★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★

[mshal]

الحمدلله المادة سهله وواضحه ماخذت معي ساعتين

من اسئلة اختبار عام 33 الدكتور ماعنده لف ودوران بالعكس الاجابات واضحه وتقدر تستبعد ثلاث اختيارات وتضع الحل الصحيح


حبيت اطمنكم بس لازم تذاكرون زين ههه

بكرا لنا لقاء ان شاءالله ومراجعه قبل دخول الاختبار

[ملكه الذوق]

ياليت احد يعطينى اسئله المستوى الى راح

[دنياك حلوة]

الله يعطيكم العافية والف شكر على جهودكم
والله يجعلها في ميزان حسناتكم وفالكم التوفيق

[ملكه الذوق]

:eek:

[دبلوم]

:5::5::5::5::5::5::5::5::5::5::5:

[مها الهزاع]

اسئلة الاختبارات موجوده بالموضوع المثبت هنا لجميع المواد

http://www.ckfu.org/vb/t567922.html

[الجــــ@ـارح]

اسئلة الاختبارات موجوده بالموضوع المثبت هنا لجميع المواد

http://www.ckfu.org/vb/t567922.html


سلمتي اختي مها والله يحفظك

[هاني الرحيمي]

سلام عليكم

كيفكم ي رفاق

كيف الماده معكم لان لحد الان ماذاكرت وابي اواصل للاختبار

ايش الاشياء المهمه

وكيف الدكتور هل من النوع اللي يكرر الاسئله او لا

[مانسيتك !]

صباح الخير ...

اشوف اسئلة الاستاذ جزء كبير منها .. تستطيع الوصل للحل دون مذاكرة الاختيارات واضح اقصد ..

بطبيعة الحال فيه اسئلة خاصه (للمذاكرين !!!)

[مانسيتك !]

في المرفقات اسئلة العام 1434 ماهي ضمن الاسئلة الموضوعه في التجمع

[الجــــ@ـارح]

نعم اخوي الجنوب طريقة الدكتور حسن ابو زيد واضحه

فالمطلوب من الجميع هو التركيز في السؤال ورح تتضح له الاجابة

بعد ان يقراء الاجابات الاربع لان يتضح لك اجابات تستطيع اسبعادها وتعرف الاجابة الصحيحه

وهذي الطريقة المتبعة في اسئلة ابو زيد الله يوفقه

[مانسيتك !]

اشوف الاستاذ من خلال اسئلته يركز على النقاط الي فيها تعدد ....

المفترض يركز الطالب على سبيل المثال لا الحصر

عناصر التنظيم الاداري وهي ...

* الاهداف ... هي لها 4 شروط + نوعين 2

* تقسم العمل ... ويقسم العمل وفق 4 اسس + له 3 بناء تنظيمي

* نطاق التمكين

* التنسيق .......... لابد ملاحظة ان التنسيق (افقي / رأسي / داخلي / خارجي ) اعرف الفرق

* وحدة الامر

* تفويض السلطة

ـــــــــــــــــــــ

اقسام الميزانيه

1) مصروفات 2) ايرادات

ــــــــــــــــــــــــــ

مراحل الميزانيه

1) تحضير الميزانيه 2) الاعتماد 3) التنفيذ 4) الرقابة على التنفيذ

ـــــــــــــــــــ

مقومات القرار الاداري

* ان يكون ارادة نابع عن توافق جماعي

* الاختيار بين بديلين او اكثر

* اختيار افضل البدائل للوصول للهداف

* تحديد الوسائل والطرق المستخدمه لتنفيذ القرار

ـــــــــــــــــــــــــ

مراحل صنع القرار

* تحديد المشكلة

* جميع البيانات والمعلومات

* استعراض الحلول البديله

* اختيار افضل البدائل

ــــــــــــــــــــــــــــ

المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرار

* الروتين

* عدم الاختار المناسب للوقت

* عدم اختيار الحل المناسب للمكشلة من بين البدائل المطروحه

* عدم سلامة وسائل الاتصال

* العوامل الشخصية

* مظاهر السلوك الملتويه

ـــــــــــــــــــــــــ

شروط القيام بالتنسيق

1) الدافعيه 2) التعاون 3/ سلامة وسائل الاتصال

ـــــــــــــــــــــــــــ

انواع التسجيل

1) اداري 2) مهني

ــــــــــــــــــــــــــــ

شروط عملية التسجيل

1) تسجيل الاحد اث المهمه 2) ترتيب الاحداث بشكل منظم

ـــــــــــــــــــــ

المدارس في علم الادارة / التقليديه + الانسانيه + الحديثه

ــــــــــــــــــــــــــــــ

تقسيم اللجان

1) استشاريه 2) تنفيذيه

ـــــــــــــــــــــــــــــ

انوع العضويات .... عوض عامل + عوض زائد + عضو فخري + عضو منتسب

الخ الخ

[mshal]

اخوي الجنوبي اسئلة اختبار عام 34 اشوف فيها اختلاف عن باقي الاعوام اذا توافقني الرأي

[مانسيتك !]

اخوي الجنوبي اسئلة اختبار عام 34 اشوف فيها اختلاف عن باقي الاعوام اذا توافقني الرأي



... وضعها احد الطلاب وحبيت انقلها لكم للفائده ...

انت عارف اغلب الاسئلة مكررة .. الاختبار الماضي لمادة الانحراف الاجتماعي تفاجئ الجميع ان اسئلة عام 1434 حضرت بالكامل ... 100 %

مافهمت عليك كيف فيها اختلاف من اي ناحيه .. قصدك تنسيق الخط

[رائد11]

يتضمن التكوين الداخلي للمنظمة عدة عناصر منها :
التنظيم الايجابي
التنظيم غير الرسمي
التنظيم السري
التنظيم العلمي
===========================
من مستويات الإدارة في المنظمات :
الإدارة الفنية
الإدارة التربوية
الإدارة العليا
الإدارة بالإهداف

[مانسيتك !]

يتضمن التكوين الداخلي للمنظمة عدة عناصر منها :
التنظيم الايجابي
التنظيم غير الرسمي
التنظيم السري
التنظيم العلمي
===========================
من مستويات الإدارة في المنظمات :
الإدارة الفنية
الإدارة التربوية
الإدارة العليا
الإدارة بالإهداف

:sm12:

[مانسيتك !]

الصلاة بارك الله فيكم ............


في حفظ الله ورعايته

[الوتين.]

من خطوات التدريب قبل العمل إعطاء بيانات ومعلومات خاصة بالوظيفة أو
العمل بواسطة ؟؟؟؟

[اكاديمية]

:oao:الصلاة بارك الله فيكم ............


في حفظ الله ورعايته
الجنوبي مارديت بخصوص ان الاسئلة عام 1434 مختلفه عن ماقبلها ننتظر الاجابة

[mshal]

... وضعها احد الطلاب وحبيت انقلها لكم للفائده ...

انت عارف اغلب الاسئلة مكررة .. الاختبار الماضي لمادة الانحراف الاجتماعي تفاجئ الجميع ان اسئلة عام 1434 حضرت بالكامل ... 100 %

مافهمت عليك كيف فيها اختلاف من اي ناحيه .. قصدك تنسيق الخط

اما تنسيق الخط هههه
ابو نايف يانت صاحي نوم والا فيك نوم :lllolll:

اقصد بطريقة الاسئلة هي الوحيدة اللي تختلف عن باقي الاعوام يعني فيها شقلبه شوي ولاتتشابه مع اسئلة الاعوام الثانيه ويقل التكرار فيها

33 - 35 فيها تشابه بالاسئلة وتكرار



الزبدة اللي خلاني اوضح هالنقطة مالقيت كويز لاسئلة عام 34 وانا اشوف انها مهمة للمراجعة اغلب كويزات الاختبارات عن 33 وعام 35

والا سئلة اللي انت يابو نايف حاطها بالمرفقات قبل شوي ليتك تحطها بموضوع مستقل لانها نادرة >>( حلوه نادره )

والله لايهينك

واللي عنده كويز لاختبار 34 ليت ليته يحطه لنا

[اكاديمية]

http://www.ckfu.org/vb/t271283-3.html هذي الاسئلة لقيتها من الاعوام الماضية وماشفتها موجودة بالاسئلة المتداولة لدكتور حسن ياليت نحلها

[Malek-algloob]

بخصوص اسأله ١٤٣٤ المنسقه من شعاع النور في السوال الثالث
المنظمهمن وجهة نظر السلوكيين عبارة عن
أ-بيئه عامة

الجواب الصحيح هو : بيئه خاصة يعيش فيها الافراد او يعملون بها

[ميثآء]

سؤال حبايبي ( هل فيه تشابه بالاسئله عام 1434 و 1435 ) ؟ :d

[لووله@]

هدى .فهد.ام ادم
الله يجزاكم خير ويوفقكم
ماقصرتو الله يسعدكم

[bent_aljnob]

سؤال حبايبي ( هل فيه تشابه بالاسئله عام 1434 و 1435 ) ؟ :d

لا اختي مافيها تشابه ...

[حكاية مكان]

شنو حل هالسؤال

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على افراد المجتمع هي الهيئات
_الحكوميه
_العامه
_الاهليه
التربويه

[رائد11]

شنو حل هالسؤال

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على افراد المجتمع هي الهيئات
_الحكوميه
_العامه
_الاهليه
التربويه
اعتقد
الحكووومية

[ام ادم]

اعتقد
الحكووومية



لا الاهلية ....

المؤسسات الاهلية ....دائما ممولها عبارة عن اشتراكات افراد المجتمع او التبرعات او الاعانانات ...
المؤسسات الحكومة ..الممول ...الحكومه


صباحكم سعادة ...وتفاؤل بالله

[رائد11]

لا الاهلية ....

المؤسسات الاهلية ....دائما ممولها عبارة عن اشتراكات افراد المجتمع او التبرعات او الاعانانات ...
المؤسسات الحكومة ..الممول ...الحكومه


صباحكم سعادة ...وتفاؤل بالله
صباح النور وسعادة
شكراً ام ادم على الاجابة الصحيحه

[حكاية مكان]

يسلمووووووو ام ادم لاني شفته في اسئلة الاعوام السابقه الحكوميه فياليت تنتبهون

[رائد11]

من مشتملات التكوين الداخلي للمنظمة : @ من نموذج اسئلة عام 1434
التنظيم الرسمي
==================
يتضمن التكوين الداخلي للمنظمة عدة عناصر منها : @ من نموذج اسئلة 1435
التنظيم غير الرسمي

فيه خطا هنا ولا صح

[ام ادم]

* الاهداف الاستراتيجية ....هي اهداف بعيدة المدى
*الاهداف الاجلة ..هي اهداف قصيرة المدى

[ام ادم]

العفوو للجميع اسأل الله لي ولكم التوفيق ...

[ام ادم]

من مشتملات التكوين الداخلي للمنظمة : @ من نموذج اسئلة عام 1434
التنظيم الرسمي
==================
يتضمن التكوين الداخلي للمنظمة عدة عناصر منها : @ من نموذج اسئلة 1435
التنظيم غير الرسمي

فيه خطا هنا ولا صح


التكوين الداخلي يحوي ...التنظيم الرسمي -التنظيم الغير رسمي-الادوات والتكنولوجيا -الادارة

[رائد11]

* الاهداف الاستراتيجية ....هي اهداف بعيدة المدى
*الاهداف الاجلة ..هي اهداف قصيرة المدى
ام ادم ابي جواب لسؤالي

[رائد11]

التكوين الداخلي يحوي ...التنظيم الرسمي -التنظيم الغير رسمي-الادوات والتكنولوجيا -الادارة
الله يطول بعمرك على الطاعة والايمان مشكورة

[عبدالرحممن]

صباح الخيرات
توني افتح الملزمه عسى الله يسهل ونخلص من الاختبارات وغثاها :)

[ام ادم]

صباح الخيرات
توني افتح الملزمه عسى الله يسهل ونخلص من الاختبارات وغثاها :)

الله يوفقك ...ويوفقناااا يااارب

[ام ادم]

كويز ...
http://www.ckfu.org/vb/t574102.html

[ام ادم]

انواع اللجان ...
- لجان استشارية ...اصدار التوصيات
-لجان تنفيذية...اتخاذ القرارات

[ام ادم]

من شروط اللجان ...
*ان لايزيد الاعضاء عن العدد الذي يجعل المناقشه اصعب
* ان تحوي جميع التخصصات

[ام ادم]

يختلف تكوين اللجان ...باختلاف الهيئات الاجتماعية

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

صباح الخير ع الجميع

وفالنا التوفيق يارب

[ام ادم]

* تتكون المؤسسات الاجتماعية من ...
-مجالس ادارة
-جمعية عمومية
-لجان مختلفة

[ام ادم]

من أمثلته تسجيل محاضر الجلسات والتقارير الدورية وتقارير المتابعة والميزانية:
التسجيل الاداري
التسجيل المعرفي
تسجيل العمليات المهنية

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

جمعية عمومية

:41jg: واضح ماراجعت زين

[ام ادم]

كويز
http://www.ckfu.org/vb/t573508.html

[ام ادم]

المدى الذي يمكن فيه للفرد أن ينسق بين جهود عدد من الأفراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل :
التنسيق
نطاق المكان
وحدة الامر

[Fahad Alzahrani]

صبآح الخير للجميع

الله يعطيك العافية يا أم آدم ولايهونون البقية.
الظاهر إن الأغلب وصل لمرحلة الاستسلام والخمول. :139:
شدوا حيلكم باقي هاليومين نتجمل فيها ونرتاح إن شاء الله. :(204):

[مها الهزاع]

المدى الذي يمكن فيه للفرد أن ينسق بين جهود عدد من الأفراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل :
التنسيق
نطاق المكان
وحدة الامر


نطاق المكان

[مها الهزاع]

من أمثلته تسجيل محاضر الجلسات والتقارير الدورية وتقارير المتابعة والميزانية:
التسجيل الاداري
التسجيل المعرفي
تسجيل العمليات المهنية


التسجيل الاداري

[Fahad Alzahrani]

أختي أم آدم ياليت توضحي في مشاركاتك إذا كانت معلومآت أو سؤال !
لأن كثير يقروا الخيارات كاملة على أساس إنها معلومات.

[مها الهزاع]

أختي أم آدم ياليت توضحي في مشاركاتك إذا كانت معلومآت أو سؤال !
لأن كثير يقروا الخيارات كاملة على أساس إنها معلومات.


صح :(204):

حتى انا شكيت بهالمعلومه احسبها سؤال :sm1:

تتكون المؤسسات الاجتماعية من ...
-مجالس ادارة
-جمعية عمومية
-لجان مختلفة

[ام ادم]

أختي أم آدم ياليت توضحي في مشاركاتك إذا كانت معلومآت أو سؤال !
لأن كثير يقروا الخيارات كاملة على أساس إنها معلومات.

:000::000::000: ان شاء الله اخوي

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

صح :(204):

حتى انا شكيت بهالمعلومه احسبها سؤال :sm1:

تتكون المؤسسات الاجتماعية من ...
-مجالس ادارة
-جمعية عمومية
-لجان مختلفة


ههههههههههههه

انتي شكيتي بعض الناس جاوب :hahahahahah::41jg:

ولله جاوبت بعدين شكيت :53:

ع قوولة اخوي فهد الصراحه ملينا من الاختبارات خلاص امس ماقدرت اذاكر

بس ع قوولتك اليوم وبكره والوجه من الوجه ابيض الين الترم الجاي :24_asmilies-com:

[ام ادم]

* يعتبر ..اتخاذ القرار ...محور العملية الادارية

[Fahad Alzahrani]

.

بسم الله أكمل.


أول خطوة من خطوات التدريب قبل الإلتحاق بالعمل:
# إعطاء بيانات ومعلومات عامة عن المنظمة بواسطة إدارة الأفراد وتشمل :
1- المنظمة وتاريخها وتطورها.
2- سياسة التوظيف وما ينتظر الموظفون والعمال من المنظمة وما تنتظره المنظمة منهم .
3- الخدمات الاجتماعية والمزايا المختلفة التي توفرها المنظمة لعمالها وموظفيها .
4- النقابات العمالية التي ينتمي إليها الموظفين .
5- سياسة الأجور وساعات العمل والأسس المتبعة لتقدير الأجور.

[مها الهزاع]

:000::000::000: ان شاء الله اخوي

يعطيك العافيه ام ادم

يالا كملي وبنجاوب :lllolll:

[مها الهزاع]

ههههههههههههه

انتي شكيتي بعض الناس جاوب :hahahahahah::41jg:

ولله جاوبت بعدين شكيت :53:

ع قوولة اخوي فهد الصراحه ملينا من الاختبارات خلاص امس ماقدرت اذاكر

بس ع قوولتك اليوم وبكره والوجه من الوجه ابيض الين الترم الجاي :24_asmilies-com:

من زود المذاكره جاوب :hahahahahah:

[Fahad Alzahrani]

ههههههههههههه

انتي شكيتي بعض الناس جاوب :hahahahahah::41jg:

ولله جاوبت بعدين شكيت :53:

ع قوولة اخوي فهد الصراحه ملينا من الاختبارات خلاص امس ماقدرت اذاكر

بس ع قوولتك اليوم وبكره والوجه من الوجه ابيض الين الترم الجاي :24_asmilies-com:

خذ عندك بعد: اذا الله كتب لنا عمر بتكون الاختبارت للترم الجاي تقريبا نهاية شهر صفر 1436 هـ
يعني معانا تقريبا 7 شهور إجازة :biggrin:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تعريف اولين جونسون للادارة : عملية وأسلوب عمل .

تعريف هيلين للادارة : عملية لتحديد أهداف المؤسسة .

[bent_aljnob]

فيه تشابه في اسئلة ١٤٣٣ معا ١٤٣٤ وهو في الاسئله التاليه رقم ١و١٠و١٥ و ٢٥ و ٢٦ و٣٨ و ٣٩ و ٤٢ هاذي في ١٤٣٤ تتشابه معا ١٤٣٣ في الاسئله رقم ٦٣ و ٧ و ١٤ و٢٩ و ٣٢ و٤١ و ٤٣ و٤٥ ....لقيت تشابه بينها كثير بس الدكتور الله يصلحه حاط الاسئله زي بعض اللهم انو مغير التعداد فيها عشان كذا احفظووو التعدادات راح تجيكم نفس الاسئله بس التعداد مغيره الي هوالاجابه وبتوفيق للجميع ..

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

خذ عندك بعد: اذا الله كتب لنا عمر بتكون الاختبارت للترم الجاي تقريبا نهاية شهر صفر 1436 هـ
يعني معانا تقريبا 7 شهور إجازة :biggrin:


ولله الفله

بس بيكون بيننا لقاء ان شاء لله لمده ماتزيد عن يومين

عند تسجيل المقرارات بعدين حط رجلك :019: الين الاختبارات ونرجع :41jg:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

من أسباب الندرة في الموارد ..
- التلوث البيئي
- الزيادة الكبيرة في عدد سكان العالم

[رائد11]

س 24/ زيادة انتاج الموظف : ايششششششششششششش جوابه من نموذج اسئلة عام 1434

[bent_aljnob]

يالله عن اذنكم بروح انام قبل الاختبار يجي وانا مانمت باقي ع سهري البارح ع الملزمه يارب مايضيع علينا تعبنا يالله استودعكم الله ...

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

مفهوم المنظمة:
تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ..

[Fahad Alzahrani]

.


ثاني خطوة من خطوات التدريب قبل الإلتحاق بالعمل:
#إعطاء بيانات ومعلومات خاصة بالوظيفة أو العمل بواسطة رئيس العمل المختص وتشمل :
1- بيانات ومعلومات عامة عن المديرين في الأقسام .
2- لوائح القسم وقوانينه من اللوائح التي تختص بالأمن الصناعي .
3- عمل جولة بالقسم لبيان علاقة الوظيفة أو العمل الذي سيشغله الموظف أو العامل بباقي الوظائف والأعمال الأخرى.
4- وصف الوظيفة أو العمل ، وبيان اشتراطات وإجراءات الرقابة المتبعة .
5- يقدم العامل أو الموظف لباقي الموظفين أو العمال .

[Fahad Alzahrani]

يالله عن اذنكم بروح انام قبل الاختبار يجي وانا مانمت باقي ع سهري البارح ع الملزمه يارب مايضيع علينا تعبنا يالله استودعكم الله ...

نوم العوافي، الله معك.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

وظائف الإدارة: مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة.

أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما : فايول و جوليك .

فايول : حدد للإدارة خمس وظائف هي: التخطيط، التنظيم ، التوجيه، التنسيق، الرقابة.
جوليك : حدد للإدارة سبع وظائف هي: التخطيط، التنظيم ، التوجيه، التنسيق، التوظيف، الإبلاغ، التمويل.


وش الطريقة اللي نفرق بين فايول و جوليك ؟؟؟

[Fahad Alzahrani]

وظائف الإدارة: مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة.

أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما : فايول و جوليك .

فايول : حدد للإدارة خمس وظائف هي: التخطيط، التنظيم ، التوجيه، التنسيق، الرقابة.
جوليك : حدد للإدارة سبع وظائف هي: التخطيط، التنظيم ، التوجيه، التنسيق، التوظيف، الإبلاغ، التمويل.


وش الطريقة اللي نفرق بين فايول و جوليك ؟؟؟

ممكن تربط فايول بكلمة فايف يعني خمسة وجوليك تشوف له دبره :s_45:

[Fahad Alzahrani]

.

التدريب أثناء الوظيفة لاكتساب المهارات: هو التدريب أثناء العمل ويهدف إلى إكساب العامل المهارات اللازمة لتأدية عمله بكفاءة وأحيانا يستخدم هذا النوع من التدريب لإرجاع الشخص إلى مهاراته السابقة في حالة تغيبه فترة طويلة عن العمل.

[bent_aljnob]

س 24/ زيادة انتاج الموظف : ايششششششششششششش جوابه من نموذج اسئلة عام 1434

اخوي رائد راح تلقى الاجابه في ص 17ملزمة ابو فيصل وهي من اهداف الاشراف ووسائله ...

[bent_aljnob]

الي هي المحاضره ٨ ..يالله اشوفكم ع خير بعد الامتحان ان شالله تكونو مبسوطين يارب

[Fahad Alzahrani]

.


تدريب المشرفين والمديرين: وهذا النوع من التدريب عادة يبدأ قبل التعيين في الوظيفة الإشرافية إذ يعتبر تأهيلا وإعدادا لها.
المقصود بالمشرف: الشخص المسئول عن مراقبة أعمال الغير وتوجيههم لتحقيق هدف معين.

[مها الهزاع]

ارفقة لكم اختبار الفصل الثاني لعام 1434

وملف فيه جميع العلماء

/

وعسى اللي سوها وفادنا فيها ماتمس يده النار
ويجزاه ربي جنات النعيم :106::004:

[Fahad Alzahrani]

.

عوامل نجاح البرنامج التدريبي :
- أن يرتبط التدريب ارتباطا وثيقا بأهداف المنظمة ويعمل على تحقيقها .
- التعرف على احتياجات العاملين وأخذ رأيهم في برنامج التدريب .
- استخدام عامل الإقناع لدفع الموظفين إلى الإقبال على التدريب .
- مراعاة استخدام أساليب التدريب الحديثة التي تتفق مع محتويات البرنامج وأنواعها .
- ضرورة وضع نظام تدريبي يكفل تزويد وحدات التدريب بالمدربين اللازمين.

[أخيراً قررت]

صباح الخير

ابغى اسئلة هتان ل3 فصول

[خيال الامس]

السلام عليكم

مرحبا

انا توني افتح الماده
طمنوني سهله ولا صعبه

في شي محذوف
في علماء

الله يوفقكم

[ام ادم]

كويز..

http://www.ckfu.org/vb/t592630.html

[أخيراً قررت]

اسئلة هتان لو سمحتووو

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تقوم المؤسسات الاجتماعية الحكومية الموجودة فى المجتمع بالنصيب الاكبر فى توفيرالرعاية الاجتماعية

تقوم المؤسسات الاجتماعية الاهلية بنصيب فى توفير الرعاية الاجتماعية لأفراد المجتمع

- تقوم المؤسسات الحكومية بدور الاشراف والتوجيه بالنسبة للمؤسسات الاهلية

- تقوم المؤسسات الحكوميةبرسم السياسات وتترك للمؤسسات الاهليةمهمة التنفيذ
يحدد السياسات العامة للمؤسسات الحكوميةالقرارات والتشريعات الحكومية.


- تحدد الجمعيات العمومية او مجلس الادارة السياسات العامة للمؤسسات الاهلية

[ابن السلطان]

صباح الخير

ابغى اسئلة هتان ل3 فصول


تفضلي اختي الاسئلة في المرفق

[أخيراً قررت]

تفضلي اختي الاسئلة في المرفق

الله يجزاك الجنه

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تمول المؤسسات الحكوميةمن خلال الحكومة

اما المؤسسات الاهلية فتمول من خلال التبرعات والاعانات

[أخيراً قررت]

كيف تشوفون الماده الحين ؟؟

[Fahad Alzahrani]

.

التطوع في المؤسسات الاجتماعية: ذلك الجهد الذي يبذله أي إنسان من أجل مجتمعه أو من أجل جماعات معينه فيه بل مقابل.

واجبات الإدارة إزاء التطوع والمتطوعين :
- تحديد الاحتياجات من التطوع التي يراد لها متطوعون .
- توصيف الأعمال التي تتطلب متطوعون .
- وضع برامج متكاملة لاستخدام المتطوعين .
- ترشيح واختيار المتطوعين المناسبين .
- تنظيم برنامج تدريبي للمتطوعين يحصلون من خلاله على مجموعة من المهارات .
- متابعة الجهود التي يبذلها المتطوعون أولا بأول وعمل تقويم عملي موضوعي لها .

[Fahad Alzahrani]

كيف تشوفون الماده الحين ؟؟

معلوماتها كثيره بس تنفهم أحسن من غيرها.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

لايمارس الأخصائي الاجتماعي دورة إلا ضمن مجموعة من الأدوار ولكي ينجح لابد أن يتعرف على ....... العمليات الإدارية في المنظمة وبنائها التنظيمي ومسئولياتها..



- ميكانزمات

[ابن السلطان]

كيف تشوفون الماده الحين ؟؟

حلوه بس يبيلها تركيز بصراحة
انا ذاكرتها مرتين بس اشوف حالي احتاج تركيز

لذا دخلت المذاكرة الجماعية للمتابعة بتركيز وتمعن

الله يجزي خير مشاري وفهد والاخت هدى على جهودهم
الله يجعله في موازين حسناتهم

[أخيراً قررت]

الله يسهل علينا وترسخ هالمعلومات ما تطلع ابد الا ع الورقه :mh12:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

حلوه بس يبيلها تركيز بصراحة
انا ذاكرتها مرتين بس اشوف حالي احتاج تركيز

لذا دخلت المذاكرة الجماعية للمتابعة بتركيز وتمعن

الله يجزي خير مشاري وفهد والاخت هدى على جهودهم
الله يجعله في موازين حسناتهم


اللهم امين ويجزاك انت وكل من شارك ولو بكلمه

ماسوينا شي كلها قص ولصق :41jg:

بس اليوم فاقدين الكوكبه الطيبه والتفاعل اللي زي العاده :24_asmilies-com:

يالله هانت وكلها بكره ونرتاح :019:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

التوجيه والإشراف وظيفة من وظائف الإدارة.

اختصاصات المشرف:
1- إصدار الأوامر: إما كتابة أو بطريق شفهية وتستعمل الأوامر الكتابية في الأمور الهامة .
2- التخطيط: وضع خطة للتنفيذ يتأكد بها من الوصول للأهداف.
3- التنظيم: تقسيم العمل وتوزيعه على العاملين ووضع الإجراءات الكفيلة بحسن سير العمل.
4- التنسيق: ربط أعمال الموظفين ببعضهم البعض وإيجاد نوع من التعاون والتكامل بين أعمالهم واستبعاد التضارب والتكرار.
5- الرقابة: الوسيلة التي يتأكد بها المشرف من أن الخطة المطبقة في العمل تسير بكفاءة ، وحسب ما اتُفق عليه وأنها تؤدي إلى تحقيق الهدف.

[فنوُ *]

فين تجمع العلاقات العامةة ..............

[دمعة حلم]

صباح الخير جميع

باقيلي 7 محاضرات ماخلصتهم اول مره اتكاسل وماذاكرر واختم الماده

احسها حلوه وخفيفه بس مدري وش اللي صار

موفقين

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

فين تجمع العلاقات العامةة ..............

اتوقع يفتحونه بعد اختبار اليوم

[ابن السلطان]

التوجيه والإشراف وظيفة من وظائف الإدارة.

اختصاصات المشرف:
1- إصدار الأوامر: إما كتابة أو بطريق شفهية وتستعمل الأوامر الكتابية في الأمور الهامة .
2- التخطيط: وضع خطة للتنفيذ يتأكد بها من الوصول للأهداف.
3- التنظيم: تقسيم العمل وتوزيعه على العاملين ووضع الإجراءات الكفيلة بحسن سير العمل.
4- التنسيق: ربط أعمال الموظفين ببعضهم البعض وإيجاد نوع من التعاون والتكامل بين أعمالهم واستبعاد التضارب والتكرار.
5- الرقابة: الوسيلة التي يتأكد بها المشرف من أن الخطة المطبقة في العمل تسير بكفاءة ، وحسب ما اتُفق عليه وأنها تؤدي إلى تحقيق الهدف.

من اسئلة الاختبارات السابقة

س) اصدار الاوامر من اختصاصات :

المشرف

[فنوُ *]

سهله مادة ادارة المؤسسات

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=204087&stc=1&d=1400486945


شدو حيلكم والله يوفقكم انتظركم بالعلاقات :16.jpg::cheese:

[فنوُ *]

اتوقع يفتحونه بعد اختبار اليوم

بانتظاركم فالكم ال a+

[Fahad Alzahrani]

.


الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
الإدارة العامة : إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد.
إدارة الأعمال: إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد.

الإدارة العامة: تتمتع بقدر من السلطة العمومية.
إدارة الأعمال: تخضع للسلطة العامة.

الإدارة العامة: قد تكون ملزمة لأفراد الجمهور.
إدارة الأعمال: تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة.

الإدارة العامة: تهدف غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع.
إدارة الأعمال: تهدف إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع.

الإدارة العامة: تمارس أعمالها وفقا لمبدأ المساواة بين العملاء.
إدارة الأعمال: تفرق بين عملائها وفقا لظروف المصلحة الخاصة.

الإدارة العامة: تتميز مشروعاتها بكبر الحجم نسبيا عن مشروعات إدارة الأعمال.
إدارة الأعمال: مشروعات خاصة.

الإدارة العامة: تعتبر كافة المعلومات الخاصة بالمنظمة ملكا لأفراد المجتمع.
إدارة الأعمال: تحجب المؤسسات في مجال إدارة الأعمال العديد من البيانات.

الإدارة العامة: تقدم أنشطتها وخدماتها بعدا عن المنافسة.
إدارة الأعمال: تلعب المنافسة دورا هاما وكبيرا في تحديد مسار واستمرار مؤسسات إدارة الأعمال.

الإدارة العامة: يحكم مؤسساستها كثير من اللوائح والنظم البيروقراطية.
إدارة الأعمال: تتسم بمزيد من المرونة ، والاستجابة السريعة للظروف البيئية المحيطة.

الإدارة العامة: تتعرض مؤسساستها لمزيد من الضغوط.
إدارة الأعمال: يحكمها هدف الربح في اتخاذ القرار.

[عبدالرحممن]

الله يوفقك ...ويوفقناااا يااارب

ربي يسلمك يالغاليه
وربي يوفقك ويوفق الجميع:icon19:

[ابن السلطان]

.


الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
الإدارة العامة : إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد.
إدارة الأعمال: إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد.

الإدارة العامة: تتمتع بقدر من السلطة العمومية.
إدارة الأعمال: تخضع للسلطة العامة.

الإدارة العامة: قد تكون ملزمة لأفراد الجمهور.
إدارة الأعمال: تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة.

الإدارة العامة: تهدف غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع.
إدارة الأعمال: تهدف إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع.

الإدارة العامة: تمارس أعمالها وفقا لمبدأ المساواة بين العملاء.
إدارة الأعمال: تفرق بين عملائها وفقا لظروف المصلحة الخاصة.

الإدارة العامة: تتميز مشروعاتها بكبر الحجم نسبيا عن مشروعات إدارة الأعمال.
إدارة الأعمال: مشروعات خاصة.

الإدارة العامة: تعتبر كافة المعلومات الخاصة بالمنظمة ملكا لأفراد المجتمع.
إدارة الأعمال: تحجب المؤسسات في مجال إدارة الأعمال العديد من البيانات.

الإدارة العامة: تقدم أنشطتها وخدماتها بعدا عن المنافسة.
إدارة الأعمال: تلعب المنافسة دورا هاما وكبيرا في تحديد مسار واستمرار مؤسسات إدارة الأعمال.

الإدارة العامة: يحكم مؤسساستها كثير من اللوائح والنظم البيروقراطية.
إدارة الأعمال: تتسم بمزيد من المرونة ، والاستجابة السريعة للظروف البيئية المحيطة.

الإدارة العامة: تتعرض مؤسساستها لمزيد من الضغوط.
إدارة الأعمال: يحكمها هدف الربح في اتخاذ القرار.


من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1 ) تهدف الادارة العامة غالباً الى تحقيق ؟
المصالح العامة

س2 ) الادارة العامة هي ادارة المؤسسات ؟
العامة

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

من مسؤوليات الادارة

اهمال البيئة

المحافظه على صلاحية البية وصيانتها
افساد البيئة
عدم الاهتمام بالبيئة


* تتضمن اللائحة الاساسية للموسسة:

اسماء المشرفين
اسماء العملاء
اسم المدير
اسم المؤسسة


* من جوانب تقدير المنظمة:

عمر المنظمة
اسم المنظمة
التربية
التسجيل

* نوعية العملاء من جوانب:

التنمية
التعليم
تقدير المنظمة
نقد المنظمة

* التسجيل الاداري من انواع التسجيل في :
الاذاعة
التلفزيون
المؤسسات الاجتماعية
الاستديوهات

* من اهداف المسؤسسة من عناصر اللائحة:
الاساسية للمؤسسة
السياسية للمؤسسة
المالية للمؤسسة
الرياضية للمؤسسة

* تقوم الجمعية العمومية ببعض الاختصاصات ومنها:
التربية
اعتماد الحساب الختامي
اعتماد الحساب الشخصي
التعليم

* من انواع التسجيل في مجال الادارة :

تسجيل المحاضرات
التسجيل الادبي
التسجيل الفني
تسجيل العمليات المهنية

* وضع الاهداف في شكل منظم من شروط عملية :

الصراع
التعاون
التسجيل
التربية

[Fahad Alzahrani]

.


تعد إدارة المؤسسات الاجتماعية مجالاً ثالثاً يقع بين إدارة الأعمال والإدارة العامة.

أدارة المؤسسات الاجتماعية يشمل أوجه النشاط الإداري الذي يتم في المؤسسات الاجتماعية ، والجمعيات الخاصة بالرعاية الاجتماعية ، كما يشمل أوجه النشاط الإداري في المنظمات المهنية المختلفة .

[ابن السلطان]

من مسؤوليات الادارة

اهمال البيئة

المحافظه على صلاحية البية وصيانتها
افساد البيئة
عدم الاهتمام بالبيئة


* تتضمن اللائحة الاساسية للموسسة:

اسماء المشرفين
اسماء العملاء
اسم المدير
اسم المؤسسة


* من جوانب تقدير المنظمة:

عمر المنظمة
اسم المنظمة
التربية
التسجيل

* نوعية العملاء من جوانب:

التنمية
التعليم
تقدير المنظمة
نقد المنظمة

* التسجيل الاداري من انواع التسجيل في :
الاذاعة
التلفزيون
المؤسسات الاجتماعية
الاستديوهات

* من اهداف المسؤسسة من عناصر اللائحة:
الاساسية للمؤسسة
السياسية للمؤسسة
المالية للمؤسسة
الرياضية للمؤسسة

* تقوم الجمعية العمومية ببعض الاختصاصات ومنها:
التربية
اعتماد الحساب الختامي
اعتماد الحساب الشخصي
التعليم

* من انواع التسجيل في مجال الادارة :

تسجيل المحاضرات
التسجيل الادبي
التسجيل الفني
تسجيل العمليات المهنية

* وضع الاهداف في شكل منظم من شروط عملية :

الصراع
التعاون
التسجيل
التربية

نلاحظ في الخيارات ان الدكتور الله يجزاه خير
ما يحط اجوبة متقاربة
وكأنه يقول هذه هي الاجابة

نتمنى ان يكون اختبار اليوم مفرح للجميع

سلمت يدك عزيزي مشاري
تابع بارك الله فيك

[آســيرة الحيآة]

صباح الابتسامة وإشراقة الثقة والتفاؤل ...

صباح منير بكم ... دافئ بنبض قلوبكم ...

يتنفس الحياة أملا ... ويعيشها عملا مباركا ...

ربي املأ فراغ أوقاتنا بما يرضيك ...

وقربنا منك حتى لا نشكو البعد أبدا ...

ربي أغرق قلوبنا بحبك ...

وهمتنا بطاعتك ...

صباحكم ابتسامة تفاؤل

[Fahad Alzahrani]

.

الفرق في النشاط الإداري بين المؤسسات الاجتماعية ومؤسسات الادارة العامة:
تختلف من حيث الهدف.
المؤسسات الاجتماعية: تهدف إلى أداء خدمة لفئات خاصة من المواطنين.
مؤسسات الإدارة العامة: تهدف إلى أداء خدمات عامة لجميع أفراد المجتمع

الفرق في النشاط الإداري بين المؤسسات الاجتماعية ومؤسسات إدارة الأعمال:
تختلف من حيث الهدف.
المؤسسات الاجتماعية: لا تهدف إلى تحقيق الأرباح بالمفهوم العام ، كما أنها تهدف إلى تقديم خدمات لفئات خاصة من المواطنين.
مؤسسات إدارة الأعمال: تهدف إلى تحقيق الإرباح و لا تسعى لتقديم خدمات عامة أو خاصة بفئة معينة.

[آســيرة الحيآة]

شكرا لك أخ فهد ع جواب الاسئلة تو انتبهت لردك يعطيك الف عافية

[Fahad Alzahrani]

.

يمكن التعرف على مدى نجاح الإدارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق:
- رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة .
- رضا المنتفعين عن أعضاء مجلس الإدارة .
- رضا المنتفعين عن قرارات الجمعية العمومية.

[ابن السلطان]

.

الفرق في النشاط الإداري بين المؤسسات الاجتماعية ومؤسسات الادارة العامة:
تختلف من حيث الهدف.
المؤسسات الاجتماعية: تهدف إلى أداء خدمة لفئات خاصة من المواطنين.
مؤسسات الإدارة العامة: تهدف إلى أداء خدمات عامة لجميع أفراد المجتمع

الفرق في النشاط الإداري بين المؤسسات الاجتماعية ومؤسسات إدارة الأعمال:
تختلف من حيث الهدف.
المؤسسات الاجتماعية: لا تهدف إلى تحقيق الأرباح بالمفهوم العام ، كما أنها تهدف إلى تقديم خدمات لفئات خاصة من المواطنين.
مؤسسات إدارة الأعمال: تهدف إلى تحقيق الإرباح و لا تسعى لتقديم خدمات عامة أو خاصة بفئة معينة.



من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س) تهدف المؤسسات الاجتماعية الى اداء خدمات ؟

لفئات خاصة من المواطنين

[ابن السلطان]

.

يمكن التعرف على مدى نجاح الإدارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق:
- رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة .
- رضا المنتفعين عن أعضاء مجلس الإدارة .
- رضا المنتفعين عن قرارات الجمعية العمومية.


من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س) يمكن التعرف على مدى نجاح الادارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق ؟
رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة .

[Fahad Alzahrani]

.


تتكون المؤسسات الاجتماعية من ثلاث مستويات وهي:
1- الجمعية العمومية .
2- مجلس الإدارة .
3- اللجان المختلفة.

(معلومة وليست سؤال)

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

نلاحظ في الخيارات ان الدكتور الله يجزاه خير
ما يحط اجوبة متقاربة
وكأنه يقول هذه هي الاجابة

نتمنى ان يكون اختبار اليوم مفرح للجميع

سلمت يدك عزيزي مشاري
تابع بارك الله فيك


صادق اخووي ابن السلطان

وانا مجرب الدكتور باكثر من ماده يجيب اجوبه بعيده والجواب واضحه مره

الله يسلم هالوجه من كل شر

[Fahad Alzahrani]

من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س) يمكن التعرف على مدى نجاح الادارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق ؟
رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة .

حلوه طريقتك يا ابن السلطان استمر الله يعطيك العافية.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

* يذهب تريكر الى ان الاخصائي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابة على عدة اسئلة منها :

من هم الاعضاء؟

من هم المولفون؟

من هم المديرون ؟

من هم اللاعبون؟


* الادارة هي العنصر:

المعوق في الموسسة

السلبي في الموسسة

الدينامي في الموسسة

الهادم في الموسسة

[Fahad Alzahrani]

.

توزيع سلطات الإدارة :
- الإدارة ليست مقصورة على من هم في قمة التنظيم الإداري، أو الذين هم في قمة الهرم الإداري أو الهرم التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية.
- وظائف الإدارة لا يمارسها فقط أعضاء الجمعية العمومية بل يمارسها كل الأعضاء في كافة المستويات التنظيمية للمؤسسة

التنظيم البيروقراطي عند ماكس فيبر:
- يشارك أعضاء مجلس الإدارة والمدير المنفذ الذي يتم تعيينه من قِبل مجلس الإدارة في إدارة المؤسسة .
- يستمد المدير المنفذ دوره الإداري من مجلس الإدارة ويكون مسئولا عن تنفيذ أهداف المجلس وقراراته .
- يشارك أعضاء اللجان في القرارات المتعلقة بالخدمات التي تقدمها المؤسسة .
- يتزايد النشاط الإداري كلما صعدنا إلى قمة الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية .
- يقل النشاط الإداري كلما هبطنا إلى قاع الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية .
- ربما يكون النشاط الإداري عبارة عن شكاوي أو مقترحات ينتج عنها قرارات إدارية تصدر من قمة التنظيم .

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

* وصف الاجراءات المزمع تنفيذها

من خصائص الخطة البديلة

من خصائص الخطة الجيدة

من خصائص الخطة المعقده

من خصائص التدريب الجيد

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

* من السمات الاساسية للنظيرة التقليدية


يطبق التنظيم اساليب لللإشراف على استخدام العلاقات الانسانية

يطبق التنظيم اساليب لللإشراف على استخدام المكانة الاجتماعية

يطبق التنظيم اساليب لللإشراف على استخدام استخدام السلطه والنفوذ

يطبق التنظيم اساليب لللإشراف على استخدام التنظيم غير الرسمي

[Fahad Alzahrani]

.


اللائحة الأساسية للمؤسسة الاجتماعية تتضمن:
- اسم المؤسسة .
- تاريخ إنشاء المؤسسة .
- نطاق عمل المؤسسة الجغرافي .
- أهداف المؤسسة .
- الأسلوب المتبع في إدارتها .
- طريقة تعديل اللائحة الأساسية .
- طريقة حل المؤسسة .

[ابن السلطان]

.


تتكون المؤسسات الاجتماعية من ثلاث مستويات وهي:
1- الجمعية العمومية .
2- مجلس الإدارة .
3- اللجان المختلفة.

(معلومة وليست سؤال)


من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س) من المستويات التنظيمية في المؤسسات الاجتماعية ؟
الجمعية العمومية

[ابن السلطان]

.


اللائحة الأساسية للمؤسسة الاجتماعية تتضمن:
- اسم المؤسسة .
- تاريخ إنشاء المؤسسة .
- نطاق عمل المؤسسة الجغرافي .
- أهداف المؤسسة .
- الأسلوب المتبع في إدارتها .
- طريقة تعديل اللائحة الأساسية .
- طريقة حل المؤسسة .



من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) تتضمن اللائحة الاساسية للمؤسسة ؟
اهداف المؤسسة

س2) تتضمن اللائحة الاساسية للمؤسسة ؟
اسم المؤسسة

[Fahad Alzahrani]

.

الجمعية العمومية من مستويات المؤسسة الاجتماعية: تتكون من جميع العاملين الذين أوفوا بجميع الالتزامات المفروضة عليهم وفقا لنظام الجمعية.

تقوم الجمعية العمومية بالاختصاصات التالية :
- مناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الإدارة عن نشاط المؤسسة .
- اعتماد الحساب الختامي .
- اعتماد مشروع الميزانية للعام التالي.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

* تهدف المؤسسات الاجتماعية الى اداء خدمات :
متنوعه لفئة الشباب فقط

مدفوعة الاجر لجميع الافراد

عامة لجميع افراد المجتمع

لفئات خاصة من المواطنين

[ابن السلطان]

.

الجمعية العمومية من مستويات المؤسسة الاجتماعية: تتكون من جميع العاملين الذين أوفوا بجميع الالتزامات المفروضة عليهم وفقا لنظام الجمعية.

تقوم الجمعية العمومية بالاختصاصات التالية :
- مناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الإدارة عن نشاط المؤسسة .
- اعتماد الحساب الختامي .
- اعتماد مشروع الميزانية للعام التالي.


من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) تقوم الجمعية العمومية ببعض الاختصاصات ومنها ؟
اعتماد الحساب الختامي

[Fahad Alzahrani]

.


مجلس الإدارة من مستويات المؤسسة الاجتماعية:
يقوم مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية بالاختصاصات الآتية:
- وضع السياسة العامة للمؤسسة .
- وضع البرامج المُنِفذة لهذه السياسات .
- الإشراف على نواحي التمويل والحسابات .
- تقويم أعمال المؤسسة والتأكد من أنها تقابل حاجات أساسية من حاجات المجتمع .

[ابن السلطان]

.


مجلس الإدارة من مستويات المؤسسة الاجتماعية:
يقوم مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية بالاختصاصات الآتية:
- وضع السياسة العامة للمؤسسة .
- وضع البرامج المُنِفذة لهذه السياسات .
- الإشراف على نواحي التمويل والحسابات .
- تقويم أعمال المؤسسة والتأكد من أنها تقابل حاجات أساسية من حاجات المجتمع .


من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) وضع السياسة العامة للمؤسسة من اختصاصات ؟
مجلس الادارة

[Fahad Alzahrani]

.

اختصاصات مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية:
- تعيين المدير المنفذ الذي يوكل إليه تنفيذ برامج النشاط بالمؤسسة في حدود الميزانية المعتمدة وما يصدره مجلس الإدارة من قرارات .
- دعوة الجمعية العمومية للانعقاد .
- الموافقة على التقرير السنوي عن نشاط المؤسسة والذي يعرض على الجمعية العمومية .
- الموافقة على الحساب الختامي عن السنة المالية المنتهية والذي يعرض على الجمعية العمومية .
- الموافقة على مشروع الميزانية عن السنة المالية التالية الذي يعرض على الجمعية العمومية.
- اختيار أعضاء اللجان وتحديد اختصاصات اللجان وأعمالها.
- الإشراف على تعيين الموظفين وتقرير مرتباتهم وتحديد اختصاصاتهم.

[ابن السلطان]

.

اختصاصات مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية:
- تعيين المدير المنفذ الذي يوكل إليه تنفيذ برامج النشاط بالمؤسسة في حدود الميزانية المعتمدة وما يصدره مجلس الإدارة من قرارات .
- دعوة الجمعية العمومية للانعقاد .
- الموافقة على التقرير السنوي عن نشاط المؤسسة والذي يعرض على الجمعية العمومية .
- الموافقة على الحساب الختامي عن السنة المالية المنتهية والذي يعرض على الجمعية العمومية .
- الموافقة على مشروع الميزانية عن السنة المالية التالية الذي يعرض على الجمعية العمومية.
- اختيار أعضاء اللجان وتحديد اختصاصات اللجان وأعمالها.
- الإشراف على تعيين الموظفين وتقرير مرتباتهم وتحديد اختصاصاتهم.



من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) دعوة الجمعية العمومية للانعقاد من اختصاصات ؟
مجلس الادارة

[Fahad Alzahrani]

.

اللجان من مستويات المؤسسة الاجتماعية: مجموعة من الأفراد الذين يتم تعيينهم لبحث أو إصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تُقدم لها عن طريق مجلس الإدارة.

أنواع اللجان:
لجان استشارية: ويقتصر عملها على إصدار التوصيات في المسائل التي تُقدم إليها ، وهي بطبيعتها لجان مؤقتة، مهمتها الدراسة وإبداء الرأي.
لجان تنفيذية: وهي التي يزودها مجلس الإدارة بسلطة اتخاذ القرارات وتنفيذها.

ويشترط في اللجان:
- إلا يزيد أعضاء اللجنة عن العدد الذي يجعل من المناقشة بين أعضائها أمرا صعبا .
- أن يمثل بداخلها كل التخصصات المطلوبة .

[ابو حمد991]

الله يعطيك العافية

[ابن السلطان]

.

اللجان من مستويات المؤسسة الاجتماعية: مجموعة من الأفراد الذين يتم تعيينهم لبحث أو إصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تُقدم لها عن طريق مجلس الإدارة.

أنواع اللجان:
لجان استشارية: ويقتصر عملها على إصدار التوصيات في المسائل التي تُقدم إليها ، وهي بطبيعتها لجان مؤقتة، مهمتها الدراسة وإبداء الرأي.
لجان تنفيذية: وهي التي يزودها مجلس الإدارة بسلطة اتخاذ القرارات وتنفيذها.

ويشترط في اللجان:
- إلا يزيد أعضاء اللجنة عن العدد الذي يجعل من المناقشة بين أعضائها أمرا صعبا .
- أن يمثل بداخلها كل التخصصات المطلوبة .



من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) من أنواع اللجان في المؤسسات الاجتماعية ؟
اللجان التنفيذية

[Fahad Alzahrani]

#اختصاصات مجلس الادارة كل ماذكر في الرد 625 والرد 627

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

اتجاهات المنظرين نحو المنظمات :
-1 اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية :

يشتركون فيما بينهم في اعتبار المنظمة تجمع بشري ينشأ بهدف الاستمرار من أجل تحقيق أهداف معينة




.

-2 المنظمات من وجهة نظر السلوكيين :
- و المنظمة في رأيهم عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون بها ، و من ثم فإنها تؤثر على سلوكهم و شخصيتهم كذلك يتأثر العاملين داخل المنظمة ببعضهم البعض .

-3 - المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية :

- وينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها كيان داخل كيان آخر أوسع ، وأن الحد الفاصل بين ما هو منظمة و ما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان.

[Fahad Alzahrani]

.

تشكيل اللجان في المؤسسات الاجتماعية:
- يختلف تشكيل اللجان باختلف الهيئات الاجتماعية.
- بعضها يمنح مجلس الإدارة حرية اختيار اللجان المختلفة .
- وفي بعض الهيئات يعين مجلس الإدارة المسئول عن اللجنة ويقوم هذا المسئول باختيار أعضاء اللجنة .
- وفي بعض المؤسسات يُمنح الحق في اختيار المسئول عن اللجنة وأعضائها لمن يفوضه مجلس الإدارة ، بشرط طرح هذه الأسماء على مجلس الإدارة لاعتمادها.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

الخصائص المميزة للمنظمة و الفرد تؤدي إلى الفكرة الأساسية لعملية..

- الاندماج

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك
-فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى

1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4 والتنسيق 5- والرقابة

- جوليك :حدد سبع و ظائف للإدارة وهى

1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل .

[نورة بنت فهد]

الله يبيض وجيهكم دنيا وآخره
وجعل يدينكم ماتمسها النار
ورحم الله والدينا ووالديكم
صحيح انه ما احضر المذاكره الجماعيه معكم لكن في قاعة اﻻختبار اسمع كثير بنات يدعون لكم ويقولون انه اعتمدوا على الله ثم عليكم
موفقين
~♡

[ابن السلطان]

اتجاهات المنظرين نحو المنظمات :
-1 اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية :

يشتركون فيما بينهم في اعتبار المنظمة تجمع بشري ينشأ بهدف الاستمرار من أجل تحقيق أهداف معينة




.

-2 المنظمات من وجهة نظر السلوكيين :
- و المنظمة في رأيهم عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون بها ، و من ثم فإنها تؤثر على سلوكهم و شخصيتهم كذلك يتأثر العاملين داخل المنظمة ببعضهم البعض .

-3 - المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية :

- وينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها كيان داخل كيان آخر أوسع ، وأن الحد الفاصل بين ما هو منظمة و ما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان.




من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) ينظر المهتمون بالنحاية البنائية للمنظمات على انها ؟
اداء لتحقيق اهداف معينة

س2) ينظر اصحاب النظرية البيئية الى المنظمة انها ؟
كيان داخل كيان آخر اوسع

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

الله يبيض وجيهكم دنيا وآخره
وجعل يدينكم ماتمسها النار
ورحم الله والدينا ووالديكم
صحيح انه ما احضر المذاكره الجماعيه معكم لكن في قاعة اﻻختبار اسمع كثير بنات يدعون لكم ويقولون انه اعتمدوا على الله ثم عليكم
موفقين
~♡
اللهم امين وياك يارب ووالدينك ولكل من ساهم ولو بكلمه

[ابن السلطان]

أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك
-فايول: حدد خمس وظائف للإدارة وهى

1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4 والتنسيق 5- والرقابة

- جوليك :حدد سبع و ظائف للإدارة وهى

1- التخطيط 2- والتنظيم 3- والتوجيه 4والتنسيق 5- والتوظيف 6- والإبلاغ 7- والتمويل .





من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) حدد فايول وظائف الادارة في ؟
خمس وظائف

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تختص .......... بوضع البرامج الكفيلة بتحقيق الأهداف المحددة..
- السلطة الادارية

تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي وجمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخططلها وتحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية وتتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع ودراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية ..
- إعداد الخطة

تمثل تلك العمليات المهام الإدارية التي يقوم بها القائد الإداري
المتابعة والتقويم

هى المهمة الأخيرة في عملية التخطيط وتتضمن المراجعة الدورية و التقييم الدائم لعمليات التنفيذ
المتابعة والتقويم

استخدام الأدوات المحددة من أجل الوصول إلى الأهداف
التنفيذ

تهدف إلي تحديد السياسات المؤدية إلي تحقيق الأهداف والأغراض الاقتصادية والاجتماعية
صياغة الخطة

يقوم بتلك المهام مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي ، والتي تملك السلطة في إقرار مستقبل المجتمع والمسئولة عن تحديد أهدافه
إقرار الخطة

هي عملية تحليلية للموقف الراهن
إعداد الخطة

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

أثبتت تجارب هاوثورن أن السبب في زيادة الكفاءة الإنتاجية
يرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال

[ابن السلطان]

تختص .......... بوضع البرامج الكفيلة بتحقيق الأهداف المحددة..
- السلطة الادارية

تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي وجمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخططلها وتحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية وتتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع ودراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية ..
- إعداد الخطة

تمثل تلك العمليات المهام الإدارية التي يقوم بها القائد الإداري
المتابعة والتقويم

هى المهمة الأخيرة في عملية التخطيط وتتضمن المراجعة الدورية و التقييم الدائم لعمليات التنفيذ
المتابعة والتقويم

استخدام الأدوات المحددة من أجل الوصول إلى الأهداف
التنفيذ

تهدف إلي تحديد السياسات المؤدية إلي تحقيق الأهداف والأغراض الاقتصادية والاجتماعية
صياغة الخطة

يقوم بتلك المهام مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي ، والتي تملك السلطة في إقرار مستقبل المجتمع والمسئولة عن تحديد أهدافه
إقرار الخطة

هي عملية تحليلية للموقف الراهن
إعداد الخطة





من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) يهدف صياغة الخطة الى تحديد ؟
السياسات المؤدية الى تحقيق الاهداف

س2) من عمليات التخطيط ومراحلة ؟
اعداد الخطة

س3) المتبابعة والتقويم من عمليات ؟
التخطيط

س4) المتابعة والتقويم ؟
أخر خطوات التخطيط

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

الفرق بين الآمال والأهداف
أن الأهداف تمثل نقطة وصول بينما الآمال هى مجرد رغبات


• التنظيم التنازلي ويناسب المنظمات الصغيرة التي يعمل فيها الموظفون مهام متماثلة تقريباً و يشرف عليه رئيس مباشر

• التنظيم التنازلي الاستشاري ويناسب المنظمات الكبيرة حيث تتشعب الأعمال وتتنوع وتلجأ المنظمات إلى الخبراء واللجان الاستشارية

• التنظيم الموضوعي ويناسب المؤسسات المتخصصة التي تقوم بخدمة اجتماعية محددة

[تفاح بنفسجي]

اخواني وأخواتي كلمة من القلب أنار الله لكم طريقاً الى الجنه
وزاد كم الله من فضله الف شكر لكم جميعاً🌹🌹🌹

[wesam1300]

مساء السعاده :106: ..

كيفكم شخبار المذاكره :004: ؟

وييين ورد ونوف وغيداء وباقي الاعضاء مالهم حسس عسى المانع خير :icon9::004: ..

من بدايه الاختبارات الى اليوم وهذا أبرد تجمع العالم نااايمه وهاجدين:019: ..

يالله هانت بكرى وخلاص بأذن الله:71: ..

الله يوفقنا ويسهل علينا يارب :004::004: ..

[Fahad Alzahrani]

.

شروط العضوية :
تحدد لائحة النظام الأساسي شروطاً معينة للعضوية ، وبعض الشروط الأخرى التي يتطلبها نظام المؤسسة.
ومن بين هذه الشروط: بعض الشروط المالية مثل تحديد قيمة الاشتراك ، وتوافر مؤهلات خاصة مثل اشتراط مؤهل معين ، وشروط أخرى ترتبط بطبيعة كل مؤسسة .

أنواع العضوية داخل المؤسسات الاجتماعية :
1- العضو العامل : هو العضو الذي اشترك في تأسيس المؤسسة الاجتماعية منذ إنشائها ، أو تقدم بطلب للالتحاق بها وتم قبول عضويته من قبل مجلس إدارة المؤسسة.
# وللعضو العامل حق حضور الجمعية العمومية .
2- العضو المنتسب : الذي لا تتوافر فيه جميع شروط العضوية الكاملة.
# ليس له حق حضور الجمعية العمومية
# يدفع العضو المنتسب اشتراكا يقل في قيمته عن الاشتراك الذي يدفعه العضو العامل.
3- العضو الفخري: هو العضو الذي تمنحه المؤسسة عضويتها نظير ما قدمه من خدمات أدبية ومادية للمؤسسة.
# ليس من حق العضو الفخري حضور الجمعية العمومية.
# يحق للعضو الفخري المناقشة في اجتماعات مجلس الإدارة.
4- العضو الزائر: هو العضو الذي يؤمن برسالة المؤسسة الاجتماعية ،وما تؤديه من أعمال وخدمات، ويرغب في أن يتعرف على أعمال المؤسسة.
# لا يتمكن من ممارسة أي نشاط بالمؤسسة نظرا لأنه لا يقيم بالمنطقة التي تزاول بها المؤسسة نشاطها.

يجوز لكل عضو أن ينسحب من المؤسسة الاجتماعية في أي وقت ما لم يكن قد تعهد بالبقاء في المؤسسة لوقت محدد.

[Fahad Alzahrani]

بفضل الله أنهيت المنهج وحاولت إن مشاركاتي تكون بس الاشياء الضروروية من المنهج ولاتغني عن الرجوع للملزمة.
شكرا للجميع. وأسأل الله ان ييسر أمورنا ويوفقنا.

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

بفضل الله أنهيت المنهج وحاولت إن مشاركاتي تكون بس الاشياء الضروروية من المنهج ولاتغني عن الرجوع للملزمة.
شكرا للجميع. وأسأل الله ان ييسر أمورنا ويوفقنا.

عز الله ماقصرت الله يعطيك الف عافيه

وتشكرات ياباشا

[ابن السلطان]

بفضل الله أنهيت المنهج وحاولت إن مشاركاتي تكون بس الاشياء الضروروية من المنهج ولاتغني عن الرجوع للملزمة.
شكرا للجميع. وأسأل الله ان ييسر أمورنا ويوفقنا.

ما قصرت رايتك بيضة
بيض الله وجهك
وجعله في موازين حسناتك

[ابن السلطان]

.

شروط العضوية :
تحدد لائحة النظام الأساسي شروطاً معينة للعضوية ، وبعض الشروط الأخرى التي يتطلبها نظام المؤسسة.
ومن بين هذه الشروط: بعض الشروط المالية مثل تحديد قيمة الاشتراك ، وتوافر مؤهلات خاصة مثل اشتراط مؤهل معين ، وشروط أخرى ترتبط بطبيعة كل مؤسسة .

أنواع العضوية داخل المؤسسات الاجتماعية :
1- العضو العامل : هو العضو الذي اشترك في تأسيس المؤسسة الاجتماعية منذ إنشائها ، أو تقدم بطلب للالتحاق بها وتم قبول عضويته من قبل مجلس إدارة المؤسسة.
# وللعضو العامل حق حضور الجمعية العمومية .
2- العضو المنتسب : الذي لا تتوافر فيه جميع شروط العضوية الكاملة.
# ليس له حق حضور الجمعية العمومية
# يدفع العضو المنتسب اشتراكا يقل في قيمته عن الاشتراك الذي يدفعه العضو العامل.
3- العضو الفخري: هو العضو الذي تمنحه المؤسسة عضويتها نظير ما قدمه من خدمات أدبية ومادية للمؤسسة.
# ليس من حق العضو الفخري حضور الجمعية العمومية.
# يحق للعضو الفخري المناقشة في اجتماعات مجلس الإدارة.
4- العضو الزائر: هو العضو الذي يؤمن برسالة المؤسسة الاجتماعية ،وما تؤديه من أعمال وخدمات، ويرغب في أن يتعرف على أعمال المؤسسة.
# لا يتمكن من ممارسة أي نشاط بالمؤسسة نظرا لأنه لا يقيم بالمنطقة التي تزاول بها المؤسسة نشاطها.

يجوز لكل عضو أن ينسحب من المؤسسة الاجتماعية في أي وقت ما لم يكن قد تعهد بالبقاء في المؤسسة لوقت محدد.



من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) من انواع العضوية داخل المؤسسات الاجتماعية ؟
العضو العامل

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

* شطحه خارج الموضوع

من يقدر يدبر لي عذر طبي ليوم الاحد 5-7 اهلي او حكومي :mh12::41jg:

[مها الهزاع]

بفضل الله أنهيت المنهج وحاولت إن مشاركاتي تكون بس الاشياء الضروروية من المنهج ولاتغني عن الرجوع للملزمة.
شكرا للجميع. وأسأل الله ان ييسر أمورنا ويوفقنا.

ماقصرت الله يجزاك خير ويكتبه بميزان حسناتك
ويسهل عليك ان شاء الله ويوفقك ..

[غيداآء]

مساء السعاده :106: ..

كيفكم شخبار المذاكره :004: ؟

وييين ورد ونوف وغيداء وباقي الاعضاء مالهم حسس عسى المانع خير :icon9::004: ..

من بدايه الاختبارات الى اليوم وهذا أبرد تجمع العالم نااايمه وهاجدين:019: ..

يالله هانت بكرى وخلاص بأذن الله:71: ..

الله يوفقنا ويسهل علينا يارب :004::004: ..

بروووود مو طبيعي :bawling:

كل مامسكت الملزمه تركتها مالي خلق :no:


ابي يصير بكرة بسرعه ملينا :Cry111:


الله يوفقناااااا جميعاً

[غيداآء]

بفضل الله أنهيت المنهج وحاولت إن مشاركاتي تكون بس الاشياء الضروروية من المنهج ولاتغني عن الرجوع للملزمة.
شكرا للجميع. وأسأل الله ان ييسر أمورنا ويوفقنا.

ماقصررررت والله ماشاء الله عليك

الله يعطيك الف عااااااااافيه ويعطيك ع قد جهدك واكثر

[مها الهزاع]

بروووود مو طبيعي :bawling:

كل مامسكت الملزمه تركتها مالي خلق :no:


ابي يصير بكرة بسرعه ملينا :Cry111:


الله يوفقناااااا جميعاً

برود بقوه :(177):
يالا يارب يتمم لنا هالمادتين على خير ويسهلها ومايضيع تعبنا :verycute:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تعريف الادارة المالية ...اوجه النشاط الاداري المتعلقة بتوفير الاموال اللازمة والتأكد من حسن انفاقها .
-الميزانية ..هي تقدير المصروفات والايرادات خلال فترة زمنية
* اقسام الميزانية ...(مصروفات- ايرادات)
*ابواب المصروفات..
الباب الاول(المرتبات-البدلات المرتبطة بالعمل)
الباب الثاني(مصروفات الانتقال-اللايجارت- الصيانه)
الباب الثالث(المصروفات الاستثمارية)
*الغرض من تقسيم الميزانية ...
(تقييد المؤسسة بصرف بحدود الميزانية-عدم صرف اي مبالغ دون اعتماد)

مراحل الميزانية ...-
-تحضير الميزانية ...غالبا ماتكون الميزانية لمدة سنة تعبيرا عن نشاط المنظمة
*مايجب مراعاته عند وضع الميزانية ..(عدد الافراد التي ستخدمهم المؤسسة-نوع الخدمة-احصائيات عن السنوات السابقة-عدد الموظفين -المنشات الواجب اقامتها)
-اعتماد الميزانية(تقديم المشروع الميزانية الى المسؤولين)
-تنفيذ الميزانية...(يتم تقسيم الميزانية على الوحدات الادارية المختلفة)
-الرقابة على الميزانية
*رقابه قبل الصرف * رقابه بعد الصرف (بواسطة اجهزة مختصه)

*تعرض ميزانية المؤسسة في اجتماع الجمعية العموميه للمنظمة ..

-اقسام ميزانية المؤسسة الاجتماعية
*ايرادات (اعانات -تبرعات-اشتراكات -خدمات تقدمها المؤسسة)
تقسم الاعانات الى (اعانات دوريه اي باستمرار -اعانات انشائية اي مرة واحده عند الانشاء)
*مصروفات...تظهر في ابواب الصرف

[غيداآء]

برود بقوه :(177):
يالا يارب يتمم لنا هالمادتين على خير ويسهلها ومايضيع تعبنا :verycute:

اللهم اميييييييين ونرتاح :53:

[غيداآء]

* شطحه خارج الموضوع

من يقدر يدبر لي عذر طبي ليوم الاحد 5-7 اهلي او حكومي :mh12::41jg:

شوف من الاعضاء اللي بالقسم هنا يشتغل بمستشفى

:s_45:

[ابن السلطان]

تعريف الادارة المالية ...اوجه النشاط الاداري المتعلقة بتوفير الاموال اللازمة والتأكد من حسن انفاقها .
-الميزانية ..هي تقدير المصروفات والايرادات خلال فترة زمنية
* اقسام الميزانية ...(مصروفات- ايرادات)
*ابواب المصروفات..
الباب الاول(المرتبات-البدلات المرتبطة بالعمل)
الباب الثاني(مصروفات الانتقال-اللايجارت- الصيانه)
الباب الثالث(المصروفات الاستثمارية)
*الغرض من تقسيم الميزانية ...
(تقييد المؤسسة بصرف بحدود الميزانية-عدم صرف اي مبالغ دون اعتماد)

مراحل الميزانية ...-
-تحضير الميزانية ...غالبا ماتكون الميزانية لمدة سنة تعبيرا عن نشاط المنظمة
*مايجب مراعاته عند وضع الميزانية ..(عدد الافراد التي ستخدمهم المؤسسة-نوع الخدمة-احصائيات عن السنوات السابقة-عدد الموظفين -المنشات الواجب اقامتها)
-اعتماد الميزانية(تقديم المشروع الميزانية الى المسؤولين)
-تنفيذ الميزانية...(يتم تقسيم الميزانية على الوحدات الادارية المختلفة)
-الرقابة على الميزانية
*رقابه قبل الصرف * رقابه بعد الصرف (بواسطة اجهزة مختصه)

*تعرض ميزانية المؤسسة في اجتماع الجمعية العموميه للمنظمة ..

-اقسام ميزانية المؤسسة الاجتماعية
*ايرادات (اعانات -تبرعات-اشتراكات -خدمات تقدمها المؤسسة)
تقسم الاعانات الى (اعانات دوريه اي باستمرار -اعانات انشائية اي مرة واحده عند الانشاء)
*مصروفات...تظهر في ابواب الصرف




من ضمن اسئلة الاختبارات السابقة

س1) يهدف تقسيم الميزانية الى ؟
تقييد المؤسسة بالصرف في حدود الميزاينة

س2) من الاشياء التي يجب مراعاته عند وضع ميزانية المؤسسة ؟
عدد الافراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم


س3) ميزانية المؤسسة هي بيان تقديرات وايرادات المؤسسة خلال فترة زمنية محددة ؟
عادة تكون سنة


س4) تأخذ الاعانات الحكومية للمؤسسات الاجتماعيةصور متعددة منها ؟
اعانات دورية

[غيداآء]

الادارة هى العنصر الدينامى ومصدر الطاقة الاساسية للمنظمة

الادارة احد عناصر الانتاج فالفكر الاقتصادى يحدد عناصر الانتاج فى الطبيعة والعمل وراس المال والتنظيم والادارة

الادارة هى القادرة على تفعيل عناصر الانتاج

الادارة مسؤلة عن مشاكل الندرة

الندرة ظاهرة نسبية اى تختلف من مجتمع لاخر وتختلف فى المجتمع الواحد من فترة زمنية الى اخرى

يرى الاقتصاديون ان الندرة هى التى تعطى للسلع قيمتها التبادلية

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

شوف من الاعضاء اللي بالقسم هنا يشتغل بمستشفى

:s_45:

ولله حنا نلمح نشوف يمكن احد يشتغل معرفه اي شي ينفعنا :mh12:

[رائد11]

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :
الحكومية
العامة
الاهلية
التربوية

[ابن السلطان]

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على أفراد المجتمع هي الهيئات :
الحكومية
العامة
الاهلية
التربوية

الاهلية

[رائد11]

ولله حنا نلمح نشوف يمكن احد يشتغل معرفه اي شي ينفعنا :mh12:
أمر يا مشاري عسى ما شر

[ابن السلطان]

ولله حنا نلمح نشوف يمكن احد يشتغل معرفه اي شي ينفعنا :mh12:

للاسف ما عندنا معارف في مستشفى
كان نخدمك

عموماً كان رحت مستشفى اهلي يمكن تقدر تاخذ منه عذر طبي

[ام ادم]

* الادارة العامة ...تتمتع بالسلطة العامة ..
* ادارة الاعمال ...تخضع للسلطة العامة

[غيداآء]

الخدمة الاجتماعية مهنة مؤسسية لاتمارس الا داخل المؤسسات الحكومية اوالاهلية


لا يمارس الاخصائى دوره الا ضمن مجموعة من الادوار ولكي ينجح لا بد أن يتعرف على ميكانزمات العمليات الادارية في المنظمة وبنائها التنظيمي ومسؤلياتها وسلطاتها وموقعها بالنسبة لمسؤليات وسلطات الآخرين


تقوم المؤسسات الاجتماعية الحكومية الموجودة فى المجتمع بالنصيب الاكبر فى توفير الرعاية الاجتماعية


تقوم المؤسسات الاجتماعية الاهلية بنصيب فى توفير الرعاية الاجتماعية لافرا د المجتمع


تقوم المؤسسات الحكومية بدور الاشراف والتوجيه بالنسبة لللمؤسسات الاهلية


تقوم المؤسسات الحكومية برسم السياسات وتترك للمؤسسات الاهلية مهمة التنفيذ


يحدد السياسات العامة للمؤسسات الحكومية القرارات والتشريعات الحكومية


تحدد الجمعيات العمومية اومجلس الادارة السياسات العامة للمؤسسات الاهلية

[ام ادم]

مساء الخير ..والتفاؤل بالله ..انه الاسئلة جميلة ...
اخباركم مع المذاكرة ؟

[Fahad Alzahrani]

عز الله ماقصرت الله يعطيك الف عافيه

وتشكرات ياباشا

ما قصرت رايتك بيضة
بيض الله وجهك
وجعله في موازين حسناتك

ماقصرت الله يجزاك خير ويكتبه بميزان حسناتك
ويسهل عليك ان شاء الله ويوفقك ..

ماقصررررت والله ماشاء الله عليك

الله يعطيك الف عااااااااافيه ويعطيك ع قد جهدك واكثر

الله يعافيكم جميعاً، أقل مايمكن نقدمه لهالملتقى وأعضائه الرائعين.
شدوا الهمة باقي يومين تجملوا فيها، هااااانت :53:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

أمر يا مشاري عسى ما شر

الشر مايجيك :41jg:
اممممم فات اختبار ع المدام بجامعه الامام ولاقدرت ادبر عذر :(269):

لقيت مزور بس ماراح اقدمه هذا الموضوع :007:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

للاسف ما عندنا معارف في مستشفى
كان نخدمك

عموماً كان رحت مستشفى اهلي يمكن تقدر تاخذ منه عذر طبي


ماتقصر عساك سالم :41jg:

[غيداآء]

المؤسسات الاهلية اكثر مرونة فى ادارتها من المؤسسات الحكومية

تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين بينما المؤسسات الاهلية ( هي ) التى تضع النظم واللوائح التى تسير عمل المؤسسة


الادارة بالاهداف ليست نظرية بل / منهجا اواسلوبا او طريقة


الادارة بالاهدداف هى اسلوب الادارة الذى يمزج بين جهود الافراد فى جهد متكامل وموجه ناحية الاهداف الكلية التى اشتركوا فى وضعها ووافقوا عليها والتزموا بها على ان يسير عملهم بدرجة عالية من الانجاز وبدون تضارب على اساس العمل الفريقى واحلال الرقابة الذاتية بدلامن الخارجية ..


الادارة بالاهداف تتبع اشتراك المرؤسين مع رؤسائهم فى وضع الاهداف

[احلام..]

هالماده صعبه حتى اسىلة الاختبار صعبه هي المساله تعقيد و الاتعقيد

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية, وفي مؤسسات الإدارة العامة
- أن الإدارة العامة تهدف إلى أداء خدمات عامة لجميع أفراد المجتمع
- أما المؤسسات الاجتماعية فتهدف إلى أداء خدمة لفئات خاصة من المواطنين

النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية, وفي مؤسسات إدارة الأعمال
- أن مؤسسات إدارة الأعمال تهدف إلى تحقيق الإرباح و لاتسعى لتقديم خدمات عامة أو خاصة بفئة معينة
- أما المؤسسات الاجتماعية فهي لا تهدف إلى تحقيق الأرباح بالمفهوم العام , كما أنها تهدف إلى تقديم خدمات لفئات خاصة من المواطنين

[ام ادم]

كويز,,,

http://www.ckfu.org/vb/t593441.html

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

هالماده صعبه حتى اسىلة الاختبار صعبه هي المساله تعقيد و الاتعقيد


معك الماده صعبه وييله تركيز

بس الاساله وخصوصا الاجوبه سياسة الدكتور يجيب اشياء بعيده والجواب يكون واضح

:41jg:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

يتزايد النشاط الإداري كلما صعدنا إلى قمة الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية
• يقل النشاط الإداري كلما هبطنا إلى قاع الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية

الجمعیة العمومیة
وتتكون الجمعیة العمومیة من جمیع العاملین الذین أوفوا بجمیع الالتزامات المفروضة علیھم وفقا لنظام الجمعیة

اللجان
عبارة عن مجموعة من الأفراد الذین یتم تعیینھم لبحث أو إصدار قرارات وتوصیات في الموضوعات التي تُقدم لھا عن طریق مجلس الإدارة

أنواع اللجان
النوع الأول :
لجان استشاریة ویقتصر عملھا على إصدار التوصیات في المسائل التي تُقدم إلیھا ، وھي بطبیعتھا لجان مؤقتة مھمتھا الدراسة وإبداء الرأي
النوع الثاني :
اللجان التنفیذیة التي یزودھا مجلس الإدارة بسلطة اتخاذ القرار وتنفیذھا

[بو نواف993]

يعطيكم العافيـــــــــــــــه على ماتقدموه

سؤال عام عن الماده ماهي المؤسسات الإجتماعيه ؟؟

[احلام..]

طيب ليه الجلد هااااااه يعني فوق ان العقل متنح جلد :Cry111:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

اخوي رايد ترا ماقدرت ارد عليك بالرسايل

لا ولله مدني :(

[ام ادم]

* من خصائص الخطة الجيدة ..وضع الاجراءات المزمع تنفيذها

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

طيب ليه الجلد هااااااه يعني فوق ان العقل متنح جلد :Cry111:
يقولك يفك التناحه وحده بوحده :41jg:

اسال مجرب :33_asmilies-com::53:

[غيداآء]

على طاري الجلد نوف مالها حس

[مها الهزاع]

سؤؤؤؤؤؤؤاال

يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات

الماديه

الرسميه

الشخصيه

المهنيه

[بو نواف993]

يقولك يفك التناحه وحده بوحده :41jg:

اسال مجرب :33_asmilies-com::53:

تكفى لسعتين بس :Cry111:

[Fahad Alzahrani]

سؤال ياشطار.

س: يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم من اهداف؟
- التربية
- التمويل
- التنسيق
- التوزيع

[مها الهزاع]

على طاري الجلد نوف مالها حس


نوف مخلصه هالماده صيفي وعليها من مستوى سادس
والدكتور جديد الله يعينها :000:

[بو نواف993]

سؤال ياشطار.

س: يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم من اهداف؟
- التربية
- التمويل
- التنسيق
- التوزيع

التنسيق

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

ابو ناصر احسه نايم او جايب العيد:41jg:


بيني وبينك الكل طفش خلاص طفح الكيل بس اللي مصبرنا بكره

علاقات بسيطه 24 صفحه الملزمه والامور طيبه

[s2ra95]

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على افراد المجتمع ؟
أ / الحكوميه
ب/ الاهليه
ج / العموميه
د / الخيريه

[مها الهزاع]

سؤال ياشطار.

س: يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم من اهداف؟
- التربية
- التمويل
- التنسيق
- التوزيع

- التنسيق

[المـرام]

عقلي حالف م تدخل المعلومات :007:
على اخر اختبارين العقل متنح :139:
ومساء الخير على الجميع :004::icon1:
فاقده وردة المنتدي :verycute: عساها بخير ي رب :004::icon1:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

الاهليه

[Fahad Alzahrani]

سؤؤؤؤؤؤؤاال

يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات

الماديه

الرسميه

الشخصيه

المهنيه

الاجابات غلط !
التنظيم غير الرسمي يشمل جماعات العمل الي تقوم على العلاقات غير الرسمية.

[مها الهزاع]

الهيئات التي تعتمد في تمويلها على افراد المجتمع ؟
أ / الحكوميه
ب/ الاهليه
ج / العموميه
د / الخيريه

ب/ الاهليه

[ابن السلطان]

سؤال ياشطار.

س: يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم من اهداف؟
- التربية
- التمويل
- التنسيق
- التوزيع
التنسيق

[احلام..]

يااااااااااااااارب تكون مثل الانحراف نسخ لصق

[مها الهزاع]

الاجابات غلط !
التنظيم غير الرسمي يشمل جماعات العمل الي تقوم على العلاقات غير الرسمية.

لا صح :biggrin:

عشان كذا حطيته لكم عشان تنتبهون

شخصيه و غير رسميه

هنا الجواب بيكون شخصيه

[Fahad Alzahrani]

س: يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم من اهداف؟
التنسيق

[Fahad Alzahrani]

لا صح :biggrin:

عشان كذا حطيته لكم عشان تنتبهون

شخصيه و غير رسميه

هنا الجواب بيكون شخصيه

من وين جت اجابة شخصية؟

[ام ادم]

*التنسيق دائما ..يكون ربط او انسجام

[بو نواف993]

الحين الماده مافيها إلآ عالمين ( العلماء 2 ) بس ؟؟؟

[Fahad Alzahrani]

الحين الماده مافيها إلآ عالمين ( العلماء 2 ) بس ؟؟؟

شوف في المرفق ملف ما أدري من سواه بس جزاه الله خير.
فيه كل العلماء.

[ام ادم]

كويز..
http://www.ckfu.org/vb/t446481.html

[بو نواف993]

شوف في المرفق ملف ما أدري من سواه بس جزاه الله خير.
فيه كل العلماء.


الف شكررررررررررررر

[الوتين.]

:(136):

[Fahad Alzahrani]

سؤال.

س: التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي من مسئوليات؟
الموظفين
الادارة
العملاء
المشرفين

[بو نواف993]

سؤال.

س: التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي من مسئوليات؟
الموظفين
الادارة
العملاء
المشرفين

الإداره

[مها الهزاع]

من وين جت اجابة شخصية؟

في المرفقات :16.jpg:

[بو نواف993]

أعطونا أسئلة صعبه ؟؟

[Fahad Alzahrani]

في المرفقات :16.jpg:
شكرا لك.
السؤال من اسئلة الدكتور أو مراجعة الفاروق؟

[مها الهزاع]

لقيت اسئله من عام 2011 حليتها لكم :106:

اول 3 اسئله مو واضحه

[Fahad Alzahrani]

سؤال.

س: الادارة هي عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود للسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافها.
-ماسبق هو تعريف أولين جونسون للادارة
-ماسبق هو تعريف هيلين بيفرز للادارة
- ماسبق هو تعريف تايلور للادارة
-ماسبق هو تعريف ميرتون للادارة

[مها الهزاع]

شكرا لك.
السؤال من اسئلة الدكتور أو مراجعة الفاروق؟

أسئلة الدكتور ارفقت لكم في الرد السابق الاسئله

[الساهر@]

:icon120:

[مها الهزاع]

سؤال.

س: الادارة هي عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود للسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافها.
-ماسبق هو تعريف أولين جونسون للادارة
-ماسبق هو تعريف هيلين بيفرز للادارة
- ماسبق هو تعريف تايلور للادارة
-ماسبق هو تعريف ميرتون للادارة

ماسبق هو تعريف أولين جونسون للادارة

[أخيراً قررت]

سؤال.

س: الادارة هي عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود للسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافها.
-ماسبق هو تعريف أولين جونسون للادارة
-ماسبق هو تعريف هيلين بيفرز للادارة
- ماسبق هو تعريف تايلور للادارة
-ماسبق هو تعريف ميرتون للادارة

اولين وجونسون

[بو نواف993]

بأسألكم طريقتكم بالإجابه على الأسئله بالإختبار ؟؟

تحلون الأسئله كلها على ورقة الأسئله أو تحلونها سؤال سؤال ؟؟

[الوتين.]

لقيت اسئله من عام 2011 حليتها لكم :106:

اول 3 اسئله مو واضحه


الاجوبه صح ؟

[مها الهزاع]

بأسألكم طريقتكم بالإجابه على الأسئله بالإختبار ؟؟

تحلون الأسئله كلها على ورقة الأسئله أو تحلونها سؤال سؤال ؟؟

انا احلها كامله بورقة الأسئلة

واذا خلصت اعبي ورقة الاجابه

[مها الهزاع]

الاجوبه صح ؟

بإذن الله انها صحيحه

اذا في اي غلط ياليت تنبهوني

[الساهر@]

بأسألكم طريقتكم بالإجابه على الأسئله بالإختبار ؟؟

تحلون الأسئله كلها على ورقة الأسئله أو تحلونها سؤال سؤال ؟؟

سؤال سؤال
حاولت احل بورقة الاسئلة مالها ذوق
:mh12:

[Fahad Alzahrani]

أسئلة الدكتور ارفقت لكم في الرد السابق الاسئله

الله يعطيك العافية.

السؤال الاول: الادارة > علم وفن
السؤال الثاني: من مميزات المنظمة الناجحة تسعى الى تحقيق > مو واضحة الاجابات.
السؤال الثالث: يرى المنظرون المهتمون بالناحية البنائية المنظمات على انها بنيان > هادف

[هدى ابراهيم]

مسائكم ادارة :16.jpg:
كيفكم مع المذاكرة

[هدى ابراهيم]

بأسألكم طريقتكم بالإجابه على الأسئله بالإختبار ؟؟

تحلون الأسئله كلها على ورقة الأسئله أو تحلونها سؤال سؤال ؟؟


احلها على طول على ورقة الاجابة

<< ماعندي لف ودوران :16.jpg:

[بو نواف993]

بالنسبه لي أحلها بورقة الأسئلة سريع سريع ( عشان لاتروح المعلومه ) ثم بعدين لا رجعت لورقة الإجابه أبدأ أحلها سؤال سؤال

أما أني أحلها سؤال سؤال أجيب العيد كون الأسئله متشابهه والأجوبه قريبه من بعض كذا مسكل كتيررررر

[ـآلـجـنـرآلـ]

من مراحل الميزانيه مرحله ؟؟

مرحله التدريب

مرحله الرقابه

مرحله النقد

مرحله التعليق

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[ward . . !]

مسآء آلخير .. :119:

[هدى ابراهيم]

من مراحل الميزانيه مرحله ؟؟

مرحله التدريب

مرحله الرقابه

مرحله النقد

مرحله التعليق

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


مرحلة الرقابه :(204):

[أخيراً قررت]

من مراحل الميزانيه مرحله ؟؟

مرحله التدريب

مرحله الرقابه

مرحله النقد

مرحله التعليق

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

مرحله الرقابه

[ابو تولين 2]

من مراحل الميزانيه مرحله ؟؟

مرحله التدريب

مرحله الرقابه

مرحله النقد

مرحله التعليق

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الرقابة

[هدى ابراهيم]

مسآء آلخير .. :119:



مساء الورد
وينك فاقدينك من امس عسى المانع خير :106:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

احلها على طول على ورقة الاجابة

<< ماعندي لف ودوران :16.jpg:


نفسك بالضبط واللي ماعرف اجابته اخليه واحط - جنب الرقم وارجع له بالاخير


ولكم باك هدى :41jg:

ابد الحمدلله زينه ماقصرتي انتي وفهد وام ادم

[ـآلـجـنـرآلـ]

يسلموووووووو


ولكموووو ωαяđ . . !

مساء النور

[مها الهزاع]

الله يعطيك العافية.

السؤال الاول: الادارة > علم وفن
السؤال الثاني: من مميزات المنظمة الناجحة تسعى الى تحقيق > مو واضحة الاجابات.
السؤال الثالث: يرى المنظرون المهتمون بالناحية البنائية المنظمات على انها بنيان > هادف


الله يعافيك

[ابن شبلان]

مساء الخير الله يعطيهم العافيه

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

مسآء آلخير .. :119:



يؤ يؤ انتي معنا بهالماده :41jg:

ماتوقعت مالك حس ابد ؟؟؟:hhheeeart4:

[مها الهزاع]

مسائكم ادارة :16.jpg:
كيفكم مع المذاكرة




يسعد مساك حبيبتي :004:
تمام التمام الحمدلله :(204):

[الوتين.]

مسآء آلخير .. :119:



مسااء الورد ياورده :004:

[مها الهزاع]

مسآء آلخير .. :119:


مساء النور والسرور :004:

هلا بك وردتنا :106:
فاقدينك حيل :060:

[الساهر@]

مسآء آلخير .. :119:

مساء النور

[هدى ابراهيم]

نفسك بالضبط واللي ماعرف اجابته اخليه واحط - جنب الرقم وارجع له بالاخير


ولكم باك هدى :41jg:

ابد الحمدلله زينه ماقصرتي انتي وفهد وام ادم

:Cry111: طيب ترى يمديك ترحب بدون :41jg:


حتى انت الله يعطيك العافية ماقصرت

[مها الهزاع]

يالا جاوبوا

يرى المهتمون بالنواحي البيئية ان المنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية؟
تفقد اهم مقومات وجودها
تحقق اهم مقومات وجودها
تحقق جميع اهدافها

[wesam1300]

مساء النور ورده :106:..


وينك مالك حس وحشتينا :004:

[مـ غ ـترب فـيـ عـذابـكـ]

تفقد اهم مقومات وجودها

[ابو تولين 2]

يالا جاوبوا

يرى المهتمون بالنواحي البيئية ان المنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية؟
تفقد اهم مقومات وجودها
تحقق اهم مقومات وجودها
تحقق جميع اهدافها
الخيار الاول

[ward . . !]

مساء الورد
وينك فاقدينك من امس عسى المانع خير :106:

يآروحي آنتي مَ تفقدين غآلي يآرب ..

[ آنشغلت شوي .. وجآني كَسل فضيع مآفيني آكمل مذآكره وضيعت آلوقت عـ غير سنع ] :verycute:

بس آلحمدلله عوضت تضيعة آلوقت آلصبآح .. :16:


يسلموووووووو


ولكموووو ωαяđ . . !

مساء النور

تسُلم ..

:16:

يؤ يؤ انتي معنا بهالماده :41jg:

ماتوقعت مالك حس ابد ؟؟؟:hhheeeart4:


ي شيخ هههههه ومين رآد عليك يقول لك شوف خلآصة آلمحآضرة آلمبآشرة :41jg:

[wesam1300]

يالا جاوبوا

يرى المهتمون بالنواحي البيئية ان المنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية؟
تفقد اهم مقومات وجودها
تحقق اهم مقومات وجودها
تحقق جميع اهدافها

:mh12:

[الوتين.]

تفقد اهم مقومات وجودها