مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية ورشة وتجمع مادة الادارة العامه وكل ما يخص الماده (اسئلة,ملخصات,محاضرات)~~ موعد الإختبار يوم السبت [الفترة الأولى 3:45 - 5:45]
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 07:23 AM
اروع مذاكرة ذاكرتها في تاريخي الجامعي ..
:sm5:
اصلن عادي :)
ضيفي معك واحد حبة توها ما خلصت وبترز الفيس تنام :)
وراك شي ؟ :)
ẤĽSЙΪфRẪΉ
2014- 12- 20, 07:27 AM
اصلن عادي :)
ضيفي معك واحد حبة توها ما خلصت وبترز الفيس تنام :)
وراك شي ؟ :)
مي تو ..
ورأي عامه ي حلاوه ..
:16.jpg:
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 07:27 AM
تتوقعون يجي :)
تقارير الكفاية : هي تقارير ( دورية ) يقدمها ( الرؤساء ) بشكل ( كتابي ) بقصد قياس كفاءة اداء ( المرؤسين )
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 07:29 AM
مي تو ..
ورأي عامه ي حلاوه ..
:16.jpg:
اختلفنا مين يجلط الثاني اكثر ..
وراي ادارة انا :cheese:
ع ملزمتك ي أوشطة :71:
ẤĽSЙΪфRẪΉ
2014- 12- 20, 07:32 AM
بوسي ع أي اساس اخترتو انو له حدود ؟؟
لو تلاحظين الخيارات تبعون السؤال تتكلم عن الخطه والخطه مالها حدود > ماحولي ملزمه
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 07:49 AM
بوسي ع أي اساس اخترتو انو له حدود ؟؟
لو تلاحظين الخيارات تبعون السؤال تتكلم عن الخطه والخطه مالها حدود > ماحولي ملزمه
قالها كاش بالمحاضرة المباشرة الرابعه ..
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639446
+
هنا شرح حلو لها ..
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11699087&postcount=213
ẤĽSЙΪфRẪΉ
2014- 12- 20, 08:13 AM
^
مازلت ماني مقتنعه !!
السؤال رقم 3 :
س 3 // ينبغي ان نراعي عند التخطيط للدوله ::
1- ان هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها ..
2- ان هناك حدودا لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت ..
3- ان هناك حدودا لمجالات الخطه ..
4- لايوجد اجابه صحيحه ..
الأجدر الاجابه الصحيحه رقم 4 ..
السؤال رقم 12
س 12 /عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي ان نراعي ::
1- ان هناك حدودا لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
2- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
3- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
4- ليس هناك حدود لمجالات الخطه ..
: بمعنى انه يقصد الخطه وفيه بصياغه هالسؤال مع اطلاعي لأسئله الدكتور
كلمه الدوله ترددت كثير وع الأقل ذُكرت نصاً بالمحتوى وهي تندرج تحت انواع التخطيط
والسؤال رقم 12 من الخيارت يُثبت انه يقصد مايندرج تحت وفقاً لمجال الخطه
والأجدر الاجابه رقم 4 ..
واحتمال الأصابه والخطأ ..
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 08:23 AM
بالنسبة للأرقام الي تجلط .. :sm12:
جمعت الي جا بالإختبارين الي فاتوا ..
4# مراحل إعداد الخطة على مستوى الدولة ..
# مراحل تطبيق النموذج الإلكتروقراطي ..
# عناصر الرقابة الإدارية ..
5
مراحل إتخاذ القرار ..
خطوات بناء الهيكل التنظيمي ..
6
أنشطة هنري فايول ..
14
مبادئ هنري فايول ..
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 08:24 AM
^
مازلت ماني مقتنعه !!
السؤال رقم 3 :
س 3 // ينبغي ان نراعي عند التخطيط للدوله ::
1- ان هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها ..
2- ان هناك حدودا لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت ..
3- ان هناك حدودا لمجالات الخطه ..
4- لايوجد اجابه صحيحه ..
الأجدر الاجابه الصحيحه رقم 4 ..
السؤال رقم 12
س 12 /عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي ان نراعي ::
1- ان هناك حدودا لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
2- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
3- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
4- ليس هناك حدود لمجالات الخطه ..
: بمعنى انه يقصد الخطه وفيه بصياغه هالسؤال مع اطلاعي لأسئله الدكتور
كلمه الدوله ترددت كثير وع الأقل ذُكرت نصاً بالمحتوى وهي تندرج تحت انواع التخطيط
والسؤال رقم 12 من الخيارت يُثبت انه يقصد مايندرج تحت وفقاً لمجال الخطه
والأجدر الاجابه رقم 4 ..
واحتمال الأصابه والخطأ ..
سمعتي المباشرة .. ؟؟ :cheese:
ẤĽSЙΪфRẪΉ
2014- 12- 20, 08:29 AM
الكلام فيه احتمال الخطأ ..
أما المحتوى مافيهوش احتمال للخطأ ي بت
:16.jpg:
والي أكد لي المحتوى شيكت ع ملخص حفيد
:tongue:
l a v e n d e r
2014- 12- 20, 08:32 AM
الكلام فيه احتمال الخطأ ..
أما المحتوى مافيهوش احتمال للخطأ ي بت
:16.jpg:
والي أكد لي المحتوى شيكت ع ملخص حفيد
:tongue:
رد حفيد .. :cheese:
http://www.ckfu.org/vb/t605561.html
ẤĽSЙΪфRẪΉ
2014- 12- 20, 08:36 AM
بدهاش تزبط ي بت ..
خلاص فصفصتها بمخي ورسيت ع
نصا" بيئول ايييه
وبمشي ع نصا" وانتي كيفتس :lllolll:
جنون الحياه
2014- 12- 20, 09:10 AM
يسعد صباحكم
شطحه حد قد جرب شاي بالقهوه :lllolll:
]QUOTE=ẤĽSЙΪфRẪΉ;117006]اروع مذاكرة ذاكرتها في تاريخي الجامعي ..
:sm5:[/QUOTE]
:hahahahahah:
بالتوفيق بعد ضحك اليوم بدأت اتشاءم :cheese:
سؤال 4 من محاضره 11 موجود الحل في اسئله الجواب a هل اكيد a
زداد فعالية القيادة الإدارية عندما :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة
تتبني أهداف المنظمه
مبدأ وحدة القيادة = ريس واحد لمرؤوس واحد
مبدأ نطاق الاشراف = ريس واحد ومرؤوسين كثير
معاند ركز ي بوي
وحده القياده صح
بس نطاق الاشراف يعني عدد المرؤوسين عند الرئيس 《لا تنسى نطاقهم يعني عددهم
باقي تسع ساعات متى المراجعه السريعة تبعكم :53:
خلينا تخلص مذاكرة عشان نراجع :bawling:
اصلن عادي :
ضيفي معك واحد حبة توها ما خلصت وبترز الفيس تنام :)
وراك شي ؟ :)
بستي بغياًبك مرمطوني
:sm1:
أهاوشهم يذاكرون صحيت من عز نومي من سوالفههم
بوسي ع أي اساس اخترتو انو له حدود ؟؟
لو تلاحظين الخيارات تبعون السؤال تتكلم عن الخطه والخطه مالها حدود > ماحولي ملزمه
سمعت المباشرة باذوني الثنتين :hahahahahah:
علمي غيمه انه قال المباشره 4 انه له حدود
بالنسبة للأرقام الي تجلط .. :sm12:
جمعت الي جا بالإختبارين الي فاتوا ..
4# مراحل إعداد الخطة على مستوى الدولة ..
# مراحل تطبيق النموذج الإلكتروقراطي ..
# عناصر الرقابة الإدارية ..
5
مراحل إتخاذ القرار ..
خطوات بناء الهيكل التنظيمي ..
6
أنشطة هنري فايول ..
14
مبادئ هنري فايول ..
اللله يسعدك و كمان 6 عند مراحل الأعداد الأولي لمراحل إعداد الخطه:sm12:
حفيد الملوك
2014- 12- 20, 09:20 AM
صباحكم ادارة :33_asmilies-com:
احلى شيء صل الفجر
تمشي شوي
تسمع صوت الغربان ( عشق ماله حدود )
ترجع تنام
تحلم بخطوات اعداد الموازنه
ويجيك سؤال عن الحساب الختامي :agolakser:
المحترمه
2014- 12- 20, 09:23 AM
أصبحنا وأصبح المُلك لله ..
ياشين غربلة دراسة مقررين ... فتحوا لي المخيخ :bawling:
يارب سخر لنا الجيزاوي ومعتصم ونعدّي اليوم على خير ..
الحين أسئلة المراجعه هي معنا بالمقرر !؟ وإلا غلطانين بالنمره
كنه فيه أسئله مامرت علي بالمذاكره !! خصوصا البليّه الموارد البشريه :007:
Memo bnt nasser
2014- 12- 20, 09:24 AM
الله يبشركم جميع بالنتايج الي تسركم والله يسهل علينا الامتحان ويجعل فالنا وفالكم التوفيق
آستوعب فديتك
2014- 12- 20, 09:48 AM
أصبحنا وأصبح المُلك لله ..
ياشين غربلة دراسة مقررين ... فتحوا لي المخيخ :bawling:
يارب سخر لنا الجيزاوي ومعتصم ونعدّي اليوم على خير ..
الحين أسئلة المراجعه هي معنا بالمقرر !؟ وإلا غلطانين بالنمره
كنه فيه أسئله مامرت علي بالمذاكره !! خصوصا البليّه الموارد البشريه :007:
آسئله آلمرآجعه للدكتور آلسآبق
يآلله موفقين :love080:
المحترمه
2014- 12- 20, 09:52 AM
آسئله آلمرآجعه للدكتور آلسآبق
يآلله موفقين :love080:
ايه واضح أنها لا هي بأرض دكتورنا ولاهي بسماه
الإستقطاب الخارجي وهو يشرح الجزئيه قال فيها مخاطره
نوعا ما ... مايدري أن النماذج كثر :biggrin:
يالله نبدأ المراجعه والله يسهل على الجميع
موفقين
جنون الحياه
2014- 12- 20, 09:53 AM
ي هلا ومرحبا صباحكم راحه بال يارب
ميما اساله المراجعه حقت الدوغان
…
حفيد ايش رايك بذا السوال
ذكر لنا الدكتور بالمباشره الثانيه او الثالثه .. اذا كانت معقده
و بالمباشره الرابعه ذكر اذا كانت الفروع كثير
نسسخ لرد الاخت jnoon
س 8 غير موجود بالمحتوى
1. تلجأ الحكومه لتضييق نطاق اﻻشراف في حالة :
a. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه بسيطه
b. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه على نطاق واسع جغرافي
c. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه غير مكلفه
d. ن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه معقده
الجواب د
وانا اقوووول الجواب ،، ب ،، وهالكلام قاله الدكتور نصا بالمحاضرة المباشرة الرابعه
اذا زادت المششاكل نضييق نطاق الاشراف وضرب مثال ان يكون للمنظمة فرووع كثيرة وهذا معناته نطاق جغرافي واسع
واذا انحلت المششاكل نتووسع في نطاق الاشراف مثل يكون عندنا استشاريين وجدهم بيحل المشاكل وبكذا نتوسع بالاشراف
نوناااا
2014- 12- 20, 10:03 AM
معقده هي الاشمل من ناحيه اننا نضيق نطاق الاشراف
نوناااا
2014- 12- 20, 10:04 AM
صبح صبح ياعمي الحج :p
والي موب راضي يجيه نومممم :(
ماعلينا افطرتوا :D
أبان
2014- 12- 20, 10:10 AM
عدد مبادئ التنظيم :
A . أربعة مبادئ
b . خمسة مبادئ
c . ستة مبادئ
d . سبعة مبادئ
؟
حفيد الملوك
2014- 12- 20, 10:10 AM
ي هلا ومرحبا صباحكم راحه بال يارب
ميما اساله المراجعه حقت الدوغان
…
حفيد ايش رايك بذا السوال
ذكر لنا الدكتور بالمباشره الثانيه او الثالثه .. اذا كانت معقده
و بالمباشره الرابعه ذكر اذا كانت الفروع كثير
س 8 غير موجود بالمحتوى
1. تلجأ الحكومه لتضييق نطاق اﻻشراف في حالة :
a. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه بسيطه
b. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه على نطاق واسع جغرافي
c. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه غير مكلفه
d. ن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه معقده
الجواب د
وانا اقوووول الجواب ،، ب ،، وهالكلام قاله الدكتور نصا بالمحاضرة المباشرة الرابعه
اذا زادت المششاكل نضييق نطاق الاشراف وضرب مثال ان يكون للمنظمة فرووع كثيرة وهذا معناته نطاق جغرافي واسع
واذا انحلت المششاكل نتووسع في نطاق الاشراف مثل يكون عندنا استشاريين وجدهم بيحل المشاكل وبكذا نتوسع بالاشراف
http://im63.gulfup.com/q1gF64.jpg
الاجابتين صح
ولكن سوف اختار " ب " فهي اجابة الدكتور فهو الفيصل في النهايه :)
عباسي
2014- 12- 20, 10:13 AM
سؤالل من المحاضرة السادسة
يعتبر التنظيم مهم ونحتاج اليها ومكتوب في الخيارات بشكل دوري
أو كلما اقتضت الحاجة لذلك وايش هي الإجابة الصحيحة
أبان
2014- 12- 20, 10:15 AM
سؤالل من المحاضرة السادسة
يعتبر التنظيم مهم ونحتاج اليها ومكتوب في الخيارات بشكل دوري
أو كلما اقتضت الحاجة لذلك وايش هي الإجابة الصحيحة
كلما اقتضت الحاجة لذلك
حفيد الملوك
2014- 12- 20, 10:15 AM
عدد مبادئ التنظيم :
A . أربعة مبادئ
b . خمسة مبادئ
c . ستة مبادئ
d . سبعة مبادئ
؟
مبادئ التنظيم 7
مبادئ التنظيم الرسمي 4
اسس التنظيم الرسمي 3
خطوات بناء التنظيم الرسمي 5
أبان
2014- 12- 20, 10:22 AM
مبادئ التنظيم 7
مبادئ التنظيم الرسمي 4
اسس التنظيم الرسمي 3
خطوات بناء التنظيم الرسمي 5
هل تعتبر : تفويض السلطة & المركزية واللامركزية مبادئ ؟
من المحاضرة الخامسة ...
يظهر لي أن المبادئ هي :
وحدة الهدف
تقسيم العمل
وحدة القيادة
نطاق الإشراف
تكافؤ السلطة والمسؤولية
أما "سادساً : تفويض السلطة " فيبدو أنها نقطة فرعية من مبدأ تكافؤ السلطة و المسؤولية
مرئياتك ؟
أبان
2014- 12- 20, 10:31 AM
^^^
تمت جوجلة النقطة
و عدد مبادئ التنظيم سعبة
:cheese:
حفيد الملوك
2014- 12- 20, 10:34 AM
هل تعتبر : تفويض السلطة & المركزية واللامركزية مبادئ ؟
من المحاضرة الخامسة ...
يظهر لي أن المبادئ هي :
وحدة الهدف
تقسيم العمل
وحدة القيادة
نطاق الإشراف
تكافؤ السلطة والمسؤولية
أما "سادساً : تفويض السلطة " فيبدو أنها نقطة فرعية من مبدأ تكافؤ السلطة و المسؤولية
مرئياتك ؟
http://im54.gulfup.com/s7JULT.jpg
لكن الطريف ليس هذا
خطوات بناء التنظيم الرسمي
ليست 5 في الكتاب بل 6
الخطوة السادسة هي الخريطة التنظيميه والدليل التنظيمي :) " هذا المنطق بصراحه "
أبان
2014- 12- 20, 10:39 AM
حلوة فكرة سردهن بالترتيب
خاصة أنه يجيب أسئلة عن العدد
اسس التنظيم 3
مبادئ بناء التنظيم 4
خطوات بناء التنظيم 5
مبادئ التنظيم 7
جنون الحياه
2014- 12- 20, 10:40 AM
ابان 7
..
حفيد ي حليله ذا الفيصل الي كل اشوي له اجابه
ذكر لنا معفده بالمباشره 3 و ذكر الاتساع الجغرافي كمثال للتضيق في مباشره 4
كح كح استغفر الله و اتوب اليه
.
.
نونا صبحك بالنور
الي ما يجيه نوم يقوم يذاكر مثلي
النوم مطلق بالثلاث
أبان
2014- 12- 20, 10:48 AM
الرسوم : مبلغ نقدي مقابل خدمة
الضرائب: مبلغ نقدي دون مقابل
حفيد الملوك
2014- 12- 20, 10:51 AM
انتهينا من المادة ونلتقي بعد الاختبار ان شاء الله
لكن ودي اشكر
بوسي كات : كويزاتها ومجهودها في المادة
المحترمه : كالعادة المحتوى منها :)
عبدالعزيز : اسئلة الاختبار والترتيب
جنون : التجمع والمتابعه
تسنيمو : ( كويزاتها تغنيك عن المحتوى )
ما قصرتوا وبارك الله فيكم
والان الى المطبخ " التعاون مطلوب " <---- تصريف :(269):
وردهه
2014- 12- 20, 10:57 AM
خطوات التخطيط خمسه
مقومات التخطيط خمسه
أبان
2014- 12- 20, 10:59 AM
انتهينا من المادة ونلتقي بعد الاختبار ان شاء الله
لكن ودي اشكر
بوسي كات : كويزاتها ومجهودها في المادة
المحترمه : كالعادة المحتوى منها :)
عبدالعزيز : اسئلة الاختبار والترتيب
جنون : التجمع والمتابعه
تسنيمو : ( كويزاتها تغنيك عن المحتوى )
ما قصرتوا وبارك الله فيكم
والان الى المطبخ " التعاون مطلوب " <---- تصريف :(269):
الله يحفظك
و انتبه للكشنة لا تنحرق :16.jpg:
وردهه
2014- 12- 20, 11:09 AM
مراحل اعداد الخطه اربعه
مراحل الاعداد الاولى من مراحل اعداد الخطة سته
مراحل اعداد الموازنه خمسه
مراحل الاعداد الاولى من مراحل اعداد الموازنه اربعه
tamoh
2014- 12- 20, 11:10 AM
الف شكر لكل من ساهم في اعداد الملخصات والاسئلة واسال الله لنا وله التوفيق بالدنيا والآخرة .
شكراً : بوسي كات :16::15:
شكراً : جنون الحياه :(304)::16:
وشكراً : عبدالعزيز 123
سامي العضيله
2014- 12- 20, 11:13 AM
الله يجزاكم خير جميعا
مجهودات لا تنسى عند الله
Memo bnt nasser
2014- 12- 20, 11:43 AM
سؤال
حتى تتمكن الادارة على الوصول الى صورة واضحه عن نطاق الاشراف
- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيميه
ممكن جواب بليز
؟؟؟
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 11:52 AM
قلت باخذ لي غفوه حطيت المنبه على 10
صحيت 10 حطيت تمديد نص ساعة صحيت 10 ونص
كمان حطيت تمديد نص ساعة صحيت 11
حطيت تمديد لين اذن
:24_asmilies-com:
ابوإلياس
2014- 12- 20, 11:52 AM
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيميه
مجروحه بصمت
2014- 12- 20, 11:54 AM
ابان 7
..
حفيد ي حليله ذا الفيصل الي كل اشوي له اجابه
ذكر لنا معفده بالمباشره 3 و ذكر الاتساع الجغرافي كمثال للتضيق في مباشره 4
كح كح استغفر الله و اتوب اليه
.
.
نونا صبحك بالنور
الي ما يجيه نوم يقوم يذاكر مثلي
النوم مطلق بالثلاث
احترنا والله ايش نختار منهم؟
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 11:58 AM
معاند ركز ي بوي
وحده القياده صح
بس نطاق الاشراف يعني عدد المرؤوسين عند الرئيس 《لا تنسى نطاقهم يعني عددهم
خلينا تخلص مذاكرة عشان نراجع :bawling:
:sm12:
ههههههههههه طيب :biggrin:
حاليا المخ خارج التغطية وضعية طيران :Looking_anim:
راحت عليك
2014- 12- 20, 12:00 PM
الله لايهينكم نبغى أسئلة اختبارات عام 1434 تكفون
مجروحه بصمت
2014- 12- 20, 12:10 PM
مممممين عنده رقم الدكتور
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 12:28 PM
> مراجعه سريعه من ملخص حفيدوه :biggrin:
أبان
2014- 12- 20, 12:56 PM
أفضل ما قدمه الإسلام في مجال الرقابة :
الرئاسية
الجماعية
الذاتية
القبلية
؟؟
حسب المحتوى ... كلها قدمها الإسلام ما عدا القبلية
مجروحه بصمت
2014- 12- 20, 01:02 PM
أفضل ما قدمه الإسلام في مجال الرقابة :
الرئاسية
الجماعية
الذاتية
القبلية
؟؟
حسب المحتوى ... كلها قدمها الإسلام ما عدا القبلية
آيه صح بس الأغلب اختارو الذاتيه:mh12:
أبان
2014- 12- 20, 01:08 PM
على الطاير
النمط 9-9 يسمى نمط الإدارة الجماعية
حسب نظرية نمط القيادة لبليك
getharah
2014- 12- 20, 01:10 PM
سؤال
حتى تتمكن الادارة على الوصول الى صورة واضحه عن نطاق الاشراف
- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيميه
ممكن جواب بليز
؟؟؟
تقوم بتصميم الخرائط التنظيميه
أبان
2014- 12- 20, 01:10 PM
محاضرة 10 الرقابة
لها :
3 أنواع
4 عناصر
5 وسائل
6 أهداف
10 مبادئ
راكان الشمري
2014- 12- 20, 01:15 PM
السلام عليكم
المادة هذي سله وصعبه بنفس الوقت
معلومات متداخله
حائل
soso sh
2014- 12- 20, 01:16 PM
أفضل ما قدمه الإسلام في مجال الرقابة :
الرئاسية
الجماعية
الذاتية
القبلية
؟؟
حسب المحتوى ... كلها قدمها الإسلام ما عدا القبلية
بالعقققققل يامسلميين ويا اداريين افضل شي انو الانسان يكون عندو رقابه ذااااااااااااااااااااااااااتييه
ابوإلياس
2014- 12- 20, 01:20 PM
[SIZE="6"النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراقية :
a . النموذج اللامركزي
b . النموذج المركزي
c . بناء نموذج حسب طبيعة الحكومة و الظروف البيئية المحيطه!!!!!!!!!!!!!
d . بناء نموذج حسب السياسات العامه المتبعه
في الواجب الاخير الحل ج ولكن غير موجود بالمحتوى !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
راكان الشمري
2014- 12- 20, 01:23 PM
[SIZE="6"النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراقية :
a . النموذج اللامركزي
b . النموذج المركزي
c . بناء نموذج حسب طبيعة الحكومة و الظروف البيئية المحيطه!!!!!!!!!!!!!
d . بناء نموذج حسب السياسات العامه المتبعه
في الواجب الاخير الحل ج ولكن غير موجود بالمحتوى !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
c بناء نموذج حسب طبيعه الحكومه والظورف البيئة المحيطة
أبان
2014- 12- 20, 01:29 PM
محاضرة 13
الاتصالات الإدارية
2 نوع اتصال إداري " رسمي / غير رسمي"
2 وسيلة اتصال " شفوي / كتابي "
3 اتجاهات للاتصالات الرسمية " صاعدة / هابطة / أفقية "
3 معوقات الاتصال " شخصي / بيئي / تنظيمي "
4 عوامل اتصالات فعالة " موضوع رسالة واضح / كمية معلومات / معلومات مرتدة / تركز على الحقائق "
5 عناصر الاتصال " مرسل / مستقبل / رسالة / قناة / استجابة "
getharah
2014- 12- 20, 01:37 PM
انهيت مذاكره والان في حالة فرفره في المنتدى نلقط معلومات ونثبت حفظ :sm5:
خـوخ ـاآ ..~
2014- 12- 20, 01:43 PM
اللي عندو معلومات يسدحهااا ربي يفتحها عليكم وعلينا يارب
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 01:45 PM
استطعنا لكن ما استطعنا
احس اني ماذااكرت ..
المعلومات في مهب الريح وعسى ترجع وقت الامتحان
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 01:49 PM
تخطيط قومي = تنمية شاملة
تخطيط اقليمي = منطقة معينة
تخطيط محلي = مدينة , قرية
تخطيط خاص = مثل التعليم
أبان
2014- 12- 20, 01:52 PM
محاضرة 14
الإلكتروقراطية
2 استراتيجيات الإلكتروقراطية "نموذج مركزي / نموذج لا مركزي"
4 مراحل للنموذج المركزي
8 مراحل للنموذج اللامركزي
5 تطورات مهدت للإلكتروقراطية
" تقدم في الحاسب ، تقدم في الاتصالات ، العولمة ، شح الموارد ، الثقافة الإلكترونية"
2 أهداف الإلكتروقراطية
"مباشرة مكاسب مادية / غير مباشرة يصعب ترجمتها لمكاسب مادية"
4 أهداف "مكاسب" مباشرة
"انجاز سريع / إنجاز عن بعد / تقليل مساحات العمل / حد من الورق"
3 أهداف غير مباشرة
"تقليل الأخطاء - تعزيز القدرة التنافسية - التوافق مع بقية دول العالم" << مع الخيل يا شقر
4 معوقات في الدولة النامية
"قلة المستخدمين - قلة مواقع الوزرات - عدم استعداد الإدارة - الفساد"
jno0o0n
2014- 12- 20, 01:52 PM
بسم الله توكلنا على الله .
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
حسبي الله الذي لااله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم
اللهم اني استودعك ما قرأت ومافهمت وماحفظت واسألك ان ترده لي عند حاجتي إليه
للطموح عنوان
2014- 12- 20, 01:55 PM
أفضل ما قدمه الإسلام في مجال الرقابة :
الرئاسية
الجماعية
الذاتية
القبلية
؟؟
حسب المحتوى ... كلها قدمها الإسلام ما عدا القبلية
ذكر إن الذاتية أهم شي أثناء شرح المحاضرة واسهب في هالنقطة
getharah
2014- 12- 20, 01:55 PM
القرارات التقليديه
١/قرارات تنفيذيه
٢/قرارات تكتيكيه
القرارات غيرالتقليديه
١/قرارات حيويه
٢/قرارات استراتيجيه
getharah
2014- 12- 20, 02:00 PM
القياده الاوتوقراطيه الصالحه:محاولة القائد خلق جو مناسب لتطبيق قراراته
القياده الاوتوقراطيه اللبقه: خلق شعور بمشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرار
getharah
2014- 12- 20, 02:04 PM
الرئيس يستمد قوته من القوانين والتشريع والانظمه
القائد يستمد قوته من محبة الافراد له ومن قدرته على التاثير على الافراد
getharah
2014- 12- 20, 02:05 PM
الرئيس يستمد قوته من القوانين والتشريع والانظمه
القائد يستمد قوته من محبة الافراد له ومن قدرته على التاثير على الافراد
getharah
2014- 12- 20, 02:08 PM
يمكن للقائد ان يصبح رئيس لكن لايمكن للرئيس ان يصبح قائد
خـوخ ـاآ ..~
2014- 12- 20, 02:10 PM
اللهم لا سهل إلا ماجعلته سهلا وانت تجعل الحزن اذا شئت سهلا
اللهم اني استودعك ما قرأت ومافهمت وماحفظت واسألك ان ترده لي عند حاجتي إليه:rose:
بالتوفيق أحبااااائي
راكان الشمري
2014- 12- 20, 02:14 PM
بسم الله توكلنا على الله
اسال الله لي ولكم التوفيق ،، وفالكم a+
أبي أصير جامعية
2014- 12- 20, 02:14 PM
تخيل مع الحماس نحفظ ونكتب مع الخيل يا شقر هههههههههههههههه
أبان
2014- 12- 20, 02:17 PM
بالتوفيق للجميع
و يبدو أن الـ DNS فيه مشكلة
يمكن الدخول عن طريق الـ IP
http://94.75.244.3/vb/
فواكه و خضروات
2014- 12- 20, 02:22 PM
السلام عليكم
ساعدوني بالايجابات \\\\\\\\\\\\\ هل هي صحيحه او لا
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤيه الصائبه التي يستخدمها المخطط في رؤيه حاضره ومواجهه مستقبليه
1- التخطيط
2- التنبؤ
3 - التنضيم
فواكه و خضروات
2014- 12- 20, 02:26 PM
اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نعمل وكيف نعمل ومن يعمل وهو جسر موصل بين الحاضر والماضي
1- التخطيط
2- التنبؤ
3- التنظيم
--------------------------------------
نشاط ذهني مرتبط بوجود النشاط الانساني ويعني توقع التغيرات التي قد تحدث مستقبلا وتؤثر باسلوب مباشر او غير مباشر على النشاط
1- تخطيط
2- تنبؤ
3- تنظيم
فواكه و خضروات
2014- 12- 20, 02:30 PM
تستعمل بكثره في الادارات الحكوميه وتوضح انسياب خطوط السلطه من اعلى الى اسفل
1- خارطه تقليديه
2- خارطه افقيه
3- خارطه تنظيميه
------------------------------------------------
مـ ع ـاند جروحه
2014- 12- 20, 02:31 PM
اسس التنظيم الرسمي 3
قواعد وقوانين مكتوبة ..وجود مجموعه ادارية .. شكله هرمي
خـوخ ـاآ ..~
2014- 12- 20, 02:43 PM
فواكة وش الاجوبه؟
AbduLlatif
2014- 12- 20, 02:45 PM
خلصت بعد معاناة مادة جداً متعبة
بالتوفيق للجميع ان شا الله.
+شكراً ابان..
مجروحه بصمت
2014- 12- 20, 02:46 PM
بسم الله توكلنا على الله
اسال الله لي ولكم التوفيق ،، وفالكم a+
sloof
2014- 12- 20, 02:49 PM
وظائف الاداره 5 حسب هنري فايول
تخطيط . تنظيم . توجيه . رقابه . تنسيق
العمليه الاداريه 4
تخطيط . تنظيم . قياده . رقابه
ابو باسل مسفر
2014- 12- 20, 02:52 PM
محاضرة 4
الأسئلة في آخر المحاضرة
12 : عند اتخاذ قرار بالتخطيط للدولة ينبغي أن نراعي
a . أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها
b . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت
c . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
d . ليس هناك حدود لمجالات الخطة
ما هي الإجابة الصحيحة ؟
لأن السؤال تكرر مرتين و كل مرة تم اختيار إجابة مختلفة !!
هل تسمعني ؟
حووول
الجواب a
فواكه و خضروات
2014- 12- 20, 02:52 PM
ساعدوني بالاجابات
-------------------------------
- انواع الاختبارات هي مايلي عدا :
1- عن بعد
2- عملية
3- شفوية
4- كتابية
-----------------------------------------------------------------
قلة النفقات من مزايا التدريب
1- الداخلي
2- الخارجي
---------------------------------------------------------------
المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية
1- المستويات الادارية
2-التنظيم غير الرسمي
3- خط السلطة
4- الاجابتنا 1و2
----------------------------------------------------------
اكثر وسائل الاتصال فعالية :
1- الاتصال وجها لوجه والاتصال بالهاتف
2- الاتصال بالهاتف والاتصال من خلال البريد الالكتروني
3- الاتصال من خلال التقارير والخطابات
4- الاتصال من خلال البريد الالكتروني والخطابات والتقارير
-----------------------------------------------------------------
من صفات القائد الاوتوقراطي
1- الاهتمام المنخفض بكل ممن الفرد والعمل
2- اهتمام مرتفع بالعمل ومنخفض بالفؤد
3- اهتمام غير متوازن
4- اهتمام منخفض بالعمل مرتفع بالبرد
-----------------------------------------------------------------
وظائف المؤسسات الاساسية
1- التسويق والتمويل و الانتاج
2- ادارة الافراد والتمويل
3- لا توجد اجابات
----------------------------------------------------
تحديد الاسباب والاهداف هو هدف موازنة
1- البنود
2- البرامج والاداء
3- التخطيط والبرمجة
----------------------------------------------
مرحلة مهمة تمر بها الموازنة هي مرحلة
1-الحساب الختامي
2- الرقابة
3- التنفيذ
----------------------------------------
يتميز الاتصال اللامركزي لفريق العمل بــــ
1- السرعة في الحالات البسيطة
2- السرعة في الحالات المعقدة
3- البطء في الحالات البسيطة
4- البطء في الحالات المعدة
--------------------------------------------------
تسعى لرفع انتاجية العاملين عن تجنب الاسراف واضاعة الوقت كفكرة محورية لها
1- نظرية الادارة العلمية
2- نظرية البيروقراطية
3- نظرية التقسيم الاداري
خـوخ ـاآ ..~
2014- 12- 20, 02:52 PM
تستعمل بكثره في الادارات الحكوميه وتوضح انسياب خطوط السلطه من اعلى الى اسفل
1- خارطه تقليديه (عموديه)
2- خارطه افقيه
3- خارطه تنظيميه
------------------------------------------------
:106:
فواكه و خضروات
2014- 12- 20, 02:53 PM
خوخا اش هي الاجابات الصحيحة اقصد ؟؟
خـوخ ـاآ ..~
2014- 12- 20, 03:08 PM
-------------------------------
- انواع الاختبارات هي مايلي عدا :
1- عن بعد
2- عملية
3- شفوية
4- كتابية
-----------------------------------------------------------------
قلة النفقات من مزايا التدريب
1- الداخلي
2- الخارجي
---------------------------------------------------------------
المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية
1- المستويات الادارية
2-التنظيم غير الرسمي
3- خط السلطة
4- الاجابتنا 1و2
----------------------------------------------------------
اكثر وسائل الاتصال فعالية :
1- الاتصال وجها لوجه والاتصال بالهاتف اعتقد ذي
2- الاتصال بالهاتف والاتصال من خلال البريد الالكتروني
3- الاتصال من خلال التقارير والخطابات
4- الاتصال من خلال البريد الالكتروني والخطابات والتقارير
-----------------------------------------------------------------
من صفات القائد الاوتوقراطي
1- الاهتمام المنخفض بكل ممن الفرد والعمل
2- اهتمام مرتفع بالعمل ومنخفض بالفؤد
3- اهتمام غير متوازن
4- اهتمام منخفض بالعمل مرتفع بالبرد
-----------------------------------------------------------------
وظائف المؤسسات الاساسية
1- التسويق والتمويل و الانتاج
2- ادارة الافراد والتمويل
3- لا توجد اجابات
----------------------------------------------------
تحديد الاسباب والاهداف هو هدف موازنة
1- البنود
2- البرامج والاداء
3- التخطيط والبرمجة
----------------------------------------------
مرحلة مهمة تمر بها الموازنة هي مرحلة
1-الحساب الختامي
2- الرقابة
3- التنفيذ
----------------------------------------
يتميز الاتصال اللامركزي لفريق العمل بــــ
1- السرعة في الحالات البسيطة
2- السرعة في الحالات المعقدة
3- البطء في الحالات البسيطة
4- البطء في الحالات المعدة
--------------------------------------------------
تسعى لرفع انتاجية العاملين عن تجنب الاسراف واضاعة الوقت كفكرة محورية لها
1- نظرية الادارة العلمية
2- نظرية البيروقراطية
3- نظرية التقسيم الاداري
برووووح الممممركز كملوو انتووو :Cry111:
أبان
2014- 12- 20, 04:44 PM
مبروك للجميع
الاختبار كان سهل
نسخ لصق لاختبارات الترم الماضي
آسسسوم
2014- 12- 20, 05:01 PM
مبروك للكل
سسسهولة الاختبار ..
رَاء.
2014- 12- 20, 05:22 PM
اللهم لك الحمد يستحق الحمد والثناء
شكرا بوسي كات وجنون الحياة وحفيد الملوك وابان وعبدالعزيز وراقية والمحترمة
اللهم لك الحمد والشكر اللهم لك الحمد والشكر ودي اخمممم نفسي من الفرحه
دعواتكم لي عندي اختبار ثاني
Hams_07
2014- 12- 20, 05:53 PM
الحمدلله دائما وابداا
والله يجزاه الف خير الاسئله مرررره سههله عقبال باقي الاختبارات ي رب:love080:
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi