مذاكرة جماعية ورشة وتجمع مادة الادارة العامه وكل ما يخص الماده (اسئلة,ملخصات,محاضرات)~~ موعد الإختبار يوم السبت [الفترة الأولى 3:45 - 5:45] [الأرشيف] - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

جنون الحياه

2014- 10- 18, 07:21 AM

.
.

بسم الله الرحمن الرحيم ..

تجمعنا بأذن الله لمادة الإدارة العامه ..

❋للدكتور/محمد الجيزاوي..
قد درس هالمادة الترمين الي فاتوا ,,

❋البريد الإلكتروني للدكتور

Mgezawy@kfu.edu.sa (Mgezawy@kfu.edu.sa)

❋نبذه عن الماده
,

*المادة نظرية ,, تابعت 3 محاضرات منها شرح الدكتور جميييل و حلو يعني يشرح مو بس يقرأ المحتوى لا يوضح .. و بأذن الله تتسهل علينا ,,
لحد الان ما فيه أي تغيير بالمحاضرات ,, ذكر الدكتور بيكون فيه تغيير بشغلات بسيطة و بيذكرها بالمباشرة..
بالنسبة لاختبار الدفعه السابقة متوسط الصعوبه و ركز ع المحاضرات الاخيره الي ما جاب منها اسأله بالاختبار الي قبل..بعض الاسأله دقيقه و بعضها متوسط و بعضها سهل يعني الاختبار كان متنوع وواضح ,,
أسوأ شيء لاحظته للاسئله يركز ع محاضرات يجيب اساله كثيره و محاضرات نهائيا ما يجي منها ولا سؤال:Looking_anim:

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif

❋كتاب المادة ..

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif KSAjamal الإدارة العامة الأسس والوظائف والاتجاهات الحديثة.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178853&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178853&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=178853&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=178853-pdf)

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
❋الملخصات

◣ افضل ملخص لبوسي كات الله يسعدها لانه مكمل للملخصات السابقة
بإضافة أسئلة الاختبار بعد كل محاضرة و إعادة تنسيقه

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifمحتوى مقرر مبادئ الإدارة العامة - محدث - الدكتور محمد الجيزاوي - بوسي كات.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=221365&d=1417455630) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=221365&d=1417455630)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=221365&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=221365-pdf)
وهنا الملخص بدون نماذج الاساله
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifمحتوى مقرر مبادئ الإدارة العامة - الدكتور محمد الجيزاوي - بدون نماذج سابقة - بوسي كات.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=215421&d=1414976395) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=215421&d=1414976395)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=215421&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=215421-pdf)

ارجو الرجوع للموضوع الأساسي لكملة شكر او أي تحديث ..
http://www.ckfu.org/vb/t607896.html (http://www.ckfu.org/vb/t607896.html)

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif

❋اسألة الاختبارات

◣ اختبار 1435هـ الترم الأول
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif
إعادة كتابة وحل أسئلة مبادئ الإدارة العامة 1435 للدكتور محمد الجيزاوي.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=163768&d=1387913389)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=163768&d=1387913389)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=163768&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=163768-pdf)

◣ اختبار 1435هـ الترم الثاني <<تم كتابته وحله من قبل الأخ عبدالعزيز جزاه الجنه
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifحل أسئلة اختبار الإدارة العامة الفصل الثاني 11 - 7 - 1435هـ للدكتور محمد الجيزاوي (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=207414&d=1408885468)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=207414&d=1408885468)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=207414&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=207414-pdf)

ارجو الرجوع لموضوعه الاسآسي كلمة شكر لجهده
و كمان احتياط لو فيه أي تحديث بعدين بالاجوبه ,,
http://www.ckfu.org/vb/t608230.html (http://www.ckfu.org/vb/t608230.html)

◣ أسالة الاختبارات لجميع الترمين مبوبه على حسب المحاضرات بالترتيب
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئلة اإختبار الإدارة العامة - محدث - للدكتور محمد الجيزاوي من النموذجين الفصل الأول والثاني 143.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=221366&d=1417455630)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=221366&d=1417455630)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=221366&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=221366-pdf)

تحديثات على الملف ,, وتصحيح للاسأله
الي طبع الملف يصحح ,,
بالنسبه لملف اسأله الاختبار ولله الحمد خلاص تم التأكد من الحلول و باذن الله خلاص اخر شيء .. <<أتكلم عن الأسئلة المبوبه

و رح اذكر احصر جميع التحديثات من جديد عشان تتاكدون منها كلكم

اما الباقي بيكون صحيح

بالمحاضره الخامسه السؤال 3 تعديل بالسؤال غلط مطبعي بدل كلمة قياس الصح كلمة قياده

بالمحاضرة السادسة س3 الجواب أ _توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء

بالمحاضره الثامنه السؤال7 الجواب الصحيح هو د- الدولة تتبع بموازنة الأساس الصفري << تم التأكد من الدكتور
تنبيه عشان لا تلخبطون بالسؤال قال مقارنه بين التكلفه و
العائد >>>
الجواب يكون موازنة الاساس الصفري

,, لان من ضمن اهدافها يقول استخدام الادارة لاسلوب الموازنه بين التكلفه و
العائد .. كلمة موازنه تعتبر ميزانيه السنه يعني زي مقارنه

اما لو قال بالسؤال وطلب المقارنه بين التكلفه و
الاهداف << هنا يكون الجواب
موازنة البرامج و الاداء

..لان من ضمن اهدافها يقول التركيز على استخدام الاساليب القياسيه التي تساعد على معرفة تكلفة البرامج و مقارنتها
بالاهداف سؤال الواجب الخامس الجواب الصحيح ج-فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفه ..

....

اخر شيء وهو سؤالك ريوم

بالمحاضرة الرابعه س3 و س12 مكرر هالسؤال

الجواب هو أ- ان هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها

وهذا رد الأخ حفيد و تاكد من الدكتور
اقتباس:
ما يقصده بكلمة ليس له حدود
هو التخطيط حسب مجال الخطة -------------- > " احد انواع التخطيط "
فهناك المجالات السياسي
والتنظيمي والوظيفي
و و و و
وامور عديده لا حصر لها واقتصر فقط على الامور الشهيرة فكلمة لا حدود له بمعنى لا نستطيع حصر انواعه

وهذا ما يقصده بكلمة ليس له حدود بمعنى انها مفتوحه وقد ذكرت في المحتوى بالصيغة التالية

"
وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

اما السؤال 3 و 12 فكان واضحا "عند اتخاذ القرار بالتخطيط " و " نراعي عند التخطيط "
بمعنى ماذا نضع في حسباننا عند الشروع في عملية التخطيط

ولهذا اجابة السوال 3 من المحاضرة 4 هو ان هناك حدودا يجب التوقف عندها

لان السؤال اجابته نفس اجابة السؤال رقم 12

ولاطمنئك اكثر راسلة الدكتور محمد وكان هذا رده :)

اذا فيه شيء نسيت ما اذكره ي ليت تنبهوني حاولت احصر كل التصحيحات الي قد صححناها

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif

❋متفرقات

◣حل اسئلة المراجعه العشرون سؤال..
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif حل اسئلة المراجعة مبادىء الادارة العامة العشرون سؤال.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178857&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178857&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=178857&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=178857-pdf)

..

◣ أسئلة اختبر نفسك بعضها من اسئله سابقه ومجهود شخصي لنسيم الصبا

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif

الإدارة العامة_اختبر نفسك#.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=213091&d=1413697908) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=213091&d=1413697908) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=213091&r=true) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=213091-pdf)
..
◣ ملف جدا جميل لذكر جميع الخطوات الي مطلوب تنحفظ بالترتيب و اعدادها لنسيم الصبا
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifتجميع للأعداد والخطوات في مادة الإدارة العامة.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=213092&d=1413697908)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=213092&d=1413697908)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=213092&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=213092-pdf)

..

◣ ملخص مختصر شامل المحاضرات والمم فيها لحفيد الملوك *جديد*
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif مختصر الادارة العامة.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=226223&d=1418896521)
http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=226223&d=1418896521)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=226223&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=226223-pdf)

◣ ملخص مختصر من 20 صفحه للمراجعه فقط لا يغني عن المحتوى

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif
ملخص الادارة العامة - انور جنبي.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178855&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=178855&d=1392301906)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=178855&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=178855-pdf)

..
◣ ملخص مختصر لكل محاضره

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifتلخيص أبو نايف55 ( ادارة عامه ).pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=194236&d=1399540512)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=194236&d=1399540512)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=194236&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=194236-pdf)

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif

❋ملاحظات .. من نسيم الصبا ربي يسعدها

شغلات بسيطة خطأ وعدلها الدكتور اثناء الشرح ،لكن ماعدلها في الشرايح..
المحاضرة الثامنة
http://i.imgur.com/iXJFMkL.jpg
رابعاً:موازنة الأساس الصفري..

المحاضرة الثالثة عشر
http://i.imgur.com/VylgMFx.jpg
التصحيح
كلما زادت الإتصالات(((الصاعدة))) عن النازلة كلما اثر ذلك في كفاية المنظمة وزيادة انتاجيتها..

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
.
يتبع

i DONT NO 12

2014- 10- 18, 07:31 AM

الله يسسعدك قد ماتريحينا وتسهلينها علينا ..

الله يجزاك الف خير ع هالتعب ..

:rose::rose:

جنون الحياه

2014- 10- 18, 07:36 AM

　
　
.
❋الواجبات
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifالواجبات - مقرر الإدارة العامة- المستوى السادس - ليمونة حامضة .pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=185001&d=1396602742) http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=185001&d=1396602742)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=185001&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=185001-pdf)

http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
❋المحاضرات المباشرة
◣ الأولى

ما أذكره من محاضرة أمس :mh12:

تكلم بشكل مختصر عن المحاضرات الاولى وعن المادة بشكل عام

سألوه البنات الاسئلة إياها (في شي محذوف - الكتاب معنا - المحتوى يكفي - اسئلة المراجعة نذاكرها):017:

الكتاب (الإدارة العامة) لسعود النمر وآخرون

الاختبار خمسين سؤال عليه سبعين درجة

البنات أشطر من الاولاد والسيدات اشطر من الانسات :lllolll:

لاينجز إلا مشغول

والحمد لله اني تذكرت شي منها واللي حضرها لا يبخل علينا باللي عنده :rose:

:004:

◣ الثانية

يا مرحباً الف

ضربت الجافا عندي وحملتها وحدثتها وخذت مني 10 دقايق بالمحاضرة:119:

جيت وهو يتكلم عن النفقات ومصادر الدولة مثل املاك الدولة والرسوم
والاصدار النقدي وما الى ذلك يعني رجع عاد الشرح من جديد

سألته عن متى تلجأ الدولة الى توسيع نطاق الاشراف ومتى تلجأ لتضييقه لأننا ما وجدنا هالكلام بالمحتوى

قال التضييق اذا كانت معقّده والعكس صحيح يعني في حال توفر الخدمات للرؤساء

يعني الحلول اللي موجوده صحيحه لكن مش موجوده بالمحتوى قالها شفهي عرفتوا ؟

وسألته عن التنظيم الغير رسمي هل هو وموجود ومعترف فيه ونتعامل معه ؟ قال نعم

كمان هذا من اللي ماله وجود بالمحتوى وقاله شفهي

وسألته عن التنظيم يعد اشكاليه كبيرة في حياة المنظمة لذلك يتم تنفيذه كلما اقتضت اليه الحاجه .. هل هذه الاجابه صحيحه ؟ قال نعم

وبعد هذي من اللي قالها شفهي ومش موجوده بالمحتوى

وبرّينا الذمه الحمدلله :5aga::biggrin::004:

الحمدلله بنات المادة سهله ان شاء الله :106:

:004:

◣ الثالثة

اصبحتوا بالخير :biggrin:

خامه نفسي وصاحية بدري يقالي بكلم الدكتور وادقدق عليه ادقدق عليه ولا يرد :16.jpg:

*فيس ميس حمدان وهي تدقدق عليه تدقدق عليه ولا يرد* :cheese:

مادري الإيميل يحطونه زينه والا شنو .. مادري كم لي راسله ولا يرد :eek:

وماقدرت احضر المباشرة امس

عموماً اسجل لكم شصار ما صار توني سمعتها قبل شوي

اقدر اقول لكم انها ترفع الضغط .. بس مب منه من البنيات فديتهم يعني ما في جعبتكم ولا سؤال ؟ عادي كرروا قولوا اسئلة جديدة غير السؤال عن الاختبار طلعوا اسئلة من المحتوى جيبوا شيء جديد :139:

نبدأ

* تكلم عن اتخاذ القرارات ومراحله "شرح الدرس يعني خلال 11 دقيقة من المحاضرة "
* تكلم عن الاختبار 50 سؤال اختيار متعدد سهل ومباشر
* الاسئلة اسهل من مبادئ المعرفة " مادري شدخل لكن امسحوها بوجهي يا السنايديين "
* نعتمد على المحتوى كافي بأن نحصل على تقدير مرتفع
* راجعوا اسئلة الترم اللي طاف " بلاك ماتدري يا اللحية الغانمة اننا مانحتاج وصاه :cheese:"
* راح الوقت وهو ينقلنا جوال المقرر

وضاعت الدقايق والاوقات والسنين وما سألوه ولا سؤال :139:
ما بيأس بدقدق عليه وادقدق عليه لين يرد ويجاوب اسئلتي :16.jpg:

وفقط .:icon19:

:004:
　
　http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
❋المناقشات
http://www.ckfu.org/vb/10582385-post2.html (http://www.ckfu.org/vb/10582385-post2.html)
　http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
❋اهم مواضيع القسم
http://www.ckfu.org/vb/11349316-post3.html (http://www.ckfu.org/vb/11349316-post3.html)
http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
　　
　
❋الكويزات
http://www.ckfu.org/vb/9934182-post6.html (http://www.ckfu.org/vb/9934182-post6.html)
　
http://www.animaatjes.nl/lijnen/lijnen/sieraden/animaatjes-sieraden-25443.gif
　　
يتبع

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

جنون الحياه

2014- 10- 18, 07:52 AM

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu139139516482.gif
المحاضرات المسجله ..
التمهيديه

http://www.youtube.com/watch?v=nMD2wYXCLj8&feature=youtu.be

1
http://www.youtube.com/watch?v=04oS8fcWt54&feature=youtu.be

2
http://www.youtube.com/watch?v=z5gahJBpx3E&feature=youtu.be

3
http://www.youtube.com/watch?v=bC4IZfBvanI&feature=youtu.be

4
http://www.youtube.com/watch?v=3T5hBcq6VI8&feature=youtu.be

5
http://www.youtube.com/watch?v=n7S6tBLDULY&feature=youtu.be

6
http://www.youtube.com/watch?v=qBbRXgKxh50&feature=youtu.be

7
http://www.youtube.com/watch?v=HNPTiTvep4Q&feature=youtu.be

8
http://www.youtube.com/watch?v=S5sZBcI7uSU&feature=youtu.be

9
http://www.youtube.com/watch?v=q2cBGc4mnnw&feature=youtu.be

10
http://www.youtube.com/watch?v=UPf9Ffw221k&feature=youtu.be

11
http://www.youtube.com/watch?v=_mLhE3p1ShY&feature=youtu.be

12
http://www.youtube.com/watch?v=M15pknClQ54&feature=youtu.be

13
http://www.youtube.com/watch?v=JnIgxrbKUs4&feature=youtu.be

14
http://www.youtube.com/watch?v=_jDSsVxZkKU

.
.
　

جنون الحياه

2014- 10- 18, 08:00 AM

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
لا اله الا انت سبحانك اني كنت من الظالمين :004:
أتمنى يعجبكم الترتيب و المضمون
أي مملاحظة أتمنى تنبهوني عنها
و تمنياتي لكم كل التوفيق يارب :004:
دعواتكم :verycute::004:
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

*بقايا حلم*

2014- 10- 18, 10:29 AM

ربي يوفقك ويسعدك ويجعلها في موازين حسناتك

متعاون

2014- 10- 18, 12:36 PM

بارك الله فيك تنسيق وعمل موفق كتب الله اجرك

هل اعتمد ملخص الاخت بوسي كات واطبعة خلاص او انتظر

لطيفه..

2014- 10- 18, 04:37 PM

الله يعطيك العافيه:106::love080:

آطبع الملخص ولا يكون في تحديث للمحاضرات مثل القانون:sm5:

miss*jojo

2014- 10- 18, 10:09 PM

الله يجزاك خير ولا يحرمك الاجر موضوع متكآمل من مجاميعوه :biggrin: :004: ،
لي رجعه للموضوع بعد مآخلص اداره المعرفه

mqamrh

2014- 10- 19, 08:16 AM

جزاك الله خيرا

نسيم الصبا

2014- 10- 19, 08:52 AM

يعطيك العافية جنون...
كذا ملف سويتهم الترم اللي فات.يمكن تستفيدوا منهم..
اختبر نفسك +أسئلة من بعض النماذج اللي كان فيها شوي غموض أضفتها بعد ماتأكدنا من الحل..
+ملف للخطوات اللي لازم تنحفظ بالترتيب

لحنّ

2014- 10- 19, 05:50 PM

ربي يسسسسسسسعددككك ويوفقكك مامتنا الجمييييلههه :004::004: :verycute:

mqamrh

2014- 10- 19, 08:11 PM

جزاك الله خيرا

بنوته فله

2014- 10- 19, 10:14 PM

يعطيك العافيه

miss*jojo

2014- 10- 26, 07:20 PM

لرفع :004:

المحترمه

2014- 10- 27, 07:07 PM

جزاك الله خير الجزاء يا جنون على هالتجمع ..

بخصوص المقرر نوعا ما دسم فيه حشو معلومات
والدكتور دقيق ويعتمد على الكم أكثر من الكيف

عموما عملت ملخص السمستر الماضي للمقرر
وحاليا أضفت لها الواجبات والنماذج .. مع العلم
أن الدكتور الجيزاوي له نموذجين الأخيرين فقط
أما النموذج الأول للدوغان حتى لا يلتبس على
الغالبيه ..

للتنبيه أو للتذكير ..
مدري إذا أحد نبّه ولكن للتذكير مره أخرى وتم
تعديلها في الملخص .. بناءاً على كلام الدكتور
في المحاضره

المحاضره الثامنه /
في أنواع الموازنات الدكتور كرّر آخر نوعين والصحيح كالتالي :

أولاً : موازنة البنود
ثانياً : موازنة البرامج والأداء
ثالثاً : موازنة التخطيط والبرمجه
رابعاً : موازنة الأساس الصفري

المحاضره الثالثه عشر /

فيه ملاحظه :
كلما زادت الإتصالات الهابطه عن النازله كلما أثّر ذلك في كفاية المنظمه وزيادة إنتاجيتها

التصحيح :
كلما زادت الإتصالات الصاعده عن النازله كلما أثّر ذلك في كفاية المنظمه وزيادة إنتاجيتها

* فيه بعض الأسئله للنماذج فيها لبس إن شاءالله
راح أتواصل مع الدكتور للتصحيح .. ولنا لقاء بعد الإنتهاء بإذن الله

وردهه

2014- 10- 27, 11:32 PM

السلام عليكم

ي ليت احد يساعدني وين احصل جواب هالسؤال في المحتوى

مراحل اعداد الخطه للدوله
1-ثلاثه
2-اربعه
3-خمسه
4-سته

رَاء.

2014- 10- 28, 07:18 PM

السلام عليكم

ي ليت احد يساعدني وين احصل جواب هالسؤال في المحتوى

مراحل اعداد الخطه للدوله
1-ثلاثه
2-اربعه
3-خمسه
4-سته

بالمحاضرة الثالثه

والجواب 6 مراحل

اللي هم

تحديد الأهداف
جمع وتحليل البيانات
وضع الافتراضات
وضع البدائل وتقويمها
اختيار البديل الانسب
تحديد الوسائل والإمكانات

:icon1:

أم إبراهيــم

2014- 10- 28, 08:02 PM

موفي المحاضرة الثالثه ... في المحاضرة الرابعة ...

وليس سته اربعه ...
ريم ركزي بمراحل إعداد الخطه ... فيه اولا .. ولها سته نقاط .. بعدين لو تفتحين الصفحه تحصلين ثانيا وثالثا ورابعا .. بملخص بوسي ....

رَاء.

2014- 10- 28, 08:21 PM

موفي المحاضرة الثالثه ... في المحاضرة الرابعة ...

وليس سته اربعه ...
ريم ركزي بمراحل إعداد الخطه ... فيه اولا .. ولها سته نقاط .. بعدين لو تفتحين الصفحه تحصلين ثانيا وثالثا ورابعا .. بملخص بوسي ....

معليش عذرا انا قريت نقطة وحده بفروعها هي 4 والمحاضرة ما انتبهت لرقمها لأني شاريه المحتوى ومكتوب فصول مش محاضرات بالأرقام مكتوب الفصل الثالث فـ حصل لي لبس شكراً ع التنبيه .

أم إبراهيــم

2014- 10- 28, 08:25 PM

احنا هنا نصحح لبعض ... والاهم مانغلط وقت الاختبار ...بس انصحك بملخص بوسي مرتب ... وانتبهي من اساله الدكتور تراه يكثر من كم مرحله .. او كم خطوات ... وملخصك اللى معك يشتتك ...

رَاء.

2014- 10- 28, 08:53 PM

احنا هنا نصحح لبعض ... والاهم مانغلط وقت الاختبار ...بس انصحك بملخص بوسي مرتب ... وانتبهي من اساله الدكتور تراه يكثر من كم مرحله .. او كم خطوات ... وملخصك اللى معك يشتتك ...

اي شفته ما شاء الله وعجبني لأني ماسكة ورقه وقلم بس اصحح بهالمحتوى شكله من الترم الماضي بالمكتبه .. بس شكلي بطبع ملخص بوسي لأنه مرتب ما شاء الله

وردهه

2014- 10- 29, 12:59 AM

بالمحاضرة الثالثه

والجواب 6 مراحل

اللي هم

تحديد الأهداف
جمع وتحليل البيانات
وضع الافتراضات
وضع البدائل وتقويمها
اختيار البديل الانسب
تحديد الوسائل والإمكانات

:icon1:

حصلته فالمحتوى والجواب اربعه مراحل إعداد الخطه :

1- مرحلة الإعداد
2- مرحلة الإقرار أو الموافقه على الخطه
3- مرحلة التنفيذ
4- مرحلة المتابعه

اما اذا كان السؤال مرحلة الاعداد الاولي من مراحل اعداد الخطه تتكون من

1-ثلاثه
2-اربعه
3-خمسه
4-سته
يكون الجواب سته

وردهه

2014- 10- 29, 01:08 AM

ي ليت اي احد عنده سؤال غير مفهوم يحط هنا عشان اناقشه سواء

قبل وقت الاختبارات

رَاء.

2014- 10- 29, 10:48 AM

يا جماعة بسألكم بمحتوى بوسي كات المحاضرة الرابعة الاسئلة اللي بعد المحاضرة فيه سؤال

س\ ينبغي نراعي عند التخطيط للدولة
ج\ أن هناك حدوداً لمجالات الخطة لابد التوقف عندها

ابي اعرف الفقرة اللي مكتوب فيه هالكلام بالمحاضرة مالقيته أبد هو قالها شفهي بالمحاضرة ؟
لأن فيه نقاط وااااجد للمراعاه وما قريت هذي من ضمنها

فـ اللي متأكد يقول لي وين هالفقرة ما مرت علي .

رَاء.

2014- 10- 29, 12:32 PM

صديقاتي واصدقائي اعتقد فيه خطأ بسيط في حل اسئلة الاختبار من المحاضرة الرابعة اللي هو قلته لكم قبل شوي

جبته من المحتوى ونفس السؤال بصيغتين

http://im69.gulfup.com/BMwHRk.jpg (http://www.gulfup.com/?RBR36v)

صوّبوني اذا اخطأت

بحطها بموضوع بوسي حق المحتوى عشان تشوفه لو تبي تعدل عليه

l a v e n d e r

2014- 10- 29, 02:39 PM

^

تناقشوا حول الحلول وعطوني خبر للتعديل ..
+ يلزمنا اعطاء خبر لأصحاب الكويزات للتعديل ..

يسعدلي ياكـ ريمونة شكرا لحرصكـ .. :004:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 10- 29, 04:24 PM

,

شكراً جنون الحياة جزاك الله خير

رَاء.

2014- 10- 29, 05:47 PM

^

تناقشوا حول الحلول وعطوني خبر للتعديل ..
+ يلزمنا اعطاء خبر لأصحاب الكويزات للتعديل ..

يسعدلي ياكـ ريمونة شكرا لحرصكـ .. :004:

ما شاء الله المحتوى سليم بإذن الله ويفتح النفس انا صار لي 4 ايام على هالمادة وبكره يكون يومي الأخير معاها وانتقل لشيء آخر

راجعت الاسئلة كلها بشواهدها

طبعاً قلت لك عن السؤالين اللي قبل

هم

يوجد خطأ مطبعي في السؤال الثالث من المحاضرة الثالثة

ليس وحدة القياس و إنما وحدة القيادة

صديقاتي واصدقائي اعتقد فيه خطأ بسيط في حل اسئلة الاختبار من المحاضرة الرابعة اللي هو قلته لكم قبل شوي

جبته من المحتوى ونفس السؤال بصيغتين

http://im69.gulfup.com/bmwhrk.jpg (http://www.gulfup.com/?rbr36v)

صوّبوني اذا اخطأت

بحطها بموضوع بوسي حق المحتوى عشان تشوفه لو تبي تعدل عليه

وأضيف عليهم اسئلة لم أجد لها شواهد في المحتوى

من المحاضرة 5 سؤال 8
من المحاضرة 6 سؤال 3+4+5

ياليت نتساعد نحلهم من المحتوى عشان بوسي تبلغ اللي يسوون الكويزات لنا

ويعطيكم العافية :106:

المحترمه

2014- 10- 30, 01:28 AM

يا جماعة بسألكم بمحتوى بوسي كات المحاضرة الرابعة الاسئلة اللي بعد المحاضرة فيه سؤال

س\ ينبغي نراعي عند التخطيط للدولة
ج\ أن هناك حدوداً لمجالات الخطة لابد التوقف عندها

ابي اعرف الفقرة اللي مكتوب فيه هالكلام بالمحاضرة مالقيته أبد هو قالها شفهي بالمحاضرة ؟
لأن فيه نقاط وااااجد للمراعاه وما قريت هذي من ضمنها

فـ اللي متأكد يقول لي وين هالفقرة ما مرت علي .

حياك الله يا ريم ..
بخصوص الدكتور اللي سجل عنده مقرر إدارة
المعرفه سابقا راح يحصل أنه يعتمد على محاضراته
والكلام الشفهي ويجيب أسئله من هالقبيل ..

أما بخصوص سؤالك ما بحثت عن الأجوبه هنا ولكن
موجود في الملخص في جزئية وفقا لمجال الخطه
( التخطيط ) ليس له حدود تذكر

إن شاءالله لي رجعه بالبقيه ..

وردهه

2014- 10- 30, 02:00 AM

صديقاتي واصدقائي اعتقد فيه خطأ بسيط في حل اسئلة الاختبار من المحاضرة الرابعة اللي هو قلته لكم قبل شوي

جبته من المحتوى ونفس السؤال بصيغتين

http://im69.gulfup.com/BMwHRk.jpg (http://www.gulfup.com/?RBR36v)

صوّبوني اذا اخطأت

بحطها بموضوع بوسي حق المحتوى عشان تشوفه لو تبي تعدل عليه

جزاك الله خير :rose:

l a v e n d e r

2014- 11- 2, 04:01 PM

صديقاتي واصدقائي اعتقد فيه خطأ بسيط في حل اسئلة الاختبار من المحاضرة الرابعة اللي هو قلته لكم قبل شوي

جبته من المحتوى ونفس السؤال بصيغتين

http://im69.gulfup.com/BMwHRk.jpg (http://www.gulfup.com/?RBR36v)

صوّبوني اذا اخطأت

بحطها بموضوع بوسي حق المحتوى عشان تشوفه لو تبي تعدل عليه

باااااك ي قلبي ،،،

لما شفت المحاضرة استوعبت قبل مو دارية شزالفة :verycute::hahahahahah:

جاري تعديل الكويز + يارب ما انسى تعديل الملف ،،،،

الف شكر لك قلبي ،،، :004:

آستوعب فديتك

2014- 11- 2, 04:20 PM

آلحمدلله فهمت آخيراً

مشكوره ريم و آلله يجزآك آنتي وبوسي آلف خيراً

لآني شفت ملف لآخت نسيم آلله يوفقك قآيله نفس آجآبتك ,, آلحمدلله وضحت لي آلآجآبه و وين آحصل هآلنقطه بهآلملخص قبل ضآيعه ..

~
:106:

l a v e n d e r

2014- 11- 2, 04:22 PM

يسعدكم ربي ،،،

اي غلطة تلاحظونها عطوني خبر نعدل ان شاء الله ع طول ،،، :004:

ما يحرمنا هالتعاون الجميل ،، :004:

Dani

2014- 11- 3, 10:51 PM

بارك الله فيك

رَاء.

2014- 11- 4, 06:01 PM

يا مرحباً الف

ضربت الجافا عندي وحملتها وحدثتها وخذت مني 10 دقايق بالمحاضرةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

جيت وهو يتكلم عن النفقات ومصادر الدولة مثل املاك الدولة والرسوم
والاصدار النقدي وما الى ذلك يعني رجع عاد الشرح من جديد

سألته عن متى تلجأ الدولة الى توسيع نطاق الاشراف ومتى تلجأ لتضييقه لأننا ما وجدنا هالكلام بالمحتوى

قال التضييق اذا كانت معقّده والعكس صحيح يعني في حال توفر الخدمات للرؤساء

يعني الحلول اللي موجوده صحيحه لكن مش موجوده بالمحتوى قالها شفهي عرفتوا ؟

وسألته عن التنظيم الغير رسمي هل هو وموجود ومعترف فيه ونتعامل معه ؟ قال نعم

كمان هذا من اللي ماله وجود بالمحتوى وقاله شفهي

وسألته عن التنظيم يعد اشكاليه كبيرة في حياة المنظمة لذلك يتم تنفيذه كلما اقتضت اليه الحاجه .. هل هذه الاجابه صحيحه ؟ قال نعم

وبعد هذي من اللي قالها شفهي ومش موجوده بالمحتوى

وبرّينا الذمه الحمدلله نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

الحمدلله بنات المادة سهله ان شاء الله نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

رَاء.

2014- 11- 5, 08:11 PM

http://im73.gulfup.com/oScjlE.jpg (http://www.gulfup.com/?jMYYcJ)

* تقدرون تتطمنون من ناحية الجواب

آستوعب فديتك

2014- 11- 5, 10:50 PM

بآلمحآضره آلثآمنه
7) ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﺠﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﻟﻜﻞ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ :
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺒﻨﻮﺩ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻪ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ

بتصحيح للآخت نسيم , مختآره ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ
صرآحه مآقدرت آركز مع شرح آلدكتور بآلمحآضرآت , و مو فآهمه وش يقول
آلمهم آلجوآب شنو ..؟!

آلله يجزآكم آلجنه ..
~

رَاء.

2014- 11- 6, 12:51 AM

بآلمحآضره آلثآمنه
7) عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة :
- الدوله تتبع بموازنة البرامج واﻷداء
- الدوله تتبع بموازنة البنود
- الدوله تتبع بموازنة التخطيط والبرمجه
- الدوله تتبع بموازنة اﻻساس الصفري

بتصحيح للآخت نسيم , مختآره الدوله تتبع بموازنة اﻻساس الصفري
صرآحه مآقدرت آركز مع شرح آلدكتور بآلمحآضرآت , و مو فآهمه وش يقول
آلمهم آلجوآب شنو ..؟!

آلله يجزآكم آلجنه ..
~

يا هلا

سؤالك مهم وأحسنتِ .. انا كنت حاطه عليه علامه اني برجع له والحمدلله اللي ذكرتيني فيه

انا حليتها بوجهة نظري واتوقع تكون صحيحة ان شاء الله .. وبسأل الدكتور عنها ان شاء الله

بس بوريك الحل

في ملخص بوسي كات واظن هو الأقرب للحل الصحيح بإذن الله

http://im46.gulfup.com/1E4ks6.jpg (http://www.gulfup.com/?bBWNHZ)

وزي ما قلت عشان نقطع الشك باليقين براسل الدكتور وان شاء الله يجاوبنا فيها

آستوعب فديتك

2014- 11- 7, 09:59 AM

آختي ريم شوفي ثآني صفحه من آلتجمع , نسيم آلصبآ منزله آختبر نفسك و هي فيهآ بعض آسئله آلآختبآر

عندي ملآحظه آلدكتور مآيوزع آلآسئله ع جميع آلمحآضرآت
و شي ثآني يحب نحفظ كم عدد آلمرآحل آو آلنوع ....الخ < ريآضيآت مو آدآره مآحبيتهآ منه :16.jpg:

يآلله موفقين :004:

~

ام فله

2014- 11- 7, 04:51 PM

عندي ملخص المحترمه ونوره هل نفس ملخص بوسي

ايووت

2014- 11- 13, 02:31 PM

يجزيكم ربي الف خير بميزان حسناتكم

shahood

2014- 11- 17, 06:10 PM

تسلمين غاليتي ع الموضوع الجميل

استفدت منه كثيرا 🌹

وتسلمين ريومة ع تنبيهي ع هالورشة الجميلة 😍

تح ــيةة🌹

رَاء.

2014- 11- 19, 10:34 AM

اصبحتوا بالخير :biggrin:

خامه نفسي وصاحية بدري يقالي بكلم الدكتور وادقدق عليه ادقدق عليه ولا يرد :16.jpg:

*فيس ميس حمدان وهي تدقدق عليه تدقدق عليه ولا يرد* :cheese:

مادري الإيميل يحطونه زينه والا شنو .. مادري كم لي راسله ولا يرد :eek:

وماقدرت احضر المباشرة امس

عموماً اسجل لكم شصار ما صار توني سمعتها قبل شوي

اقدر اقول لكم انها ترفع الضغط .. بس مب منه من البنيات فديتهم يعني ما في جعبتكم ولا سؤال ؟ عادي كرروا قولوا اسئلة جديدة غير السؤال عن الاختبار طلعوا اسئلة من المحتوى جيبوا شيء جديد :139:

نبدأ

* تكلم عن اتخاذ القرارات ومراحله "شرح الدرس يعني خلال 11 دقيقة من المحاضرة "
* تكلم عن الاختبار 50 سؤال اختيار متعدد سهل ومباشر
* الاسئلة اسهل من مبادئ المعرفة " مادري شدخل لكن امسحوها بوجهي يا السنايديين "
* نعتمد على المحتوى كافي بأن نحصل على تقدير مرتفع
* راجعوا اسئلة الترم اللي طاف " بلاك ماتدري يا اللحية الغانمة اننا مانحتاج وصاه :cheese:"
* راح الوقت وهو ينقلنا جوال المقرر

وضاعت الدقايق والاوقات والسنين وما سألوه ولا سؤال :139:
ما بيأس بدقدق عليه وادقدق عليه لين يرد ويجاوب اسئلتي :16.jpg:

وفقط .:icon19:

mqamrh

2014- 11- 20, 04:49 PM

جزاك الله خير

جنون الحياه

2014- 11- 23, 08:25 AM

اسعدكم الله جميييييييييييييييييعآ و نورتوآ

اسعدني وجودكم :004:

..

بآلمحآضره آلثآمنه
7) ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﺠﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﻟﻜﻞ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ :
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺒﻨﻮﺩ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻪ
- ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ
بتصحيح للآخت نسيم , مختآره ﺍﻟﺪﻭﻟﻪ ﺗﺘﺒﻊ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﺍﻟﺼﻔﺮﻱ
صرآحه مآقدرت آركز مع شرح آلدكتور بآلمحآضرآت , و مو فآهمه وش يقول
آلمهم آلجوآب شنو ..؟!
آلله يجزآكم آلجنه ..
~
يا هلا

سؤالك مهم وأحسنتِ .. انا كنت حاطه عليه علامه اني برجع له والحمدلله اللي ذكرتيني فيه
انا حليتها بوجهة نظري واتوقع تكون صحيحة ان شاء الله .. وبسأل الدكتور عنها ان شاء الله
بس بوريك الحل

في ملخص بوسي كات واظن هو الأقرب للحل الصحيح بإذن الله
http://im46.gulfup.com/1e4ks6.jpg (http://www.gulfup.com/?bbwnhz)

وزي ما قلت عشان نقطع الشك باليقين براسل الدكتور وان شاء الله يجاوبنا فيها

للان محتاره بالنسبه لهسؤال ,,

وجة نظرك صحيحه ,, بس اتفق مع نسيم الصبا

يقول لك بموازنة البرامج و الاداء
مقارنه البرامج بالاهداف ..<< و هو طلب بالسؤال العائد

اما

الأساس الصفري

يقول استخدام الاداره لاسلوب الموازنه بين التكلفه العائد << وهذا المطلوب التكلفه و العائد
و أساسا كلمة موازنه ع أساس فهمي انها عمل مقارنه و خلاصه عمل السنه

لذلك اشوف اجابه نسيم الأقرب للصحه ,,

مع ان كلها تدوخ و قريبه ,, :icon120:

و لا ايش رايك ريوم :rose:

عندي ملخص المحترمه ونوره هل نفس ملخص بوسي

كلها سوا اللهم التنسيق يختلف ملخص بوسي افضل لانه الاجدد و الارتب.. :rose:

اصبحتوا بالخير :biggrin:
خامه نفسي وصاحية بدري يقالي بكلم الدكتور وادقدق عليه ادقدق عليه ولا يرد :16.jpg:
*فيس ميس حمدان وهي تدقدق عليه تدقدق عليه ولا يرد* :cheese:
مادري الإيميل يحطونه زينه والا شنو .. مادري كم لي راسله ولا يرد :eek:
وماقدرت احضر المباشرة امس

عموماً اسجل لكم شصار ما صار توني سمعتها قبل شوي
اقدر اقول لكم انها ترفع الضغط .. بس مب منه من البنيات فديتهم يعني ما في جعبتكم ولا سؤال ؟ عادي كرروا قولوا اسئلة جديدة غير السؤال عن الاختبار طلعوا اسئلة من المحتوى جيبوا شيء جديد :139:

نبدأ

* تكلم عن اتخاذ القرارات ومراحله "شرح الدرس يعني خلال 11 دقيقة من المحاضرة "
* تكلم عن الاختبار 50 سؤال اختيار متعدد سهل ومباشر
* الاسئلة اسهل من مبادئ المعرفة " مادري شدخل لكن امسحوها بوجهي يا السنايديين "
* نعتمد على المحتوى كافي بأن نحصل على تقدير مرتفع
* راجعوا اسئلة الترم اللي طاف " بلاك ماتدري يا اللحية الغانمة اننا مانحتاج وصاه :cheese:"
* راح الوقت وهو ينقلنا جوال المقرر

وضاعت الدقايق والاوقات والسنين وما سألوه ولا سؤال :139:
ما بيأس بدقدق عليه وادقدق عليه لين يرد ويجاوب اسئلتي :16.jpg:

وفقط .:icon19:

ريوووووووووووووووووووووووووووووووووووووم الله يسعدك و يجزآآآك جنآآآته

جدآ شاكره لك بالنسبه لاساألتك للدكتور بالمحاضره المباشره الثانيه افدتيني و جبتي الخبر الأكيد

الله يحرم ايدينك عن النار و يسعدك ,,

تقييم + دعوه من القلب :icon1:

جنون الحياه

2014- 11- 23, 08:40 AM

الله يسعدكم الي يعرف يفيدني

بمحاضره 13 السؤال 2

من تعرف الاجابه وينهآ بمحتوى المحاضره ما حصلته >< شكلي دوخت

...

باقي كمان سؤال المحاضره الثامنه ما تاكدنا وش الصح

و الباقي واضح الحمدلله

رَاء.

2014- 11- 23, 01:52 PM

اسعدكم الله جميييييييييييييييييعآ و نورتوآ

اسعدني وجودكم :004:

..

للان محتاره بالنسبه لهسؤال ,,

وجة نظرك صحيحه ,, بس اتفق مع نسيم الصبا

يقول لك بموازنة البرامج و الاداء
مقارنه البرامج بالاهداف ..<< و هو طلب بالسؤال العائد

اما

الأساس الصفري

يقول استخدام الاداره لاسلوب الموازنه بين التكلفه العائد << وهذا المطلوب التكلفه و العائد
و أساسا كلمة موازنه ع أساس فهمي انها عمل مقارنه و خلاصه عمل السنه

لذلك اشوف اجابه نسيم الأقرب للصحه ,,

مع ان كلها تدوخ و قريبه ,, :icon120:

و لا ايش رايك ريوم :rose:

كلها سوا اللهم التنسيق يختلف ملخص بوسي افضل لانه الاجدد و الارتب.. :rose:

ريوووووووووووووووووووووووووووووووووووووم الله يسعدك و يجزآآآك جنآآآته

جدآ شاكره لك بالنسبه لاساألتك للدكتور بالمحاضره المباشره الثانيه افدتيني و جبتي الخبر الأكيد

الله يحرم ايدينك عن النار و يسعدك ,,

تقييم + دعوه من القلب :icon1:

حبيبة قلبي هذا قطرة من جمايلك علينا ما انسى مساعدتك لنا بالآلة الحاسبة وغيرها جد جد ما انساك انتي الطالبة اللي ثابته بمخي من دخلت الجامعة وللحين محتفظة بأوراقك اللي طبعتها جعل ايديك ما تمسها نار :sm1::rose::love080:

بالنسبة للسؤال اقنعتني وجهة نظرك واحتمال كبير هي الصح .. لكن الله يهدي الدكتور لو وضّح بالسؤال هل هي مقارنة او موازنة .. مثلا انتي استنتجتي انو صارت المقارنة وخلصت .. غيرك أمثالي ما استنتج هالشيء :hahahahahah::hahahahahah: يعني السؤال يبي له يكون مباشر اكثر من كذا :sm1:

من صباح الله خير بحط المنبه بكرا عشان ادق بدري يارب يرد علي :sm1: واذا ما رد اكيد خايف من رقمي لأني ادق من برا المملكه اللي بتدق وتسأله بكرا الساعات المكتبية من 7:30 الى 9:00 :sm1: لأني يأست انه يرد على الايميل .

الله يسعدكم الي يعرف يفيدني

بمحاضره 13 السؤال 2

من تعرف الاجابه وينهآ بمحتوى المحاضره ما حصلته >< شكلي دوخت

...

باقي كمان سؤال المحاضره الثامنه ما تاكدنا وش الصح

و الباقي واضح الحمدلله

شوفيه تلاقينه بفقرة فعالية الاتصالات اول سطرين

http://store1.up-00.com/2014-11/1416739842751.jpg (http://www.up-00.com/)مركز تحميل الصور (http://www.up-00.com/)

الشمري1

2014- 11- 23, 07:31 PM

السلام عليكم وين احصل حل الواجب الثالث وشكراً

جنون الحياه

2014- 11- 24, 10:15 AM

حبيبة قلبي هذا قطرة من جمايلك علينا ما انسى مساعدتك لنا بالآلة الحاسبة وغيرها جد جد ما انساك انتي الطالبة اللي ثابته بمخي من دخلت الجامعة وللحين محتفظة بأوراقك اللي طبعتها جعل ايديك ما تمسها نار :sm1::rose::love080:

بالنسبة للسؤال اقنعتني وجهة نظرك واحتمال كبير هي الصح .. لكن الله يهدي الدكتور لو وضّح بالسؤال هل هي مقارنة او موازنة .. مثلا انتي استنتجتي انو صارت المقارنة وخلصت .. غيرك أمثالي ما استنتج هالشيء :hahahahahah::hahahahahah: يعني السؤال يبي له يكون مباشر اكثر من كذا :sm1:

من صباح الله خير بحط المنبه بكرا عشان ادق بدري يارب يرد علي :sm1: واذا ما رد اكيد خايف من رقمي لأني ادق من برا المملكه اللي بتدق وتسأله بكرا الساعات المكتبية من 7:30 الى 9:00 :sm1: لأني يأست انه يرد على الايميل .

شوفيه تلاقينه بفقرة فعالية الاتصالات اول سطرين

http://store1.up-00.com/2014-11/1416739842751.jpg (http://www.up-00.com/)مركز تحميل الصور (http://www.up-00.com/)

الله يسعددددددددددددك يااااارب اسعدني كلامك جدآ :004::004::004:

و السؤال من جد مو مباشر و ما لاحظته الا يوم سألتوآ الله يجزاكم جناته ,.

المهم يوم قلتي ان ساعاته المكتبيه اليوم قعدت صاحيه و يوم جيت بأدق ادور رقمه مو موجود بالنظام :bawling::41jg:

...
و تسلمييييييييين ع الرد الله وكيلك انعمت عيني ما حصلت الجواب و طلع موجود قدام عيني :lllolll:

السلام عليكم وين احصل حل الواجب الثالث وشكراً

عندك اول الموضوع حاطه ملف للواجبات ,,

او عندك الموضوع المثبت بالقسم للواجبات

رَاء.

2014- 11- 24, 06:14 PM

الله يسعددددددددددددك يااااارب اسعدني كلامك جدآ :004::004::004:

و السؤال من جد مو مباشر و ما لاحظته الا يوم سألتوآ الله يجزاكم جناته ,.

المهم يوم قلتي ان ساعاته المكتبيه اليوم قعدت صاحيه و يوم جيت بأدق ادور رقمه مو موجود بالنظام :bawling::41jg:

...
و تسلمييييييييين ع الرد الله وكيلك انعمت عيني ما حصلت الجواب و طلع موجود قدام عيني :lllolll:

عندك اول الموضوع حاطه ملف للواجبات ,,

او عندك الموضوع المثبت بالقسم للواجبات

هلا جنّونه ..

بعد فيه يوم الاربعاء نفس التوقيت

هو عطانا بالمحاضرات المباشرة

0547756991 هذا جوال المقرر

واليوم دقيت ما رد يختي الظاهر خاف من رقمي :139:

ووالله ارسلت حول 6 ايميلات بكل ايميل موجود كل ايميل قريته بورشه وموضوع وبالبلاك بورد وانبطت كبدي ولا رد :139:

يمكن يمشي معاك لو تجربين :icon9::004:

جنون الحياه

2014- 11- 26, 07:59 AM

هلا جنّونه ..

بعد فيه يوم الاربعاء نفس التوقيت

هو عطانا بالمحاضرات المباشرة

0547756991 هذا جوال المقرر

واليوم دقيت ما رد يختي الظاهر خاف من رقمي :139:

ووالله ارسلت حول 6 ايميلات بكل ايميل موجود كل ايميل قريته بورشه وموضوع وبالبلاك بورد وانبطت كبدي ولا رد :139:

يمكن يمشي معاك لو تجربين :icon9::004:

دقيت و فاقده الامل انه بيرد :hahahahahah:

و انفجعت على طول رد و انا ما بعد جهزت السؤال :hahahahahah:

الحين بسأله ,, بس قال عنده مكالمه ع الثابت و تحت امرك بعد دقيقتين<< جات من ربي عشان اعرف وش اساله :cheese:

جنون الحياه

2014- 11- 26, 08:25 AM

يسعد صباحكم ,,

ريوم كلمت الدكتور و سألته و طلع الجواب مثل ما توقعت و شرحت لك ,, طبعا بالبدايه الدكتور جاوب غلط متسرع و يوم شرحت له قال اعتذر صح عليك ي بنتي :sm5:

بالمحاضرة الثامنه سؤال7 الجواب الصحيح هو د- موازنة الاساس الصفري و ليس أ

7) عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة :
- الدوله تتبع بموازنة البرامج واﻷداء
- الدوله تتبع بموازنة البنود
- الدوله تتبع بموازنة التخطيط والبرمجه
- الدوله تتبع بموازنة اﻻساس الصفري

طبعاااا تنبيه عشان لا تلخبطون بالسؤال قال مقارنه بين التكلفه و العائد >>>الجواب يكون موازنة الاساس الصفري ,, لان من ضمن اهدافها يقول استخدام الادارة لاسلوب الموازنه بين التكلفه و العائد .. كلمة موازنه تعتبر ميزانيه السنه يعني زي مقارنه

اما لو قال بالسؤال وطلب المقارنه بين التكلفه و الاهداف << هنا يكون الجواب موازنة البرامج و الاداء ..لان من ضمن اهدافها يقول التركيز على استخدام الاساليب القياسيه التي تساعد على معرفة تكلفة البرامج و مقارنتها بالاهداف

...

و فيه سؤال قديم الي قالته ريم

بالمحاضرة الرابعه السؤال الثالث الجواب الصحيح د .لايوجد اجابه صحيحه ..

و بكذا الحمدلله تم التأكد من جميع الاسأله و ما في شي مخبص ,, و كلها صحيحه ,,:rose:

طبعا هالتصحيح بملف بوسي كات لاسألة الاختبارات المبوبه ,, :rose:

موفقين ,,

رَاء.

2014- 11- 26, 03:22 PM

^

جعللللللك بالجنة يارب جعلك بالجنة يارب أخيراً ما بغيييينا نعرف الاجابة الصحيحة ..

جزاك الله خير يارب من جد فرحت :(

مها علي

2014- 11- 26, 04:40 PM

يعطيكم الف عاافيه عالطرح والتجميع والجهد..

حبيت اسال أي ملخص نعتمد للماده..؟؟؟

رَاء.

2014- 11- 26, 08:11 PM

يعطيكم الف عاافيه عالطرح والتجميع والجهد..

حبيت اسال أي ملخص نعتمد للماده..؟؟؟

الله يعافيك تقدرين تعتمدين على ملخص بوسي كات روعه مرتب وحلو ومريح للعين ., وتقدرين تحملينه بدون الاسئلة وبالاسئلة :004:

آستوعب فديتك

2014- 11- 26, 10:03 PM

الواجب ماتغير. ولا المناقشات معتمده ع الافتراض. ،، هل البلاك نفس الشي !؟

م.عبدالرحمن

2014- 11- 27, 04:18 PM

الله يعطيكم العافيه و جزاكم الله الخير من حيث لاتحتسبون للجميع
بــس عندي مشكله في تحميل ملف محتوى المادة لبوسي كات

رَاء.

2014- 11- 27, 06:19 PM

الواجب ماتغير. ولا المناقشات معتمده ع الافتراض. ،، هل البلاك نفس الشي !؟

صراحه انا ما افتح بالبلاك بورد بالمره الا اذا بفتح محاضرة مباشرة أون لاين .. بس بالعادة اللي ينزل بالبلاك بورد نفسسسخه ينسخ في الافتراضي لأنه سابق الافتراضي هو الأصل زي ماتقولين .. بس تطمني متأكدة ان ما فيه شيء تغير

الله يعطيكم العافيه و جزاكم الله الخير من حيث لاتحتسبون للجميع
بــس عندي مشكله في تحميل ملف محتوى المادة لبوسي كات

وش مشكلتك اخوي ؟ هذا هو ارفقته لك بالمرفقات وجرّب اذا فيه خلل معك قول لي .

جنون الحياه

2014- 11- 28, 08:24 PM

ريوووووووووووووم قووولي آمييييييين :verycute::love080:

الله يسعدك و يرزقك و يحرم ايدينك عن النار ياب :love080:

الواجب ماتغير. ولا المناقشات معتمده ع الافتراض. ،، هل البلاك نفس الشي !؟

لا انا اشتغل ع البلاك و كل شي تمام و نفسه ,,

:rose:

رَاء.

2014- 11- 28, 08:56 PM

ريوووووووووووووم قووولي آمييييييين :verycute::love080:

الله يسعدك و يرزقك و يحرم ايدينك عن النار ياب :love080:

:rose:

آآممميييين ومن يقول يارب :rose::004::004::004::004::004::004:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 11- 28, 09:04 PM

..

:Looking_anim:

في شيء غلط .؟؟ .. بالله عطوني الرقم بالملخص تبع بوسي كات اللي بالاسئلة :icon120:

+ هل يحتاج آتابع شرح الدكتور ؟

رَاء.

2014- 11- 28, 09:08 PM

..

:Looking_anim:

في شيء غلط .؟؟ .. بالله عطوني الرقم بالملخص تبع بوسي كات اللي بالاسئلة :icon120:

+ هل يحتاج آتابع شرح الدكتور ؟

لالا كل الاغلاط عدلتها بوسي بالملزمه محدثتها بهالموضوع
http://www.ckfu.org/vb/11293492-post1.html

وما يحتاج تتابع شرح الدكتور بتنبسط عليها ان شاء الله :icon19:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 11- 28, 09:13 PM

^^ اي زين كل شئ واضح وتمام يعطيك العافيه

l a v e n d e r

2014- 11- 29, 08:08 AM

لالا كل الاغلاط عدلتها بوسي بالملزمه محدثتها بهالموضوع
http://www.ckfu.org/vb/11293492-post1.html

وما يحتاج تتابع شرح الدكتور بتنبسط عليها ان شاء الله :icon19:

ريمونة ..
تحديث جنون الأخير معدلته انا من قبل ولا لا وقسم طقت حياتي من التحديثات .. :icon9:

أبوالحسن الشريف

2014- 11- 29, 08:57 AM

الف الف شكر
والله يجعل ماتقدمون بموازيين حسناتكم
استفسار للي خلص المنهج
هل ثلاثة ايام تكفي المقرر ؟؟

رَاء.

2014- 11- 29, 09:43 AM

ريمونة ..
تحديث جنون الأخير معدلته انا من قبل ولا لا وقسم طقت حياتي من التحديثات .. :icon9:

:verycute:

قصدت هذولا

*تحديث الواجب السؤال الخامس

5. عدم التوازن بين السلطه والمسؤولية في وظائف الدولة يؤدي الى :
a. فقدان التوازن بين القياده والموظفين العموميين
b. فقدان التوازن في الرم الوظيفي بالدوله
c. فقدان التوازن بين قطاعات الدوله المختلفه
d. فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس

*تحديث
بالمحاضرة الثامنه سؤال7 الجواب الصحيح هو د وليس أ

7) عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة :
- الدوله تتبع بموازنة البرامج واﻷداء
- الدوله تتبع بموازنة البنود
- الدوله تتبع بموازنة التخطيط والبرمجه
- الدوله تتبع بموازنة اﻻساس الصفري

سوري .. محدثتها بالموضوع مب بالملزمه :mh318: انا فكرت الأغلاط القديمه

بس يا جماعة تراها كاتبه التحديث ببداية الموضوع للي ما طبع وللي طبع بس يعدل بالقلم

http://www.ckfu.org/vb/11293492-post1.html

:icon19:

رَاء.

2014- 11- 29, 09:45 AM

الف الف شكر
والله يجعل ماتقدمون بموازيين حسناتكم
استفسار للي خلص المنهج
هل ثلاثة ايام تكفي المقرر ؟؟

والله اذا انت شخص ذكي جدا جدا جدا جدا بيمدي :biggrin:

بس لا يعني عطها حقّها اسبوع يعني حول 5 ايام كذا يكفي شوي :icon19:

l a v e n d e r

2014- 11- 29, 09:51 AM

^
جنون اضافته ..

لو حدثت كان نبهت على الملف الجديد ..

الله يعين

بو سارا

2014- 12- 6, 09:53 AM

ابي الاجابة الصحيحة

سؤال رقم 10 من اسئلة المراجعة

كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التاليه :
1. تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
2. الهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
3. القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح .
4. الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
والله يسعدكم الاجابة

ابوجااسم

2014- 12- 6, 12:15 PM

الله يجزاكم الف الف خير

المحترمه

2014- 12- 7, 07:10 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أسعد الله صباحكم بكل خير ..

عندي لبس في بعض الأسئله للمقرر ورفعتها للدكتور
وخلال أقل من 24 ساعه تم الرد .. الله يجزاه كل خير
فـ حبيت أنقلها لكم للفائده ولا أدري إذا سبق تم
سؤال الدكتور منها أم لا ..

1- تلجأ الحكومه لتوسيع نطاق الإشراف في حالة :
- أن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه بسيطه
- أن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه معقده
- أن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه على نطاق واسع جغرافيا
- أن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه غير مكلفه

2- التنظيم غير الرسمي تنظيم :
- لا تعترف فيه الإداره
- تعترف به ولا تتعامل معه
- تعترف به وتتعامل معه
- لا تعترف به وتتعامل معه

3- يعتبر التنظيم إشكاليه كبيره في حياة المنظمه لذلك :
- يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهاره فقط
- يتم تنفيذه مره كل عام على الأقل
- يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجه لذلك
- يتم تنفيذه بشكل دوري

4- حتى تتمكن الإداره على الوصول إلى صوره واضحه عن نطاق الإشراف :
- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيميه
- تقوم بوضع أهداف واضحه للتنظيم
- تقوم بتصميم هرمي لأهدافها الإستراتيجيه

5-عندما تتعرض الدوله لتغيرات مستمره خاصه في المجال التكنولوجي فإن ذلك من :
- مزايا التخطيط للدوله
- معوقات التخطيط للدوله
- أهداف التخطيط للدوله
- عيوب التخطيط للدوله

6- تكون الإتصالات أكثر فعاليه في المؤسسات الحكوميه ونجاحا في حالة :
- أن يكون فيها مركزا أو جهه تقوم بتوصيل المعلومات
- أن تترك الإتصال يمشي حسب الهيكل الإداري
- أن يعتمد على الإتصالات الصاعده
- أن يعتمد على الإتصالات الهابطه

7- من سمات الإداره الحديثه في موضوع اتخاذ القرارات :
- الحسم
- الحسم والقوه
- المشاركه
- السرعه

بالتوفيق

mqamrh

2014- 12- 7, 04:49 PM

بارك الله فيك

بو سارا

2014- 12- 7, 10:41 PM

اختي المحترمة
الله يعطيك العافية..
ياليت تمرين على سؤال اللي في الصفحة رقم 7 اذا عندك الاجابة الصحيحة له

المحترمه

2014- 12- 9, 05:32 AM

جزاكم الله خير الجزاء ..

الأخ بو سارا ياليت تعطيني السؤال ما عرفت
مقصدك أي واحد !!

رَاء.

2014- 12- 10, 07:35 PM

رسالة خاصة من الأخت الرائعة راقية
جعلها الله في موازين حسناتها

:004::004::004::004::004::004::004:

السلا م عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
أشكرك أولا على طرح الإجابات الصحيحة وهي فعلاً صحيحة كما أعتقدها أنا وأيضا اليوم سألت عنها الدكتور وجاوبني بأنها صحيحة
أما ماكتبته الأخت المحترمة في موضوع ورشة العمل بخصوص السؤالين الثالث والرابع فالإجابات غلط
حيث الإجابات الصحيحة هي كلما اقتضت الحاجة
و الخرائط التنظيمية
وكتبها لي الدكتور في إيميل وراسلت الأخت المحترمة بخصوصها وشكرتني على ذلك
المهم بخصوص السؤال السابع في المحاضرة الثامنة
الجواب الأكيد والقطعي هو الأساس الصفري وموجود بالنص في الكتاب ص244
مكتوب بالنص:
وذلك بمقارنة التكلفة والعائد لكل برنامج
وأيضا في الأهداف الخاصة بموازنة الأساس الصفري والتي لم يذكرها الدكتور في المحاضرة في أول نقطة مكتوب
1-تقديم الإقتراحات حول إعادة توزيع الإعتمادات بعد مقارنة البرامج القائمة والجديدة للإدارات الحكومية

ياليت تبلغي الطلبة بذلك ولك جزيل الشكر ياطيبة:106:
وكل اللي انكتب على مسؤوليتي الشخصية
أختك راقية:004:

جنون الحياه

2014- 12- 12, 10:13 AM

بالنسبه لملف اسأله الاختبار ولله الحمد خلاص تم التأكد من الحلول و باذن الله خلاص اخر شيء .. <<أتكلم عن الأسئلة المبوبه

و رح اذكر احصر جميع التحديثات من جديد عشان تتاكدون منها كلكم

اما الباقي بيكون صحيح

بالمحاضره الخامسه السؤال 3 تعديل بالسؤال غلط مطبعي بدل كلمة قياس الصح كلمة قياده

بالمحاضرة السادسة س3 الجواب أ _توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء

بالمحاضره الثامنه السؤال7 الجواب الصحيح هو د- الدولة تتبع بموازنة الأساس الصفري << تم التأكد من الدكتور
تنبيه عشان لا تلخبطون بالسؤال قال مقارنه بين التكلفه و العائد >>>الجواب يكون موازنة الاساس الصفري ,, لان من ضمن اهدافها يقول استخدام الادارة لاسلوب الموازنه بين التكلفه و العائد .. كلمة موازنه تعتبر ميزانيه السنه يعني زي مقارنه

اما لو قال بالسؤال وطلب المقارنه بين التكلفه و الاهداف << هنا يكون الجواب موازنة البرامج و الاداء ..لان من ضمن اهدافها يقول التركيز على استخدام الاساليب القياسيه التي تساعد على معرفة تكلفة البرامج و مقارنتها بالاهداف

سؤال الواجب الخامس الجواب الصحيح ج-فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفه ..

....

اخر شيء وهو سؤالك ريوم

بالمحاضرة الرابعه س3 و س12 مكرر هالسؤال

الجواب هو أ- ان هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها

وهذا رد الأخ حفيد و تاكد من الدكتور
ما يقصده بكلمة ليس له حدود
هو التخطيط حسب مجال الخطة -------------- > " احد انواع التخطيط "
فهناك المجالات السياسي
والتنظيمي والوظيفي
و و و و
وامور عديده لا حصر لها واقتصر فقط على الامور الشهيرة فكلمة لا حدود له بمعنى لا نستطيع حصر انواعه

وهذا ما يقصده بكلمة ليس له حدود بمعنى انها مفتوحه وقد ذكرت في المحتوى بالصيغة التالية

"وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

اما السؤال 3 و 12 فكان واضحا "عند اتخاذ القرار بالتخطيط " و " نراعي عند التخطيط "
بمعنى ماذا نضع في حسباننا عند الشروع في عملية التخطيط

ولهذا اجابة السوال 3 من المحاضرة 4 هو ان هناك حدودا يجب التوقف عندها

لان السؤال اجابته نفس اجابة السؤال رقم 12

ولاطمنئك اكثر راسلة الدكتور محمد وكان هذا رده :)

اذا فيه شيء نسيت ما اذكره ي ليت تنبهوني حاولت احصر كل التصحيحات الي قد صححناها

للطموح عنوان

2014- 12- 12, 12:16 PM

الملف المقصود في الصفحة الأولى صح؟

لما اضغط عليه للتحميل تطلع لي رسالة إدارية

لقد حددت ملف مرفق خاطئ إذا اتبعت رابط صحيح الرجاء راسل الادارة.

!!!

l a v e n d e r

2014- 12- 12, 01:05 PM

^
كل المرفقات .. ؟؟

للطموح عنوان

2014- 12- 12, 01:13 PM

^
كل المرفقات .. ؟؟

اثنين منها

1/ محتوى المقرر لبوسي
2/ اسئلة اختبار الادارة العامة (المبوبة)

l a v e n d e r

2014- 12- 12, 01:32 PM

اثنين منها

1/ محتوى المقرر لبوسي
2/ اسئلة اختبار الادارة العامة (المبوبة)

ااااه ,,

يمكن لان حدثت وحذفت الملفات القديمة ..

تفضلي من الموضوع الاساسي ..
http://www.ckfu.org/vb/t607896.html

قهوه مره

2014- 12- 12, 01:48 PM

الله يجزاك خير

جنون الحياه

2014- 12- 12, 02:01 PM

للطموح يسلمك ي عسل عدلته .,

..

يسعدكم جميعا نورتوآ

بو سارا

2014- 12- 12, 08:25 PM

جزاكم الله خير الجزاء ..

الأخ بو سارا ياليت تعطيني السؤال ما عرفت
مقصدك أي واحد !!

كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التاليه :
1. تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
2. الهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
3. القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح .
4. الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

المحترمه

2014- 12- 13, 12:13 AM

الملف المقصود في الصفحة الأولى صح؟

لما اضغط عليه للتحميل تطلع لي رسالة إدارية

لقد حددت ملف مرفق خاطئ إذا اتبعت رابط صحيح الرجاء راسل الادارة.

!!!

يمكن فيه خلل أما من الملف أو من الملتقى
عموما ان طال عليك ارفعي طلب للإداره
حتى يحلون المشكله .. بالتوفيق

كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التاليه :
1. تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
2. الهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
3. القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح .
4. الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

ما عندي جزم وتأكيد يابو سارا ولكن اللي أشوفه الأقرب
إجابه ( ب ) .. وإن شاءالله يتم التأكيد فيما بعد

بالتوفيق

l a v e n d e r

2014- 12- 14, 11:52 PM

تثبيت تجمع أول مادة ..
يارب توفيقكـ :004:

um seba

2014- 12- 16, 12:29 AM

وش طبيعة اسإلة الدكتور يكرر الاسئلة او لا

شمس..

2014- 12- 16, 08:55 PM

يعطيك العافيه حبيبتي جنون
مجهود تشكرين عليه :106::106:

ممكن المحاضره المباشره الرابعه لان ماتحملت معي ما ادري فين المشكله

أبان

2014- 12- 16, 09:35 PM

يالله على بابك يا كريم

وش أفضل ملخص عشان نبدأ بهذه المادة :icon120:

miss*jojo

2014- 12- 16, 09:57 PM

^

عندك ملخص بوسي وموجود أول الموضوع ..

بآخذ بريك بعد الاستراتجية ورآجعه :sm1:

شمس..

2014- 12- 16, 10:03 PM

يالله على بابك يا كريم

وش أفضل ملخص عشان نبدأ بهذه المادة :icon120:

في المرفقات لكن يوجد بعض التصحيح البسيط راجع اول صفحه

7
7

أبان

2014- 12- 16, 10:06 PM

^

عندك ملخص بوسي وموجود أول الموضوع ..

بآخذ بريك بعد الاستراتجية ورآجعه :sm1:

في المرفقات لكن يوجد بعض التصحيح البسيط راجع اول صفحه

7
7

شكراً جزيلاً

فوزان المطيري

2014- 12- 16, 10:06 PM

عدنا لكم دفعتي العظيمة بعدما كنت خلال الفترة الماضية موجود لدى مستوى سابع اشارك معهم في مقرر الادارة الاستراتيجية والحمد الله توفقنا بمجهودات الموجودين بمستوى سابع يعطيهم العافية وبسم الله على بركة الله نبدأ بمقرر الادارة العا مة .

ميس زيزي

2014- 12- 16, 10:15 PM

عدنا لكم دفعتي العظيمة بعدما كنت خلال الفترة الماضية موجود لدى مستوى سابع اشارك معهم في مقرر الادارة الاستراتيجية والحمد الله توفقنا بمجهودات الموجودين بمستوى سابع يعطيهم العافية وبسم الله على بركة الله نبدأ بمقرر الادارة العا مة .

وانا كنت هناك بعد مع اخوي فوزان
بصراحه كانوا قروب رائع وانت بعد ماقصرت باضافه اسئله ممتازه للمراجعه

نبي نفس الحماس اللي انت خابر

ابدع يااخ فواز يانتضارك

الشهراني محمد

2014- 12- 17, 02:03 AM

جزاك الله خير

عز الله انك كفيت ووفيت ولا هان أصحاب الملخصات اللي تعبوا وزودونا فيها

وفالكم التوفيق والنجاح.

المحترمه

2014- 12- 17, 02:54 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ونبدأ على بركة الله مع الإداره العامه ..
عاد ياحظي عندي إداره ومهارات >> :bawling:

بالتوفيق

أبان

2014- 12- 17, 06:18 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ونبدأ على بركة الله مع الإداره العامه ..
عاد ياحظي عندي إداره ومهارات >> :bawling:

بالتوفيق

{ الإداره الإستراتيجيه ، الإداره العامه ، مهارات الإتصال ، بحوث الأعمال ، إدارة الأعمال الصغيره ، المحاسبه الإداريه ، إدارة الجوده ، إدارة التغيير }

^^^

هذي موادك هالترم ؟

و إلا أيقونة كم باقي و اتخرج :Looking_anim:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 17, 08:10 AM

.

______________________________ معآكم :53:

للطموح عنوان

2014- 12- 17, 08:23 AM

بسم الله نبدأ مذاكرة المادة على بركة الله

اللهم اشرح لي صدري ويسر لي أمري

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 17, 08:44 AM

تسخين :sm5:
...

كلمة ادارة هي من اصل لاتيني وتعني خدمة

محور العملية الادارية هو : العنصر البشري يعمل خلال التعاون

الادارة عملية اجتماعية وانسانية من جهه واقتصادية وسياسية من جهه اخرى

الادراة العامة تعني الادراة الحكومية مثل : ادراة الأعمال والهيئات والمنظمات الخاصة والدولية

وظيفة الإدارة العامة ليست التنفيذ وانما توجيه الجهود من اجل التنفيذ

المحترمه

2014- 12- 17, 08:50 AM

{ الإداره الإستراتيجيه ، الإداره العامه ، مهارات الإتصال ، بحوث الأعمال ، إدارة الأعمال الصغيره ، المحاسبه الإداريه ، إدارة الجوده ، إدارة التغيير }

^^^

هذي موادك هالترم ؟

و إلا أيقونة كم باقي و اتخرج :Looking_anim:

لا الأيقونه طبعا :007:
ما تنلامون وش يعرفكم التوقيعات الملكيه :bawling:

تسخين :sm5:
...

كلمة ادارة هي من اصل لاتيني وتعني خدمة

محور العملية الادارية هو : العنصر البشري يعمل خلال التعاون

الادارة عملية اجتماعية وانسانية من جهه واقتصادية وسياسية من جهه اخرى

الادراة العامة تعني الادراة الحكومية مثل : ادراة الأعمال والهيئات والمنظمات الخاصة والدولية

وظيفة الإدارة العامة ليست التنفيذ وانما توجيه الجهود من اجل التنفيذ

حياك الله معاند ... أشوى فيه من الدفعه ما سجل هالمقرر

دامك بتسخن سخن من المحاضره الثالثه اطمر الأولى والثانيه
إلا شخبار الإستراتيجيه :119:

المحترمه

2014- 12- 17, 08:52 AM

كم نموذج عندكم للدكتور الجيزاوي !!!

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 17, 09:01 AM

حياك الله معاند ... أشوى فيه من الدفعه ما سجل هالمقرر

دامك بتسخن سخن من المحاضره الثالثه اطمر الأولى والثانيه
إلا شخبار الإستراتيجيه :119:

والله الاسترايجية تسلم عليك أنا اطلع من الاختبار ما ادري وش حليت بس حليت يعني :biggrin::biggrin:

ليه أبدأ من الثالثة :Looking_anim::Looking_anim:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 17, 09:07 AM

اي نسيت اقولك جات الجداول مثل ما قلتي يعطيك العافيه :(204):

جا سؤالين تبع فرص وتهديدات ونقاط قوه وضعف اذا تقاطعوا مع بعض وغيره كثير

المحترمه

2014- 12- 17, 09:07 AM

والله الاسترايجية تسلم عليك أنا اطلع من الاختبار ما ادري وش حليت بس حليت يعني :biggrin::biggrin:

ليه أبدأ من الثالثة :Looking_anim::Looking_anim:

الله يسهل إن شاءالله ..

كنك تبيني أقول محذوفه :10111:

لا بس ما جاب عليها أسئله كثيره يعني
راح تسحب طاقتك عالفاضي .. راح أكتب
إحصائيه بأسئلة الدكتور ... الشغل كله بالوسط :bawling:

المحترمه

2014- 12- 17, 09:09 AM

اي نسيت اقولك جات الجداول مثل ما قلتي يعطيك العافيه :(204):

جا سؤالين تبع فرص وتهديدات ونقاط قوه وضعف اذا تقاطعوا مع بعض وغيره كثير

ههههه مو بس الإستراتيجيات ..
ياكثر اللي بالجداول والرسوم فعلا
كلمات مفتاحيه للدكتور

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 17, 09:11 AM

الله يسهل إن شاءالله ..

كنك تبيني أقول محذوفه :10111:

لا بس ما جاب عليها أسئله كثيره يعني
راح تسحب طاقتك عالفاضي .. راح أكتب
إحصائيه بأسئلة الدكتور ... الشغل كله بالوسط :bawling:

اول شيء خلينا نسير ع المادة كلها ..
وبعدين نركز على المهم > يقالك دافور الحين :(269):

متى يعلق المنتدى معاكم أنا اسمع ف القروب انه معلق وما احاول ادخل

أبان

2014- 12- 17, 11:06 AM

محاضرة 4

الأسئلة في آخر المحاضرة

12 : عند اتخاذ قرار بالتخطيط للدولة ينبغي أن نراعي

a . أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها
b . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت
c . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
d . ليس هناك حدود لمجالات الخطة

ما هي الإجابة الصحيحة ؟
لأن السؤال تكرر مرتين و كل مرة تم اختيار إجابة مختلفة !!

هل تسمعني ؟
حووول

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 11:15 AM

محاضرة 4

الأسئلة في آخر المحاضرة

12 : عند اتخاذ قرار بالتخطيط للدولة ينبغي أن نراعي

a . أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها
b . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت
c . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
d . ليس هناك حدود لمجالات الخطة

ما هي الإجابة الصحيحة ؟
لأن السؤال تكرر مرتين و كل مرة تم اختيار إجابة مختلفة !!

هل تسمعني ؟
حووول
اختلف العلماء

طل هنا
http://www.ckfu.org/vb/t605561.html

وهنا
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11634005&postcount=121

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 11:17 AM

كم نموذج عندكم للدكتور الجيزاوي !!!

2 بس ميمي ..

المحترمه

2014- 12- 17, 11:27 AM

اول شيء خلينا نسير ع المادة كلها ..
وبعدين نركز على المهم > يقالك دافور الحين :(269):

متى يعلق المنتدى معاكم أنا اسمع ف القروب انه معلق وما احاول ادخل

أمس كان معلق .. والحمدلله انتهى الخلل

محاضرة 4

الأسئلة في آخر المحاضرة

12 : عند اتخاذ قرار بالتخطيط للدولة ينبغي أن نراعي

a . أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها
b . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت
c . أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
d . ليس هناك حدود لمجالات الخطة

ما هي الإجابة الصحيحة ؟
لأن السؤال تكرر مرتين و كل مرة تم اختيار إجابة مختلفة !!

هل تسمعني ؟
حووول

أنا أشوف أنها ( d ) .. ومذكوره نصيا في الجزئيه
والله أعلم

المحترمه

2014- 12- 17, 11:28 AM

2 بس ميمي ..

قصدك واحد .. الثاني مكبوس على الأول
ما من فرق وعقبال حقنا ما ينكبس معهن :agolakser:

يعطيك العافيه

M O T A Y A M

2014- 12- 17, 11:44 AM

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=638583

قمت بمجهود شخصي بسيط في عمل كويز لمراجعة المحاضرة الأولى ، اتمنى لكم التوفيق

ام فله

2014- 12- 17, 12:18 PM

بسم الله :dنبدا الله ييسر

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 12:56 PM

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=638583

قمت بمجهود شخصي بسيط في عمل كويز لمراجعة المحاضرة الأولى ، اتمنى لكم التوفيق

الله يسعدكـ ..
يبغالها دخله من اللاب وتحديث للمكتبة بإذن الله ..

طالب العلمـ

2014- 12- 17, 01:25 PM

السلام عليكم يالرررررررررررررربع

مشرفتنا المحترمة

طيب شنو رايك بالجواب الموجود في اول صفحة

بالمحاضرة الرابعه س3 و س12 مكرر هالسؤال

الجواب هو أ- ان هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها

وهذا رد الأخ حفيد و تاكد من الدكتور
اقتباس:
ما يقصده بكلمة ليس له حدود
هو التخطيط حسب مجال الخطة -------------- > " احد انواع التخطيط "
فهناك المجالات السياسي
والتنظيمي والوظيفي
و و و و
وامور عديده لا حصر لها واقتصر فقط على الامور الشهيرة فكلمة لا حدود له بمعنى لا نستطيع حصر انواعه

وهذا ما يقصده بكلمة ليس له حدود بمعنى انها مفتوحه وقد ذكرت في المحتوى بالصيغة التالية

"
وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

جنون الحياه

2014- 12- 17, 02:43 PM

حياكم الله جميعآ

ابان .. المحترمه ... معاند جروووحه

اروع اعضاء من دفعتي الجميله

يسعدني انكم معي بهالماده ي حياااكم ربي

اشوي ارووق و ابدا ,,

الاساله الحمدلله تم مراجعتها و الملاحظات اول الموضوع ..

فيه سؤال الي للحين عليه تساؤولات

الي هو السؤال الي سالت عنه ابان
بالمحاضره الرابعه سؤال 12

اقرأوا اول الموضوع راي حفيد بالنسبه لهالسؤال لاني تناقشت معه

اتمنى يارب التووفيق لي و لكم

AbduLlatif

2014- 12- 17, 06:56 PM

مساء الخير
اخيراً في تجمع فيه ناس

بأذن الله معاكم بهذي المادة و الله يسهل على الجميع ...

+كيف المادة من ناحية الفهم! و هل في اي نصايح تنبيهات قبل ابدى و بس شخباركم بعد :cheese:

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 07:11 PM

مساء الخير
اخيراً في تجمع فيه ناس

بأذن الله معاكم بهذي المادة و الله يسهل على الجميع ...

+كيف المادة من ناحية الفهم! و هل في اي نصايح تنبيهات قبل ابدى و بس شخباركم بعد :cheese:

هههههههههههههـ

بما ان عندكـ بحوث وصغيرة زيي ..
طل اليوم ع الصغيرة لو شوي منها اللي ربي يقدركـ عليه ..
وبكرة بإذن الله نبدا بالعامة ..
إلا إذا انهيتها توكل على الله وشوف العامة ..

بالنسبة للنصايح طل منية .. :cheese:
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11672522&postcount=129

اللهم لا سهل الا ما جعلته سهلا .. :verycute:

AbduLlatif

2014- 12- 17, 08:08 PM

هههههههههههههـ

بما ان عندكـ بحوث وصغيرة زيي ..
طل اليوم ع الصغيرة لو شوي منها اللي ربي يقدركـ عليه ..
وبكرة بإذن الله نبدا بالعامة ..
إلا إذا انهيتها توكل على الله وشوف العامة ..

بالنسبة للنصايح طل منية .. :cheese:
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11672522&postcount=129

اللهم لا سهل الا ما جعلته سهلا .. :verycute:

بالضبط مع اني ما فكرت فيها بس فكرة لا بأس بها
شاكر لك و الله سهلتي عليّ بالمختصر المفيد و ملف حفيد ..

موفقين ان شاء الله ...

ادارية المستقبل

2014- 12- 17, 08:15 PM

لوسمحتوا ابغى اتاكد المخلص الي عندي تبع ليمونه حامضه هل يحتاج انزل الملخص الجديد ولا كلها زي بعض

ومشكورين على جهودكم

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 08:24 PM

بالضبط مع اني ما فكرت فيها بس فكرة لا بأس بها
شاكر لك و الله سهلتي عليّ بالمختصر المفيد و ملف حفيد ..

موفقين ان شاء الله ...

بالتوفيق يارب ..

هالحفيد ما ندري شلون نجازية .،

لكن ربي يجزاة عنا خير الجزاء ..

l a v e n d e r

2014- 12- 17, 08:25 PM

لوسمحتوا ابغى اتاكد المخلص الي عندي تبع ليمونه حامضه هل يحتاج انزل الملخص الجديد ولا كلها زي بعض

ومشكورين على جهودكم

لا قلبي نفسة ..

توكلي على الله بس طلي بعدها على ملخص حفيد المختصر ..
لتثبيت المعلومات باذن الله .. :love080:

ادارية المستقبل

2014- 12- 17, 08:36 PM

جزاكم الله عنا خير الجزاء مشكورين

:43::1:

غرشـوب

2014- 12- 17, 10:46 PM

الســلام عليكم ورحمة الله

الله يعين ويوفقنا اخواني واخواتي في الاختبارات ..

راح نبدأ هنا بمشيئة الله..كل واحد يحط سؤال ويجي اللي بعده ويجاوب ويحط سؤال

نبغى نقفل المــادة كلها بالهطريقه واللي تعتبر مثالية للمذاكرة والتذكر وقت الاختبار

وانا راح أبدأ

* من اهم مساهمات هنري فايول هو تقسيم الانشطه الادارية الى:

1-ثلاث أنشطه
2-اربعه انشطه
3-خمسه انشطه
4-سته انشطه

شمس..

2014- 12- 17, 11:36 PM

4- ستة انشطة ( فنية /تجارية / تمويلية / امنية / محاسبة / الادارية )

شمس..

2014- 12- 17, 11:44 PM

من سلبيات نظرية ماسلو ؟
1_ ليس هناك اي دليل عملي قطعي مثبت صدق هرمية هذه الحاجات او اهمية ترتيبها
2_ ليس بالضرورة وجود تناقض بين العمال و الادارة بل العكس يجب ان يكون هناك تكامل
3_ الصراع والمنافسة بين الافراد تعتبره امر غير مقبول
4_ تهمل الحوافز المادية

smo ensan

2014- 12- 18, 01:59 AM

يا شبااااب شوفو المحاضره الثالثه اهميه التخطيط وافواىد التخطيط مادري كيف بيقدر الواحد يفرق بينها احسها نفس الشي :)

أبان

2014- 12- 18, 05:31 AM

يا شبااااب شوفو المحاضره الثالثه اهميه التخطيط وافواىد التخطيط مادري كيف بيقدر الواحد يفرق بينها احسها نفس الشي :)

لا تركز عليهن تتعب !

و إذا عندك ملخص بوسي كات اقرأ أسئلة الاختبارات السابقة (موجودة في نهاية كل محاضرة) و ركز على المواضيع اللي جاء منها أسئلة.

smo ensan

2014- 12- 18, 06:44 AM

يعطيك العافيه اخوي

أبان

2014- 12- 18, 06:57 AM

المحاضرة 6

غير موجود بالمحتوى

التنظيم الغير رسمي تنظيم :
a. تعترف به و تتعامل معه
b. تعترف به و ﻻ تتعامل معه
c. ﻻ تعترف به اﻻداره
d. ﻻ تعترف به و تتعامل معه

محاضرة 6
دقيقة 25 ذكر الدكتور أن التنظيم الغير رسمي تعترف به الإدارة
الدقيقة 28 ذكر الدكتور أن الإدارة تتعامل معه

طالب العلمـ

2014- 12- 18, 08:30 AM

لا تركز عليهن تتعب !

و إذا عندك ملخص بوسي كات اقرأ أسئلة الاختبارات السابقة (موجودة في نهاية كل محاضرة) و ركز على المواضيع اللي جاء منها أسئلة.

أخوي أبان لكن الدكتور مثل ماهو مذكور ركز في اختبار العام الماضي على المحاضرات الي ماجاب منها اسئلة في الاختبار الي قبله

يعني ممكن هالترم يغير بعد

بالنسبة لاختبار الدفعه السابقة متوسط الصعوبه و ركز ع المحاضرات الاخيره الي ما جاب منها اسأله بالاختبار الي قبل..بعض الاسأله دقيقه و بعضها متوسط و بعضها سهل يعني الاختبار كان متنوع وواضح ,,

للطموح عنوان

2014- 12- 18, 08:56 AM

المباشرة الرابعة

تكلم عن القيادة مفهومها وامثلة عليها
مراحل اتخاذ القرار

الاسئلة ليست من خارج المحتوى والشرح

تحتاج المذاكرة إلى فهم مع الحفظ

اللي يحفظ ومايفهم بينجح لكن ليس بدرجة عالية

الاسئلة الموضوعية متفاوتة في مستوياتها لتمييز الاجدر بالـ +a

أبان

2014- 12- 18, 09:08 AM

أخوي أبان لكن الدكتور مثل ماهو مذكور ركز في اختبار العام الماضي على المحاضرات الي ماجاب منها اسئلة في الاختبار الي قبله

يعني ممكن هالترم يغير بعد

حياك أخوي

قريت الأسئلة في نهاية كل محاضرة و من الأولى و إلى المحاضرة السادسة في ملخص بوسي كات و شفت انه يكرر بعض الأسئلة و المواضيع.

اللي عنده وقت و قدرة و هدف +a أكيد أن الأفضل له قراءة و حفظ و فهم كامل المحتوى

واللي عنده ظروف و ما يمديه يختم المقرر و قنوع بدرجة النجاح يقرأ الأسئلة في آخر كل محاضرة و يركز على المواضيع اللي جت عليها الأسئلة

وجهة نظر شخصية ، و الله أعلم

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 18, 03:34 PM

ينبغي ان نراعي عند التخطيط للدوله :

:(191): :(191): :(191): :(191):

أبان

2014- 12- 18, 04:41 PM

سؤال اختلف فيه العلماء ...

9 عندنا تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة و العائد لكل البرامج القائمة و الجديدة :

a. الدوله تتبع بموازنة البرامج واألداء
b. الدوله تتبع بموازنة البنود
c. الدوله تتبع بموازنة التخطيط والبرمجه
d. الدوله تتبع بموازنة الاساس الصفري

بالسؤال قال مقارنه بين التكلفه و العائد <<<الجواب يكون
موازنة الاساس الصفري ,,لان من ضمن اهدافها يقول
استخدام الادارة لاسلوب الموازنه بين التكلفه و العائد ..كلمة
موازنه تعتبر ميزانيه السنه يعني زي مقارنه
اما لو قال بالسؤال وطلب المقارنه بين التكلفه و الاهداف >>
هنا يكون الجواب موازنة البرامج و الاداء ..لان من ضمن
اهدافها يقول التركيز على استخدام الاساليب القياسيه التي
تساعد على معرفة تكلفة البرامج و مقارنتها بالاهداف
الشرح من الدكتور .. شكرا جنون الحياه ..

مراجع علمية :

http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%A9_% D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%85%D8%A9#.D9.85.D9.8A.D 8.B2.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8 .AE.D8.B7.D9.8A.D8.B7_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.A8.D8. B1.D9.85.D8.AC.D8.A9

( ميزانية قاعدة الصفر )
نتيجة لأن أسلوب موازنة التخطيط والبرمجة قد واجه بعض الصعوبات عند التنفيذ نظرا لعدم اهتمامه بتحديد الأولويات بين البرامج الجديدة ولا يهتم بتقييم البرامج الحالية ، ظهر اتجاه حديث في إعداد الميزانية يركز على كيفية تحقيق الأهداف و توفير وسائل تقييم أثار مستويات التمويل . ويمكن تعريف نظام ميزانية قاعدة الصفر بأنه أسلوب عمل إداري منظم يضمن الأخذ في الاعتبار جميع الأنشطة والبرامج المتوقعة و يسعى إلى تحقيق الأهداف المرسومة لكل مستوى إداري مع إيجاد الخطط البديلة لتنفيذ تلك الأهداف وتقديم المقترحات المختلفة بهدف ترشيد توزيع الموارد وترشيد الإنفاق العام بما يحقق أفضل النتائج

مشـعـل الشمري

2014- 12- 18, 05:45 PM

جزاكم الله خير ممكن طلب منكم

ابي اسئلة الترمين بدوووون حل

او الاسئلة ببرنامج الوورد اذا اممكن

والف شكر لكم

فيافي 28

2014- 12- 18, 05:45 PM

السلام عليكم

بالنسبه لاسماء العلماء والتواريخ لازم نحفظهم ؟

saif88

2014- 12- 18, 05:49 PM

المحاضرة المباشرة الرابعة ما ذكر الدكتور أي شيء مهم يخص الاختبارات .
والمشكلة الطلبة ما سألوه عن أي شيء يخص الاختبار (باستثناء المدارس بأنه يجي الأسئلة عليها عبارة عن رؤوس أقلام وليس بالتفصيل) .
ما أدري عن محاضرة الطالبات ذكر شيء مهم للاختبار تقدرون تفيدوننا به وأكون شاكراً لكم

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 18, 07:23 PM

الله يحييك جنون الحيآة

هذي الأسئلة ما ادري وش تبي :no:
كم عدد خصائص ...
أ - ثلاثة
ب - اربعة
ج - خمسة
د - ستة

الدحيلان

2014- 12- 18, 07:33 PM

جنون الحياه

بيض الله وجهك وما قصرتي على الترتيب

والله يوفق الجميع يارب

المحترمه

2014- 12- 18, 08:35 PM

المحاضرة 6

غير موجود بالمحتوى

التنظيم الغير رسمي تنظيم :
a. تعترف به و تتعامل معه
b. تعترف به و ﻻ تتعامل معه
c. ﻻ تعترف به اﻻداره
d. ﻻ تعترف به و تتعامل معه

محاضرة 6
دقيقة 25 ذكر الدكتور أن التنظيم الغير رسمي تعترف به الإدارة
الدقيقة 28 ذكر الدكتور أن الإدارة تتعامل معه

+ قالها لنا في المباشره بأنه معترف وتتعامل معاه

+ ذكر أن الخطوات أو المراحل يطلب عددها أو من وين
تبدأ وأين تنتهي لكن ما راح يسأل عن تفاصيل كل خطوه
وش يصير فيها

+ هذا السؤال للفهم وتمت الإجابه عليه

* النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراطيه :
- النموذج المركزي
- النموذج اللامركزي
- بناء نموذج حسب طبيعة الحكومه والظروف البيئيه المحيطه
- بناء نموذج حسب السياسات العامه المتبعه

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 18, 09:58 PM

الله يحييك جنون الحيآة

هذي الأسئلة ما ادري وش تبي :no:
كم عدد خصائص ...
أ - ثلاثة
ب - اربعة
ج - خمسة
د - ستة

من جد مال امها داعي
بالله ايش حنستفيد مثلا لو عرفت انن عددها كذا دكتورنا فيلسوف :017:

AbduLlatif

2014- 12- 18, 09:58 PM

هل مطلوبة اسماء العلماء في النظريات و المدارس؟

جنون الحياه

2014- 12- 18, 10:17 PM

السلام عليكم

بالنسبه لاسماء العلماء والتواريخ لازم نحفظهم ؟

هل مطلوبة اسماء العلماء في النظريات و المدارس؟

عن نفسي سحبت عليها الين اخلص المحاضرات :sm18:

و باذاكرها اخر شي من ملخص حفيد فقط

المهم ما ذكر شيء محذوف ,, بس شوفوا هالرد ذكر انه الاساله عليها بتكون رؤوس اقلام و ليس بالتفصيل ..

المحاضرة المباشرة الرابعة ما ذكر الدكتور أي شيء مهم يخص الاختبارات .
والمشكلة الطلبة ما سألوه عن أي شيء يخص الاختبار (باستثناء المدارس بأنه يجي الأسئلة عليها عبارة عن رؤوس أقلام وليس بالتفصيل) .
ما أدري عن محاضرة الطالبات ذكر شيء مهم للاختبار تقدرون تفيدوننا به وأكون شاكراً لكم

الله يحييك جنون الحيآة

هذي الأسئلة ما ادري وش تبي :no:
كم عدد خصائص ...
أ - ثلاثة
ب - اربعة
ج - خمسة
د - ستة

ابد رواد اعمال حن ع قولة دكتور الصغيره لازم نحفظها :lllolll:

المهم شوف المرفقات بيفيدك :(204):

+ قالها لنا في المباشره بأنه معترف وتتعامل معاه

+ ذكر أن الخطوات أو المراحل يطلب عددها أو من وين
تبدأ وأين تنتهي لكن ما راح يسأل عن تفاصيل كل خطوه
وش يصير فيها

+ هذا السؤال للفهم وتمت الإجابه عليه

* النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراطيه :
- النموذج المركزي
- النموذج اللامركزي
- بناء نموذج حسب طبيعة الحكومه والظروف البيئيه المحيطه
- بناء نموذج حسب السياسات العامه المتبعه

يعطيك العافيه

ميما ذكر الله من وين جا هالسوعال :sm5:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 18, 10:48 PM

خوخا اسئلة مالها داعي بقوة

ابد رواد اعمال حن ع قولة دكتور الصغيره لازم نحفظها :lllolll:

المهم شوف المرفقات بيفيدك :(204):

:sm5:

انا رافعن ضغطي هالدكتور لا يرد على الايملات ولا جوال ولا تويتر

مره فصلت عليه بتويتر ورد علي :bawling:

وبعدين صفطني قاعد يلعب ب اعصابي :biggrin::biggrin:

المرفق كويس :(204):

حفيد الملوك

2014- 12- 18, 11:48 PM

كورنيش + Pierre's Lullaby + مذاكره + كاكاو + اكل للقطاوه = :sm18:

لاهل الدمام مكان ملكي : اوصل اخر الكورنيش بعد فان تايم بتلاقي الكورنيش مقفل لاعمال التحسينات
وقف السيارة وادخل مشي بتلاقي المكان ظلمة على البحر مافيه الا انت والقطاوه والبرد بتختم اي مقرر في ساعه " :(204):

طيب بما اني عايش الجو وجنبي قطو احسه مثقف " والله مادري هو قطو ولا جني لكن كل ما اقول معلومه اشوفه يهز راسه :(107): لكن في كل الاحوال الجلسه معاه لها طعم :biggrin:

1-9-10-11-12-13-14 اسهل المحاضرات

7-8 اصعب المحاضرات

3-4-5-6 اهم المحاضرات

2 مضيعه وقت خليها بعد صلاة الجمعة ان شاء الله

شدو حيلكم

فيافي 28

2014- 12- 19, 12:05 AM

كورنيش + Pierre's Lullaby + مذاكره + كاكاو + اكل للقطاوه = :sm18:

لاهل الدمام مكان ملكي : اوصل اخر الكورنيش بعد فان تايم بتلاقي الكورنيش مقفل لاعمال التحسينات
وقف السيارة وادخل مشي بتلاقي المكان ظلمة على البحر مافيه الا انت والقطاوه والبرد بتختم اي مقرر في ساعه " :(204):

طيب بما اني عايش الجو وجنبي قطو احسه مثقف " والله مادري هو قطو ولا جني لكن كل ما اقول معلومه اشوفه يهز راسه :(107): لكن في كل الاحوال الجلسه معاه لها طعم :biggrin:

1-9-10-11-12-13-14 اسهل المحاضرات

7-8 اصعب المحاضرات

3-4-5-6 اهم المحاضرات

2 مضيعه وقت خليها بعد صلاة الجمعة ان شاء الله

شدو حيلكم

هههههههههههه القطو يهز راسه ها .. سم على نفسك لا يكون جني مثقف وانعجب فيك :lllolll:

انتو ياالشباب يمديكم تروحوا بس حنا لازم نرشيهم عشان هالطلعة :mad:

جزاك الله خير من العصر للحين وانا بالمحاضره 3 4 كويس انهم مهمين عشان ما احس ان وقتي ضاع
والملخص اللي سويته رهيييب جمع ورتب المعلومات عسى الله يسهلها ونجيب معدل حلو ..
بالتوفيق

تـالا ~

2014- 12- 19, 12:25 AM

الله يسعدكم وين احصل ملخص حفيد ابيه ضروري

جنون الحياه

2014- 12- 19, 12:34 AM

يعطيك العافيه حفيد

ابو جوك تبارك الرحمن ودي انعزل مثلك كان امداني خلصت

بس ماش اذا ما جات طلبات و شغل و تقوم من ع الملزمه ميه و عشرين مره ما يكون شيء طبيعي.. الحمدلله ع كل حال:sm5:

ما شا الله احسدكم انكم رجال من هالناحيه :lllolll:

...

معاند عاد اساله الصغيره الي ما بعد فتحتها بتاتا البته مجرد تابعت المحاضرات ..
و اشوف نقاشاتكم ع الاساله و ياكلني القلق :sm5:

الله يسعدكم وين احصل ملخص حفيد ابيه ضروري

تفضلي بالمرفقات

حفيد الملوك

2014- 12- 19, 01:01 AM

هههههههههههه القطو يهز راسه ها .. سم على نفسك لا يكون جني مثقف وانعجب فيك :lllolll:

انتو ياالشباب يمديكم تروحوا بس حنا لازم نرشيهم عشان هالطلعة :mad:

جزاك الله خير من العصر للحين وانا بالمحاضره 3 4 كويس انهم مهمين عشان ما احس ان وقتي ضاع
والملخص اللي سويته رهيييب جمع ورتب المعلومات عسى الله يسهلها ونجيب معدل حلو ..
بالتوفيق

يعطيك العافيه حفيد

ابو جوك تبارك الرحمن ودي انعزل مثلك كان امداني خلصت

بس ماش اذا ما جات طلبات و شغل و تقوم من ع الملزمه ميه و عشرين مره ما يكون شيء طبيعي.. الحمدلله ع كل حال:sm5:

ما شا الله احسدكم انكم رجال من هالناحيه :lllolll:

...

معاند عاد اساله الصغيره الي ما بعد فتحتها بتاتا البته مجرد تابعت المحاضرات ..
و اشوف نقاشاتكم ع الاساله و ياكلني القلق :sm5:

تفضلي بالمرفقات

الحمدلله على نعمه السواقه :biggrin:

الحين بعد جلسه عصف ذهني مع القطو " اول مره اشوف قطو ياكل الشكولاته الغامقه "

اقوله مراحل بناء الهيكل التنظيمي 5

اهداف فنشاط تليها وظائف ثم تقسيمات ونختمها بالعلاقات

قالي سلامتك
6 مراحل تختمها بخريطه تنظيميه ارجع للكتاب
http://im85.gulfup.com/sZZ619.jpg

رجعت كلامه صح
قلت له على مين يا قطو يا ابن القطو
بارجع لاسئلة الاختبارات السابقة و لو لقيت فيها رقم 6 يعني كلامك يفر المخ

وارجع والقى السؤال رقم 6 والسؤال رقم 1 من المحاضرة السادسة
من ضمن الاختيارات رقم " 6 "

لكن بعد ان لملمت شتاتي قلت له لن اعترف الا بالمحتوى :lllolll: وماني فاضي اشغل نفسي على 1.4 درجة بعد الجبر بتصير 1 :017:

miss*jojo

2014- 12- 19, 01:14 AM

وصلت العاشرة والتعداد من كل حدر وصوب و يالله سترك :(90):

السؤال الي يطلب العدد ، خطوات و عناصر بس صح ؟؟ او حتى المميزات والفوائد في احتماليه يجيبها ؟

+ وش سالفة الملتقى حاولت أمس ادخل من كذا مُتصفح ومآفي فايده ؟؟

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 19, 01:37 AM

:Cry111:انا وصلت 7

والله طفششششت:icon9::bawling:

sasa2

2014- 12- 19, 03:50 AM

ﻻتضغطون على انفسكم اكثر .... اللي فهم 7 محاضرات ودرسها عدل

ينام ويريح مخه ويكمل لما يصحى ... والله يوفقنا ويسهلها علينا

المحترمه

2014- 12- 19, 04:12 AM

المحاضرة المباشرة الرابعة ما ذكر الدكتور أي شيء مهم يخص الاختبارات .
والمشكلة الطلبة ما سألوه عن أي شيء يخص الاختبار (باستثناء المدارس بأنه يجي الأسئلة عليها عبارة عن رؤوس أقلام وليس بالتفصيل) .
ما أدري عن محاضرة الطالبات ذكر شيء مهم للاختبار تقدرون تفيدوننا به وأكون شاكراً لكم

الله حق الدكتور حش في الطلاب .. وقالنا أنهم مو
جادين بالحضور والمشاركه لكن على كل حال راح
أفيدك باللي قاله لنا ..

طبعا سألناه عن بعض الأسئله وجاوب علينا
+ سألناه عن الخطوات والإجراءات وقال راح أجيبها
كـ عدد أو من وين تبدأ ومتى تنتهي
+ قالت له أحد البنات هل الإطلاع على النماذج
مهم قال مهمه جدا جدا جدا جدا ..
هذااللي أذكره حاليا ..

الله يحييك جنون الحيآة

هذي الأسئلة ما ادري وش تبي :no:
كم عدد خصائص ...
أ - ثلاثة
ب - اربعة
ج - خمسة
د - ستة

صدق أنكم طماعين ... أضعف الأيمان يجيب
كم عددها أهون من الخاصيه الثالثه وش هي
أو الخطوه الرابعه وش هي !!
سألناه في المباشره قال ما يهمني التفاصيل
المهم أنكم تعرفون هالشئ كم له خطوة إجراء
أو مرحله ولا راح أقولكم وش هي الخطوه الثانيه وكذا
:(269):

هل مطلوبة اسماء العلماء في النظريات و المدارس؟

عبداللطيف هالمحاضره حاشره عمرها أشك أنها
غلطانه بالنمره ومكانها نظرية المنظمات :007:
أعطها خامس إلى قبل الإختبار بكم ساعه اطلع
عليها واعرف كل عالم اعرف يتبع لأي مدرسه ووش
هي مساهماته في الحياة .. وصلى الله وبارك

يعطيك العافيه

ميما ذكر الله من وين جا هالسوعال :sm5:

حياك الله يا جنون ... تذكرت محاسبه ( 1 ) :bawling:

السؤال من أسئلة الدكتور .. وتكلمنا عنه في المباشره :sm5:

انا رافعن ضغطي هالدكتور لا يرد على الايملات ولا جوال ولا تويتر

مره فصلت عليه بتويتر ورد علي :bawling:

وبعدين صفطني قاعد يلعب ب اعصابي :biggrin::biggrin:

المرفق كويس :(204):

عاد وش نفعني مراسلته يعطيني تأكيد على أجوبه ورد علي
وبعدها راسلته الأخت راقيه وصححها لها وقال اللي رديت
عليها خلها تراسلني وراسلته وسحب علي .. :bawling:

هالدكاتره مادري نطارد نصحح معاهم المقرر وإلا الإختبارات وإلا
نذاكر وإلا نشحذهم يردون علينا .. الوكاد الطاسه ضايعه والله المستعان

المحترمه

2014- 12- 19, 04:20 AM

كورنيش + Pierre's Lullaby + مذاكره + كاكاو + اكل للقطاوه = :sm18:

لاهل الدمام مكان ملكي : اوصل اخر الكورنيش بعد فان تايم بتلاقي الكورنيش مقفل لاعمال التحسينات
وقف السيارة وادخل مشي بتلاقي المكان ظلمة على البحر مافيه الا انت والقطاوه والبرد بتختم اي مقرر في ساعه " :(204):

طيب بما اني عايش الجو وجنبي قطو احسه مثقف " والله مادري هو قطو ولا جني لكن كل ما اقول معلومه اشوفه يهز راسه :(107): لكن في كل الاحوال الجلسه معاه لها طعم :biggrin:

1-9-10-11-12-13-14 اسهل المحاضرات

7-8 اصعب المحاضرات

3-4-5-6 اهم المحاضرات

2 مضيعه وقت خليها بعد صلاة الجمعة ان شاء الله

شدو حيلكم

الحمدلله على نعمه السواقه :biggrin:

الحين بعد جلسه عصف ذهني مع القطو " اول مره اشوف قطو ياكل الشكولاته الغامقه "

اقوله مراحل بناء الهيكل التنظيمي 5

اهداف فنشاط تليها وظائف ثم تقسيمات ونختمها بالعلاقات

قالي سلامتك
6 مراحل تختمها بخريطه تنظيميه ارجع للكتاب
http://im85.gulfup.com/sZZ619.jpg

رجعت كلامه صح
قلت له على مين يا قطو يا ابن القطو
بارجع لاسئلة الاختبارات السابقة و لو لقيت فيها رقم 6 يعني كلامك يفر المخ

وارجع والقى السؤال رقم 6 والسؤال رقم 1 من المحاضرة السادسة
من ضمن الاختيارات رقم " 6 "

لكن بعد ان لملمت شتاتي قلت له لن اعترف الا بالمحتوى :lllolll: وماني فاضي اشغل نفسي على 1.4 درجة بعد الجبر بتصير 1 :017:

حفيد بالله هذا مكان يتذاكر فيه :bawling:
بس واضح أن الوضع بالسمبتيك :lllolll: هقوتك
يصلح مع الصغيره :cheese:

العامه ما توقعتها كذا مستصعبتها من العام طلعت
ولا شي عند النظم .. المحاضرات مكرره تقريبا
ماعدا التنظيم والتمويل فيهم كمية بثاره مالله بها عليم

على فكره يا حفيد .. الدكتور قالت له وحده من البنات
أنت مركز على محاضرات وغيرها لا قال لا أبدا حنا نكتب
الأسئله والكمبيوتر هو اللي يختار ... وش تفهم من هالكلام ! :10111:

وصلت العاشرة والتعداد من كل حدر وصوب و يالله سترك :(90):

السؤال الي يطلب العدد ، خطوات و عناصر بس صح ؟؟ او حتى المميزات والفوائد في احتماليه يجيبها ؟

+ وش سالفة الملتقى حاولت أمس ادخل من كذا مُتصفح ومآفي فايده ؟؟

بالضبط بس مراحل ، خطوات ، إجراءات ، عناصر ... إلخ
الملتقى كان فيه خلل وتم تعديله الحمدلله

أبان

2014- 12- 19, 07:14 AM

الله حق الدكتور حش في الطلاب .. وقالنا أنهم مو
جادين بالحضور والمشاركه

جادين .... بس مهوب فاضين

و الحمد لله 3 أيام أكثر من كافية لتختم المقرر ، و التوفيق بيد الله .

أصلاً المفروض البكالوريوس نخلصها بـ 8 أشهر ، كل شهر فصل دراسي .... و صل الله و بارك

#نغير_السالفة
تبون ننقل الموضوع لمستوى سابع

الملخص ملخص دفعتنا
و اللي يشاركون هنا اعضاء دفعتنا
و التحكيم (بوسي كات + المحترمة + جنون الحياة) دفعتنا

:biggrin:

#دفارة_تايم

محاضرة 11

4 . تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمة فقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

احس أن الإجابة الصحيحة هي :
c. تتبنى أهداف المنظمة

وليست :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة

في الملخص :

فعالية القيادة

أهم العوامل التي تجعل من القائد قائداً فعالاً << حسيت أنه بف باف مهوب قائد :biggrin:

1. الإقتناع بأهداف المنظمه.
2. التطلع إلى الأمام.
3. مراعاة العوامل البيئيه.
4. التصرف على مستوى المسؤوليه.
5. مراعاة المصلحه العامه.

وردة الحجاز

2014- 12- 19, 07:23 AM

موفقييين :16.jpg:

يعقوب السماعيل

2014- 12- 19, 07:38 AM

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

انا محرج جدا من الجميع دون استثناء .

الكل يشارك بما يستطيع و انا مجرد متابع ,

اشكر الجميع لمشاركتهم مجهوداتهم و اوقاتهم الثمينة معنا ,

و بارك الله لكم اينما كنتم .

تقبلوا خالص تحياتي ،،،،،

المحترمه

2014- 12- 19, 07:46 AM

جادين .... بس مهوب فاضين

و الحمد لله 3 أيام أكثر من كافية لتختم المقرر ، و التوفيق بيد الله .

أصلاً المفروض البكالوريوس نخلصها بـ 8 أشهر ، كل شهر فصل دراسي .... و صل الله و بارك

#نغير_السالفة
تبون ننقل الموضوع لمستوى سابع

الملخص ملخص دفعتنا
و اللي يشاركون هنا اعضاء دفعتنا
و التحكيم (بوسي كات + المحترمة + جنون الحياة) دفعتنا

:biggrin:

#دفارة_تايم

محاضرة 11

4 . تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

A. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمة فقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

احس أن الإجابة الصحيحة هي :
C. تتبنى أهداف المنظمة

وليست :
A. يكون هناك أهداف للمنظمة

في الملخص :

فعالية القيادة

أهم العوامل التي تجعل من القائد قائداً فعالاً << حسيت أنه بف باف مهوب قائد :biggrin:

1. الإقتناع بأهداف المنظمه.
2. التطلع إلى الأمام.
3. مراعاة العوامل البيئيه.
4. التصرف على مستوى المسؤوليه.
5. مراعاة المصلحه العامه.

على ايدك تقنعهم ينقلونه لمستوانا .. مشكله اللي
ما يسجل مع دفعته المقررات :000:

هي الأقرب إجابتك ولا لقيت شرح لهالنقطه
لكن قالها مرتين في بداية ونهاية المحاضره للقياده
الفعاله وجود الهدف

ننتظر بصمة حفيد دام عنده الكتاب

المحترمه

2014- 12- 19, 07:53 AM

خلونا نستعرض أسئلة الدكتور من خلال النموذجين
على محاضرات المقرر ..

( النموذج الأول )

المحاضره الأولى = سؤال
المحاضره الثانيه = 3 أسئله
المحاضره الثالثه = 3 أسئله
المحاضره الرابعه = 8 أسئله
المحاضره الخامسه = 9 أسئله
المحاضره السادسه = 4 أسئله
المحاضره السابعه = 6 أسئله
المحاضره الثامنه = 8 أسئله
المحاضره التاسعه = 6 أسئله
المحاضره العاشره = سؤالين
المحاضره 11 + 12 + 13 + 14 = ولا سؤال

( النموذج الثاني )

المحاضره الأولى = سؤال
المحاضره الثانيه = 3 أسئله
المحاضره الثالثه = 3 أسئله
المحاضره الرابعه = 8 أسئله
المحاضره الخامسه = 8 أسئله
المحاضره السادسه = سؤال
المحاضره 7 + 8 + 9 = ولا سؤال
المحاضره العاشره = 4 أسئله
المحاضره الحاديه عشر = 5 أسئله
المحاضره الثانيه عشر = 6 أسئله
المحاضره الثالثه عشر = 5 أسئله
المحاضره الرابعه عشر = 6 أسئله

:Looking_anim::Looking_anim:

السؤال اللي يطرح نفسه .. وين الموازنه العامه للمحاضرات !!!

المره الأولى كان الخامس للمحاضرات الأخيره
والمره الثانيه كان لمحاضرات ما قبل الأخيره
هالمره وين تتوقعون !!! :(107):

أبان

2014- 12- 19, 08:00 AM

خلونا نستعرض أسئلة الدكتور من خلال النموذجين
على محاضرات المقرر ..

( النموذج الأول )

المحاضره الأولى = سؤال
المحاضره الثانيه = 3 أسئله
المحاضره الثالثه = 3 أسئله
المحاضره الرابعه = 8 أسئله
المحاضره الخامسه = 9 أسئله
المحاضره السادسه = 4 أسئله
المحاضره السابعه = 6 أسئله
المحاضره الثامنه = 8 أسئله
المحاضره التاسعه = 6 أسئله
المحاضره العاشره = سؤالين
المحاضره 11 + 12 + 13 + 14 = ولا سؤال

( النموذج الثاني )

المحاضره الأولى = سؤال
المحاضره الثانيه = 3 أسئله
المحاضره الثالثه = 3 أسئله
المحاضره الرابعه = 8 أسئله
المحاضره الخامسه = 8 أسئله
المحاضره السادسه = سؤال
المحاضره 7 + 8 + 9 = ولا سؤال
المحاضره العاشره = 4 أسئله
المحاضره الحاديه عشر = 5 أسئله
المحاضره الثانيه عشر = 6 أسئله
المحاضره الثالثه عشر = 5 أسئله
المحاضره الرابعه عشر = 6 أسئله

:Looking_anim::Looking_anim:

السؤال اللي يطرح نفسه .. وين الموازنه العامه للمحاضرات !!!

المره الأولى كان الخامس للمحاضرات الأخيره
والمره الثانيه كان لمحاضرات ما قبل الأخيره
هالمره وين تتوقعون !!! :(107):

طيب ...

ممكن تحليل لـ
عدد الأسئلة اللي تكررت في النموذج الثاني ؟

واضح أن الدكتور يركز على بعض المحاضرات و يتجاهل أخرى بشكل كامل Digital :biggrin:

المحترمه

2014- 12- 19, 08:28 AM

طيب ...

ممكن تحليل لـ
عدد الأسئلة اللي تكررت في النموذج الثاني ؟

واضح أن الدكتور يركز على بعض المحاضرات و يتجاهل أخرى بشكل كامل Digital :biggrin:

قصدك الكمبيوتر يختار :biggrin:

المحاضره 1 + 2 + 3 + 4 هي نفسها في النموذجين
الفارق التبهير بوحده دون الثانيه ..

الخامسه بس 7 أسئله
والسادسه سؤال واحد

الله يجعلها من المنسوخات للمره الثالثه

أبان

2014- 12- 19, 08:53 AM

قصدك الكمبيوتر يختار :biggrin:

المحاضره 1 + 2 + 3 + 4 هي نفسها في النموذجين
الفارق التبهير بوحده دون الثانيه ..

الخامسه بس 7 أسئله
والسادسه سؤال واحد

الله يجعلها من المنسوخات للمره الثالثه

بيض الله وجهه << الكمبيوتر :biggrin:

يعني تقريباً 23 سؤال مكرر من أصل 50 سؤال :(204):

شكلي بروح أذاكر بحوث أعمال :biggrin:

حفيد الملوك

2014- 12- 19, 10:29 AM

تزداد الفعالية عند
الاقتناع = تبني " الاهداف "

حلوه الكمبيوتر اللي يختار الاسئلة

يا اخي ترا النموذج الاول الدوغان حاطه ومعطيه اياه وقاله امشي على نهجه :064:
والنموذج الثاني هو اللي حاطه وهنا الفرق

المحترمه

2014- 12- 19, 11:39 AM

تزداد الفعالية عند
الاقتناع = تبني " الاهداف "

حلوه الكمبيوتر اللي يختار الاسئلة

يا اخي ترا النموذج الاول الدوغان حاطه ومعطيه اياه وقاله امشي على نهجه :064:
والنموذج الثاني هو اللي حاطه وهنا الفرق

والثالث من بيحطه يعني !؟ :(107):

صدقت درست عنده إدارة المعرفه وكانت
سياسة أسئلته مختلفه ماهي نفس
النهج ... الله يسهل إن شاءالله ويعديها
على خير

ودق

2014- 12- 19, 12:07 PM

والثالث من بيحطه يعني !؟ :(107):

صدقت درست عنده إدارة المعرفه وكانت
سياسة أسئلته مختلفه ماهي نفس
النهج ... الله يسهل إن شاءالله ويعديها
على خير

:139: لاتخوفينا
ان شاء الله انها سهله وواضحه :(204):

وموفقين وفالكم النجاااح :119:

جنون الحياه

2014- 12- 19, 12:44 PM

يسعدكم الهي ,,

حفيد يعطيك العافيه مثل ما قلت بنكتفي بالمحتوى

..

ابان الله يسعدك ع سؤالك ما انتبهت له

ع كذا تصحيح جديد بالمحاضره 11 س 4 التصحيح يصير ج-تتبنى اهداف المنظمه

..

فيه بمحاضرة 13 س3

3. تكون الاتصالات أكثر فعالية ونجاحا في حالة :
a. توفر المعلومات بالقدر الكافي
b. وجود معلومات مرتدة ليتأكد من وصولها للجهة المعنية
c. استعمال المعلومات المتاحة بفعالية
d. تدقيق المعلومات قبل استعماله

الخيار أ و ب كلها صحيحه

انا حفظتها انه الخيار ب هو الاكثر فعاليه حسب الفهم ,, بس كلها مذكورة ضمن العوامل الي تساعد في الوصول الى اتصالات فعاله و ناجحه <<موجوده ص77

ايش رايكم ؟

أبان

2014- 12- 19, 01:04 PM

يسعدكم الهي ,,

حفيد يعطيك العافيه مثل ما قلت بنكتفي بالمحتوى

..

ابان الله يسعدك ع سؤالك ما انتبهت له

ع كذا تصحيح جديد بالمحاضره 11 س 4 التصحيح يصير ج-تتبنى اهداف المنظمه

..

فيه بمحاضرة 13 س3

3. تكون الاتصالات أكثر فعالية ونجاحا في حالة :
A. توفر المعلومات بالقدر الكافي
b. وجود معلومات مرتدة ليتأكد من وصولها للجهة المعنية
c. استعمال المعلومات المتاحة بفعالية
d. تدقيق المعلومات قبل استعماله

الخيار أ و ب كلها صحيحه

انا حفظتها انه الخيار ب هو الاكثر فعاليه حسب الفهم ,, بس كلها مذكورة ضمن العوامل الي تساعد في الوصول الى اتصالات فعاله و ناجحه <<موجوده ص77

ايش رايكم ؟

محاضرة 13 فيها فعالية الاتصالات في 3 مواقع

تتوقف فعالية الاتصالات على العوامل التالية :

1. وجود قنوات اتصال واضحه ومنظمه.
2. صالحية هذه القنوات للعمل بشكل فعال.
3. استخدام خطوط الاتصال وعدم تخطي الرؤساء.
4. عدم توقف قنوات الاتصال بسبب غياب البعض.
5. أن تتم الاتصالات في الاطار الرسمي أي تصدر من المسؤول وتكون مقبوله،
وتؤثر بالمتلقى لتحدث تغيري في قناعته أو رأيه.

فعالية الاتصالات :
1. إن الإتصال هو إحدى الوظائف المهمه للمدير الفعّال خاصه في المنظمات الكبيره والتي يجيب أن يكون فيها
مركز أو جهة تقوم بتوصيل املعلومات.
2. تتأثر الاتصالات [بحجم المنظمه وطبيعة النشاط]ففي المنظمه العسكريه يكون النظام الرمسي هو
السائد أما في المنظمات العلميه أو البحثيه يقل.
3. كما تتأثر عملية الاتصال بعدد الوحدات والتنوع الجغرافي.
4. تتوقف فعالية الاتصال على كل من المرسل والمرسل إليه واملاده املقوله وقناة الاتصال.
5. يعتمد جناح المنظمه على تبادل المعلومات بني الأفراد عن طريق الاتصالات الإردارية.
6. أن وظائف الإدارة كلها تعتمد على البيانات والمعلومات والجداول والمقارنات وغير ذلك.

العوامل التي تساعد في الوصول إلى اتصالات فعالة و ناجحة :
1. أن يكون موضوع الاتصال أو الرساله واضح ومفهوم وعند مستوى فهم المرسل إليه.
2. أن تكون كمية المعلومات بالقدر الذي يمكن استقباله واستيعابه وأن تكون هذه المعلومات مهمه
للمستقبل.
3. وجود معلومات مرتده ليتأكد المرسل من وصول الرساله وفهمها بشكل صحيح.
4. يجب أن تركز الرساله على الحقائق والمعلومات المهمه مع شرح للتعريفات والمصطلحات.

حفيد الملوك

2014- 12- 19, 02:13 PM

محاضرة 13 فيها فعالية الاتصالات في 3 مواقع

تتوقف فعالية الاتصالات على العوامل التالية :

1. وجود قنوات اتصال واضحه ومنظمه.
2. صالحية هذه القنوات للعمل بشكل فعال.
3. استخدام خطوط الاتصال وعدم تخطي الرؤساء.
4. عدم توقف قنوات الاتصال بسبب غياب البعض.
5. أن تتم الاتصالات في الاطار الرسمي أي تصدر من المسؤول وتكون مقبوله،
وتؤثر بالمتلقى لتحدث تغيري في قناعته أو رأيه.

فعالية الاتصالات :
1. إن الإتصال هو إحدى الوظائف المهمه للمدير الفعّال خاصه في المنظمات الكبيره والتي يجيب أن يكون فيها
مركز أو جهة تقوم بتوصيل املعلومات.
2. تتأثر الاتصالات [بحجم المنظمه وطبيعة النشاط]ففي المنظمه العسكريه يكون النظام الرمسي هو
السائد أما في المنظمات العلميه أو البحثيه يقل.
3. كما تتأثر عملية الاتصال بعدد الوحدات والتنوع الجغرافي.
4. تتوقف فعالية الاتصال على كل من المرسل والمرسل إليه واملاده املقوله وقناة الاتصال.
5. يعتمد جناح المنظمه على تبادل المعلومات بني الأفراد عن طريق الاتصالات الإردارية.
6. أن وظائف الإدارة كلها تعتمد على البيانات والمعلومات والجداول والمقارنات وغير ذلك.

العوامل التي تساعد في الوصول إلى اتصالات فعالة و ناجحة :
1. أن يكون موضوع الاتصال أو الرساله واضح ومفهوم وعند مستوى فهم المرسل إليه.
2. أن تكون كمية المعلومات بالقدر الذي يمكن استقباله واستيعابه وأن تكون هذه المعلومات مهمه
للمستقبل.
3. وجود معلومات مرتده ليتأكد المرسل من وصول الرساله وفهمها بشكل صحيح.
4. يجب أن تركز الرساله على الحقائق والمعلومات المهمه مع شرح للتعريفات والمصطلحات.

سؤال لم ينجح احد ولكن عن نفسي سوف اختار الاجابة ب

الفقرة أ نقارنها مع ما هو مكتوب لدينا
" توفر معلومات بالقدر الكافي " -- القدر الكافي لماذا نص مبتور لافائده منه

ماهو لدينا فيما يخص هذه الفقرة في المقرر
كمية معلومات بالقدر الذي : يمكن استقبالها - و استيعابها - و مهمه للمستقبل

ام جوانااا

2014- 12- 19, 03:21 PM

لو سمحتووو ابغى نماذج الاختبار حق الاداره:cool:

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 19, 04:06 PM

الملتقى وش مشكلته !!
للان مانحلت

متعاون

2014- 12- 19, 04:59 PM

تكفون وش اسهل الدروس في الادارة العامة باتركها للاخير وقتي ضيق جدا جدا

درس او درسين الله يعطيكم العافية

btbt

2014- 12- 19, 05:41 PM

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=620452

هذا رابط بداية الموضوع في ملخصات و اسئلة النماذج السابقه

بالتوفيق

جنون الحياه

2014- 12- 19, 06:13 PM

محاضرة 13 فيها فعالية الاتصالات في 3 مواقع

تتوقف فعالية الاتصالات على العوامل التالية :

1. وجود قنوات اتصال واضحه ومنظمه.
2. صالحية هذه القنوات للعمل بشكل فعال.
3. استخدام خطوط الاتصال وعدم تخطي الرؤساء.
4. عدم توقف قنوات الاتصال بسبب غياب البعض.
5. أن تتم الاتصالات في الاطار الرسمي أي تصدر من المسؤول وتكون مقبوله،
وتؤثر بالمتلقى لتحدث تغيري في قناعته أو رأيه.

فعالية الاتصالات :
1. إن الإتصال هو إحدى الوظائف المهمه للمدير الفعّال خاصه في المنظمات الكبيره والتي يجيب أن يكون فيها
مركز أو جهة تقوم بتوصيل املعلومات.
2. تتأثر الاتصالات [بحجم المنظمه وطبيعة النشاط]ففي المنظمه العسكريه يكون النظام الرمسي هو
السائد أما في المنظمات العلميه أو البحثيه يقل.
3. كما تتأثر عملية الاتصال بعدد الوحدات والتنوع الجغرافي.
4. تتوقف فعالية الاتصال على كل من المرسل والمرسل إليه واملاده املقوله وقناة الاتصال.
5. يعتمد جناح المنظمه على تبادل المعلومات بني الأفراد عن طريق الاتصالات الإردارية.
6. أن وظائف الإدارة كلها تعتمد على البيانات والمعلومات والجداول والمقارنات وغير ذلك.

العوامل التي تساعد في الوصول إلى اتصالات فعالة و ناجحة :
1. أن يكون موضوع الاتصال أو الرساله واضح ومفهوم وعند مستوى فهم المرسل إليه.
2. أن تكون كمية المعلومات بالقدر الذي يمكن استقباله واستيعابه وأن تكون هذه المعلومات مهمه
للمستقبل.
3. وجود معلومات مرتده ليتأكد المرسل من وصول الرساله وفهمها بشكل صحيح.
4. يجب أن تركز الرساله على الحقائق والمعلومات المهمه مع شرح للتعريفات والمصطلحات.

يعطيك العافيه ابان ,,

انا قصدت ان أ و ب كلها مذكوره وصحيحه

لكن ب أصح ,, لو قلنا ان أ مو كامله

سؤال لم ينجح احد ولكن عن نفسي سوف اختار الاجابة ب

الفقرة أ نقارنها مع ما هو مكتوب لدينا
" توفر معلومات بالقدر الكافي " -- القدر الكافي لماذا نص مبتور لافائده منه

ماهو لدينا فيما يخص هذه الفقرة في المقرر
كمية معلومات بالقدر الذي : يمكن استقبالها - و استيعابها - و مهمه للمستقبل

مثل الجواب الي قلته لصحابتي عشان اقنعها

ان الفقره ما جات كامله

بس حبيت اخذ رايكم ,, لازم نركز :sm5:

لو سمحتووو ابغى نماذج الاختبار حق الاداره:cool:

اذا قصدك اختبارات بتحصلينها ي حلوه اول الموضوع

و بالمرفقات حطيت لك النموذجين مبوبه

و شوفي التصحيحات للحلول اول الموضوع او فيه موضوع مستقل
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=638685&page=3

الملتقى وش مشكلته !!
للان مانحلت

من الضغط :sm1:

تكفون وش اسهل الدروس في الادارة العامة باتركها للاخير وقتي ضيق جدا جدا

درس او درسين الله يعطيكم العافية

شوف رد حفيد ,, وبعد ملخص حفيد المختصر مع النماذج السايقه دام وقتك ضيق جدا جدا بتفيدك ..

الملخص بالمرفقات

1-9-10-11-12-13-14 اسهل المحاضرات

7-8 اصعب المحاضرات

3-4-5-6 اهم المحاضرات

2 مضيعه وقت خليها بعد صلاة الجمعة ان شاء الله

شدو حيلكم

وادي زاعم

2014- 12- 19, 06:57 PM

باي مرحلة من تطور الاداره العامه تم فصل السياسه عنها :

1- المرحله الثانيه
2- المرحله الثالثه
3- المرحله الاولى
4- المرحله الرابعه

رش رش

2014- 12- 19, 07:02 PM

تم فصلها في المرحله الاولى متاكده

وادي زاعم

2014- 12- 19, 07:08 PM

:d5::d5::d5::d5:تم فصلها في المرحله الاولى متاكده

وادي زاعم

2014- 12- 19, 07:11 PM

تعتبر الاداره العامه اقرب الى العلوم :

1- الاجتماعيه
2- النفسيه
3- الاقتصاديه
4- الاجتماعيه و النفسيه معا

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 19, 07:57 PM

من الضغط :sm1:

تبين الصراحه م ظنتي من الضغط
فجاه م يفتح الملتقى
فجاه الكويزات م تفتح
فجاه الصفحه اللي تبينها تدخلك على الواجهه الرئيسيه للملتقى
وانتهاء بالاعلانات اللي صارت تظهر من كل صوب
ي خلل فني بالنظام:139: ي صكو ملتقانا عين:cheese:

بدور القبلان

2014- 12- 19, 07:58 PM

الله يعطيكم العافيه جميعا
نماذج الاختبارات نموذجين فقط
صح

قطره الندى

2014- 12- 19, 07:59 PM

عندما تهدف الدوله في موازنتها لتقدير التكلفه والعائد لكل بديل من البدائل ؟
جـ/ أنهــــا تتبــــــع موازنــه التخــــطيط والبرمجــــــــه ف..

عندما تهدف الدوله في مقارنه لتقدير التكلفه والعائد لكل البرنامج القائمه والجديده؟
جـ/ فأنها الدوله تتبع موازنه البرنــامج والاداء..........

هل الاجوبه صحيحه ,. واذا صحيحه متى نختار الموازنه الاساس الصفري........

مشاعل محمد

2014- 12- 19, 08:26 PM

عندما تهدف الدوله في موازنتها لتقدير التكلفه والعائد لكل بديل من البدائل ؟
جـ/ أنهــــا تتبــــــع موازنــه التخــــطيط والبرمجــــــــه ف..

عندما تهدف الدوله في مقارنه لتقدير التكلفه والعائد لكل البرنامج القائمه والجديده؟
جـ/ فأنها الدوله تتبع موازنه البرنــامج والاداء..........

هل الاجوبه صحيحه ,. واذا صحيحه متى نختار الموازنه الاساس الصفري........

عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء المجموعة:
جواب : فانها تأخذ بموازنة البرامج والاداء

عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير الكلفة والعائد لكل بديل من البدائل :
جواب : فانها تتبع تخطيط والبرمجة

عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفه والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة فان الدولة تتبع :
جواب : موازنة الاساس الصفري

شمس..

2014- 12- 19, 08:28 PM

بصراحه الماده سهله بس الدكتور الله يهدية مصعبها
اغلب الاسئله تعتمد على شرحه افهم الشرح بتجاوب

رش رش

2014- 12- 19, 08:32 PM

جواب السؤال الثاني غير صحيح الجواب الصحيح الموازنه الاساس الصفري

ابووكيان

2014- 12- 19, 08:34 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

والف شكر ع الجهد الجبار من الجميع

ولكن صاحبكم الحين بيبدا يذاكر وابي منكم نصيحه وش ادرس هل فيه ملخص مختصر

او اكتفي الاسئله والكويزات

فزعتكم

تحياتي

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 19, 08:39 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

والف شكر ع الجهد الجبار من الجميع

ولكن صاحبكم الحين بيبدا يذاكر وابي منكم نصيحه وش ادرس هل فيه ملخص مختصر

او اكتفي الاسئله والكويزات

فزعتكم

تحياتي
:smile::smile:
اطلع على هذا الرابط
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11672522&postcount=129

ابو فهد1432

2014- 12- 19, 08:48 PM

ممكن استفسار بسيط الي عندة معلومة وافية يعلمني بخصوص ملخص (انور جنبي) هل هو معتمد مثل ملخص حفيد الملوك حيث اشوف انه اكثر تنظيم وكلهما فيهما بركة

اريج الخزامى

2014- 12- 19, 08:49 PM

شكرا وبالتوفيق للجميع

ابو فهد1432

2014- 12- 19, 08:50 PM

ملخص انور جنبي هل هو معتمد او لا ممكن افادتي

قطره الندى

2014- 12- 19, 08:50 PM

مالقيت الا نمودج واحد لاسئله العام ومكرر بكل رابط

بليززز الي عنده نموذج ثاني للاختبار ينزززله ولايهوون

sloof

2014- 12- 19, 09:01 PM

مالقيت الا نمودج واحد لاسئله العام ومكرر بكل رابط

بليززز الي عنده نموذج ثاني للاختبار ينزززله ولايهوون

الملف الاول اسئله اخر اختبار

والثاني اسئله اختبارين مرتبه حسب المحاضرات

بالتوفيق ^ـ^

قطره الندى

2014- 12- 19, 09:07 PM

الملف الاول اسئله اخر اختبار

والثاني اسئله اختبارين مرتبه حسب المحاضرات

بالتوفيق ^ـ^

يعطيييك الف عاافيه مشششكوووره

يعني بس هاذي الي النماذج ؟؟؟:33_asmilies-com:

شمس..

2014- 12- 19, 09:23 PM

طيب مافي احد يعرف اذا في تخصصات ثانية تدرس مادة الادارة العامة عند نفس الدكتور لان لاحظت اسئلة المراجعه تخص تخصص ثاني اذا فيه ممكن تكون الاسئلة تفيد

قطره الندى

2014- 12- 19, 09:35 PM

طيب مافي احد يعرف اذا في تخصصات ثانية تدرس مادة الادارة العامة عند نفس الدكتور لان لاحظت اسئلة المراجعه تخص تخصص ثاني اذا فيه ممكن تكون الاسئلة تفيد

كنت بكتب هالسؤال فعلا انا لاحظت اسئله المراجعه 20 سؤال ماتخص المنهج الا بشي بسيط جدا ؟؟

بنظركن نراجعها :(107):

قطره الندى

2014- 12- 19, 09:40 PM

عدم التوازن بين السلطه والمسئوليه في الوظائف يؤدي الى ...

جـ/ فقدان التوازان في الهرم الوظيفي بالدوله

جـ/ فقدان التوازان بين القياده والموظفين العممومين

جـ/ فقدان التوازان بين الرئيس والمرؤؤس

جـ،/ فقدان التوازان بين قطاعات الدوله المختلفه ..

لاحظت في اجابتين صحيحه بكل نموذج

ايهما صحيحه

حفيد الملوك

2014- 12- 19, 09:44 PM

انواع الموازنات

موازنة البرامج والاداء : معرفة التكلفة ومقارنتها بالاهداف و التركيز على النتائج
موازنة التخطيط والبرمجه : تقدير التكلفة والعائد لكل بديل
موازنة االاساس الصفري : مقارنة التكلفة والعائد لكل برنامج

انتهينا :53:

وجهة نظر القطو امس يقولي احفظ السلبيات وانسى المزايا لانها متشابهه في اغلبها
قلت له ابشر يا ابو شنب

أبوالحسن الشريف

2014- 12- 19, 10:08 PM

مساء الخير
يتم تصحيح الانحرافات ومتابعة سير التنفيذ من خلال
1/تحديد البديل المناسب
2/تأمين الامكانات الضرورية لنجاحه
3/تنفيذ الاهداف
4/جميع ماذكر

ابوإلياس

2014- 12- 19, 10:13 PM

انواع الموازنات

موازنة البرامج والاداء : معرفة التكلفة ومقارنتها بالاهداف و التركيز على النتائج
موازنة التخطيط والبرمجه : تقدير التكلفة والعائد لكل بديل
موازنة االاساس الصفري : مقارنة التكلفة والعائد لكل برنامج

انتهينا :53:

وجهة نظر القطو امس يقولي احفظ السلبيات وانسى المزايا لانها متشابهه في اغلبها
قلت له ابشر يا ابو شنب

غلطان ابو شنب :(177):....سلبيات الطرق الثلاث واحدة تقريبا

saif88

2014- 12- 19, 10:29 PM

كنت بكتب هالسؤال فعلا انا لاحظت اسئله المراجعه 20 سؤال ماتخص المنهج الا بشي بسيط جدا ؟؟

بنظركن نراجعها :(107):
تخص الدكتور الدوغان اللي كان يدرس قبل الجيزاوي

خـوخ ـاآ ..~

2014- 12- 19, 10:29 PM

انواع الموازنات

موازنة البرامج والاداء : معرفة التكلفة ومقارنتها بالاهداف و التركيز على النتائج
موازنة التخطيط والبرمجه : تقدير التكلفة والعائد لكل بديل
موازنة االاساس الصفري : مقارنة التكلفة والعائد لكل برنامج

انتهينا :53:

وجهة نظر القطو امس يقولي احفظ السلبيات وانسى المزايا لانها متشابهه في اغلبها
قلت له ابشر يا ابو شنب

انا خلاص سحبت ع الايجابيات والسلبيات راسي صار مدوووش
متى انام:019: :bawling::bawling::bawling:

سامي العضيله

2014- 12- 19, 10:39 PM

يالله من اليوم عايش مع اللخبطة من بداية الموضوع إلي هنا
مادة معقدة من دكتورها لكن هنا في ناس تحطهم على الجرح يبرأ
جعلني فدووه لهم
الله يجزاكم خير على المجهودات الطيبة
موفقين خير

حفيد الملوك

2014- 12- 19, 11:20 PM

غلطان ابو شنب :(177):....سلبيات الطرق الثلاث واحدة تقريبا

لا سلامتك ابو شنب شنب هههههههه

الدكتور مركز على السلبيات :33_asmilies-com:

soso sh

2014- 12- 19, 11:45 PM

عدم التوازن بين السلطه والمسئوليه في الوظائف يؤدي الى ...

جـ/ فقدان التوازان في الهرم الوظيفي بالدوله

جـ/ فقدان التوازان بين القياده والموظفين العممومين

جـ/ فقدان التوازان بين الرئيس والمرؤؤس

د،/ فقدان التوازان بين قطاعات الدوله المختلفه ..

لاحظت في اجابتين صحيحه بكل نموذج

ايهما صحيحه

الاجابه د والله اعلم

أبوالحسن الشريف

2014- 12- 19, 11:57 PM

شباب استفسار بسيط
المحاضرة التاسعة صفحة 63 ملخص المحترمة
فيه اساليب تدريب وذكر منها 10 اساليب
اساليب التدريب خاصة بالنوع الثاني من انواع واساليب التدريب ؟؟؟

عذاب العاشقبن

2014- 12- 20, 01:16 AM

الاجابه د والله اعلم
ملخص بوسي كات

فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤؤس

اذا فيه خطاء صححوا لنا علشان نعرف الحل

jno0o0n

2014- 12- 20, 01:21 AM

نفس الششي عندي فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس

جنون الحياه

2014- 12- 20, 01:21 AM

^^

خطا و كتبنا التصحيح باول الموضوع و موضوا بوسي

الجواب الصح ج

طل ع موضوعي حق ملاحظات الاساله فيه تصحيحات لحلول الاساله و بعض الملاحظات

...

الي يسال عن ملخص المحترمه و الله مو عندي ي خوي

جنون الحياه

2014- 12- 20, 01:27 AM

جنون انتوا معكم النسخه القديمه

صححنا و حدثناه من زمان

طلوا هنا كل التصحيحات و الملاحظات ع الاساله هنا
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=638685

أبوالحسن الشريف

2014- 12- 20, 01:52 AM

^^

خطا و كتبنا التصحيح باول الموضوع و موضوا بوسي

الجواب الصح ج

طل ع موضوعي حق ملاحظات الاساله فيه تصحيحات لحلول الاساله و بعض الملاحظات

...

الي يسال عن ملخص المحترمه و الله مو عندي ي خوي
يعطيك العافيه اختي
انتوا معكم ملخص الاخت بوسي
طلي على صفحة 57 بالملخص
فيه 10 اساليب تدريب
هل هذه الاساليب تابعة للنوع الثاني من انواع التدريب (التدريب الخارجي )؟؟

فوزان المطيري

2014- 12- 20, 01:58 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اختي جنون جزاك الله خير والسؤال للجميع // ابغى حلول السؤالين اللي متأكد وشكراً .

س/ من عيوب الاستقطاب الداخلي ......؟

أ/ ارتفاع تكلفه
ب/ نشؤ الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
ج/ شح المعلومات عن المرشحين
د/ عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة

س/ كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية؟

أ/ تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
ب/ الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
ج/ القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح
د/ الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

parliament

2014- 12- 20, 02:08 AM

اقعد اذاكر وارجع الملتقى واقرء ردودكم احسكم نفستم مجهودي هذا خطاء وهذا مدري وشو ....

جوجو~

2014- 12- 20, 02:16 AM

ما يقصده بكلمة ليس له حدود
هو التخطيط حسب مجال الخطة -------------- > " احد انواع التخطيط "
فهناك المجالات السياسي
والتنظيمي والوظيفي
و و و و
وامور عديده لا حصر لها واقتصر فقط على الامور الشهيرة فكلمة لا حدود له بمعنى لا نستطيع حصر انواعه

وهذا ما يقصده بكلمة ليس له حدود بمعنى انها مفتوحه وقد ذكرت في المحتوى بالصيغة التالية

"
وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

اما السؤال 3 و 12 فكان واضحا "عند اتخاذ القرار بالتخطيط " و " نراعي عند التخطيط "
بمعنى ماذا نضع في حسباننا عند الشروع في عملية التخطيط

ولهذا اجابة السوال 3 من المحاضرة 4 هو ان هناك حدودا يجب التوقف عندها

لان السؤال اجابته نفس اجابة السؤال رقم 12

ولاطمنئك اكثر راسلة الدكتور محمد وكان هذا رده :)

طيب في الاختيارات هو كاتب هناك حدود لمجالات الخطه هو ماكتبها بالسؤال بس كتبها بالاختيارات يعني لو اخترنا أ راح يكون الجوب خطا لان مجالات الخطه ليس لها حدود
هذا فهمي لها مدري اذا صح او لا

بدور القبلان

2014- 12- 20, 02:20 AM

محاضرة 11

4 . تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمة فقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

وش الجواب الصح a ولا c

مجروحه بصمت

2014- 12- 20, 02:30 AM

محاضرة 11

4 . تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمة فقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

وش الجواب الصح a ولا c

حسب التعديل بالموضوع المثبت الورشة جواب c

مجروحه بصمت

2014- 12- 20, 02:33 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اختي جنون جزاك الله خير والسؤال للجميع // ابغى حلول السؤالين اللي متأكد وشكراً .

س/ من عيوب الاستقطاب الداخلي ......؟

أ/ ارتفاع تكلفه
ب/ نشؤ الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
ج/ شح المعلومات عن المرشحين
د/ عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة

س/ كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية؟

أ/ تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
ب/ الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
ج/ القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح
د/ الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

الاستقطاب جوابه. ب

خصائص جوابه. ب

مشـعـل الشمري

2014- 12- 20, 02:49 AM

اخوااااني ابي حل نهائي وصحيح

لسؤال رقم 3 و12 في المحاضرة الرابعة لنموذج الاختبارااااااااااااااااات

احترت بالاجابة :icon120:

عبدالعزيز123

2014- 12- 20, 02:53 AM

كل الدعوات لكم بالتوفيق والنجاح

وفالك +a

مجروحه بصمت

2014- 12- 20, 02:58 AM

اخوااااني ابي حل نهائي وصحيح

لسؤال رقم 3 و12 في المحاضرة الرابعة لنموذج الاختبارااااااااااااااااات

احترت بالاجابة :icon120:

وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

اما السؤال 3 و 12 فكان واضحا "عند اتخاذ القرار بالتخطيط " و " نراعي عند التخطيط "
بمعنى ماذا نضع في حسباننا عند الشروع في عملية التخطيط

ولهذا اجابة السوال 3 من المحاضرة 4 هو ان هناك حدودا يجب التوقف عندها

لان السؤال اجابته نفس اجابة السؤال رقم 12

ولاطمنئك اكثر راسلة الدكتور محمد وكان هذا رده :)

^رد حفيد الملوك من تصحيح الاسئله

آسسسوم

2014- 12- 20, 02:59 AM

الاستقطاب جوابه. ب

خصائص جوابه. ب

وين الجواب اي محاضره ؟؟؟

عبدالعزيز123

2014- 12- 20, 03:04 AM

محاضرة 11

4 . تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمة فقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

وش الجواب الصح a ولا c

الجواب أ - يكون هناك اهداف للمنظمة

للجميع

في الرابط حل اسئلة لاختبارنا الترم الماضي وموضح فيه الاجابة برقم المحاضرة والصفحة

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=608230

مجروحه بصمت

2014- 12- 20, 03:05 AM

وين الجواب اي محاضره ؟؟؟

>>>>>>>>>>

مجروحه بصمت

2014- 12- 20, 03:09 AM

وين الجواب اي محاضره ؟؟؟

>>>>>>>>>>>>

بدور القبلان

2014- 12- 20, 04:05 AM

يعطيك العافيه عبدالعزيز
مشكور
بالتوفيق

رَاء.

2014- 12- 20, 04:21 AM

الجواب أ - يكون هناك اهداف للمنظمة

للجميع

في الرابط حل اسئلة لاختبارنا الترم الماضي وموضح فيه الاجابة برقم المحاضرة والصفحة

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=608230

وجهة نظر ..

لكن لو نشوف اول نقطة من نقاط الفاعلية ؟ " الاقتناع بأهداف المنظمة "

هل الاهداف موجودة مسبقاً والا استحدثناها عشان تزداد فاعلية القيادة ؟ بالعكس هي موجودة والمفروض نقتنع فيها ونتبنّاها

فـ تكون الإجابة الصحيحة هي

" تبنّي أهداف المنظمة "

لأن الاهداف موجوده وخالصين من هالشيء

تحياتي .:rose:

btbt

2014- 12- 20, 04:22 AM

بالمحاضرة 11 س4 التصحيح ج- تتبنى اهداف المنظمه

تزداد فعالية القيادة الإدارية عندما :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

لان من ضمن فعالية القيادة : الاقتناع بأهداف المنظمه

الاقتناع بالاهداف = يعني تبني الاهداف

شكر لحفيد و ابان

رَاء.

2014- 12- 20, 04:28 AM

ما يقصده بكلمة ليس له حدود
هو التخطيط حسب مجال الخطة -------------- > " احد انواع التخطيط "
فهناك المجالات السياسي
والتنظيمي والوظيفي
و و و و
وامور عديده لا حصر لها واقتصر فقط على الامور الشهيرة فكلمة لا حدود له بمعنى لا نستطيع حصر انواعه

وهذا ما يقصده بكلمة ليس له حدود بمعنى انها مفتوحه وقد ذكرت في المحتوى بالصيغة التالية

"
وفقاً لمجال الخطه : ليس له حدودونذكر منها "

اما السؤال 3 و 12 فكان واضحا "عند اتخاذ القرار بالتخطيط " و " نراعي عند التخطيط "
بمعنى ماذا نضع في حسباننا عند الشروع في عملية التخطيط

ولهذا اجابة السوال 3 من المحاضرة 4 هو ان هناك حدودا يجب التوقف عندها

لان السؤال اجابته نفس اجابة السؤال رقم 12

ولاطمنئك اكثر راسلة الدكتور محمد وكان هذا رده :)

طيب في الاختيارات هو كاتب هناك حدود لمجالات الخطه هو ماكتبها بالسؤال بس كتبها بالاختيارات يعني لو اخترنا أ راح يكون الجوب خطا لان مجالات الخطه ليس لها حدود
هذا فهمي لها مدري اذا صح او لا

انتي نفسي بالضبط انا بعد قستها على الأجوبة ومقتنعة فيها جداً

ولو تجيني بالإختبار راح اختار هالجواب لأنه مكتوب نصّاً قدام عيني بالمحتوى ما يحتاج افكر فيها تفكير ثاني

وهذا كان احد ردودي بهالموضوع

مع احترامي لجميع وجهات النظر لزملائي :icon1:

http://im38.gulfup.com/bLHU6.jpg

صباح الخير توني اشوف التحديثات :sm5:

لا يا جماعة ما اتفق مع هالشيء اللي بالمحاضرة الرابعة

الاجابة الصحيحة لسؤال 12 هي انه ليس هنالك حدود لمجالات الخطة .. انا مادري كيف حلها الزميل حفيد الملوك هل هو اجتهاد شخصي والا سأل الدكتور بس اني متأكدة من كلامي لأنه كذا بالنص مكتوب بالمحتوى

اشرح لكم شرح بسيط

التخطيط انواع

فيه تخطيط وفقاً لدرجة الشمول

فيه تخطيط وفقاً للزمن

فيه تخطيط وفقاً لمجال الخطة

فيه تحطيط وفقاً للمستوى التنظيمي

وبكل الاجابات المذكورة بالسؤال تتكلم عن أي مجال ؟ تتكلم عن مجال الخطة .. حلو كذا .. طيب وش مكتوب ببداية فقرة مجال الخطة ؟

مكتوب

ليس له حدود

طيب اوريكم اياه بالمحاضرة الرابعة الفقرة الثالثة اللي هي وفقاً لمجال الخطة شوفوا وش مكتوب

http://im52.gulfup.com/1pk264.png (http://www.gulfup.com/?rCEN0A)

http://im76.gulfup.com/q6cjMp.jpg (http://www.gulfup.com/?5Y1QAT)

طيب وهذا سؤال رقم 3 جوابه صحيح ترى

http://im52.gulfup.com/U5SJ7z.png (http://www.gulfup.com/?bP2jI2)

وهذا رقم 12 اللي صار عليه التغيير

http://im52.gulfup.com/MYPvKF.png (http://www.gulfup.com/?gSCDMI)

اللي مو مقتنع بكلامي يفتح المحاضرة ويقرأه بنفسه .. بما انه قال بكل الاجابات مجال الخطة معناته مجال الخطة مالها حدود وهذا المكتوب بالنص .

سلاموعليكو :106:

http://downloadphotoland.com/wp-content/uploads/2014/05/facebook-comments-images-137.jpg

:icon1:

بالنهاية هو راجع لكل شخص مرتاح لإجابة معيّنه :icon1:

soso sh

2014- 12- 20, 04:29 AM

زداد فعالية القيادة الإدارية عندما :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

الجواب ايش

miss*jojo

2014- 12- 20, 04:32 AM

>>>>>>>>>>>>

وشو أحصاء اجتماعي :Looking_anim: ؟؟؟ لا تذاكرين شي خآرج المحتوى ..

miss*jojo

2014- 12- 20, 04:33 AM

زداد فعالية القيادة الإدارية عندما :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

الجواب ايش

...

btbt

2014- 12- 20, 04:33 AM

زداد فعالية القيادة الإدارية عندما :
a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

الجواب ايش

c. تتبنى أهداف المنظمة

jno0o0n

2014- 12- 20, 05:46 AM

اخواني اتوقع اجابة السؤال 8 خطأ

س 8 غير موجود بالمحتوى
1. تلجأ الحكومه لتضييق نطاق اﻻشراف في حالة :
a. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه بسيطه
b. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه على نطاق واسع جغرافي
c. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه غير مكلفه
d. ن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه معقده
الجواب د

وانا اقوووول الجواب ،، ب ،، وهالكلام قاله الدكتور نصا بالمحاضرة المباشرة الرابعه
اذا زادت المششاكل نضييق نطاق الاشراف وضرب مثال ان يكون للمنظمة فرووع كثيرة وهذا معناته نطاق جغرافي واسع

واذا انحلت المششاكل نتووسع في نطاق الاشراف مثل يكون عندنا استشاريين وجدهم بيحل المشاكل وبكذا نتوسع بالاشراف

وبالتوفيق للجميع

بو سارا

2014- 12- 20, 05:58 AM

اخواني اتوقع اجابة السؤال 8 خطأ

س 8 غير موجود بالمحتوى
1. تلجأ الحكومه لتضييق نطاق اﻻشراف في حالة :
a. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه بسيطه
b. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه على نطاق واسع جغرافي
c. ان تكونطبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه غير مكلفه
d. ن تكون طبيعة نشاط المؤسسه الحكوميه معقده
الجواب د

وانا اقوووول الجواب ،، ب ،، وهالكلام قاله الدكتور نصا بالمحاضرة المباشرة الرابعه
اذا زادت المششاكل نضييق نطاق الاشراف وضرب مثال ان يكون للمنظمة فرووع كثيرة وهذا معناته نطاق جغرافي واسع

واذا انحلت المششاكل نتووسع في نطاق الاشراف مثل يكون عندنا استشاريين وجدهم بيحل المشاكل وبكذا نتوسع بالاشراف

وبالتوفيق للجميع

بس هم كلمة
معقده = توجد مشاكل وصعب حلها:sm5:
بس لحضه
نقدر نقول ان نطاقها الواسع الجغرافي احد المشاكل
فالارجح اجابة د

حفيد الملوك

2014- 12- 20, 05:58 AM

انتي نفسي بالضبط انا بعد قستها على الأجوبة ومقتنعة فيها جداً

ولو تجيني بالإختبار راح اختار هالجواب لأنه مكتوب نصّاً قدام عيني بالمحتوى ما يحتاج افكر فيها تفكير ثاني

وهذا كان احد ردودي بهالموضوع

مع احترامي لجميع وجهات النظر لزملائي :icon1:

:icon1:

بالنهاية هو راجع لكل شخص مرتاح لإجابة معيّنه :icon1:

يوجد موضوع مثبت فيه تسجيل المحاضرة المباشرة الرابعة
افضل ان تسمعيه وتتطلعي على الردود

سوف يفيدك ويوجهك الى الاتجاه الصحيح

تحياتي

بو سارا

2014- 12- 20, 06:09 AM

حفيد الملوك
اسعد الله صباحك
السؤال ينبغي ان نراعي عند التخطيط للدولة ؟
الاجابة
انا هناك حدودا لمجالات الخطه لابد من اتوقف عندها
تأكيد الاجابة من الدكتور

haanoo892

2014- 12- 20, 06:10 AM

سؤال 4 من محاضره 11 موجود الحل في اسئله الجواب a هل اكيد a

زداد فعالية القيادة الإدارية عندما :

a. يكون هناك أهداف للمنظمة
b. تتبنى الأهداف الإستراتيجية للمنظمةفقط
c. تتبنى أهداف المنظمة
d. تتبنى الأهداف التشغيلية للمنظمة

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 06:12 AM

صبباااح الخخير

ها وش جديدكم :biggrin:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 06:28 AM

مبدأ وحدة القيادة = ريس واحد لمرؤوس واحد
مبدأ نطاق الاشراف = ريس واحد ومرؤوسين كثير

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 06:32 AM

باقي تسع ساعات متى المراجعه السريعة تبعكم :53:

أبان

2014- 12- 20, 06:36 AM

صبباااح الخخير

ها وش جديدكم :biggrin:

نبي نصفر
و الظهر نقيل

و العصر نجيب العيد :biggrin:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 06:41 AM

نبي نصفر
و الظهر نقيل

و العصر نجيب العيد :biggrin:

هههههههههههههه تفائل خير :bawling:

يعني نفطر ونجي نصفر

أبان

2014- 12- 20, 06:43 AM

هههههههههههههه تفائل خير :bawling:

يعني نفطر ونجي نصفر

خلاص ... احتريك

بس أهم شيء

ابتعد عن حبوب منع الفهم (فول)

l a v e n d e r

2014- 12- 20, 06:44 AM

مبدأ وحدة القيادة = ريس واحد لمرؤوس واحد
مبدأ نطاق الاشراف = ريس واحد ومرؤوسين كثير

فيه كواتة هالرد ولا ؟ :biggrin:

طلوا ع الموضوع ذا فية اجابة شافية لسوعالين ..
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639446

باقي تسع ساعات متى المراجعه السريعة تبعكم :53:

مو لما نخلص قبل ي مدحت :verycute::71:

نبي نصفر
و الظهر نقيل

و العصر نجيب العيد :biggrin:

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:

nono*

2014- 12- 20, 06:45 AM

الله يستر بس ��
تتوقعون يكرر الاسئله !

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 07:08 AM

خلاص ... احتريك

بس أهم شيء

ابتعد عن حبوب منع الفهم (فول)

يَ زين التمر بس مافيني شده اسويلي شيء :biggrin::biggrin::biggrin:

فيه كواتة هالرد ولا ؟ :biggrin:

طلوا ع الموضوع ذا فية اجابة شافية لسوعالين ..
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639446

مو لما نخلص قبل ي مدحت :verycute::71:

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:

iهههههههههههههههههههههههههههههههه

يعني المعلومة بتاع الريس غلط :000:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 07:13 AM

الله يستر بس ��
تتوقعون يكرر الاسئله !

انتي شوفي اسئلة الاختبار وينها فيه وركزي عليها وعلى اللي حولها :(269):

l a v e n d e r

2014- 12- 20, 07:14 AM

يَ زين التمر بس مافيني شده اسويلي شيء :biggrin::biggrin::biggrin:

iهههههههههههههههههههههههههههههههه

يعني المعلومة بتاع الريس غلط :000:

هههههههههههههههههههـ
لا صح بالعكس صح ومعلومة مهمة ..
خيارات الدكتور بهالسؤال تلحس المخ .. :sm5:

كان تعليق بس
كواتة = براءة :lllolll:

واكتب من جوال وانسدح الرابط تحت ردك ..:cheese:

بس هو بالاجمال طلوا على المحاضرة الرابعة للفائدة ..

بالتوفيق

ẤĽSЙΪфRẪΉ

2014- 12- 20, 07:20 AM

اروع مذاكرة ذاكرتها في تاريخي الجامعي ..

:sm5:

مـ ع ـاند جروحه

2014- 12- 20, 07:20 AM

هههههههههههههههههههـ
لا صح بالعكس صح ومعلومة مهمة ..
خيارات الدكتور بهالسؤال تلحس المخ .. :sm5:

كان تعليق بس
كواتة = براءة :lllolll:

واكتب من جوال وانسدح الرابط تحت ردك ..:cheese:

بس هو بالاجمال طلوا على المحاضرة الرابعة للفائدة ..

بالتوفيق

والله ما ادري انا شفت اسئلة الاختبارات السابقة
وخياراته زينه مافيها لف ودوران زي بعض الناس :biggrin:

لا لا زين الرابط فيه معلومات قيمه :(204):

المهم في احد بيراجع هنا ؟
هنا
هنا
هنا

l a v e n d e r

2014- 12- 20, 07:22 AM

^

الله يعين علية بعض الناس .. :)