباشر الـ 1 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
ماذا تعني كلمة الاستراتيجية هي بالأصل كلمة يونانية وتعني فن الجنرال
شرح المحاضرة الأولى وقال يجب أن نفرق بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة
الرؤية الاستراتيجية هي عباره عن حلم على أساسه تبني الكثير من التوقعات للمستقبل وهي بمثابة
خارطة الطريق نحو مستقبل المنظمة المنشود.
أما الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة وتميزها عن غيرها من المنظمات
وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة وإطار نشاطها وتحتوي على تطلعات أصحاب المصلحة.
وشرح الدكتور المحاضرة 2 و 3
قال بالمحاضرة الثالثة ان نموذج بورتر للدول المتقدمة
اما نموذج أوستن للدول النامية
وشرح المحاضرة 4
وذكر بالمحاضرة الرابعة بجزء تحليل الانشطة التي تؤدي الى خلق الميزة التنافسية
وهي الانشطة التي تؤدي الوصول الى تحقيق الكفاءة الانتاجية
من أمثلتها / الانشطة المتبعة للتحول الى أنظمة إنتاجية جديدة هناك مثال خارج المحتوى وهو شركة تويوتا
من الأمثلة الرائدة جدا في تطوير القدرات البشرية والانشطة المرتبطة بالتطور التكنلوجي والبحوث .
وشرح الدكتور المحاضرة الـ5
وقال أنه لا توجد أسئلة خارج المحتوى والمقرر يرتبط بالمحتوى تماما (عاد وكرر هالجملة)
واخيرا ..قال أرجو منكم أن تتابعوني بتركيز حتى لا تزعجوني مثل طلاب الفصل السابق ..
أختكم
غربة نفس
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــ
أهم ماذكر في المباشر 2 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
شرح المحاضرة السادسة وتقريبا ما طلع من نطاق المحاضرة السادسة طول المباشر
تكلم على الميزة التنافسية بالمنظمة وأستشهد بشركة تويوتا لصناعة السيارات
وشرح تحليل المنظمة والبحوث والتطوير وبطاقة الاداء المتوازن ومدخل موارد المنظمة
وذكر أننا مطالبين بمعرفة المصادر التي تحقق مجالات الجدارة ..
وأكد أن الـ40 صفحة اللي هي الجزء السابع غير مطالبين فيه
ركز على المحتوى أنه ماراح يطلع منه والمحتوى هو المقرر ولا يختلف عنه بشيء
والكتاب والاجزاء اللي طلبها بالسمستر السابق ملغية مو مطالبين عليها ورجع عاد أنها ليست ضرورية
في هذا الفصل
وأخيرا قال أن الاسئلة لن تخرج عن المقرر ..
أختكم
غربة نفس
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــ
اهم ما ذكر في مباشر 3 الاستراتيجية د/معتصم بو زيد
المحتوى = المقرر = المحاضرات المسجله =السلايدات للمحاضرات المسجله
اختلفت التعبير والمعنى واحد
وقال بعد مثال تطبيقي في محاضره 9 غير مهم
+مثال في نهايه محاضره11 غير مهم ،
اي خطوات او مراحل مو لازم حفظ بالترتيب اهم شي نحفظهم ونفهمهم
+ال4محاور لبطاقه الاداء المتوازن مهم ،
وسألوه انشطه البحث والتطوير من اي انشطه؟
ج/الأنشطة الداعمه.
وسلامتكم آسال الباري لي ولكم التوفيق والنجاح في الدارين♥♥
أختكم
MisS Foofa


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــ

[A L M a i s t R o]

عووووووووووووافي ي ابيات ع هذا التجمع..ولايهون الجميع

[ابوحاتم000]

طيب حبابي و أحبابي أبيكم تراجعون نماذج swot الحين و بدون نقاش

[ابوحاتم000]

ماهي مكونات مصفوفة بوسطن ؟ و الى ماذا ترمز كل واحدة ؟

[A L M a i s t R o]

طيب حبابي و أحبابي أبيكم تراجعون نماذج swot الحين و بدون نقاش


S W O T

s=نقاط قوة
w=نقاط ضعف
o=الفرص
t=التهديدات

[ابوحاتم000]

S W O T

s=نقاط قوة
w=نقاط ضعف
o=الفرص
t=التهديدات



:d5: في تفصيلات كثيرة في النوذج هذا ولو ناقشناه هنا بيبتدي الاختبار واحنا ما قضينا لذلك افضل انكم تراجعونه :10111:

[ابوحاتم000]

يلااااااا يلاااااااا :41jg:

[ابوحاتم000]

يعتبر من أهم النماذج و أكثرها قبولاً و اتفاقاً ؟

[ابوحاتم000]

ليش نايميين !! :(107):

دقوا على تراتيل صحوها :019: :017:

[ابوحاتم000]

طبعاً هذا سؤال أكيد ومايبيله واحد اثنين ..
(العلاقة بين نموذج بوسطن و دورة الحياة في مرحلة .......) عاد ممكن يحط النمو او الركود او النضوج او التدهور

[ابوحاتم000]

من معايير تقييم جاذبية الصناعة :
حجم السوق
معدل نمو السوق
استقرار توزيع المنافسين

[القائد الجامعي]

طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

[آبيات]

طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن



من أي ناحية تقصد؟؟؟؟

[القائد الجامعي]

من ناحية ترتيبهم
وعموما انسي لا نعمل تشتييت اكثر للجماعه

سؤال:
ماهو النموذج الذي جاء ليعالج الضعف في نموذج بوسطن

[Saudi man]

s w o t

قوة / فرص = استراتيجية هجومية
قوة / تهديدات = استراتيجية دفاعية
ضعف / فرص = استراتيجية انتظار
ضعف / تهديدات = استراتيجية تموقع



مهمة واحس بتجي بالاختبار

[غربة نفس]

طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

على خبر امس ..
مثل م كان اخر كلامنا ب الموضوع لا نخرج من المحتوى ..

[ابوحاتم000]

تتكون الاستراتيجيات على مستوى المنظمة من 12 استراتيجية :
استراتيجية النمو المتمركز /التركيز على جانب واحد
استراتيجية تنمية السوق / اضافة عملاء جدد في اسواق مترابطة من خلال التوسع الجغرافي
استراتيجية تنمية المنتج / تقديم منتجات جديدة
استراتيجية الابتكار / منتجات جديدة و متفوقة
استراتيجية التكامل الأفقي / زيادة الطاقة الانتاجية في نفس مجال النشاط
استراتيجية التكامل الرأسي /إنشاء وحدة داخلية لتزويد الشركة بمدخلاتها
استراتيجية المشروعات المشتركة / كيان جديد من خلال التعاون مع شركة أخرى
استراتيجية التنوع المترابط / مجالات جديدة تدخلها الشركة ولكنها تتوافق مع مجال الاستثمار
استراتيجية التنويع غير المترابط / الاندماج او الاستحواذ مع شركة اخرى مختلفة تماما
استراتيجية تقليص النشاط / مواجهة الاتجاهات السلبية في الارباح
استراتيجية التخلص /اغلاق مجال الاعمال في الشركة
استراتيجية التصفية / بيع الاصول واغلاق المصانع

مهم يا جماعة بليز اقروها

[ابوحاتم000]

طيب على ايش استقر الرأي بخصوص هالنموذج بوسطن

نجوم
استفهام
بقرة
كلاب (اكرمكم الله)

[آبيات]

على خبر امس ..
مثل م كان اخر كلامنا ب الموضوع لا نخرج من المحتوى ..

ما اظن انه راح يجيب ترتيب المربعات يمكن يجيب السؤال ع ماهي المرحلة التي تتسم بمبيعات منخفضة للمنتج ,,, وكذا

[ابوحاتم000]

ما اظن انه راح يجيب ترتيب المربعات يمكن يجيب السؤال ع ماهي المرحلة التي تتسم بمبيعات منخفضة للمنتج ,,, وكذا

بالزبط كده :(269):

عن اذنكم بررررريك تايم :24_asmilies-com:

[Hams_07]

صباح الخيرااات
حسب Mintzberg ينقسم كل تنظيم الى :
وش الحل :(91):

[القائد الجامعي]

مهم التمييز بين محفظة الاعمال
و. وحدات الاعمال الاستراتيجيه


ميز بينهم من خلال تعريف كل منهما


ايضا

مهم التمييز بين ادوات الرقابه. و خطواتها. والياتها

ايضا

مهم التعرف على محاور وابعاد كل من المصفوفات والتمميز بينهم


ايضا

مهم التمييز بين خطوات التنفيذ الاستراتيجي " عام "

وخطوات نموذج ماكينزي للتنفيذ الاستراتيجي (٧ خطوات


مهم تعرف كم عدد الاستراتيجيات العامه
واستراتيجيات الاستثمار. والتنافس. ودخول الاسواق...

[آبيات]

بـــــــربـــ راحة :)

موفقيييييييين

[أبوالحسن الشريف]

خصائص نظم الرقابة
المرونة
تقديم المعلومات الصحيحة
امداد المدراء بالمعلومات

[أبوالحسن الشريف]

شباب اتصلت على الدكتور
وسئلته عن الفصل السابع وقال مانتم مطالبين فيه
سئلته عن وضع الاسئله وقال مباشره وتعتمد على قوة الذاكرة
وسئلته عن الخطوات والمراحل هل اننا مطالبين فيها بالترتيب
كأن ياتي سؤال الخطوة الخامسة او المرحلة الثالثه مثلا
وقال لا
وكرر واكد ان الاختبار من المحتوى فقط
بالتوفيق للجميع وفالكم الــــــــــــ a+

[A L M a i s t R o]

http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟

[ابو ولـيد]

اتفق معاك جميع ماذكر

ولست متاكد

[ابو ولـيد]

صبحكم الله بالخير

[AრooََL]

http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟

اتفق مع ابو بسام

[غربة نفس]

http://store2.up-00.com/2014-05/1399362369071.jpg


في حل ابوبسام يقول عرض الصناعة؟؟؟؟


انا اقول جميع ماذكر من يتفق معاي؟


http://www.ckfu.org/vb/10609801-post17.html

طرح السؤال بشكل مختلف
من اسئلة الواجب

[Saudi man]

* عوائق دخول منافسين محتملين للصناعة
(هنا فيه خمس عوائق ارجعوا لها واحفظوها)

* عوائق الخروج من الصناعة
(هنا فيه اربع عوائق)



من المحاظرة الثالثة - اشوفها مهمة واعتقد راح يجي سؤال او اكثر عليهم

[ابو ولـيد]

حدد ماكينزي 7 خطوات لتنفيذ الإستراتيجية منها

. الإستراتيجية والقيم المشتركة
. الرؤية والقيادة
. الرسالة والتقييم
. الأهداف والرقابة



من استراتيجيات الصراعات
استخدام السلطة
تغيير العلاقات
. تغيير نظم العمل
. كل ما ذكر




من خطوات الرقابة الإستراتيجية
. إعداد نظم القياس والضبط
. إعداد نظم الهيكلة والموازنة
. إعداد نظم العمل واللوائح
. إعداد نظم اللوائح والقوانين

-


من عوائق دخول منافسين محتملين للصناعة
. الوضع التنظيمي للشركة
. التكنولوجيا المتطورة
. الولاء للماركة
. المنافسة السوقية



يقصد بالصراع التنافسي في صناعة ما
. الفوز بحصة تسويقية
. النجاح في تصميم منتج
. القدرة على تقديم السعر
. القدرات التقننية



يشير التحليل الإستراتيجي للأوضاع الإجتماعية إلى
. تغير السكان
. تغير الإنتاج
. تغيرالإعمار
. تغير القيم

[أبوالحسن الشريف]

العنصر المحوري في نموذج بورتر
المنافسة بين الشركات القائمة

[AრooََL]

العنصر المحوري لنموذج القوى الخمس هو المنافسه بين الشركات القائمه