موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

[أشواااااق]

اذا نزلتهيا حطيها ملف في اول الموضوع ولا عليك امر

ابشرو :(204):

[اموون الرياض]

بالمختصر ولا تقولون لي ارجعي من اول الصفحات :
في شي ذكره الدكتور بالمحاضرات المباشره مطلوب او محذوف او مهم نركز عليه ؟
شكرا مليون للي بيجاوبني :rose:

[عين ابوي]

المجررررررررررررررده


المحاضره السابعه

لنجعل من البسيط الاخضر عسير اسود هههههههههه

يهدف التسويق الاخضر الى
تحقيق الموازنه مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه
تحقيق التوازن مابين متطلبات البيئه وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه وهدف الربحيه

التسويق الاخضر يشمل كل قطاعات
المال
السوق
الاقتصاد
العالم

مهم جدا جدا ( مضامين تعريف التسويق الاخضر) وايظا (المعنى المختلف لمصطلح الاخضر)

ليس من مضامين تعريف التسويق الاخضر
تطوير الترويج
التعامل مع الموارد الطبيعيه واستنزافها
اعادة تدوير المنتجات
لايوجد

من المعاني المختلفه لمصطلح الاخضر بالريش (يؤ راح بالي على واحد)
نشاط هادف للربح
التركيز على الجوانب الاقتصاديه
دعم الحركه الاستهلاكيه
جميع

ليس من مبررات ظهور التسويق الاخضر
تغيير دور الحكومات
تناقص تكلفة الطاقه
تناقص الموارد الاوليه
ارتفاع مستوى التلوث

قوة المجتمع المرتبطه مع البيئه الخارجيه والموجهه نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال
المسؤوليه الاجتماعيه والتسويق
الحركه الاستهلاكيه والتوجه البيئي
التسويق الاخضر
جميع

------------------------------------------------------------------------------------------
معلوووووومه ظهر مصطلح التسويق الاخضر لاول مره في (جمعية التسويق الامريكيه)

تغير سلوك منظمات الاعمال في تعاملها الانتاجي والتسويقي بمراعاة الجوانب الانسانيه والبيئيه في
بداية الستينات
بداية السبعيات
بداية الثمانينات
بداية التسعينات

4
3
2
3
1
2
3 :sm5:

[أشواااااق]

بالمختصر ولا تقولون لي ارجعي من اول الصفحات :
في شي ذكره الدكتور بالمحاضرات المباشره مطلوب او محذوف او مهم نركز عليه ؟
شكرا مليون للي بيجاوبني :rose:

منقول من ام نواف ':
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته :الدكتور نبه على الاتي :- حفظ التعاريف وفهمها دون حفظ أسماء العلماء- وقال ان هدفه من المقرر هو فهم المادة- والتواريخ ليست مهمة- الاحصاءات للتوضيح فقط- الاطلاع على اسئلة الاختبار السابق لأنها تعطي صورة واضحة عن كيفية وضع الدكتور للأسئلة- اسئلة الاختبار مباشرة ومفهومةولو تلاحظون اسئلة الاختبار سهلة ومفهومة ورؤوس اقلام مافيها غموض وعمق ولا بين السطور ، اسئلة واضحة كوضوح الشمس ، والاختيارات واضحة جدا ، تقدرون تختارون بكل سهولة مافيها تقارب وتشابه بالإجاباتوبالتوفيق للجميع ,,,,

[amg_55]

سالخير جميعاً

راجعت البارح الى نهاية 8

وحليت تو كويز للمحاضرة 2 وجبت 42% :000:


هل الوضع طبيعي والا احتاج إعادة ضبط مصنعي :biggrin:

مساء النور والسرور ... لا ان شاء الله طبيعي ولا تحتاح شي ,, شويت تشحيم وتربيط خفيف و وهذاك العدني المزبوط وتصير امورك :sm12: وتجيب 110 من ال 100 .

[مـ ع ـاند جروحه]

ممكن اني احفظ معيار التصنيف وانواع الثقافات
لكن الخصائص مره لا ! :007:

10 معايير للتصنيف تتفرع ل 34 نوع و34 خصائص رئيسية
أصلا ما بجيب الا سؤال أو سؤاليين منهم :(269):

[NOW OR NEVER]

بالمختصر ولا تقولون لي ارجعي من اول الصفحات :
في شي ذكره الدكتور بالمحاضرات المباشره مطلوب او محذوف او مهم نركز عليه ؟
شكرا مليون للي بيجاوبني :rose:



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام نواف المطيري مشاهدة المشاركة
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته :
الدكتور نبه على الاتي :
- حفظ التعاريف وفهمها دون حفظ أسماء العلماء
- وقال ان هدفه من المقرر هو فهم المادة
- والتواريخ ليست مهمة
- الاحصاءات للتوضيح فقط
- الاطلاع على اسئلة الاختبار السابق لأنها تعطي صورة واضحة عن كيفية وضع الدكتور للأسئلة
- اسئلة الاختبار مباشرة ومفهومة
ولو تلاحظون اسئلة الاختبار سهلة ومفهومة ورؤوس اقلام مافيها غموض وعمق ولا بين السطور ، اسئلة واضحة كوضوح الشمس ، والاختيارات واضحة جدا ، تقدرون تختارون بكل سهولة مافيها تقارب وتشابه بالإجابات
وبالتوفيق للجميع ,,,,

[البدر15]

بالمختصر ولا تقولون لي ارجعي من اول الصفحات :
في شي ذكره الدكتور بالمحاضرات المباشره مطلوب او محذوف او مهم نركز عليه ؟
شكرا مليون للي بيجاوبني :rose:


ودي اجاوب لان فيها مليون شكر

انا من سجلت في الجامعه الى هذا اليوم لم افتح محاضره

والله هو من اغناني عنها ولست بحاجتها والحمد لله

ولكن مني انا اقرئي المحتوى واحفظيه بس لان كله مهم ومطلوب

اما المحذوف فلا اعلم شيئا عنه

[البدر15]

4
3
2
3
1
2
3 :sm5:


ههههههههههههه عطنا شيء صحيح بس برافوا عليك

والله ثم الله اني انبسط على من يملك الجرأه في الحل حتى لو تعددت الاخطاء

ومقرب اكثر ممن يصيب بالنسبة لي

[شيرويت]

مساء الخير
توني ابدأ بالمحاضره الاولى
شكرا لكل من وضع معلومه هنا :rose:

[مـ ع ـاند جروحه]

المجررررررررررررررده


المحاضره السابعه

لنجعل من البسيط الاخضر عسير اسود هههههههههه

يهدف التسويق الاخضر الى
تحقيق الموازنه مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه
تحقيق التوازن مابين متطلبات البيئه وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه وهدف الربحيه

التسويق الاخضر يشمل كل قطاعات
المال
السوق
الاقتصاد
العالم

مهم جدا جدا ( مضامين تعريف التسويق الاخضر) وايظا (المعنى المختلف لمصطلح الاخضر)

ليس من مضامين تعريف التسويق الاخضر
تطوير الترويج
التعامل مع الموارد الطبيعيه واستنزافها
اعادة تدوير المنتجات
لايوجد

من المعاني المختلفه لمصطلح الاخضر بالريش (يؤ راح بالي على واحد)
نشاط هادف للربح
التركيز على الجوانب الاقتصاديه
دعم الحركه الاستهلاكيه
جميع

ليس من مبررات ظهور التسويق الاخضر
تغيير دور الحكومات
تناقص تكلفة الطاقه
تناقص الموارد الاوليه
ارتفاع مستوى التلوث

قوة المجتمع المرتبطه مع البيئه الخارجيه والموجهه نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال
المسؤوليه الاجتماعيه والتسويق
الحركه الاستهلاكيه والتوجه البيئي
التسويق الاخضر
جميع

------------------------------------------------------------------------------------------
معلوووووومه ظهر مصطلح التسويق الاخضر لاول مره في (جمعية التسويق الامريكيه)

تغير سلوك منظمات الاعمال في تعاملها الانتاجي والتسويقي بمراعاة الجوانب الانسانيه والبيئيه في
بداية الستينات
بداية السبعيات
بداية الثمانينات
بداية التسعينات

:icon120:

[البدر15]

معلووووووومه للجميع انا لن اكتب سؤال الجميع يستطيع اجابتهاو بمعنى اصح

يكون واضح ورؤوس اقلام

انا احاول قدر اجتهادي ان اكتب لكم من الاسئله التي يريد ان يرى الدكتور فيها المتفوق

بمعنى السؤال اللذي سيعجزكم بالاختبار لابد ان يكون من بين اسئلتي

وبالتوفيق للجميع


معاند جروحه النتيجه نص نص :(204):

الاول والاخير وما قبل الاخير خطأ

[أشواااااق]

10 معايير للتصنيف تتفرع ل 34 نوع و34 خصائص رئيسية
أصلا ما بجيب الا سؤال أو سؤاليين منهم :(269):

شف
نطّلع ع اسئلة الاختبار . بعد م نخلص مذاكرة
اذا جاب منها ذاكرناها
واذا م تطرق لها
احلى ديليت :(269):

[اموون الرياض]

الله يسعدك يا اشواق على الرد السريع وفالكم جميعا الفل مارك .

[مـ ع ـاند جروحه]

شف
نطّلع ع اسئلة الاختبار . بعد م نخلص مذاكرة
اذا جاب منها ذاكرناها
واذا م تطرق لها
احلى ديليت :(269):

خلااص تم :oao:

[мάђяά ♥]

شف
نطّلع ع اسئلة الاختبار . بعد م نخلص مذاكرة
اذا جاب منها ذاكرناها
واذا م تطرق لها
احلى ديليت :(269):

اذا تطرق لها هالترم وجابها استلعاان وش بتسوين :(107):
< احس اني بنجلد :16.jpg:

[أشواااااق]

الله يسعدك يا اشواق على الرد السريع وفالكم جميعا الفل مارك .
ويسسعد قلبك :mh318:
خلااص تم :oao:

:oao:

[مـ ع ـاند جروحه]

معاند جروحه النتيجه نص نص :(204):

الاول والاخير وما قبل الاخير خطأ

هذا بعد النقش كمان :hahahahahah:

الاول نسيت هدف الربحية :(107):

[أشواااااق]

اذا تطرق لها هالترم وجابها استلعاان وش بتسوين :(107):
< احس اني بنجلد :16.jpg:

درجتين م بتأثر ي بعدي :S_45:
تروحححح :cheese:

هانت هانت بقى لنا 3 محاضرات ونخلص :sm1:

[NOW OR NEVER]

المادة في وضوح وفيها معلومات يبي لها هارد ديسك عشان تنحفظ

المهم انا متفائل وربي يقدم الخير

السهل بحفظه والمعقد بتعداه وتتسهل بذن ربي

[مـ ع ـاند جروحه]

اذا تطرق لها هالترم وجابها استلعاان وش بتسوين :(107):
< احس اني بنجلد :16.jpg:

لا تخربين الجوو خلاص اتفقنا

جاب ولا ماجاب > معطيها وضعية الميت قدام الجدول

[data_1]

السلام عليكم

شباب وش ركز عليه الدكتور عطونا الزبده

[عين ابوي]

ههههههههههههه عطنا شيء صحيح بس برافوا عليك

والله ثم الله اني انبسط على من يملك الجرأه في الحل حتى لو تعددت الاخطاء

ومقرب اكثر ممن يصيب بالنسبة لي

:Looking_anim:
ترى اوجعني مخي وانا افكر وتقول عطنا شي صحيح كأنك تقول كلش غلط :sm1::sm1:

[мάђяά ♥]

لا تخربين الجوو خلاص اتفقنا

جاب ولا ماجاب > معطيها وضعية الميت قدام الجدول

هههههههههههههههههه عجبتني وضعية الميت والله اني مغرزه فيها :sm12:
يالله شكلي ابلحقكم واطنشها واكمل ونخلص المحاضرات 3 باقيه وارتاح:sm5:

[NOW OR NEVER]

محاضرة 10 جداولها وش تبي بالضبط ؟؟

حتى لو ابرشمها ما اجاوبها صح

بسم الله تم السحب على المحاضرة


شرايكم ؟

[мάђяά ♥]

^

ابو يارا سو زي ماسوينا خذ انواعها بس من غير الخصائص والباقي اقراها قرايه :16.jpg:

[مـ ع ـاند جروحه]

هههههههههههههههههه عجبتني وضعية الميت والله اني مغرزه فيها :sm12:
يالله شكلي ابلحقكم واطنشها واكمل ونخلص المحاضرات 3 باقيه وارتاح:sm5:

الجدول لحاله يبيله يوم ونص

ابويارا اسسححبعععليييه :biggrin:

[مشعل الأحمد]

اللحين انا شاك بالرموز في ملخص دانيه صفحه 36 احس عكستهم مين يوافقني الراي ؟؟!
شوفو المرفقات حطيت تحتهم خط

[البدر15]

المجررررررررررررررده


المحاضره السابعه

لنجعل من البسيط الاخضر عسير اسود هههههههههه

يهدف التسويق الاخضر الى
تحقيق الموازنه مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه
تحقيق التوازن مابين متطلبات البيئه وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن وهدف الربحيه
تحقيق التوازن مابين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئه وهدف الربحيه

التسويق الاخضر يشمل كل قطاعات
المال
السوق
الاقتصاد
العالم

مهم جدا جدا ( مضامين تعريف التسويق الاخضر) وايظا (المعنى المختلف لمصطلح الاخضر)

ليس من مضامين تعريف التسويق الاخضر
تطوير الترويج
التعامل مع الموارد الطبيعيه واستنزافها
اعادة تدوير المنتجات
لايوجد

من المعاني المختلفه لمصطلح الاخضر بالريش (يؤ راح بالي على واحد)
نشاط هادف للربح
التركيز على الجوانب الاقتصاديه
دعم الحركه الاستهلاكيه
جميع

ليس من مبررات ظهور التسويق الاخضر
تغيير دور الحكومات
تناقص تكلفة الطاقه
تناقص الموارد الاوليه
ارتفاع مستوى التلوث

قوة المجتمع المرتبطه مع البيئه الخارجيه والموجهه نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال
المسؤوليه الاجتماعيه والتسويق
الحركه الاستهلاكيه والتوجه البيئي
التسويق الاخضر
جميع

------------------------------------------------------------------------------------------
معلوووووومه ظهر مصطلح التسويق الاخضر لاول مره في (جمعية التسويق الامريكيه)

تغير سلوك منظمات الاعمال في تعاملها الانتاجي والتسويقي بمراعاة الجوانب الانسانيه والبيئيه في
بداية الستينات
بداية السبعيات
بداية الثمانينات
بداية التسعينات


انا الان امر بمرحلة خمول وهي مرحلة ماقبل النعاس الذي يوصل بدوره الى المرحله الاخيره (النوم)

يعني قدامي ساعتين:24_asmilies-com:


.................................................. .................................................. ....................

[мάђяά ♥]

اللحين انا شاك بالرموز في ملخص دانيه صفحه 36 احس عكستهم مين يوافقني الراي ؟؟!
شوفو المرفقات حطيت تحتهم خط

تم التعميم عنها انها غلط ومعكوسه :(269):

[الاحلام الوردية]

1ـ من مبررات دراسة التعليم التنظيمي مايلي :
أ ـ التحول في الاهمية النسبية لعوامل الانتاج
ب ـ التطور الفكري المرتبط بالمعرفة
ج ـ زيادة الاسواق العالمية
د ـ جميع ماسبق

2ـ من خصائص القائد التحويلي مايلي :
أ ـ تركيز على ما هو مهم في المستقبل
ب ـ تكوين الثقة المؤسسية
ج ـ القدرة على الاتصال والاحساس بالآخرين
د ـ القدرة على الاقتراب والمكاشفة

3ـ ....... هو القدرة على التفكير والاستنتاج المنطقي والتوهج العقلي والألمعية وخزن المعلومات والتوصل اليها بهدف مواجهة الصعوبات والتكيف مع الظروف الطارئة وحل المشكلات :
أ ـ الذكاء
ب ـ العقل
ج ـ الدافعية
د ـ الابداع

4ـ يعبر ............. عن القدرة على توليف ودمج العناصر من فصلها إلى اجزاء ثم تحليلها :
أ ـ الشراكة
ب ـ الرؤية المستقبلية
ج ـ التفكير بمنطق النظم
د ـ الحدس

5ـ ....... هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على احتوائه من قبل الاطراف المعنية وغالباً ما تكون بفعل الانسان :
أ ـ القرار
ب ـ الازمة
ج ـ سوء التقييم
د ـ المفاجأة

6ـ يعرف التسويق الاخضر بأنه :
أ ـ بيع المنتجات والخدمات التي لاتتسم للبيئة
ب ـ تحقيق الموازنة بين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئة
ج ـ التوجه لغير منتجات البيئة
د ـ تحقيق هدف الربحية للشركة من أضرارالبيئة


7ـ يعبر البعد الاقتصادي للمسئولية الاجتماعية عن :
أ ـ منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين
ب ـ احترام قواعد المنافسة وعدم الحاق الاذي بالمنافسين
ج ـ استفادة المجتمع من التقدم التكنولوجي والخدمات التي يوفرها
د ـ كل ماسبق

8ـ .......... هو نظام متكامل للرقابة المالية وغير المالية الذي عن طريقه يتم إدارة الشركة والرقابة عليها :
أ ـ الادعاء والتحقيق
ب ـ المسؤولية الاجتماعية
ج ـ حوكمة الشركات
د ـ المساهمين

9ـ ........ هي الشركة التي يمتلكها افراد عائلة واحدة او اكثر ويتحمل افراد العائلة العبء الاكبر من الادارة :
أ ـ الشركة التقليدية
ب ـ الشركة الريادية
ج ـ الشركة العائلية
د ـ الشركة المساهمة

10ـ تتميز الثقافة بأنها ........ :
أ ـ انها تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية
ب ـ انها قابلة للتعديل و التغيير
ج ـ تنتقل من جيل إلى جيل
د ـ كل ماسبق

[مشعل الأحمد]

تم التعميم عنها انها غلط ومعكوسه :(269):

باللهي اجل قديم انا هههههههه ماش مذاكرتي علئ الديزل اخر من يلاحظ انا دائما:mh12:

[NOW OR NEVER]

الجدول لحاله يبيله يوم ونص

ابويارا اسسححبعععليييه :biggrin:


تممممم السحححححححححححححححححححححححححححححححححححب :53:

اللحين انا شاك بالرموز في ملخص دانيه صفحه 36 احس عكستهم مين يوافقني الراي ؟؟!
شوفو المرفقات حطيت تحتهم خط


كلامك سليم معكوسه حتى في اكثر من ملخص

[أشواااااق]

سؤال

لايتم اعتبار الاجيال في الشركة , يعتبر من /
اـ التعريف الواسع للشركات العائلية
بـ التعريف الضيق للشركات العائلية
جـ جميع م ذكر
دـ لاشي مما سبق ذكرة اطلاقا

[منيــره]

:confused: مو قادره احفظ يلخبط
عطوني دافع :(

[البدر15]

1ـ من مبررات دراسة التعليم التنظيمي مايلي :
أ ـ التحول في الاهمية النسبية لعوامل الانتاج
ب ـ التطور الفكري المرتبط بالمعرفة
ج ـ زيادة الاسواق العالمية
د ـ جميع ماسبق

2ـ من خصائص القائد التحويلي مايلي :
أ ـ تركيز على ما هو مهم في المستقبل
ب ـ تكوين الثقة المؤسسية
ج ـ القدرة على الاتصال والاحساس بالآخرين
د ـ القدرة على الاقتراب والمكاشفة

3ـ ....... هو القدرة على التفكير والاستنتاج المنطقي والتوهج العقلي والألمعية وخزن المعلومات والتوصل اليها بهدف مواجهة الصعوبات والتكيف مع الظروف الطارئة وحل المشكلات :
أ ـ الذكاء
ب ـ العقل
ج ـ الدافعية
د ـ الابداع

4ـ يعبر ............. عن القدرة على توليف ودمج العناصر من فصلها إلى اجزاء ثم تحليلها :
أ ـ الشراكة
ب ـ الرؤية المستقبلية
ج ـ التفكير بمنطق النظم
د ـ الحدس

5ـ ....... هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على احتوائه من قبل الاطراف المعنية وغالباً ما تكون بفعل الانسان :
أ ـ القرار
ب ـ الازمة
ج ـ سوء التقييم
د ـ المفاجأة

6ـ يعرف التسويق الاخضر بأنه :
أ ـ بيع المنتجات والخدمات التي لاتتسم للبيئة
ب ـ تحقيق الموازنة بين حاجات الزبائن ومتطلبات البيئة
ج ـ التوجه لغير منتجات البيئة
د ـ تحقيق هدف الربحية للشركة من أضرارالبيئة


7ـ يعبر البعد الاقتصادي للمسئولية الاجتماعية عن :
أ ـ منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين
ب ـ احترام قواعد المنافسة وعدم الحاق الاذي بالمنافسين
ج ـ استفادة المجتمع من التقدم التكنولوجي والخدمات التي يوفرها
د ـ كل ماسبق

8ـ .......... هو نظام متكامل للرقابة المالية وغير المالية الذي عن طريقه يتم إدارة الشركة والرقابة عليها :
أ ـ الادعاء والتحقيق
ب ـ المسؤولية الاجتماعية
ج ـ حوكمة الشركات
د ـ المساهمين

9ـ ........ هي الشركة التي يمتلكها افراد عائلة واحدة او اكثر ويتحمل افراد العائلة العبء الاكبر من الادارة :
أ ـ الشركة التقليدية
ب ـ الشركة الريادية
ج ـ الشركة العائلية
د ـ الشركة المساهمة

10ـ تتميز الثقافة بأنها ........ :
أ ـ انها تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية
ب ـ انها قابلة للتعديل و التغيير
ج ـ تنتقل من جيل إلى جيل
د ـ كل ماسبق



ياريت الاسئله تجي كذ:10111:

[مشعل الأحمد]

:confused: مو قادره احفظ يلخبط
عطوني دافع :(

بترسبين :icon9: ويتاخر تخرجك :biggrin:

هذا دافع :oao:

[مـ ع ـاند جروحه]

سؤال

لايتم اعتبار الاجيال في الشركة , يعتبر من /
اـ التعريف الواسع للشركات العائلية
بـ التعريف الضيق للشركات العائلية
جـ جميع م ذكر
دـ لاشي مما سبق ذكرة اطلاقا

سُبحان الله لسى قريتها
انا قاعد امشي ف المحاضرة الاحداعش اقصد الحادي عشر

[البدر15]

سؤال

لايتم اعتبار الاجيال في الشركة , يعتبر من /
اـ التعريف الواسع للشركات العائلية
بـ التعريف الضيق للشركات العائلية
جـ جميع م ذكر
دـ لاشي مما سبق ذكرة اطلاقا



الاول يا سيدتي

[الاحلام الوردية]

اللهم إني أستودعك ما قرأت و ما حفظت و ما تعلمت،فرده عند حاجتي إليه، إنك على كل شيء قدير،

حسبنا الله و نعم الوكيل

[أشواااااق]

سُبحان الله لسى قريتها
انا قاعد امشي ف المحاضرة الاحداعش اقصد الحادي عشر



:d5:

[NOW OR NEVER]

سؤال

لايتم اعتبار الاجيال في الشركة , يعتبر من /
اـ التعريف الواسع للشركات العائلية
بـ التعريف الضيق للشركات العائلية
جـ جميع م ذكر
دـ لاشي مما سبق ذكرة اطلاقا


واسع :(269):

[NOW OR NEVER]

بترسبين :icon9: ويتاخر تخرجك :biggrin:

هذا دافع :oao:


هذا حادث

انا تروعت


:hahahahahah:

[أشواااااق]

الاول يا سيدتي

:d5:

[أشواااااق]

واسع :(269):

:(204):

[NOW OR NEVER]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه مشاهدة المشاركة
سُبحان الله لسى قريتها
انا قاعد امشي ف المحاضرة الاحداعش اقصد الحادي عشر


انا معاك وصلت نقاط القوة ومواطن الضعف


اشواق هاتي كم سؤال بعد

النفسيه تصير توب اذا عرفت اجاوب :(204):

[مشعل الأحمد]

هذا حادث

انا تروعت


:hahahahahah:

هذا اسلوب الصدمه اللحين تحصلها عاضه الملزمه :(269): هههههههههههههههه

[KFU STUDENT]

سجلو معكم اقوى سحبه على الجداول

[KFU STUDENT]

يلا جاوبوا

مرتفعه توجه نحو تجزئة السوق ومنخفضه في التمايز للاخضر هي استراتيجيه /

الخضراء الدفاعيه

الخضراء الشديده

الظل الاخضر

المائله للاخضر

[NOW OR NEVER]

هذا اسلوب الصدمه اللحين تحصلها عاضه الملزمه :(269): هههههههههههههههه


:hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah:


عاضه الملزمة وتبكي :bawling: :bawling:

[منيــره]

بترسبين :icon9: ويتاخر تخرجك :biggrin:

هذا دافع :oao:


:Cry111: :bawling:

شرررير مو ناقصه يكفي خايفه من المحاسبه لا تفاول علي

[البدر15]

المحاضره الثامنه
لابد ان يأتي سؤال ان لم يكن اثنين على انماط سلوك المستهلك الاخضر

يتميزون بالوعي العالي ويؤمنون بشده بالقيم الاجتماعيه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

مستهلكون متاخرون وليسو فاعلين في مجال القضايا البيئيه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

المشترون الخضرعلى استعداد لشراء منتجات خضراء بدفع مبالغ ماليه زائده تقترب من
الربع
النصف
ثلاثة ارباع
دبل (زيادة 100%)

قد يرغبون بالانخراط في نشاطات بيئيه من وقت لاخر
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

ليسو لديهم اهتمام بمشكلات البيئه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون


ليس من ممارسات المستهلك الاخضر
استخدام المصادر البديله للطاقه
استخدام المنتجات المعاد تدويرها
الاتصال عبر البريد الالكتروني
لايوجد

عدد عناصر المزيج التسويقي . الاخضر
3
4
5
6

الجداول مهمه جدا جدا في هذه المحاضره وايظا لابد له ان ياتي باسئلة منها(معلومه قيمه سؤالين باذن الله)

من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية الهدف
نمو المبيعات
مراعات متطلبات البيئه والمجتمع
1+2
لايوجد

من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية السوق
سوق شامل ضيق جغرافيا
سوق محدد بدقيه واسع جغرافيا
سوق شامل وواسع جغرافيا
سوق محدد بدقه وضيق جغرافيا

من ابعاد التوجهات الاستراتيجيه للشركات بشكل عام نحو المنتجات الخضراء
الانسان
الطاقه
المصادر
جميع

ليس من اسباب التوجه الاستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء
تخفيض تكاليف التشغيل
تحقيق نتائج ملموسه
زيادة الحصه السوقيه
ليس مما ذكر


والى هنا استودع الله ما حفظت واستودعكم الله والسلام عليكم
الى اللقاء في الحلقه القادمه وموعدنا يتجدد معكم بعد صلاة الجمعه

[الاحلام الوردية]

خلق فرص للتعلم المستمر و ربط المنظمة بالبيئة الخارجية من متطلبات ؟
1ـ القيادة التحويلية
2ـ التعلم التنظيمي
3ـ المنظمة المتعلمة
4 ـ عقل المنظمة

الدافع والتشجيع الابداعي و الاهتمام الفردي من إبعاد ؟
1ـ التعلم التنظيمي
2ـ القائد التحويلي
3ـ الازمة
4ـ القيادة التحويلية

توفير تنبؤات وتمكين الاستجابة لتغيرات وتطوير مهمة جمع المعلومات توضح لنا أهداف ؟
1ـ الذكاء بالادارة
2ـ عقل المنظمة
3ـ الذكاء الاستراتيجي
4 ـ الازمة

واحدة من التالي ليست من أنواع الازمات :
1ـ المادية
2ـ المعنوية
3ـ النمو والاتساع
4 ـ المتكررة

للازمة معايير ومنها التكرار و العمق و المظهر وهناك واحدة من الخيارات تمثل هذه المعايير :
1ـ البسيطة
2ـ الهدف
3 ـ الانحسار
4 ـ التقلص

[أشواااااق]

سجلو معكم اقوى سحبه على الجداول

كذا تطمنت اكثر ههههههههههه

وصلت الـ 12
اخلص وارجع لكم :/

[مجردة]

الخضراء الدفاعيه

[NOW OR NEVER]

يلا جاوبوا

مرتفعه توجه نحو تجزئة السوق ومنخفضه في التمايز للاخضر هي استراتيجيه /

الخضراء الدفاعيه

الخضراء الشديده

الظل الاخضر

المائله للاخضر


دفاعية :biggrin:

[احلى سما]

الله يعافيكم ايش الملخص الي تنصحوني فيه ابي اطبعه و اذكر

[NOW OR NEVER]

:cry111: :bawling:

شرررير مو ناقصه يكفي خايفه من المحاسبه لا تفاول علي


انسي اللي راح وفكري بالجاي

[مـ ع ـاند جروحه]

انا معاك وصلت نقاط القوة ومواطن الضعف


اشواق هاتي كم سؤال بعد

النفسيه تصير توب اذا عرفت اجاوب http://www.ckfu.org/vb/images/shrqwea/%28204%29.gif

ابو يارا سؤال عشان تتحسن نفسيتك اكثر

أصعب انواع الشركات التي يمكن التعامل معها /

1- الشركات العائلية الصراعية
2- الشركات العائلية التقليدية
3- الشركات الريادية
4- الشركات العائلية التنافسية

[KFU STUDENT]

صح عليكم كلكم

[أشواااااق]

الله يعافيكم ايش الملخص الي تنصحوني فيه ابي اطبعه و اذكر

دانيه او حمد .. شدي حيلك
لانك نوعا ما متأخره :000:

[ماوفيتكـ يـايمـه]

لا مانع من السحب ع م 10 :(269)::cheese:


ماهو وضعهاا :sm12:

[RAIAN]

تم السحب ع الجميع


يبيلك هاردسك خارجي سعة 23443344334g

[أشواااااق]

ابو يارا سؤال عشان تتحسن نفسيتك اكثر

أصعب انواع الشركات التي يمكن التعامل معها /

1- الشركات العائلية الصراعية
2- الشركات العائلية التقليدية
3- الشركات الريادية
4- الشركات العائلية التنافسية

رياديه :sdfgdsf:

[KFU STUDENT]

انا اقول صراعيه


قريت السؤال لايمكن :cheese:


العيد بالطريق

[مـ ع ـاند جروحه]

رياديه :sdfgdsf:

:d5:

[мάђяά ♥]

:

ماشاء الله وضعكم اوك الجميع ساحب :hahahahahah:

[احلى سما]

دانيه او حمد .. شدي حيلك
لانك نوعا ما متأخره :000:
ههههه جدولي مضغوط كل يوم ماده عشان كذا ممداني افتحها الله يسهلها ياربي و يوفقنا

[KFU STUDENT]

:

ماشاء الله وضعكم اوك الجميع ساحب :hahahahahah:

اشواق هي اللي تقول اسحبو :139:



:cheese:

[مـ ع ـاند جروحه]

طيب سؤال ثاني على نفس الشركات

ينبع هذ النوع من الشركات العائلية التقليدية

1- الشركات العائلية الصراعية
2- الشركات العائلية المقلده
3- الشركات الريادية
4- الشركات العائلية التنافسية

[KFU STUDENT]

طيب سؤال ثاني على نفس الشركات

ينبع هذ النوع من الشركات العائلية التقليدية

1- الشركات العائلية الصراعية
2- الشركات العائلية المقلده
3- الشركات الريادية
4- الشركات العائلية التنافسية

الصراعيه

[мάђяά ♥]

اشواق هي اللي تقول اسحبو :139:



:cheese:

حتى انا اقول اسحبو
ماعليك انتي انا النائب اللي يعاونها نبي نفتح شركه عائليه انا وهي :agolakser: < ابد الزكام مأثر فيها :sm18:

[الاحلام الوردية]

المزيج التسويقي الاخضر هو :
1ـ ليس لديه تأثيرات سلبية
2ـ يتم تصنيعه من الموارد الطبيعية
3ـ قليل مواد التعبئة والتغليف
4ـ كل ماسبق

من مجالات التسويق الالكتروني :
1ـ خدمة الزبائن
2ـ بحوث التسويق
3 ـ التوزيع والشراء
4 ـ كل ماسبق

من مزايا الشركات العائلية قدرة اكبر من التصرف الإداري والمالي ومن التالي واحدة تتبع للمزايا هي :
1ـ غياب التميز
2ـ الشركات الريادية
3 ـ معدلات نمو أصول مرتفعة
4 ـ سرعة اتخاذ القرار

[NOW OR NEVER]

يا جماعة الخير زر f5 ما يحدث الصفحة عندي وش الحل

معليش ادري سؤال شاطح

احد له في التكنولوجيا ؟؟

[мάђяά ♥]

طيب سؤال ثاني على نفس الشركات

ينبع هذ النوع من الشركات العائلية التقليدية

1- الشركات العائلية الصراعية
2- الشركات العائلية المقلده
3- الشركات الريادية
4- الشركات العائلية التنافسية

صراعيه :verycute:

[مـ ع ـاند جروحه]

الصراعيه


:d5:

[RAIAN]

يا جماعة الخير زر f5 ما يحدث الصفحة عندي وش الحل

معليش ادري سؤال شاطح

احد له في التكنولوجيا ؟؟

شله بزراديه :71::71::71::71::71::71::71::71:

[ضلع أعوج]

السلام عليكم ..

الماده سهله بس يبيلها تركيز
للأن ماطلعت على وضع استاذها هل هو من الميسر المسهل او المعسر المصعب :(


انا بركز اكثر شي على المحاضرات المباشره الثلاث + اسئله المراجعه + الواجب + العام السابق
مع الملخص والله يكتب لك لنا النجاج والتوفق

[ماوفيتكـ يـايمـه]

:

ماشاء الله وضعكم اوك الجميع ساحب :hahahahahah:

افاا عليك :060::cheese: \

مابقي وقت نحفظ جددول مايجي منه الا كلمه :Looking_anim::41jg:

هذي عن التمهيدية :hahahahahah::hahahahahah:



اشواق هي اللي تقول اسحبو :139:



:cheese:

ااشواق ملهمتنا للابداع : :sm5::verycute::004:






:mh12:

[مجردة]

المحاضره الثامنه
لابد ان يأتي سؤال ان لم يكن اثنين على انماط سلوك المستهلك الاخضر

يتميزون بالوعي العالي ويؤمنون بشده بالقيم الاجتماعيه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

مستهلكون متاخرون وليسو فاعلين في مجال القضايا البيئيه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

المشترون الخضرعلى استعداد لشراء منتجات خضراء بدفع مبالغ ماليه زائده تقترب من
الربع
النصف
ثلاثة ارباع
دبل (زيادة 100%)

الاجابه 22%

قد يرغبون بالانخراط في نشاطات بيئيه من وقت لاخر
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون

ليسو لديهم اهتمام بمشكلات البيئه
الخضر شديد الاخلاص
المشترون الخضر
البراعم
المتذمرون


ليس من ممارسات المستهلك الاخضر
استخدام المصادر البديله للطاقه
استخدام المنتجات المعاد تدويرها
الاتصال عبر البريد الالكتروني
لايوجد

عدد عناصر المزيج التسويقي . الاخضر
3
4
5
6

الجداول مهمه جدا جدا في هذه المحاضره وايظا لابد له ان ياتي باسئلة منها(معلومه قيمه سؤالين باذن الله)

من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية الهدف
نمو المبيعات
مراعات متطلبات البيئه والمجتمع
1+2
لايوجد

من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية السوق
سوق شامل ضيق جغرافيا
سوق محدد بدقيه واسع جغرافيا
سوق شامل وواسع جغرافيا
سوق محدد بدقه وضيق جغرافيا

من ابعاد التوجهات الاستراتيجيه للشركات بشكل عام نحو المنتجات الخضراء
الانسان
الطاقه
المصادر
جميع

ليس من اسباب التوجه الاستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء
تخفيض تكاليف التشغيل
تحقيق نتائج ملموسه
زيادة الحصه السوقيه
ليس مما ذكر

:sdfgdsf:

[RAIAN]

السلام عليكم ..

الماده سهله بس يبيلها تركيز
للأن ماطلعت على وضع استاذها هل هو من الميسر المسهل او المعسر المصعب :(


انا بركز اكثر شي على المحاضرات المباشره الثلاث + اسئله المراجعه + الواجب + العام السابق
مع الملخص والله يكتب لك لنا النجاج والتوفق

ماخليتي شي

خوذي الكتاب بعد :41jg:

[كان في مكان]

سلام عليكم
كان عندي يوم الخميس اختبار اخلاق اسلامية وأداب المهنة يعني باقي مافتحت
موضاعات خاصه في الاداره انصحوني وشو المهم او الي الركز علية

[мάђяά ♥]

يا جماعة الخير زر f5 ما يحدث الصفحة عندي وش الحل

معليش ادري سؤال شاطح

احد له في التكنولوجيا ؟؟

ابو يارا جرب Ctrl + f5
وان شاء الله يضبط او المشكله من الجهاز

[NOW OR NEVER]

لا مانع من السحب ع م 10 :(269)::cheese:


ماهو وضعهاا :sm12:


الاتفاقيه الموقعة انه يتم السحب على الجداول فقط :cheese:

الباقي صفحة تقريبا وسهله

[KFU STUDENT]

محاضره ١٤ مراجعه تم السحب عليها


استانس اذا ١٤ مراجعه ����

[ضلع أعوج]

ماخليتي شي

خوذي الكتاب بعد :41jg:


صح والكتاب بعد :(107):

[ماوفيتكـ يـايمـه]

ماخليتي شي

خوذي الكتاب بعد :41jg:


^
لا اله الا الله ارفق ع البنت :Looking_anim::71::hahahahahah::hahahahahah::




الدكتور ان شالله مسهل .. :019:



ذاكري اول 6 محاضراات ززين .. ولاتنسي الباقي
وراجعي من اسالة العام

وسلامتك :oao:

[احلى جوريه]

ي جماعه ماعرفت احفظ نقاط القوه والضعف لكل معيار
وش تنصحوني فيه
اقصد المحاضره رقم 11

[NOW OR NEVER]

ابو يارا جرب ctrl + f5
وان شاء الله يضبط او المشكله من الجهاز



لا ضبط ابشرك هذا جهاز سلف من واحد ما اعرف له :060:



الله يعطيك العافية

[KFU STUDENT]

انتبهو من كل ماسبق صحيح مكثرها الدكتور في الاختبار تراها فخ لاتقعون فيه

[charisma123]

مدام الدعوة فيها سحب وكل من يسحب على شي

يجي اسحب ع المحاضرة

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13

واذاكر محاضرة 14 :d

[NOW OR NEVER]

ي جماعه ماعرفت احفظ نقاط القوه والضعف لكل معيار
وش تنصحوني فيه
اقصد المحاضره رقم 11


بالغالب االقوة وعكسها الضعف

يعني لو جاك سؤال طبيعي راح تعرفين هذا قوة او ضعف

حاولي تربطين بين الابعاد والنقاط

قوة وضعف ماهي مشكله متضاده وبالفهم معروفة بدون مذاكرة

[مـ ع ـاند جروحه]

ضمن التحديات التي تواجه البيئة ..
انا بكتب التحدي وانتو قولو هل التحدي ( داخلي أو خارجي )

* اتساع دائرة ابناء العائلة من عدة فروع
داخلي أم خارجي ؟

* نضوج المنافسة ودخول المسثمر الأجنبي
داخلي أم خارجي ؟

* التغيير والتحديث والتجديد والشفافية سمات هذا العصر
داخلي أم خارجي ؟

* توسع المجالات الاستثمارية وقلة الكفاءات
داخلي أم خارجي ؟

[KFU STUDENT]

ي جماعه ماعرفت احفظ نقاط القوه والضعف لكل معيار
وش تنصحوني فيه
اقصد المحاضره رقم 11

نقاط القوه افهميها انه عباره ايجابيه والضعف عباره سلبيه


اما حفظ مستحيل :biggrin:

[فراشة حائرة]

الله يسهل لنا جميعا وييسر لنا هالماده .....

[فراشة حائرة]

انا مو مضيعني الا الحفظ:000:

[NOW OR NEVER]

مدام الدعوة فيها سحب وكل من يسحب على شي

يجي اسحب ع المحاضرة

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13

واذاكر محاضرة 14 :d

لا تنسين تسحبين على التمهيدية بعد

لان جا منها سؤالين :(269):

[احلى جوريه]

ي جعلني افداكم
انا اقصدد ع حسب كل معيار
ولا شغله ايجابي وسلبي امر مفروغ منه

[мάђяά ♥]

ي جماعه ماعرفت احفظ نقاط القوه والضعف لكل معيار
وش تنصحوني فيه
اقصد المحاضره رقم 11

نحتري اشواق تصرح لنا نسحب ولا لا < مصخناها :16.jpg:

[KFU STUDENT]

ضمن التحديات التي تواجه البيئة ..
انا بكتب التحدي وانتو قولو هل التحدي ( داخلي أو خارجي )

* اتساع دائرة ابناء العائلة من عدة فروع
داخلي أم خارجي ؟

* نضوج المنافسة ودخول المسثمر الأجنبي
داخلي أم خارجي ؟

* التغيير والتحديث والتجديد والشفافية سمات هذا العصر
داخلي أم خارجي ؟

* توسع المجالات الاستثمارية وقلة الكفاءات
داخلي أم خارجي ؟


داخلي

خارجي

خارجي

داخلي

[أشواااااق]

ضمن التحديات التي تواجه البيئة ..
انا بكتب التحدي وانتو قولو هل التحدي ( داخلي أو خارجي )

* اتساع دائرة ابناء العائلة من عدة فروع
داخلي أم خارجي ؟

* نضوج المنافسة ودخول المسثمر الأجنبي
داخلي أم خارجي ؟

* التغيير والتحديث والتجديد والشفافية سمات هذا العصر
داخلي أم خارجي ؟

* توسع المجالات الاستثمارية وقلة الكفاءات
داخلي أم خارجي ؟

:biggrin:

[فراشة حائرة]

ههههههه اجل جات براس اشواق
السحب امر لابد منه

[ماوفيتكـ يـايمـه]

نحتري اشواق تصرح لنا نسحب ولا لا < مصخناها :16.jpg:

^


:hahahahahah::verycute::hahahahahah:



ي رب تقول نسحب :verycute::71:

[أشواااااق]

نحتري اشواق تصرح لنا نسحب ولا لا < مصخناها :16.jpg:

ميمي تعرفيني أكثر من نفسي :biggrin:
قراءة تكفي :sm12:

[NOW OR NEVER]

ضمن التحديات التي تواجه البيئة ..
انا بكتب التحدي وانتو قولو هل التحدي ( داخلي أو خارجي )

* اتساع دائرة ابناء العائلة من عدة فروع
داخلي أم خارجي ؟

* نضوج المنافسة ودخول المسثمر الأجنبي
داخلي أم خارجي ؟

* التغيير والتحديث والتجديد والشفافية سمات هذا العصر
داخلي أم خارجي ؟

* توسع المجالات الاستثمارية وقلة الكفاءات
داخلي أم خارجي ؟


:verycute:

[ضلع أعوج]

وش افضل ملخص تبع حمد او ابو ابراهيم
؟

[احلى جوريه]

ههههه mahra
انا الان ساحبه بروح للمحاضره 12 وبرجع لهم بعدين

[NOW OR NEVER]

اشواق معاند

ابتديتوا 12 والا تو

انا ببتدي الحين بعد هالرد

[مـ ع ـاند جروحه]

داخلي

خارجي

خارجي

داخلي

:d5:

اشواق وش وضعك مظلله اخر شئ داخلي وخارجي :lllolll:
صح عليك بويارا

[ماوفيتكـ يـايمـه]

ميمي تعرفيني أكثر من نفسي :biggrin:
قراءة تكفي :sm12:


والله اني خابرة
منجد قراية تكفي ابرا لذمة !!:verycute::004:







مافي هنا محتوي التمهيدية

[мάђяά ♥]

ميمي تعرفيني أكثر من نفسي :biggrin:
قراءة تكفي :sm12:

وعشاني اعرفك اكثر من نفسك قلت نحتريك :004:

[أشواااااق]

حسيتها مهمه ,
معلومة ! < عشان ماحد يتحمس ويجاوب

هناك 6 مبادئ حوكمة الشركات هي :
1)ضمان وجود أساس فعال
2)توفير حماية للمساهمين
3)المعاملة المتساوية للمساهمين
4)دور أصحاب المصالح في الحوكمة
5)الشفافية والإفصاح عن أهداف الشركه , والنتائج المالية , وعوامل المخاطرة
6)مسؤولية مجلس الإدارة

[مـ ع ـاند جروحه]

اشواق معاند

ابتديتوا 12 والا تو

انا ببتدي الحين بعد هالرد

لسى بديت ف المقدمه

[احلى جوريه]

وناسه القروب معاي ب١٢

[KFU STUDENT]

يلا جاوبوا

يعبر البعد الاقتصادي للمسؤليه الاجتماعيه /

البحث عن الربح


تقليل التكلفه


منع الا حتكار عدم الاضرار بالمستهلكين

لا يوجد اجابه صحيحه

[أشواااااق]

والله اني خابرة
منجد قراية تكفي ابرا لذمة !!:verycute::004:

مافي هنا محتوي التمهيدية

بالمرفقات ي بعدي

وش افضل ملخص تبع حمد او ابو ابراهيم
؟

حمد ! :wink:

اشواق وش وضعك مظلله اخر شئ داخلي وخارجي

يمكن بالغلط < خراطه :sm5:

وعشاني اعرفك اكثر من نفسك قلت نحتريك

:verycute:

[أشواااااق]

اشواق معاند

ابتديتوا 12 والا تو

انا ببتدي الحين بعد هالرد

نهايتها :(177):

[charisma123]

الحين لما يكون فيه شي منقط
مثل هذي

هناك 6 مبادئ حوكمة الشركات هي :
1)ضمان وجود أساس فعال
2)توفير حماية للمساهمين
3)المعاملة المتساوية للمساهمين
4)دور أصحاب المصالح في الحوكمة
5)الشفافية والإفصاح عن أهداف الشركه , والنتائج المالية , وعوامل المخاطرة
6)مسؤولية مجلس الإدارة


لازم نحفظهم بالترتيب
يمكن يجب نقطه ويقول كم رقمها مثلا
مثل بعض الدكاتره

يارب فهمتوني :verycute:

[ماوفيتكـ يـايمـه]

^

سلمتي :004:

[NOW OR NEVER]

:d5:

اشواق وش وضعك مظلله اخر شئ داخلي وخارجي :lllolll:
صح عليك بويارا


:71:

حسيتها مهمه ,
معلومة ! < عشان ماحد يتحمس ويجاوب

هناك 6 مبادئ حوكمة الشركات هي :
1)ضمان وجود أساس فعال
2)توفير حماية للمساهمين
3)المعاملة المتساوية للمساهمين
4)دور أصحاب المصالح في الحوكمة
5)الشفافية والإفصاح عن أهداف الشركه , والنتائج المالية , وعوامل المخاطرة
6)مسؤولية مجلس الإدارة

وش هالسؤال 6 خيارات

قولي لا احد ينجح وارتاحي :biggrin:

لسى بديت ف المقدمه


انا خلصت اول صفحة عن الحوكمة سويت لها سكان عالسريع وفهمت وش معناها

يعني بإختصار تحجير للمدراء لا يلعبون بحلال الاودام وكل شي يكون مسجل وعروف من وين جاي ووين رايح

[мάђяά ♥]

:

ترا انا باقي صفحه من 11 وادخل معكم 12 :sm18:

[أشواااااق]

الحين لما يكون فيه شي منقط
مثل هذي

هناك 6 مبادئ حوكمة الشركات هي :
1)ضمان وجود أساس فعال
2)توفير حماية للمساهمين
3)المعاملة المتساوية للمساهمين
4)دور أصحاب المصالح في الحوكمة
5)الشفافية والإفصاح عن أهداف الشركه , والنتائج المالية , وعوامل المخاطرة
6)مسؤولية مجلس الإدارة


لازم نحفظهم بالترتيب
يمكن يجب نقطه ويقول كم رقمها مثلا
مثل بعض الدكاتره

يارب فهمتوني :verycute:

إذا مراحل يمكن
بس هذي لااااا :139:

[мάђяά ♥]

:

ابو يارا موب سؤال ذا معلومه قالت :hahahahahah:

[مـ ع ـاند جروحه]

يلا جاوبوا

يعبر البعد الاقتصادي للمسؤليه الاجتماعيه /

البحث عن الربح


تقليل التكلفه


منع الا حتكار عدم الاضرار بالمستهلكين

لا يوجد اجابه صحيحه


هذي ب أي محاضرة :mh12:

يا انه منع الاحتكار او لا توجد اجابه

ابو يارا شوي شوي :bawling:

[KFU STUDENT]

سؤال ع محاضره التمهيديه


احد مواضيع ماده موضوعات خاصه في الاداره /

الميزه التنافسيه

حوكمة الشركات

الاحتكار

الشركات المتعدده الجنسيات

عدد ساعات المقرر هي /

2 ساعات

3 ساعات

4ساعات

ساعه

:biggrin:

[KFU STUDENT]

هذي ب أي محاضرة :mh12:

يا انه منع الاحتكار او لا توجد اجابه

ابو يارا شوي شوي :bawling:

هذا سؤال الواجب محاضره المسؤليه الاجتماعيه

الاجابه منع الاحتكار

[مـ ع ـاند جروحه]

انا خلصت اول صفحة عن الحوكمة سويت لها سكان عالسريع وفهمت وش معناها

يعني بإختصار تحجير للمدراء لا يلعبون بحلال الاودام وكل شي يكون مسجل وعروف من وين جاي ووين رايح

ما شاء الله تبارك الله لو تختصرلنا الملخص كامل بنطلع ب 53 سطر :sm5::004:

[мάђяά ♥]

سؤال ع محاضره التمهيديه


احد مواضيع ماده موضوعات خاصه في الاداره /

الميزه التنافسيه

حوكمة الشركات

الاحتكار

الشركات المتعدده الجنسيات

عدد ساعات المقرر هي /

2 ساعات

3 ساعات

4ساعات

ساعه

:biggrin:

ذي الاسئله السنعه :5aga:

[ماوفيتكـ يـايمـه]

ما شاء الله تبارك الله لو تختصرلنا الملخص كامل بنطلع ب 53 سطر :sm5::004:

^


وين هالملخصات :verycute::hahahahahah:

[NOW OR NEVER]

:

ابو يارا موب سؤال ذا معلومه قالت :hahahahahah:


هاه :tongue:

سؤال ع محاضره التمهيديه


احد مواضيع ماده موضوعات خاصه في الاداره /

الميزه التنافسيه

حوكمة الشركات

الاحتكار

الشركات المتعدده الجنسيات

عدد ساعات المقرر هي /

2 ساعات

3 ساعات

4ساعات

ربع ساعه

:biggrin:

هذي ب أي محاضرة :mh12:

يا انه منع الاحتكار او لا توجد اجابه

ابو يارا شوي شوي :bawling:

طيب هذاني وقفت انتظرك عند الاطراف المعنية بتطبيق مفهومة الحوكمة

تبي شي من البوفية :biggrin:

هذا سؤال الواجب محاضره المسؤليه الاجتماعيه

الاجابه منع الاحتكار


يعطيك العافية اسئلتك حلوه وماره علينا بس لو تذكرين المحاضرة عشان نرجع لها عالسريع

[KFU STUDENT]

الاطراف المعنيه بتطبيق مفهوم حوكمة الشركات /

المساهمين مجلس الاداره الاداره المستثمرين

المساهمين مجلس الاداره الاداره حملة الاسهم

المساهمين مجلس الاداره الاداره اصحاب المصالح

المساهمين مجلس الاداره الاداره العملاء

[KFU STUDENT]

ابو يارا محاضره ١٣ المسوؤليه الاجتماعيه

[NOW OR NEVER]

ما شاء الله تبارك الله لو تختصرلنا الملخص كامل بنطلع ب 53 سطر :sm5::004:


:hahahahahah: :hahahahahah:

امانه وش رايك في اختصار الصفحة

ما عطيتك المفيد :(269):

^






وين هالملخصات :verycute::hahahahahah:

برمضان تكون جاهزة

احجزي نسختك من الحين الكمية محدوده :S_45:

[NOW OR NEVER]

ابو يارا محاضره 13 المسوؤليه الاجتماعيه


وانا اقووووووووووووول وراي ما عرفت احله :biggrin:

توني في 12

الله يعطيك العافية

[أشواااااق]

يعطيك العافية اسئلتك حلوه وماره علينا بس لو تذكرين المحاضرة عشان نرجع لها عالسريع

ماشاء الله يعني من زود التركيز
سؤالها كان يحكي عن المحاضره الـ 13 إللي باقي م وصلت لها
ركز الله يعافيك :biggrin:


-




تم بحمد الله انهاء مذاكرة المنهج :biggrin:
ممل لأبعد درجة :(177):

[ماوفيتكـ يـايمـه]

ايش انطباعكم عن الماادة :)

[NOW OR NEVER]

الاطراف المعنيه بتطبيق مفهوم حوكمة الشركات /

المساهمين مجلس الاداره الاداره المستثمرين

المساهمين مجلس الاداره الاداره حملة الاسهم

المساهمين مجلس الاداره الاداره اصحاب المصالح

المساهمين مجلس الاداره الاداره العملاء

توني اقراها مع السؤال

[مـ ع ـاند جروحه]

^


وين هالملخصات :verycute::hahahahahah:

عند ابو يارا :biggrin:

هاه





طيب هذاني وقفت انتظرك عند الاطراف المعنية بتطبيق مفهومة الحوكمة

تبي شي من البوفية :biggrin:







ككبده ع الصاج وخله يكثر جبن وشطه :verycute:

هذاني جيتك وتعديتك (( مبادئ حوكمة الشركات :(284):

[NOW OR NEVER]

ماشاء الله يعني من زود التركيز
سؤالها كان يحكي عن المحاضره الـ 13 إللي باقي م وصلت لها
ركز الله يعافيك :biggrin:


-




تم بحمد الله انهاء مذاكرة المنهج :biggrin:
ممل لأبعد درجة :(177):


بالعكس ممتع

لان نصه حذفنها والنص الثاني لخصته بسطرين

مار علي السؤال في اسئله المراجعة

قريتها قبل البارح :icon120:

[منيــره]

اذا في اشياء ينسحب عليها
علموني اسحب :( انا توني ب الرابعه

[أشواااااق]

*معلومة < وجايه جايه بالإختبار

هناك 3 أبعاد للمسؤولية الإجتماعية :
بعد إقتصادي / المنافسة العادلة والتكنولوجيا
بعد قانوني / قوانين حماية المستهلك والبيئة والسلامة والعدل
بعد إخلاقي / معايير أخلاقية والأعراف والقيم الإجتماعيه

[مـ ع ـاند جروحه]

-




تم بحمد الله انهاء مذاكرة المنهج :biggrin:
ممل لأبعد درجة :(177):


بسألك سؤال واحد واذا جبتيه اعتبري نفسك ناجحة بجيد جدا أو اعلى

موافقه ؟ تحجييير :cheese:

ابو يارا اعتمدت على السطر تبعك وما قريت الصفحة :wink:

[أشواااااق]

اذا في اشياء ينسحب عليها
علموني اسحب :( انا توني ب الرابعه

المحاضرة العاشره فيها جداول إقرئيها فقط , طبعا إذا جات بالإختبار أخلي مسؤوليتي :cheese:
شدي حيلك ي عسولة :love080:

-

الله يعافيكم ,
بيّنو لبعض العرب إن ذا الشيء إما معلومة أو سؤال :biggrin:

[أشواااااق]

بسألك سؤال واحد واذا جبتيه اعتبري نفسك ناجحة بجيد جدا أو اعلى

موافقه ؟ تحجييير :cheese:

ابو يارا اعتمدت على السطر تبعك وما قريت الصفحة :wink:

إسأل :Looking_anim:

[عبااديR]

السلام عليكم
صباح الخير
يعطيكم العافية نبي بعض من توجيهاتكم لشخص ما فتح المنهج للحين :007:
وش تنصحونا فيه يا اخوان وبالنسبة للا اسئلة المطروحه من اخونا بدر مره رائعه بس لو يتم تجميعها مع الحل الصحيح عشان نستفيد
متشكرين اوي يا بشمهندسين:no:

[KFU STUDENT]

تم تغيير اسمه الماده الى المسحوب عليها

[منيــره]

المحاضرة العاشره فيها جداول إقرئيها فقط , طبعا إذا جات بالإختبار أخلي مسؤوليتي :cheese:
شدي حيلك ي عسولة :love080:

-

الله يعافيكم ,
بيّنو لبعض العرب إن ذا الشيء إما معلومة أو سؤال :biggrin:

ههههههههههههه توني اشوفهم
مسحووووووووووب عليهم ويين احفظهم هههههه

[أشواااااق]

#استراتيجيات التسويق الأخضر

http://www14.0zz0.com/2014/05/08/22/893779664.png

[مـ ع ـاند جروحه]

إسأل :looking_anim:

تأسيس منظمة متطورة اداريا من خلال ؟

1- احترام الوقت
2- الكفائة والفعالية
3- الموارد والقدرات
4- 1 - 2
5 - لا شئ مما سبق

:53:

[عبااديR]

تأسيس منظمة متطورة اداريا من خلال ؟

1- احترام الوقت
2- الكفائة والفعالية
3- الموارد والقدرات
4- 1 - 2
5 - لا شئ مما سبق

:53:


شف انا ما ذاكرت بس اقول الاجابة حسب الخبره في مجال الشركات
احترام الوقت

[NOW OR NEVER]

ايش انطباعكم عن الماادة :)

عند ابو يارا :biggrin:




ككبده ع الصاج وخله يكثر جبن وشطه :verycute:

هذاني جيتك وتعديتك (( مبادئ حوكمة الشركات :(284):

تعديتك وانتظرك على مفرق محاضرة 13

وطلبك عندي لا تتأخر تبرد الكبدة :oao:

اذا في اشياء ينسحب عليها
علموني اسحب :( انا توني ب الرابعه

محاضرة 10

اي شي داخل جدول تم الاتفاق على عدم مذاكرته

والله يعوضنا خير :mh318:

*معلومة < وجايه جايه بالإختبار

هناك 3 أبعاد للمسؤولية الإجتماعية :
بعد إقتصادي / المنافسة العادلة والتكنولوجيا
بعد قانوني / قوانين حماية المستهلك والبيئة والسلامة والعدل
بعد إخلاقي / معايير أخلاقية والأعراف والقيم الإجتماعيه

خليها ما تجي :mad:



بسألك سؤال واحد واذا جبتيه اعتبري نفسك ناجحة بجيد جدا أو اعلى

موافقه ؟ تحجييير :cheese:

ابو يارا اعتمدت على السطر تبعك وما قريت الصفحة :wink:

لا لا

لازم تقرا وتحط سطرك بمعرفتك :71:

السلام عليكم
صباح الخير
يعطيكم العافية نبي بعض من توجيهاتكم لشخص ما فتح المنهج للحين :007:
وش تنصحونا فيه يا اخوان وبالنسبة للا اسئلة المطروحه من اخونا بدر مره رائعه بس لو يتم تجميعها مع الحل الصحيح عشان نستفيد
متشكرين اوي يا بشمهندسين:no:

المادة اول حوسه شوي بالنسبة للتعاريف كثيرة وكل عالم له تعريف وهذا يلخبط

لكن حسب كلم احدى الاخوات ان العلماء مش مطالبين فيهم

انا عن نفسي ما حفظتهم ولا فيه امل حتى لو مطلوبين

محاضرة 10 فيها جداول تحتاج لها واحد مخه 500 قيقا وهالشي مو متوفره بالمملكة

بس والباقي سهلات بذن الله

بس تحتاج وقت ويمديك

الماده متوسطه الدكتور يقدر يحط اسأله تطلع النتتيجة لم ينجح احد :71:

او يحط اسئلة كلنا ناخذ فيها درجات مصطفويه :53:


موفق

[عبااديR]

تعديتك وانتظرك على مفرق محاضرة 13

وطلبك عندي لا تتأخر تبرد الكبدة :oao:



محاضرة 10

اي شي داخل جدول تم الاتفاق على عدم مذاكرته

والله يعوضنا خير :mh318:



خليها ما تجي :mad:





لا لا

لازم تقرا وتحط سطرك بمعرفتك :71:



المادة اول حوسه شوي بالنسبة للتعاريف كثيرة وكل عالم له تعريف وهذا يلخبط

لكن حسب كلم احدى الاخوات ان العلماء مش مطالبين فيهم

انا عن نفسي ما حفظتهم ولا فيه امل حتى لو مطلوبين

محاضرة 10 فيها جداول تحتاج لها واحد مخه 500 قيقا وهالشي مو متوفره بالمملكة

بس والباقي سهلات بذن الله

بس تحتاج وقت ويمديك

الماده متوسطه الدكتور يقدر يحط اسأله تطلع النتتيجة لم ينجح احد :71:

او يحط اسئلة كلنا ناخذ فيها درجات مصطفويه :53:


موفق


يعطيك العافيه خيو علي سرعه الرد متشكر اوووووووووي
اجل شكلي باخذ التيرا واشبكه اذا بغيت اذاكر هههههههههههههه :biggrin: بس عاد يسمحون ندخله بالقاعة :tongue:

[مـ ع ـاند جروحه]

شف انا ما ذاكرت بس اقول الاجابة حسب الخبره في مجال الشركات
احترام الوقت

ما شاء الله عليك :(204):

راح عليك السؤال اشواق :139:

[احلى جوريه]

يعني وش يحس فيه هالدكتور لما يجيب من التمهيديه

[عبااديR]

ما شاء الله عليك :(204):

راح عليك السؤال اشواق :139:
هههههههههههههه اجل بسحب علي المادة هههههههههه الخبره تلعب دور كبير في المادة :hahahahahah:

[أشواااااق]

معلش تأخرت

معلومه ( للتأكيد )

*عادة م يرتبط تسويق المنتجات عبر الإنترنت بعدّة نماذج هي :
من منظمة لـ مستهلك / b2c
من منظمة لـ منظمة / b2b
من مستهلك لـ مستهلك / c2c

[مـ ع ـاند جروحه]

تعديتك وانتظرك على مفرق محاضرة 13

وطلبك عندي لا تتأخر تبرد الكبدة :oao:




وصلت وصلت المسؤلية الاجتماعية ووووو الخ اهم شئ جيب الطلب :sm1:

[NOW OR NEVER]

يعطيك العافيه خيو علي سرعه الرد متشكر اوووووووووي
اجل شكلي باخذ التيرا واشبكه اذا بغيت اذاكر هههههههههههههه :biggrin: بس عاد يسمحون ندخله بالقاعة :tongue:


هههههههههههههههههههههـــ

جرب خذه معك وعلمني وش يصير

العفو عزيزي كلنا لبعض وربي يوفقنا ونفتك يارب هالفصل على خير :sm1:

[عبااديR]

يالله تصبحو ع الخير وفالكم التوفيق ان شاء الله

[مـ ع ـاند جروحه]

هههههههههههههه اجل بسحب علي المادة هههههههههه الخبره تلعب دور كبير في المادة :hahahahahah:

عبادي حل الكويز ذا وجرب نفسك

http://www.ckfu.org/vb/t544206.html

[موجي ازرق]

1- احترام الوقت
2- الكفائة والفعالية
3- الموارد والقدرات
4- 1 - 2
5 - لا شئ مما سبق
اتوقع هذا الصح قاريتها المعلومه بس ناسيه اي محاضره
وداخ راسي من الاسئله نبي تجميع للاسئله واجوبتها

[NOW OR NEVER]

معلش تأخرت

معلومه ( للتأكيد )

*عادة م يرتبط تسويق المنتجات عبر الإنترنت بعدّة نماذج هي :
من منظمة لـ مستهلك / b2c
من منظمة لـ منظمة / b2b
من مستهلك لـ مستهلك / c2c


جد

بدري

كان خليتيها مع القرقيعان

هذي ما يبي لها نشدة شيخ

من الحروف ومعناها نعرف

ما جبتي شي جديد :007:

احلى باااند :eek:

وصلت وصلت المسؤلية الاجتماعية ووووو الخ اهم شئ جيب الطلب :sm1:


سم

http://ts2.mm.bing.net/th?id=HN.608045563980481949&pid=15.1

عوافي


وبلخص لك المسؤولية الاجتماعية بسطرين

سلمك الله اي شركة لازم تخدم المجتمع اللي هي فيه مثل ارامكو سوت شوارع ومدن وحدايق ومدارس للمكان اللي هي فيه يخدم موظفينها واللي بالمنطقة بعد

وسلامتك :10111:

[أشواااااق]

*معلومه

#خصائص الشركات متعددة الثقافات :
1)تنوع الموارد البشرية
2)التكامل الهيكلي
3)غياب التميز
4)تكامل الشبكات الغير رسمية
5)مفهوم متساوي للأهداف التنظيمية
6)مستوى منخفض من الصراعات

[موجي ازرق]

جوابي خطا ههههه توني اركز
هي بس احترام الوقت

[مـ ع ـاند جروحه]

1- احترام الوقت
2- الكفائة والفعالية
3- الموارد والقدرات
4- 1 - 2
5 - لا شئ مما سبق
اتوقع هذا الصح قاريتها المعلومه بس ناسيه اي محاضره
وداخ راسي من الاسئله نبي تجميع للاسئله واجوبتها

الاجابه احترام الوقت

http://im52.gulfup.com/JywvVo.png (http://www.gulfup.com/?worg8v)



سم

http://ts2.mm.bing.net/th?id=HN.608045563980481949&pid=15.1

عوافي


وبلخص لك المسؤولية الاجتماعية بسطرين

سلمك الله اي شركة لازم تخدم المجتمع اللي هي فيه مثل ارامكو سوت شوارع ومدن وحدايق ومدارس للمكان اللي هي فيه يخدم موظفينها واللي بالمنطقة بعد

وسلامتك :10111:

الله الله تطور بويارا صار يلخص المحاضرة بسطر :hahahahahah:

الله يعطيك العافيه .. لسى ما بعد ابتدي فيها الحين بشطف عليها

يسلمو ع الكبده :biggrin:

[شيرويت]

:(247)::(247):

[أشواااااق]

إختصار الجداول إللي بالعاشره
*فقط للإطلاع*


#أثر الثقافات المتعددة ع بيئة الأعمال : معيار التصنيف = نوع الثقافه
1-القوة والتكيف = ثقافة قوية,ضعيفه,غير سوية,متكيفة
2-الفهم المشترك والصداقه = ثقافة شبكة العلاقات,الإجراء,المتناثرة,المجتمع
3-اللغه = ذات سياقات لغوية واطنة,وعالية
4-الوقت = ثقافة أحادية التركيز,وثنائية
5-التركيب التنظيمي = القوة,الدور,المهمه,الفرد
6-طبيعة المجموعة = متجانسة,رمزية,ثنائية,متعددة
7-التركيز المعرفي = عرفي,عرفي متعدد
8-التميز = تميز الأداء,تميز الاعمل
9-النمط الثقافي = تناحر,تسلط,غيبوبة الماضي,تآمر,صمت,تبديد الوقت
10-المتلازمة الثقافية = تعقيد ثقافي,شدة ولين,فردية وجماعية

[NOW OR NEVER]

*معلومه

#خصائص الشركات متعددة الثقافات :
1)تنوع الموارد البشرية
2)التكامل الهيكلي
3)غياب التميز
4)تكامل الشبكات الغير رسمية
5)مفهوم متساوي للأهداف التنظيمية
6)مستوى منخفض من الصراعات

:(204):

[мάђяά ♥]

:

شوش حبيبي لاتنسين تحطينهن بملف واحد
عشان اقدر افتحها من جوالي وقت المراجعه :004:

[احلى جوريه]

صح عليك ي اشواق انا حفظتها كذا

[NOW OR NEVER]

الاجابه احترام الوقت

http://im52.gulfup.com/JywvVo.png (http://www.gulfup.com/?worg8v)




الله الله تطور بويارا صار يلخص المحاضرة بسطر :hahahahahah:

الله يعطيك العافيه .. لسى ما بعد ابتدي فيها الحين بشطف عليها

يسلمو ع الكبده :biggrin:


عوااافي

عذرا ما لقيت ببسي بارد جبت لك قلم :hahahahahah:


اشطف زي ما ودك انا خلصت 13 وعيوني غدت نقط :icon120:

بروح اتابعكم من الجوال لين يهبد على الجبهه معلناً إنتهاء ليلة دفره جميلة :love080:

[أشواااااق]

:

شوش حبيبي لاتنسين تحطينهن بملف واحد
عشان اقدر افتحها من جوالي وقت المراجعه :004:


عيوني لك :004:

كيف ناوين نراجع بكره !

[أشواااااق]

صح عليك ي اشواق انا حفظتها كذا

:004:

[احلى جوريه]

وخلصنا من 12

[мάђяά ♥]

عيوني لك :004:

كيف ناوين نراجع بكره !

فديت عيونك :004:
يب يب بس ابيه لا رحت المركز وقبل لا ادخل الاختبار اراجعه ع السريع :verycute:

[ملك الذوق]

ناااو و أشواق

يبيلكم واحد يصككم ب عين

واحد يقول انتهت ليلة دفره و الثاني بحطهم بملف واحد مراجعه

فيس يبكي توه بادي حرام عليكم

زين اني قاريها الاسبوع اللي طاف ولا كان كملت البكاء

[مـ ع ـاند جروحه]

عوااافي

عذرا ما لقيت ببسي بارد جبت لك قلم :hahahahahah:


اشطف زي ما ودك انا خلصت 13 وعيوني غدت نقط :icon120:

بروح اتابعكم من الجوال لين يهبد على الجبهه معلناً إنتهاء ليلة دفره جميلة :love080:

ما منك قصور ولا جسور :(269):
اي والله ما كنت متوقع اني اخلص الماده اليوم ..
بكره تكون مراجعة سريعة ويوم السبت حل كويزات > كيف جدول :biggrin:
احلام سعيده

[أشواااااق]

ناااو و أشواق
يبيلكم واحد يصككم ب عين
واحد يقول انتهت ليلة دفره و الثاني بحطهم بملف واحد مراجعه
فيس يبكي توه بادي حرام عليكم
زين اني قاريها الاسبوع اللي طاف ولا كان كملت البكاء

بسم الله ماشاء الله تبارك الله :biggrin:

كويس مراجعها من قبل
حنا أول نظرة كانت لها :139:
بيمديك بالراحه , شد حيلك


اي والله ما كنت متوقع اني اخلص الماده اليوم ..
بكره تكون مراجعة سريعة ويوم السبت حل كويزات > كيف جدول :biggrin:


ميه ع ميه :(204):


فديت عيونك
يب يب بس ابيه لا رحت المركز وقبل لا ادخل الاختبار اراجعه ع السريع

OK :verycute:

[charisma123]

تتلخص مهمات الذكاء كذخيرة في 5 نقط
وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة في 3 نقط

وكأني شفت بعض الاخوان حاطين مهمات الذكاء كذاكرة 4


وين الصح ؟

[NOW OR NEVER]

ناااو و أشواق

يبيلكم واحد يصككم ب عين

واحد يقول انتهت ليلة دفره و الثاني بحطهم بملف واحد مراجعه

فيس يبكي توه بادي حرام عليكم

زين اني قاريها الاسبوع اللي طاف ولا كان كملت البكاء

والله ما الدافور غيرك اللي مخلص المادة قبل اسبوع :71:

انا اقراها قرايه فقط والتوافيق من الله

نص المقرر قررنا نسحب عليه ونحدفه والا ما خلصنا :sm1:



ما منك قصور ولا جسور :(269):
اي والله ما كنت متوقع اني اخلص الماده اليوم ..
بكره تكون مراجعة سريعة ويوم السبت حل كويزات > كيف جدول :biggrin:
احلام سعيده


لا ما ابي احلام ابي انام بعمق

بعض الاحلام تخرب المزاج

ابي حلم واحلم فيه اني نايم في اتلانتس

[kawid]

المادة ثقافية الله يبعد سملالي

[أشواااااق]

تتلخص مهمات الذكاء كذخيرة في 5 نقط
وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة في 3 نقط

وكأني شفت بعض الاخوان حاطين مهمات الذكاء كذاكرة 4


وين الصح ؟

وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة في 3 نقط :
أن الذكاء مستودع معلومات
ومصدر لتحديث الأفكار
وقناة لتدوير الأفكار

[مـ ع ـاند جروحه]

يعطيكم العافيه استفدنا منكم الكثير
سبحانك اللهم وبحمدك اشهد ان لا اله الا انت استغفرك واتوب اليك
تصبحون على خير ..

[احلى جوريه]

واخيرا خلصت المحاضرات ..الحمدلله
وعقبال الباقي
بقوم اشوف سالفه المحاضره التمهيديه اطبعها واقرأها ع السريع
نراكم ع خير

[ملك الذوق]

طيب طيب كليتوني بقشوري هههههه

والله قراءه قريت قراءه ههههههه

وبعدين يالله بقرا الصفحات هذي صفحه صفحه بشوف وش حذفتوا

و بسوي سواتكم و الله يجازي من يسوي سواتك ههههههه

[أشواااااق]

http://www.gulfup.com/?AtPRd6

أهم م جاء في المحاضرات من 1 لـ 14

إللي باللون الأحمر ( المعلومات إللي جابها بالإختبار السابق )

موفقين

[KFU STUDENT]

http://www.gulfup.com/?atprd6

أهم م جاء في المحاضرات من 1 لـ 14

إللي باللون الأحمر ( المعلومات إللي جابها بالإختبار السابق )

موفقين

الله يسعدك ماقصرتي ان شاءالله اطلع عليه للمراجعه

[أشواااااق]

ويسعد كلك . موفقه ي بعدي

[ضلع أعوج]

السلام عليكم

هل مطالبين بحفظ التعريفات و اسماء العلماء ؟

[الرفيق1]

جاهز

[تكفيني]

http://www.gulfup.com/?atprd6

أهم م جاء في المحاضرات من 1 لـ 14

إللي باللون الأحمر ( المعلومات إللي جابها بالإختبار السابق )

موفقين

الله يوفقك ويجزاك الف خير ويستر عليك يارب العالمين ويسعدك دنيا وآخره

[المصباح]

*معلومه

#خصائص الشركات متعددة الثقافات :
1)تنوع الموارد البشرية
2)التكامل الهيكلي
3)غياب التميز
4)تكامل الشبكات الغير رسمية
5)مفهوم متساوي للأهداف التنظيمية
6)مستوى منخفض من الصراعات

ياخت اشواق التمييز وليس التميز فرق بينهما التمييز اي مثلاً عدم تمييز الموظفين عن بعضهما البعض او مستهلك عن مستهلك

[яαησσѕнα]

صبآح الخير ع الجمميع

شـعلومكم وأخيرآ بختبر معكم > عند الجيران لي يومين :sm5:

شعور اللي يحس أنه بمسابقة جري وهو السحلفاهـ اللي باقي م وصلت :Looking_anim: :biggrin:

بسم الله عليكم أجل شطبتو ع الملزمة :sm5:

يالله نقول بسم الله ونبدأ :icon19:



9:00

[وردة الحجاز]

متفائلة جدا بالماده ،،،
تعتمد ع الفهم بالدرجه الاولى ،،
الله يوفقنا وياكم

[البدر15]

وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة في 3 نقط :
أن الذكاء مستودع معلومات
ومصدر لتحديث الأفكار
وقناة لتدوير الأفكار


السلام عليكم

صباح الخير مداخله عالسريع والوعد بعد الصلاه

اختي اشواق ليس 3 بي 4 وماعليك من المحتوى هو جمع نقطتين في نقطه

النقطه الرابعه هي التهيئه

والسلام

[سمارتس]

لو سمحتوا شو الموضوع اللي في رابط مهم ما فتح معاي؟:(

[حلمي الامل]

صباحكم خير جميعا

[ابوحاتم000]

يا حلوين سواليفكم كثيرة شوي حاولوا ترجعونا للمادة وصلنا صفحة 45 كلها سواليف لا عدمتكم :sm12:

[ابوحاتم000]

ملخص حمد المحسون ممكن أحد يعيد رفعه لأن الرابط اللي موجود بأول صفحة مو راضي يحمل

[حلمي الامل]

معلومه على السريع

b2b <<<< تجاره الكترونيه وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن

b2c <<<<< اعمال تجارية من منظمه لاخرى

c2c <<<<< من مستهلك الى مستهلك


من المحاضرة التاسعه

[ابوحاتم000]

يعطيك العافية حلمي الأمل ع هالمعلومة

[البدر15]

معلومه على السريع

b2b <<<< تجاره الكترونيه وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن

b2c <<<<< اعمال تجارية من منظمه لاخرى

c2c <<<<< من مستهلك الى مستهلك


من المحاضرة التاسعه

اخ حلمي يابيه يابشمهندس
المعلومه خاطئه ارجع للصفحات الاولى لتصحيح المعلومه

[ابوحاتم000]

اخ حلمي يابيه يابشمهندس
المعلومه خاطئه ارجع للصفحات الاولى لتصحيح المعلومه

هههههه وانت ايضاً يعطيك العافية على المعلومة

[حلمي الامل]

اخ حلمي يابيه يابشمهندس
المعلومه خاطئه ارجع للصفحات الاولى لتصحيح المعلومه



:(107):

اهلن يا بشمهندس بيه انت

الا المعلومه صح وبالتحديد في صفحه 44 السطر التاسع والعاشر والحدعش

وبعدين هالمعلومه تكررت على مدار اربع مستويات ومحفوظه عن ظهر قلب :24_asmilies-com:

[ابوحاتم000]

الصلاة يا أخوان بارك الله فيكم وبعد الصلاة نبدأ مذاكرة و اجتهاد عسى الله يوفقنا جميع

[نجلاء بنت محمد]

B2B من منظمة لأخرى
B2C من منظمة لمستهلك
C2C من مستهلك لأخر

B = Business تجارة أو عمل تجاري
C= customer مستهلك / زبون

[حلمي الامل]

المعلومات الي راحت طارت مع الريح

ركزوا على الي مكتوب بالنص


انا كتبت مثل مو مكتوب بالملخص فما اعتقد اني راح اعطي معلومات غلط

اللهم بلغت اللهم فاشهد

سلام عليكم

[نجلاء بنت محمد]

اللي في الملخص خطأ :(294):

[قمر السعودية ~]

الحين النماذج اللي باول محاضره معنا ؟
اذا يقول اسماء العلماء مو مطالبين فيها كيف بنحفظ نماذجهم بدون حفظ اسمائهم ؟ :42:

[نجلاء بنت محمد]

قمر هنا يطلع إبداعك في اختراع الربط :71:


وحده من إختراعاتي:
تعريف كريس أرجريس
اخذت كريس من كريستيانو رونالدو
تعريفه يقول > العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطاء وتصحيحها.
الأخطاء = فاولات وكريستيانو مشهور بالفاولات :(102):

عاد ما أنصحك افصح عن الباقي :5:

[البدر15]

عوده بعد الصلاه

سلالالالالالالالام

والله مشكله ايش الردود هذه يا اخ حلمي

يبيه المفروض تشكرني ماتزعل

تقول ماخذها من المحتوى اقول المحتوى غلط

والا شرايك يانجلاء هههههه

[حلمي الامل]

عوده بعد الصلاه

سلالالالالالالالام

والله مشكله ايش الردود هذه يا اخ حلمي

يبيه المفروض تشكرني ماتزعل

تقول ماخذها من المحتوى اقول المحتوى غلط

والا شرايك يانجلاء هههههه

اقول والله مدري وين عيونك فيه

دام انا اخ حلمي فماعليك شرهه


احفظوا الي تبون وعلى مزاجكم


بالتوفيق يااختي البدر :smile:

[Ŗφđч]

##

متأكدين اسماء العلماء موب ويانا !!

[البدر15]

طيب سؤال لاعرف الدافووووووووور نمبر ون

التميز بالاداء في الشركات يعتمد بالدرجه الاولى على

التسويق الالكتروني
الوعي بابعاد الثقافات المتقابله
التسويق الاخضر
ادارة الازمه

[charisma123]

وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة لفكر الادارة في:

1- الذكاء مستودع المعارف والمعلومات: فلقد انشئت شركة جنرال موتورز وحدات مختصة بإدارة الذكاء.
2- الذكاء مصدر لتحديث الافكار والرؤى والمعلومات عن البيئة التنافسية (الفرص والتهديدات)، كما يسهم في التحذير من الازمات ويساعد المنظمة في المفاضلة بين اختياراتها الاستراتيجية.
3- يمثل الذكاء قناة لتدوير الافكار بما يسهم في بناء منظمة التعلم.


ياليت الأخ البدر15 يوضح هالنقطة
لأن الدكتور حتى في المحاضرة ذاكرهم كثلاث نقط بغض النظر عن المحتوى .

[ابوحاتم000]

اقول والله مدري وين عيونك فيه

دام انا اخ حلمي فماعليك شرهه


احفظوا الي تبون وعلى مزاجكم


بالتوفيق يااختي البدر :smile:

عادي يا شنب تحصل بأكبر المنتديات هههههههههه
مع تحيات أختك أبوحاتم :mh001:

[البدر15]

اقول والله مدري وين عيونك فيه

دام انا اخ حلمي فماعليك شرهه


احفظوا الي تبون وعلى مزاجكم


بالتوفيق يااختي البدر :smile:


اخي حلمي :mh35: قصدي اختي ولا يهمك

مازلت مبسوط واحمدي ربك اني في مزاج رايق والا كان الرد يكون غير:41jg:

عموما اسف خلاص انا غلط وانتي صح ... رضيتي الحين

الكل متفق بان ما كتبتيه خطأ ورغم ذلك مصره (حصل خير)

[ابوحاتم000]

##

متأكدين اسماء العلماء موب ويانا !!

اللي اعرفه ان التواريخ بس هي اللي مب مهمة :verycute:

[البدر15]

ليس من اهم اتجاهات تباين الثقافات عالمستوى العالمي
تباعد المسافات
تشابه الاشكال التنظيميه في المنظمات الانتاجيه والخدميه والربحيه
اساليب الترفيه
1+2

[Ŗφđч]

اللي اعرفه ان التواريخ بس هي اللي مب مهمة :verycute:

والكلام اللي فوق حق ام نواف المطيري اللي تقول موب ويانا !!

ههههههه شعب ماله حل , اذا قال الدكتور موب وياكم , نسأل ليش ومعقولة !
واذا جبرنا وقال وياكم , نسب ف الدكتور ليش يقول نحفظهم !!

:16.jpg::16.jpg:

[البدر15]

من البدائل الممكنه للشركات الدوليه لمواجهة الاختلافات الثقافيه
المبالغه في الفروق الثقافيه
انكار الفروق الثقافيه
اهمال الفروق الثقافيه
جميع

[البدر15]

وين الشعب الشقيق اين انتم

جابوا .... لانه استحالة اجاوب الا في حالة طلب ذلك بعد المحاولات الخاطئه

ليس فقط على اسئلتي بل على اسئلة الجميع

في حالة العجز .... سيتم التدخل

[ابوحاتم000]

والكلام اللي فوق حق ام نواف المطيري اللي تقول موب ويانا !!

ههههههه شعب ماله حل , اذا قال الدكتور موب وياكم , نسأل ليش ومعقولة !
واذا جبرنا وقال وياكم , نسب ف الدكتور ليش يقول نحفظهم !!

:16.jpg::16.jpg:

طيب يالأمريكية :hahahahahah:
خليك مع ام نواف وانا مع نفسي ونشوف بكرة :064:

[charisma123]

التميز بالاداء في الشركات يعتمد بالدرجه الاولى على

التسويق الالكتروني
الوعي بابعاد الثقافات المتقابله
التسويق الاخضر
ادارة الازمه

[قمر السعودية ~]

قمر هنا يطلع إبداعك في اختراع الربط :71:


وحده من إختراعاتي:
تعريف كريس أرجريس
اخذت كريس من كريستيانو رونالدو
تعريفه يقول > العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطاء وتصحيحها.
الأخطاء = فاولات وكريستيانو مشهور بالفاولات :(102):

عاد ما أنصحك افصح عن الباقي :5:

ههههههههههههههههههههههه حلووووه
هذي صارت شفرات سريه لغزو الماده :71:

[البدر15]

التميز بالاداء في الشركات يعتمد بالدرجه الاولى على

التسويق الالكتروني
الوعي بابعاد الثقافات المتقابله
التسويق الاخضر
ادارة الازمه


انا اشهد انك خطير

وينك يا كاريزما ... انت الان من المطالبين بالمشاركه وطرح اي معلومه تملكها

وسأضع عيني عليك وعلى ماتطرحه

[charisma123]

وتتجسد مهمات الذكاء كذاكرة لفكر الادارة في:

1- الذكاء مستودع المعارف والمعلومات: فلقد انشئت شركة جنرال موتورز وحدات مختصة بإدارة الذكاء.
2- الذكاء مصدر لتحديث الافكار والرؤى والمعلومات عن البيئة التنافسية (الفرص والتهديدات)، كما يسهم في التحذير من الازمات ويساعد المنظمة في المفاضلة بين اختياراتها الاستراتيجية.
3- يمثل الذكاء قناة لتدوير الافكار بما يسهم في بناء منظمة التعلم.


ياليت الأخ البدر15 يوضح هالنقطة
لأن الدكتور حتى في المحاضرة ذاكرهم كثلاث نقط بغض النظر عن المحتوى .



طيب ماوضحت لنا هالنقطة :cheese:

[البدر15]

حقيقة افتقد لاخي طموح لاينكسر ز وابويوسف

عسى المانع خير

[البدر15]

غالي والطلب رخيص انا وضحتها من خلال مداخلتي لمشاركه من الاخت اشواااق

ولكن سأعيد واكرر

الاول كمستودع ... مفهوم ومعروف اي المحافظه على المعلومات

الثاني التحديث ايظا معلوم لديكم بتحديث المعلومات

الثالث تدوير الافكار ... الى هنا ممتاز

الرابع ؟؟؟

التهيئه اي في الاختيارات الستراتيجيه وقرارات التكيف

تحياتي

[charisma123]

التجارة الالكترونية وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن(B2B)
اعمال تجارية من منظمة لأخرى(B2C)
من مستهلك الى مستهلك(C2C)


بالنسبة لهالمعلومة لو كانت خطأ في المحتوى
بالمحاضرة ذاكرها نفس الشي

و برأيي الشخصي ان التجارة الالكترونية وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن
لا يشترط ان يكون الزبون هو نفسه مستهلك السلعه
قد يقصد بها مثلا من تجارة الكترونية الى تاجر اخر (زبون)
فتكون b2b

[البدر15]

طيب والاعمال التجاريه من منظمه لاخرى اليس من المفروض ان تكون B2B هههههه

ليه مكتوبه b2c يارجال لا تدقق

[همة نحو القمه]

عوده بعد الصلاه

سلالالالالالالالام

والله مشكله ايش الردود هذه يا اخ حلمي

يبيه المفروض تشكرني ماتزعل

تقول ماخذها من المحتوى اقول المحتوى غلط

والا شرايك يانجلاء هههههه

نحتاج للمعلومة اللي تعطينا الدرجة
يعني هل نعتمد على المعلومة الصحيحة او المعلومة اللي في المحتوى

[charisma123]

هههههههههه يبدو ان لديك مشكلة مع الاناث يا اخ البدر


ليس من اهم اتجاهات تباين الثقافات عالمستوى العالمي
تباعد المسافات
تشابه الاشكال التنظيميه في المنظمات الانتاجيه والخدميه والربحيه
اساليب الترفيه
1+2


من البدائل الممكنه للشركات الدوليه لمواجهة الاختلافات الثقافيه
المبالغه في الفروق الثقافيه
انكار الفروق الثقافيه
اهمال الفروق الثقافيه
جميع

[البدر15]

بخلاصه العكس صحيح في الاولى والثانيه

[البدر15]

نحتاج للمعلومة اللي تعطينا الدرجة
يعني هل نعتمد على المعلومة الصحيحة او المعلومة اللي في المحتوى

اعتمد علي بعد الله

اخاف تقول غرور ... ولكل تفسيره

وتم الاجابه على سؤالك

كاريزما الجواب لسؤالي الاول

1+2 هو الصحيح

لان الثانيه صحيحها منظمه غير ربحيه ...وانا وضعت ربحيه (مناوره)

[همة نحو القمه]

من البدائل الممكنه للشركات الدوليه لمواجهة الاختلافات الثقافيه
المبالغه في الفروق الثقافيه
انكار الفروق الثقافيه
اهمال الفروق الثقافيه
جميع

[AbduLlatif]

مسائكم خير ..

الحين النماذج في المحاضرة الاولة مطالبين فيها ؟

[charisma123]

ليس من اهم اتجاهات تباين الثقافات عالمستوى العالمي
تباعد المسافات
تشابه الاشكال التنظيميه في المنظمات الانتاجيه والخدميه والربحيه
اساليب الترفيه
1+2


هذي مشكلة اللي يقرأ بداية النقطة فقط :o

[نجلاء بنت محمد]

نفس الشخص إلا أن يشاء الله
:(63):

[نجلاء بنت محمد]

مسائكم خير ..

الحين النماذج في المحاضرة الاولة مطالبين فيها ؟

بحسب جوابهم هنا .. ايه للأسف مطالبين فيها :(

[AbduLlatif]

بحسب جوابهم هنا .. ايه للأسف مطالبين فيها :(

جزيل الشكر اختي.

[وردة الحجاز]

طيب اللي عنده اسئلة د/ سملالي
ياليت يرفقها او يحط الرابط ،،

[Ŗφđч]

طيب يالأمريكية :hahahahahah:
خليك مع ام نواف وانا مع نفسي ونشوف بكرة :064:

بريطانية وانت الصادق :sm5:
هههههههههههههه

خلاص بذاكر العلماء لا تصير أحسن مني :019:

[charisma123]

يتميزون بتنوع الخبرات والمهارات وتعاون جاد للعمل في مشاريع جديدة :

مجموعة رمزية الثقافة
مجموعة ثنائية الثقافة
مجموعة متعددة الثقافة
مجموعة متجانسة الثقافة

[البدر15]

تؤثر على نمط القياده في الشركات العائليه
فلسفة وخصائص العائله
اهداف العائله وطوحاتها
مبادئ وقيم العائله
مبادئ وقيم العائله


تؤثر على سياسات وانظمه واستراتيجيات الشركه العائليه
فلسفة وخصائص العائله
اهداف العائله وطوحاتها
مبادئ وقيم العائله
مبادئ وقيم العائله

من انتاج وتوزيع البدر15 (جميع الاسئله الانفه)

باقي المخرج ياجماعه .... مين مستعد يجمعها
لانزل باقي المحاضرات اذا فيه متبرع واذا لم يوجد سأكتفي باضافة بضعة اسئله فقط

[charisma123]

تؤثر على نمط القياده في الشركات العائليه
فلسفة وخصائص العائله
اهداف العائله وطوحاتها
مبادئ وقيم العائله
مبادئ وقيم العائله


تؤثر على سياسات وانظمه واستراتيجيات الشركه العائليه
فلسفة وخصائص العائله
اهداف العائله وطوحاتها
مبادئ وقيم العائله
مبادئ وقيم العائله

[وردة الحجاز]

يتميزون بتنوع الخبرات والمهارات وتعاون جاد للعمل في مشاريع جديدة :

مجموعة رمزية الثقافة
مجموعة ثنائية الثقافة
مجموعة متعددة الثقافة
مجموعة متجانسة الثقافة

متعدد

[البدر15]

معلووووومه

تنبع من الشركات العائليه التقليديه------------------> الشركات العائليه الصراعيه

اصعب انواع الشركات العائليه--------------------------> الرياديه

تظهر الصراعات في -------------------------------------> الصراعيه

تتنامى الصراعات في ------------------------------------> الرياديه

[мάђяά ♥]

بريطانية وانت الصادق :sm5:
هههههههههههههه

خلاص بذاكر العلماء لا تصير أحسن مني :019:

يمسيكم ربي بالخيرر :icon1:

رودي ياجميله كيفك !

اولاا انتي وابو حاتم على مزاجكم تفتون خذو كلام ام نواف
العلماء والتوصيات موب معنا
اما النماذج والتعاريف معنا وكل شي معنا

وموفقين :icon1::sm18:

[البدر15]

ياحظ اخوي بالاختبار :d

لا يذاكر ولا يتعب ....

دامني موجود (نسخ ولصق)

لا تعلمون علي