ورشة عمل مادة موضوعات خاصة في الإدارة ~ || موعد اختبار المادة يوم السبت { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 }

[ذاكروا]

3233

[طالبة اداره1]

يا شباب المحتوى غلط والدكتور ما انتبه لهالشيء قرأها قراءه من المحتوى افتحوا المحاضرة واسمعوا ما نبّه انه خطأ ولو جات بالاختبار بختار اللي قاله مع اني ادري انه خطأ بس شنسوي .. واذا رفعنا فيها راح يعطي درجة للكل لأنه شيء خطأ



عموما انتهيت من الكويز الثاني والأخير دعواتكم .


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639556

الله يوفقك يارب مشكورة :icon19:

[طالبه اداره]

ان شاء الله تم تحويلها بدون اخطاء

موفق يارب ويعطيك الف عافيه :106: :106: :106:

[bassem al-zaily]

السلام عليكم

شكراً ع الموضوع الرايع


بس عندي سوال / الدكتور هذا اول ترم له ولا كان موجود الترم الماضي !؟؟؟

[ذاكروا]

Reem حتى لو المحتوى غلط .. المعلومه الصحيحه افضل حجه من المعلومه الغلط ..

موفقه وبارك الله جهودك ..

[رَاء.]

Reem حتى لو المحتوى غلط .. المعلومه الصحيحه افضل حجه من المعلومه الغلط ..

موفقه وبارك الله جهودك ..

الزبدة احلق شنبي لو جا :16.jpg:

صادق :106:

[ريما محمد]

المحاظره العاشره بالتحديد اثر الثقافات المتعدده على بيئة اداره الاعمال مووووراضيه تنحفظ معااااي. :(:(
اكيد معانا مو محذوووفه:d

[برااءة طفلة ..]

مادري الجدول اللي بالعاشرة معناا اولا ماقدرت احفظظظه تعبني

[bntsweet]

الفلاح اطلعت على أسئلة الدكتور ماجاب علماء يارب مايجيب وربي حوسه
وكثير

[ŞmiĻęỷ]

والله المادة مهضومة والدكتور شكله يبشر بالخير ..:119:

ماقصرتوا .. بيض الله وجيهكم جميعا ً :(204):

الله يكملها وتزين الامور بكرا ..:004:

[الفلاح]

النمط الثقافي ارى ان قراءته وفهم انواعه ضروري

التناحر ==> الاعتماد على مبدأ المباره الصفريه ( اكسب وتخسر )
التسلط ==> استبداد وفرض راي
التأمر ==> هيمنة الفكر التأمري
غيبوبة الماضي ==> نسيان الماضي
الاحباط ==> ضعف القدره على رؤية البدائل
الصمت ==> الصمت في حالة العجز عن توصيل المعنى
تبديد الوقت ==> تضييع الوقت وعدم استثماره بشكل صحيح

[الفلاح]

الفلاح اطلعت على أسئلة الدكتور ماجاب علماء يارب مايجيب وربي حوسه
وكثير


ما اطلعت على الاسئله السابقه ولكن ما دامها موجوده في المحتوى لابد من الاطلاع عليها .. اذا كنت كل ما اجد شيء صعب امني نفسي بعدم مجيئها بالاختبار لان اذاكر شيء ....

لا نحفظ ولكن نطلع ونفهم حتى تساعدنا في الاختيار الصحيح او الاقرب

[الفلاح]

اغلب تعاملات شركات الاعمال الدوليه يكون مع ثقافة التعقيد الثقافي

الشركات العائليه التقليديه نمو بطيء
الشركات العائليه الرياديه اصعب انواع الشركات العائليه
قصر العمر الزمني للشركه العائليه الى 24 سنه

[ريما محمد]

سؤال
من اخطر مراحل الازمه هي
1- مرحلة الميلاد والظهور
2- مرحلة النمو والاتساع
3- مرحلة النضج
4- مرحلة الانحسار والتقلص
5- مرحلة الاختفاء او ما بعد الازمه

اي العبارات التاليه صحيحه
1- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة التكيف وليس لاعادة البناء
2- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء والتكيف
3- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء وليس لاعادة التكيف
4- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه ليس لاعادة البناء ولا التكيف


الادارة بالازمات تقوم
1- محاربة الازمات
2- افتعال الازمات وايجادها من عدم كوسيلة للتغطيه والتمويه على المشاكل
3- دراسة الازمات واخطارها
4- متابعة الازمات

يطلق على الادارة بالازمات وهي ايضا
1- علم صناعة الازمات للتحكم والسيطره على الاخرين
2- فن مستخدم يهدف الى السيطره على الاخرين واخضاعهم وابتزازهم
3- كل ما ذكر اعلاه
4- ليس مما ذكر ماعرفته:000:

[الفلاح]

اسئله

يعد مبتكر فكرة المنظمه المتعلمه هو
1- مارسك وواتكنز
2- العتيبي
3- ماركو مواردت
4- بيتر سينج


نموذج بيتر سينج يتكون من خمسة اسس منها
1- التعلم
2- القيادة الاستراتيجيه
3- المعرفه
4- النماذج الذهنيه

من ابعاد نموذج مارسك وواكتنز ما عدا
1- تشجيع الاستفهام والحوار
2- القيادة الاستراتيجيه
3-ربط المنظمه بالبيئه الخارجيه
4- التعلم الجماعي

نموذج ماركو كواردت يتكون من خمسة انظمه منها ما عدا
1- التعلم
2- التنظيم والافراد
3- المعرفه والتقنيه
4- الرؤيه المشتركه

نظام البناء التنظيمي حسب نموذج العتيبي بتكون من
1- خمسة ابعاد
2- سبعة ابعاد
3- ثمانية ابعاد
4- تسعة ابعاد

من ابعاد نظام البناءالتنظيمي عند العتيبي
1- هوية المنظمه
2- رؤية المنظمه واستراتيجتها
3- بناؤها الهيكلي ونظامها
4- جميع ما ذكر صحيح

نظام التعلم في نموذج العتيبي يتكون
1- 4 ابعاد
2- 3 ابعاد
3- 5 ابعاد
4- 6 ابعاد

ابعاد نظام التعلم عند العتيبي هي ماعدا
1- التوجه نحو التعلم بالمنظمه
2- ادارة المعرفه
3- متسويات االتعلم
4- اهداف العاملين

القيم والمعتقدات والعادات التي تؤثر في طريقة التفكير والتصرف والتفاعل مع الاخر ومع العالم الخارجي هي
1- نظام البناء التنظيمي
2- نظام التعلم
3- الثقافه الاجتماعيه
4- جميع ما ذكر صحيح

نموذج ما يلونين مكون من خمسة ابعاد منها
1- الدوفع المحركه
2- تحديد الهدف الاستطلاع والاستفهام
3- التمكين والتقييم
4- جميع ما ذكر صحيح


الحل

[سعود بن ثامر]

الله يوفقك يالفلاح مرتاح دامك معانا بالماده بعد الله لكن ياليت تحل أسئلتك اللي تحطها لأنها مهمه جداً ..
الله يجزاك ألف خير .. !

[الفلاح]

سؤال
من اخطر مراحل الازمه هي
1- مرحلة الميلاد والظهور
2- مرحلة النمو والاتساع
3- مرحلة النضج
4- مرحلة الانحسار والتقلص
5- مرحلة الاختفاء او ما بعد الازمه

اي العبارات التاليه صحيحه
1- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة التكيف وليس لاعادة البناء
2- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء والتكيف
3- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء وليس لاعادة التكيف
4- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه ليس لاعادة البناء ولا التكيف


الادارة بالازمات تقوم
1- محاربة الازمات
2- افتعال الازمات وايجادها من عدم كوسيلة للتغطيه والتمويه على المشاكل
3- دراسة الازمات واخطارها
4- متابعة الازمات

يطلق على الادارة بالازمات وهي ايضا
1- علم صناعة الازمات للتحكم والسيطره على الاخرين
2- فن مستخدم يهدف الى السيطره على الاخرين واخضاعهم وابتزازهم
3- كل ما ذكر اعلاه
4- ليس مما ذكر


الحل

[منذو مبطي]

لو سمحتوا المحاضرة التاسعه التسويق الالكتروني
مكتوب التسويق المباشر للزبائن b2c
ومن منظمة لمنظمة b2b


وهالشي غلط !!وش رايكم ؟




business


consumer

بالملخص لاحظت خطأ
والتصحيح للي يبي يصحح
اما اللي يبي يمشي ع خطأ الدكتور براحته
هو التجارة الالكترونية وبيع السلعة بشكل مباشر للزبائن
b2c

اما التجارة بين منظمة لاخرى
b2b

ومن مستهلك لمستهلك
c2c




نعم ..

تصحيحك غربة صحيح

وهذا سبق وأخذناه بأحد المواد العام الماضي

[الفلاح]

ماعرفته:000:

الاداره بالازمات وش يقصد بها منظمه المسؤولين فيها مبخصين واكلين ابو ام الشركه وعشان يبعدون الانظار عنهم وش يسوي يفتعلون ازمه عشان الناس تنشغل عنهم وايضا عشان يحلون هذه الازمه ومنها يثقون فيهم ويسيطرون عليها ولا يستغنى عنهم ....

مثل اللي حاصل في فلسطين عشان يبعدون الانظار عنهم يسببون مشكله في احد الدول المجاوره ويشغونهم بأنفسهم .... رحنا سياسه ...ههه

[ريما محمد]

انواع الازمات
1-التكرار 2-العمق 3-المظهر 4-المدة 5-الهدف 6-المستوى

[الفلاح]

الله يوفقك يالفلاح مرتاح دامك معانا بالماده بعد الله لكن ياليت تحل أسئلتك اللي تحطها لأنها مهمه جداً ..
الله يجزاك ألف خير .. !


نسأل الله التوفيق لنا ولكم اجمعين

من الافضل المحاوله من قبلكم ثم يكون التصحيح حتى ترسخ معنا المعلومه بالبحث والحل وقراءة بعض النقاط التي لم اتطرق لها ....

[ريما محمد]

الفلااااح وش رااايك تنتقل بالشرح للمحاظرة 12و 13:d

[سعود بن ثامر]

نسأل الله التوفيق لنا ولكم اجمعين

من الافضل المحاوله من قبلكم ثم يكون التصحيح حتى ترسخ معنا المعلومه بالبحث والحل وقراءة بعض النقاط التي لم اتطرق لها ....



كلام صح , عسى ربي يسعدك يابطل ..
بس لا تطول علينا بوضع الإجابات هههههههه :biggrin:
صحيح الماده دسمه شوي لكن أحسها راح تكون بسيطه بإذن الله ودكتورها حبيب :cheese:

[الفلاح]

اسئله

انواع استرتجيات التسويق الاخضر
1- الخضراء الدفاعيه
2- المائله للاخضرار
3- الظل الاحضر
4- جميع ما ذكر صحيح

الاستراتيجيه الخضراء الدفاعيه
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه المائله للاخضرار
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه الشديده الخضره
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

استراتيجيه الظل الاخضر
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

[ومض]

ابو نواف شكرا لك على المعلومات المختصرة اللي حطيتها


ع الاقل الواحد يربط بين الاسماء والتعاريف ، لان الدكتور غالبا يجيب التعريف ويجيب فراغ لتكملته



يعني كله فهم

[برااءة طفلة ..]

انواع استرتجيات التسويق الاخضر
1- الخضراء الدفاعيه
2- المائله للاخضرار
3- الظل الاحضر
4- جميع ما ذكر صحيح

الاستراتيجيه الخضراء الدفاعيه
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه المائله للاخضرار
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه الشديده الخضره
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

استراتيجيه الظل الاخضر
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

[bntsweet]

اهم شي في انواع الازمات المظهر جاب عليها سؤال
الازمه الزاحفه مثل ازمة الديون الخارجيه
الازمه العنيفه الفجائيه ///يعني فجاءه //ازمه الرهائن
الازمه الصريحه العلنيه او المفتوحه مثل ازمة التموين
الازمه الضمنيه المستتره وهي اخطر الازمات بسبب غموضها مثل ازمه الثقه في جهاز المصرفي

وجاء منها سؤال

[الفلاح]

علاقة استراتيجيات التسويق الاخضر مع المزيج التسويقي الاخضر لحفظها اولا نرتب المزيج التسويقي
المنتج _ السعر _ التوزيع _ التوريج
عندنا اربعة استراتيجيات هي
الخضراء الشديده ==> العلاقها كلها عاليه
الخضراء الدفاعيه +=> العلاقه مع الاولى والاخيره عاليه مع المزيج اللي بالنص منخفضه
الظل الاخضر ==> نفس العلاقه مع الدفاعيه
المائله للاخضرار ==> نفس العلاقه مع الدفاعيه والظل الاخضر

يعني الاختلاف فقط مع الاستراتيجيه الاولى كلها عاليه

[ريما محمد]

اسئله

انواع استرتجيات التسويق الاخضر
1- الخضراء الدفاعيه
2- المائله للاخضرار
3- الظل الاحضر
4- جميع ما ذكر صحيح

الاستراتيجيه الخضراء الدفاعيه
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه المائله للاخضرار
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه الشديده الخضره
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

استراتيجيه الظل الاخضر
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

:007::007::007::007: زين انك مو دكتورناااا :bawling: تلخبطت بروووووووح اذاكرررر

[الفلاح]

انواع استرتجيات التسويق الاخضر
1- الخضراء الدفاعيه
2- المائله للاخضرار
3- الظل الاحضر
4- جميع ما ذكر صحيح

الاستراتيجيه الخضراء الدفاعيه
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه المائله للاخضرار
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

الاستراتيجيه الشديده الخضره
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

استراتيجيه الظل الاخضر
1- التوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير مرتفع
2-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير مرتفع
3-لتوجه نحو تجزئة السوق مرتفع التمايز في التحضير منخفض
4-لتوجه نحو تجزئة السوق منخفض التمايز في التحضير منخفض

يعطيك العافيه صح عليك

[الفلاح]

:007::007::007::007: زين انك مو دكتورناااا :bawling: تلخبطت بروووووووح اذاكرررر

بالعكس هذه اللي يخليك تراجعين زين عشان دكتورنا ما يزعل عليك

[ريما محمد]

بالعكس هذه اللي يخليك تراجعين زين عشان دكتورنا ما يزعل عليك

لايجيب اسئلة صعبة عشان مايزعلني:bawling:

[الفلاح]

ريما عشان ما تتلخبطين في استراتيجيات التسويق الاخضر

سوي مربع وقسميه اربع اقسام ووزعي الاستراتيجيات فيه حسب ما هو موجود في المحتوى ثم ارسميها في ذهنك وان شاء مع الاسئله راح تتذكرين كويسه ..


بعد اذنكم عندي مشوار...

[الفلاح]

لايجيب اسئلة صعبة عشان مايزعلني:bawling:

ان شاء الله ما فيها صعوبه نحتاج مذاكره والله يسهلها ... الماده صحيح طويله ولكن تحتاج فهم مع قراءة بتأني والغالب يكون اجابته من نفس السؤال للي قرأ بتمعن ...

[abdullah232]

ياشباااااب تكفون نبي كل الي يحطه اخونا فلاح في ملف ...

[فارس740]

ممكن سؤال نختبر فيه مذاكرتنا

[bntsweet]

من هو المستهلك الاسمر ؟

[najwa]

اللامبالون

[فارس740]

من هو المستهلك الاسمر ؟
اذا بدون الاخضر فهو اللامبالون .. يعني ما يهتمون بشي اسمه بيئة ولا يعترفون فيها

اما اذا كان اسمر باخضر فهؤلاء المتذمرون الي ما يقولون المفروض الحكومة هي المسؤلة عن البيئة وكذآ

طبعا الجواب على فهمي خخخخ :biggrin:

[bntsweet]

ممتازين بارك الله فيكم حيوهم هههههه
تصدق يافارس توني استوعب ان المستهلك الاسمر 2 ��

[مزاجي-]

ممكن اسئلة الأترام اللي راحت ماحصلت الا ترم واحد

[ŞmiĻęỷ]

اذا بدون الاخضر فهو اللامبالون .. يعني ما يهتمون بشي اسمه بيئة ولا يعترفون فيها

اما اذا كان اسمر باخضر فهؤلاء المتذمرون الي ما يقولون المفروض الحكومة هي المسؤلة عن البيئة وكذآ

طبعا الجواب على فهمي خخخخ :biggrin:

^
^

نفس ادراكي يا فارس ..:16.jpg:

[حبروك]

المادة لزيزة واستفدت منها الشيء الكثير على صعيد الحياة وليس التعليم فقط


اعجبتني الجزئية اللي تتكلم عن الادارة بالازمات وهو افتعال مشكلة جديدة لتشتيت الانتباه عن المشكله الحقيقيه وتعمل عمل البنج للتخدير وممكن يعمل سياسياً واجتماعياً بنطاقها الضيق والواسع

مثل انشغال الشعب بهاشتاق الراتب ما يكفي الحاجه واستمرار الزنه ع هالمنوال فترة طويلة تقتضي ابراز قضيه اخرى تلفت انتباه المواطنين كقيادة المرأه للسيارة

[إستثنائيه]

جزاك الله خير ريم
تسلم يمينك ع المجهود الحلو

[حبروك]

اسماء العلماء نركز عليهاولا نشطفها شطف على الطاير

[سعود بن ثامر]

اذا بدون الاخضر فهو اللامبالون .. يعني ما يهتمون بشي اسمه بيئة ولا يعترفون فيها

اما اذا كان اسمر باخضر فهؤلاء المتذمرون الي ما يقولون المفروض الحكومة هي المسؤلة عن البيئة وكذآ

طبعا الجواب على فهمي خخخخ :biggrin:



4- المتذمرون: يصنفون بالأخضر الاسمر وهذه الفئة من المستهلكين ليس لديهم اهتمام بمشكلات البيئة ولا يؤمنون بأن لديهم دور في حماية البيئة، بل ويرون ان المسؤولية تقع عل عاتق الدولة عبر مؤسساتها المتخصصة.
5- اللامبالون: يصنفون بالمستهلك الاسمر، فهم يبتعدون عن اللون الاخضر تماما فهم غير مهتمون بالقضايا البيئية وغير متآلفين معها.

[إسلامو]

لو سمحتو ابي اسئله اختبارات حق الترم قبل الي راح
عندي اسئله الترم اللي راح حق توليب و الزين انها محدده الاجابه من صفحه كذا بس على اي ملخص اعتمدت
هل احد عنده فكره عشان اطابق واقرأ الجزئيه كامله

[الفلاح]

الفلااااح وش رااايك تنتقل بالشرح للمحاظرة 12و 13:d


المحاضره الثانيه عشر

تتكلم عن حوكمة الشركات دائما نسمع في الاسهم السعوديه عن حوكمة للشركات ليش عشان التلاعب من بعض المدارء التنفيذيين للشركات ...

الحوكمة بمعنى ضبط ومراقبة الشيء
تعني مراقبة ماليه وغير ماليه من جهات عليا ليش عشان المستثمر يحط فلوسه في هذه الشركات ولا يستثمرها خارج الدوله عشان اذا فيه مراقبة ومحاسبه المستثمر الاجنبي يجيء يستثمر عندناا

الحوكمه انظمه وقواعد ومعايير غالبا تكون محاسبيه واداريه ليش عشان تدار الشركات لصالح اصحاب المصالح والمتسثمرين

من هم المعنيون بتطبيبق مفهوم حوكمة الشركات
طبعا المساهمين ومجلس الاداره والاداره نفسها واصحاب المصالح

فيه محددات اساسيه لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات خارجيه وداخليه

الخارجيه
القوانين واللوائح تنظم العمل بالاسواق
وجود نظام مالي جيد
كفاءة الهيئات والاجهزه الرقابيه
دور المؤسسات غير الحكوميه

اما المحددات الداخليه هي قواعد واساليب تطبق داخل الشركات والتي تضمن وضع هياكل اداريه سليمة وتوضح كيفية اتخاذ القرارات داخل الشركات وتوزيع السلطات والواجبات بين الاطراف المعنيه

بالنسبه للمباديء هي سته قراءتها زين طبعا اذا نسيتها اي شيء يخدم الشركات من صالح المساهمين يكون اختياره اقرب للصح .... من ضمن المباديء فيه الافصاح والشفافيه غالبا يكو موضع سؤال


مزايا ومنافع حوكمة الشركات

تخفيض المخاطر المتعلقه بالفساد المالي والاداري
رفع مستوى الاداء
جذب استثمارات اجنبيه
زيادة قدرة الشركات الوطنيه على المنافسه العالميه
الشفافيه والدقه والوضوح في القوائم الماليه
زيادة فرص العمل لافراد المجتمع ( يعني لو كان فيه رقابه جيده تكثر الشركات عندنا مما يسبب فرص عمل اكثر )

[آبيات]

اسماء العلماء نركز عليهاولا نشطفها شطف على الطاير

لا مو مهمه

[برااءة طفلة ..]

لو سمحتو ابي اسئله اختبارات حق الترم قبل الي راح
عندي اسئله الترم اللي راح حق توليب و الزين انها محدده الاجابه من صفحه كذا بس على اي ملخص اعتمدت
هل احد عنده فكره عشان اطابق واقرأ الجزئيه كامله


مقارنه فهد الحجاز اتمنى لك الاستفاده منها والله يوفقنا جميعا

http://www.ckfu.org/vb/t639303.html

[ريما محمد]

شركات الجيل الثاني اومابعده تعتبر شركة عائليه اذا كانت
.اكثر من 50%من أسهم التصويت مملوكة لعائله واحده
.اكثر من 50%من فريق الاداره ينحدرون من العائله التي تمتلك الشركه
.الشررررركه مملوووووكه للجيل الثاني اومابعده من اعضاء العائله....وشكراً :d

[abdullah232]

اخوي الفلاح ... هل الي تنزله كامل ,, انا بحطها في ملف ونعتمدها يعني

[نايف سلمان]

ياليت تحطون كل الاسئلة والاجوبة اللي حطها اخونا فلاح

[الفلاح]

اخوي الفلاح ... هل الي تنزله كامل ,, انا بحطها في ملف ونعتمدها يعني

الاغلب مقتطفات من بعض المحاضرات ...

[ريما محمد]

انواااااااع الشركات العائليه
1_الشركات العائليه التقليديه تتميز بطول البقاء والسمعه الطيبه
2_الشركات العائليه الصراعيه. من اسمها يمكن ان تظهر الصراعات بسبب اختلاف وجهات النظر
3_الشركات الرياديه هي اصعب انواع الشركات العائليه

[الفلاح]

شركات الجيل الثاني اومابعده تعتبر شركة عائليه اذا كانت
.اكثر من 50%من أسهم التصويت مملوكة لعائله واحده
.اكثر من 50%من فريق الاداره ينحدرون من العائله التي تمتلك الشركه
.الشررررركه مملوووووكه للجيل الثاني اومابعده من اعضاء العائله....وشكراً :d

ايضا من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات الداخليه ان تعاقب الاجيال 45% فقط من الجيل ينجح في اعداد من يخلفه من الجيل الثاني


الخيارات المتاحه للشركات العائليه عشان تستمر
إعادة الهيكله ( اي التنظيم )
التحالفات الاستراتيجيه
الاندماج مع شركات محليه
التحول الى شركات مساهمه عامه ( مثل الان شركة الخضري في الاسهم السعوديه المعجل وغيرها )

[آبيات]

موفقييييييييييين ياجماعة بربـ مذاكرهـ

[bntsweet]

كملو الله يسعدكم ابي اراجع وذبحتني بنتي بالصياح

اراجع منكم الله يكتب اجركم يارب

[ريما محمد]

الخيارات المتاحه امام الشركه العائليه
1_اعادة الهيكله
2_التحالفات الاستراتيجيه
3_الاندماج مع شركات محليه
4_التحول الى شركات مساهمة عامه

[الفلاح]

انواااااااع الشركات العائليه
1_الشركات العائليه التقليديه تتميز بطول البقاء والسمعه الطيبه
2_الشركات العائليه الصراعيه. من اسمها يمكن ان تظهر الصراعات بسبب اختلاف وجهات النظر
3_الشركات الرياديه هي اصعب انواع الشركات العائليه

الشركات العائليه الصراعيه عادة يفشل العمل الاستشاري في مثل تلك الشركات ( بمعنى لو جابوا خبير وارادوا استشارة احد في موضوع الشركه يفشل ليش لان كل واحد له اراء لا تقبل المناقشه ومنه تزيد الصراعات ويؤدي الى التفكير في بيع الشركه )

[حبروك]

لا مو مهمه


بشروك بالجنة..


من خلال اطلاعي على اسئلة الاترام الماضيه واسئلة الواجبات متفائل جداً بالمادة

الدكتور الله يحفظه ويخليه لعين ترجيه ..مباشر بأسئلته كذلك الاختيارات لو امعنا النظر فيها نجده وضح الجواب واصلاً يبان من اسلوب السؤال توافق الاجابات ..ما بقي الا اللي يجي الدكتور يلون لي الاجابات



نسأل الله التوفيق والسداد للجميع

[ريما محمد]

الشركات العائليه الصراعيه عادة يفشل العمل الاستشاري في مثل تلك الشركات ( بمعنى لو جابوا خبير وارادوا استشارة احد في موضوع الشركه يفشل ليش لان كل واحد له اراء لا تقبل المناقشه ومنه تزيد الصراعات ويؤدي الى التفكير في بيع الشركه )

:thumbup::thumbup: ياااادكتووور

[الفلاح]

:thumbup::thumbup: ياااادكتووور


ما ادري مدحه وإلا سبه .... بس اقول شكرا هههه

[الفلاح]

دائما الشركات العائليه تبدأ بمعرفة مؤسس او رب العائله الذي عادة ما يكون حرفيا او مهنيا ويمارسها بصوره متواصله مثل الراجحي على ما اعتقد انه بدايته كان صيرفي ...

[حبروك]

دائما الشركات العائليه تبدأ بمعرفة مؤسس او رب العائله الذي عادة ما يكون حرفيا او مهنيا ويمارسها بصوره متواصله مثل الراجحي على ما اعتقد انه بدايته كان صيرفي ...


بدايته يبيع الحطب ثم طباخ لدى الدى الملك ثم صيرفي الى ان اصبح من اغنى اغنياء العرب واللي عطاه بالكريك يعطينا بالملعقه وشكرا

[bntsweet]

استراتيجيات مواجهة الازمه
استراتيجيه العنف
استراتيجيه وقف النمو
استراتيجيه التجزئه
استراتيجيه اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات
استراتيجيه تصعيد الازمه
استراتيجيه تغيير المسار

[الفلاح]

خصائص الشركات متعددة الثقافات ( بمعنى انها اكثر من جنسيه فيها )
تنوع الموارد البشريه ( الموظفين اكثر من جنسيه مثل بعض البنوك الان )
التكامل الهيكلي
تكامل الشبكات غير الرسميه
غياب التمييز ( كل الموظفين مثل بعض في الراتب في العمل كلا حسب خبرته وشهادته ومنصبه )
مفهوم متساوي للاهداف التنظيميه
مستوى منخفض من الصراعات

[» أنـــا]

الفلاح واصل بشرحك بالامثال مره استفدت , الله يجزاك كل الخير

[الفلاح]

بدايته يبيع الحطب ثم طباخ لدى الدى الملك ثم صيرفي الى ان اصبح من اغنى اغنياء العرب واللي عطاه بالكريك يعطينا بالملعقه وشكرا

يستاهل عمل وجنى ...

الله يرزقك ويرزق الجميع من خير الدنيا والاخره

[ريما محمد]

ما ادري مدحه وإلا سبه .... بس اقول شكرا هههه

افااااا عندك شك بعد اكيد سبه. ههههههههه وربي مدحه

[الفلاح]

هل تنشأ الثقافه عن الحياة الاجتماعيه ( غالبا ثقافتنا نكتسبها من اللي حولنا اذا عاشرنا سلبي اصبحنا سلبيين واذا عاشرنا ايجابي اصبحنا ايجابيين )

هل تنتقل من جيل الى جيل على شكل نظم وتقاليد وعادات وافكار ومعارف ( طبعا غالبا ابناءنا يكتسبون نفس اطبعانا مثل عادات الزوجات والمهور ...الخ )

هل هي قابله للتغيير ( نعم ممكن يكون احد الابناء او البنات اختلط مع زملاء عمل او ... مثل الان الافكار الداعشيه غيروا بعض الافكار الى حد ....


تتميز الثقافه بما يلي

انها تنشأ عن الحياة الاجتماعيه البشريه
تنتقل من جيل الى جيل على شكل نظم وتقاليد وعادات وافكار ومعارف
انها قابله للتعديل والتغيير

[الفلاح]

هل تنشأ الثقافه عن الحياة الاجتماعيه ( غالبا ثقافتنا نكتسبها من اللي حولنا اذا عاشرنا سلبي اصبحنا سلبيين واذا عاشرنا ايجابي اصبحنا ايجابيين )

هل تنتقل من جيل الى جيل على شكل نظم وتقاليد وعادات وافكار ومعارف ( طبعا غالبا ابناءنا يكتسبون نفس اطبعانا مثل عادات الزوجات والمهور ...الخ )

هل هي قابله للتغيير ( نعم ممكن يكون احد الابناء او البنات اختلط مع زملاء عمل او ... مثل الان الافكار الداعشيه غيروا بعض الافكار الى حد ....


تتميز الثقافه بما يلي

انها تنشأ عن الحياة الاجتماعيه البشريه
تنتقل من جيل الى جيل على شكل نظم وتقاليد وعادات وافكار ومعارف
انها قابله للتعديل والتغيير

[الفلاح]

افااااا عندك شك بعد اكيد سبه. ههههههههه وربي مدحه

امزح معك وانت صدقتني اني راح اتوقع انك ....:mh35:

[الفلاح]

من يعرف معنى الاستشراف

[ذاكروا]

بالعامي اخمن كيف بيكون المستقبل من الحاضر اللي اعيشه ،،

[الفلاح]

بالعامي اخمن كيف بيكون المستقبل من الحاضر اللي اعيشه ،،

نعم بمعنى قراءة المسقبل وتمييز ما يمكن تجنبه

[ريما محمد]

المشترون الخضر هم
1_مستهلكون خضر حقيقيوون
2_مستهلكون خضر متاخرون
3_ليس لديهم اهتمام بمشكلات البيئة
4_ينخرطون في نشاطات البيئة من وقت لاخر؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!
من يجاااااوب!!!

[الفلاح]

تسونامي المعرفه ماذا تعني وبماذا ساهمت

[أميرة أميرها]

هما مستهلكون خضر متأخرون

[najwa]

الجواب الاخير ينخرطون

[ريما محمد]

برااافو. اميرة اميرهاااا.
نجوى رااااااجعي يا شطوره

[najwa]

الفرق بين التعليم الفردي والتعليم التنظيمي مهمه جداً واحسها بتجي

الفري يعني واحد شخص لحاله والتنظيمي جماعه وافراد تنظيم

[ذاكروا]

:biggrin:
ان تصل متاخر خير من ان لا تاتي ابداً

[الفلاح]

المشترون الخضر هم
1_مستهلكون خضر حقيقيوون
2_مستهلكون خضر متاخرون
3_ليس لديهم اهتمام بمشكلات البيئة
4_ينخرطون في نشاطات البيئة من وقت لاخر؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!
من يجاااااوب!!!

وعنده استعداد لدفع مبالغ اضافيه حتى زيادة بالقيمه تصل 22% من اجل شراء منتجات خضراء

[ريما محمد]

تسونامي المعرفه ماذا تعني وبماذا ساهمت

ماذا تعني:(

[ذاكروا]

المد الهائج للمعرفه ..

المنظمات واجهت مد معرفي قوي غير نظرتها عن ممارسات القرن العشرين وخلاها تفهم وتستوعب اشيا جديده

[najwa]

مميزات النظمه المتعلمه

قبول الاخطاء - نمو الاحساس بالمسؤولية الاجتماعيه -العمليات المشتركة-تمين الافراد من تحليل المشاكل

[الفلاح]

ماذا تعني:(

كلمة يابانيه تعنى المد الهائج فالمنظمات تواجه مد معرفي هائج ( تسونامي ما هو مد هائج في البحر وعمل فيضانات )

وش ساهم فيه تسونامي المعرفه

1- ازاح ممارسات شائعه في القرن 20 ( مثل المدراء القداماء الروتين وعد م التغيير وعدم التطوير ... الخ )
2- احلال نظره معاصره تفهم وتستوعب ممارسات جديده ( ما هو حاصل من تتطور تكنولوجي وبيع الكتروني وغيره )

[ابو ولـيد]

المشترون الخضر هم
1_مستهلكون خضر حقيقيوون
2_مستهلكون خضر متاخرون
3_ليس لديهم اهتمام بمشكلات البيئة
4_ينخرطون في نشاطات البيئة من وقت لاخر؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!
من يجاااااوب!!!
>

[najwa]

خصائص القائد التحويلي مهمه واحسها بتجي

التركيز والانتباه
تحمل المخاطر
الثقه بالنفس وبالاخرين
احترام الذات
الاتصال
الاحساس بالاخرين

[الفلاح]

خصائص القائد التحويلي مهمه واحسها بتجي

التركيز والانتباه
تحمل المخاطر
الثقه بالنفس وبالاخرين
احترام الذات
الاتصال
الاحساس بالاخرين

نعم على ما اعتقد راح يجي منها .... القائد التحويلي بشكل عام هو المدير الكويس

[ابو ولـيد]

التحديات التي تواجه التسويق الالكتروني
1-قلة الزباين
2-حذر الزباين
3-قلة السلع
4- كل مااذكر خطأ



http://im63.gulfup.com/aR8D4L.png

[الفلاح]

من اهم التحديات التي تواجه المنظمه تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب بماذا تعرف

[najwa]

تحدي هندسة المعمارية التنظيمية وتشمل ظهور

التنظيمات المرنه والمصفوفية والشبكية والمقلوبة والافتراضية

[عفاف عبد]

الهبوط العاصف وصعود العاصف

[الفلاح]

من اهم التحديات التي تواجه المنظمات تحدي هندسة المعماريه التنظيميه ويشمل
التنظيمات المرنه و التنظيمات المصفوفيه
التنظيمات الشبكيه والتنظيمات المقلوبه
التنظيمات الافتراضيه

[najwa]

من اهم التحديات التي تواجه المنظمه تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب بماذا تعرف
تعرف بموشرات الصعود العاصف وموشرات الهبوط العاصف

[ابو ولـيد]

من خصائص الشركات متعددة الثقافات ................

1- تنوع الموارد البشرية

2- التمييز بين العاملين

3- عدم التكامل الهيكلي

4- ارتفاع الصراعات الداخلية



http://im52.gulfup.com/jWJc4k.png

[الفلاح]

الهبوط العاصف وصعود العاصف


نعم تعني ان بيئة المنظمات بيئة العاب يتبارى فيها عدد من اللاعبين الجديد ان اللعب لم يعد في وسط الملعب بل عند نهاية اقطابه بما يعرف الصعود العاصف والهبوط العاصف

[إسلامو]

ياجماعه ببدأ بالمحاضره التاسعه
احس انه اول خمس محاضرات ولا كاني قاريهم
بخلص التاسعه وبوقف ارجع لههم بعدين بكمل

[najwa]

مقهوم الذكاء الاستراتيجي له ثلاث اتجاهات

اداة جمع المعلومات
وظيفة تتعامل مع كل القضايا
جزء من نظام الشخصية للقادة

[الفلاح]

الهبوط العاصف وصعود العاصف


نعم تعني ان بيئة المنظمات بيئة العاب يتبارى فيها عدد من اللاعبين الجديد ان اللعب لم يعد في وسط الملعب بل عند نهاية اقطابه بما يعرف الصعود العاصف والهبوط العاصف


مؤشرات الصعود العاصف تنامي دور الشركات متعددة الجنسيات في الانتاج الدولي - زيادة عددها - زيادة مبيعاتها يعني كل شيء كويس


مؤشرات الهبوط العاصف العكس خسارة الشركات العالميه - انخفاض مبيعاتها استغناء الشركات عن الموارد البشريه ( الموظفين ) - منطقة اليورو فقدت 1.2 مليون وظيفه يعني كل شيء ما فيه كويسه

[الفلاح]

سؤال مهم لماذا تعد الاداره عقل المنظمه

[نايف سلمان]

الله يعطيك العافية شكرا ً لك

[ذاكروا]

لانها تتخذ القرارت

[الفلاح]

لانها تتخذ القرارت

بس وفيه غيرها ثلاث حبات بعد

[ذاكروا]

تبخرت :/

[الفلاح]

تعد الاداره عقل المنظمه لانها
عملية فكريه تنعكس في الواقع في مجال التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابه
لانها هي اتخاذ القرارات
لانها هي صناعة المستقبل
لانها مجال حيوي يمد المنظمه بمقومات الحياة والبقاء

[ذاكروا]

لان الاداره تنعكس على واقع في التنظيم والتخطيط والقياده والرقابه
ولانها تصنع المستقبل
ومجال حيوي يمد المنظمه بمقومات البقاء
وتتخذ قرارات



<< ما غشيت

[نايف سلمان]

حبيبنا الاخ فلاح
ياليت تعطيني حل للاسئلة اللي تكتبها بالموقع

ما عندي وقت ادور حلها لاني الى الان ما فتحت ولا شي

وسلامتك طال عمرك

[الفلاح]

لان الاداره تنعكس على واقع في التنظيم والتخطيط والقياده والرقابه
ولانها تصنع المستقبل
ومجال حيوي يمد المنظمه بمقومات البقاء
وتتخذ قرارات



<< ما غشيت

الاختبارات ما تحتاج حفظ بدرجه اننا نغش في الاجابات و لمناقشات تحتاج الى معرفة المعلومه وتذكرها عند الاختبار لانه اختبار من اختيار متعدد وهذا يساعدنا ان شاء الله في الاختبار

[شوق الـ ع ـمر]

الله يسعدكم ياللي تراجعون و فالكم الـ a+

والله اني مريضه على الله ثم على كويزات ابو زياد و كلامكم هنا
عجزت ب المحتوى وصلت الرابعة و حاسة اني جالسة أضيع وقت


يارب تساعدناا

[الفلاح]

حبيبنا الاخ فلاح
ياليت تعطيني حل للاسئلة اللي تكتبها بالموقع

ما عندي وقت ادور حلها لاني الى الان ما فتحت ولا شي

وسلامتك طال عمرك

حبيبي يا غالي على ما اعتقد كلها حليتها والبعض حلوها الزملاء واللي ما انحل ابشر عيد اقتباسه ولا يهمك ترى ليست كل ما كتبته اسئله الاكثر نقاط من المحتوى ..

[الفلاح]

سؤال مع الاجابه

ان الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافه جديده غير مألوفه نتيجة لاداركهم ان الاخرين يختلفون عنهم بطريقه لايمكن تخيلها يسمى ...

1- الصدمه الحضاريه ( لم تمر علينا في المحتوى )
2- الصدمه الثقافيه ( درستنا عن الثقافه وغيرها )
3- سوء الفهم
4- كل ما ذكر خطأ

[bntsweet]

الله يوفقكم ماقصرتو فالكم التوفيق والامتياز

[najwa]

قدرة متخذ القرار على الاستجابة السريعة باعتماد الظن والتخمين المتكون من الخبره الشخصية

الدافعية
السلطة
الحدس
جميع ما ذكر


يلا جاوبوا

[najwa]

خصائص الازمه مهمة جداً جداً جدا

[ريما محمد]

:24_asmilies-com::24_asmilies-com::24_asmilies-com:
تصبحووون على خير

[najwa]

اسباب الازمات احسها بتجي

عددها ١٢

[الفلاح]

تنصب التوجهات الاستراتيجيه للشركات بشكل عام على ثلاث ابعاد هي
1- الانسان 2- الطاقه 3- المصادر


من اسباب التوجه الاستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء
زيادة الحصه السوقيه بالوصول الى المستهلكين من خلال تقديم منتجات صديقه للبيئه
تخفيض تكاليف التشغيل بالالتزام بمعايير العمل وتحسين كفاءة الانتاج
تحقيق المنافع الغير ملموسه كزيادة سمعة ومكانة الشركه في ذهنية المستهلك

[الفلاح]

قدرة متخذ القرار على الاستجابة السريعة باعتماد الظن والتخمين المتكون من الخبره الشخصية

الدافعية
السلطة
الحدس
جميع ما ذكر


يلا جاوبوا

على ما اعتقد لانها مرتبطة بالظن والتخمين فهي اقرب اجابه

[الفلاح]

:24_asmilies-com::24_asmilies-com::24_asmilies-com:
تصبحووون على خير

بدري .....


اجل وانت من اهله ...

[رسيل11]

الله يسعدكم ياللي تراجعون و فالكم الـ a+

والله اني مريضه على الله ثم على كويزات ابو زياد و كلامكم هنا
عجزت ب المحتوى وصلت الرابعة و حاسة اني جالسة أضيع وقت


يارب تساعدناا

اممممين يارب.. لاتتحطمين بس المحاضرات الاولى شوي دسمه دامك وصلتي الرابعه امورك فالسليم كملي ..اللي بعدها اخف ومفهومه جدا حتى لو تخشين الامتحان وانتي واصله للمحاضره8 او10 خير وبركه والله يوفقنا وياك يارب:love080:

[الفلاح]

تصبحون على خير ....

[شوق الـ ع ـمر]

اممممين يارب.. لاتتحطمين بس المحاضرات الاولى شوي دسمه دامك وصلتي الرابعه امورك فالسليم كملي ..اللي بعدها اخف ومفهومه جدا حتى لو تخشين الامتحان وانتي واصله للمحاضره8 او10 خير وبركه والله يوفقنا وياك يارب:love080:

الله يشرح صدرك و ييسر لك أمرك


:004::004::004:

[ذاكروا]

الاختبارات ما تحتاج حفظ بدرجه اننا نغش في الاجابات و لمناقشات تحتاج الى معرفة المعلومه وتذكرها عند الاختبار لانه اختبار من اختيار متعدد وهذا يساعدنا ان شاء الله في الاختبار

لهذا السبب كانت دراستي للماده تعتمد اجوبتها على مفاتيح متأكد اني بلقاها من ضمن الخيارات .. لكني ما اقدر اتذكرها بدون هالمفاتيح :/ احياناً وزود عليها التوتر ينسيك اللي ما ينتسى

[Reham.M]

لهذا السبب كانت دراستي للماده تعتمد اجوبتها على مفاتيح متأكد اني بلقاها من ضمن الخيارات .. لكني ما اقدر اتذكرها بدون هالمفاتيح :/ احياناً وزود عليها التوتر ينسيك اللي ما ينتسى



انا زيك اخذ الكلمه واشبكها بأهم كلمه ممكن تكون صيغه بالسؤال اتوقع لو الاختبار مقالي كان علووم ههههههههههههههه :icon120:

[إسلامو]

ياااجماااعه عليكم بالخرائط الذهنيه حقت المبدع فهد الحجاز
الله يوفقه ويسخر له الخير
جداااا ممتازه
مع الكويزات و اسئله الاختبارات احس شبه شامل كل شي مشروح وفوقها حاط صور العلماء

[نويرن]

http://www.ckfu.org/vb/t639666.html

مراجعه من كتابتي اتمنى تفيدكم .. موفقين

[marwa99]

الاختبار اختياري والا مقالي ؟

[نويرن]

الاختبار اختياري والا مقالي ؟

اختياري

[إسلامو]

دعواتكم لنا تصبحون على خير

[عناد21]

الله يعطيكم العافيه جميعاً


و الله يكتب لنا النجاح والتوفيق يارب

[صقر نواف]

الله يسعدكم ياللي تراجعون و فالكم الـ a+

والله اني مريضه على الله ثم على كويزات ابو زياد و كلامكم هنا
عجزت ب المحتوى وصلت الرابعة و حاسة اني جالسة أضيع وقت


يارب تساعدناا

أجر وعافية أختي الكريمة ..

أنا مثلك بدأت جدا متأخر بالمذاكرة وكرهت المادة بسبب المحاضرة الاولى
ولكن ولله الحمد قرأت نصائح الاخوة والاخوات بتأخير المحاضرة الاولى والثانية ثم العودة لهم بالاخير ..
وبالفعل بدأت من المحاضرة السابعة وانا الان بالمحاضرة 13 ولله الحمد الامور جدا طيبة لذلك وبسبب تأخرك وصحتك انصحك بالاتي:
1- أخري المحاضرتين الاولى والثانية لبعد ماتخلصين الكم الاكبر وترجعين لهم .
2- احب ابشرك ان المادة سهلة ورائعة وتثقيفية والاهم ان الدكتور عسى الله يوفقه لكل خير اسئلته جدا مباشرة وواضحة لدرجة ان الاجابة الصحيحة في الغالب مختلفة عن بقية الخيارات وكأنه يقول هذي الاجابة : )
3- طنشي جميع اسماء العلماء والتواريخ لانها غير مطلوبة وحتى لو لط وجاب سؤال بالاختبار ات اعتبريه دفعة بلاء وركاة لراحة بالك : )
4- ركزي على ملخص مختصر وصغير ورائع لشموليته للاخ / انور جنبي وكذلك مقارنة اسئلة اختبارين للمادة للاخ / فهد الحجاز عسى ربي يوفقه وين ماراح رااائع جدا جدا جدا .
5- وثقي بتوفيق الله واحسني الظن فيه سبحانه لانه عند حسن ظن العبد فماتظنينه ستجدينه : )
واخيرا لاتنسيني من الدعاء لاني بمنتصف المادة وكبس علي النوم :cheese:

بالتوفيق اختي الكريمة

[صقر نواف]

تصبحون على خير
وربي يوفقنا جميعا للنجاح ولكل خير ..

[رَاء.]

تصبحون على a+ ياااااارب

يا أن فيني تفاؤل ما تتخيلونه يارب ارزقنا على قد تفاؤلنا



ادعوا لي عندي مادتين بكرا

اشوفكم على خير :106:

[abdullah232]

صقر نواف , الله يوفقك , ويوفقك كل الي شارك , الله يسهل امرمكم وينور طريقكم

[رسيل11]

ياليت احد يفيدنا مل محاضره وكم سؤال جا منها فالاختبار تسهيلا للي متأخر فمذاكرته..ولكم جزيل الشكر:)

[abdullah232]

ريم ربي يسعدك واحلام سعيده ,

[abdullah232]

رسيل 11 , للمعلوميه ترا توي وصلت للمحاضره 6 , وفوق هذا متفائل والماده جميله الحمدلله , بعد كل محاضره حلي الكويز حق المحاضره تبع انور جلبي وابوزياد , وحتى لو اخطيتي حلي مره ثانيه .

الله يوفقك

[رسيل11]

كل*

[رسيل11]

انا نفس النظام واصله للمحاضره6 والله يسهل ..ومشكور والله يوفقنا وياك يارب:d

[abdullah232]

:)

[نويرن]

انا نفس النظام واصله للمحاضره6 والله يسهل ..ومشكور والله يوفقنا وياك يارب:d

http://www.ckfu.org/vb/t639666-2.html

شوفي دا الموضوع بيفيدك ان شاء الله

[abdullah232]

والاهم مقارنة الترمين السابقين لفهد الحجازي وفقه الله , مهمه

[ومض]

اللي نامو نوم العوافي

وتعالو الصباح بدري :16.jpg:




جيت بوقت متأخر وراجعت من الصفحات السابقة


الله يجعلك من الفالحين يافلاح .. وكل من قال امين :004:


جزاكم الله خير



في المرفقات اسئلة واجوبة + الاختبار ، للي مااطلع علية

[رسيل11]

http://www.ckfu.org/vb/t639666-2.html

شوفي دا الموضوع بيفيدك ان شاء الله

مشكوووره الله يوفقك يارب..:love080:

[abdullah232]

ومض ... يعطيك العافيه ... انا ادرس من الاسئله والاجوبه + الكويزات تبع انور جنبي وباقي الكويزات + مقارنه حقت فهد الحجازي + اسئلة الترمين السابقين ..


معتمد على الله ثم عليهم ,, الله يسهلها

[ومض]

عبدالله نفس الوضع عندي


بالنسبة لي الاسئلة ترسخ بمخي افضل + مع فهم باقي النقاط المتعلقة بالسؤال


موفقين

[mona-a]

موفقين جميعا

والي لسه يذاكروا ان شاء الله يمديكم تخلصون دام المادة فترة ثانية

المقرر سهلاات بعد ما حذفت أسماء أصحاب التعاريف :d

[لولوجده]

اصبحنا واصبح الملك لله
الحمد لله خلصت مذاكره والمراجعه والوضع تمام لكن العلماء يلخبطوا مرررره ايش وضعكم معاهم!!
مع ان اسئلة الاعوام السابقه ماجاب سيرة العلماء !!

[مزاجي-]

اصبحنا واصبح الملك لله
الحمد لله خلصت مذاكره والمراجعه والوضع تمام لكن العلماء يلخبطوا مرررره ايش وضعكم معاهم!!
مع ان اسئلة الاعوام السابقه ماجاب سيرة العلماء !!

العلماء اللي معهم تعريف مثل سايمون ( الوعي بالمشكلات ) وتيتشي وديفانا (الحاجة الى التغيير وروية جديدة ) والخ ....

[ششقير]

ماعقدني الا الاسما والتعريفات
لمن حذفتها اختصر علي الوقتتتتتتت

[mona-a]

#مباديء التعامل مع الأزمة:

توخي الهدف
الاحتفاظ بحرية الحركة و عنصر المبادرة
المباغته
التعاون
التفوق في السيطرة على الأحداث

الحشد وجمع القوة اللازمة
الاقتصاد في استخدام القوة

>>>> ولو اني احس انه اخر ثنتين فيهم تناقض !!

[mona-a]

#استراتيجيات مواجهة الأزمة:

استراتيجية العنف >>ازمة مجهولة ، ازمة قيم ، انتشار سريع
استراتيجية وقف النمو >> مواجهة قوى كبيرة و متشعبة او قضايا الرأي العام و الإضرابات
استراتيجية التجزئة
استراتيجية اجهاض القيم و الفكر و الإتجاهات
استراتيجية تصعيد الأزمة
استراتيجية تغيير مسار الأزمة >> الأزمات الجارفة

[mona-a]

ملامح استراتيجية ادارة الأزمات في المنظور الإسلامي:

تجنب الأزمة
الإعداد لإدارة الأزمة
الاعتراف بوجود أزمة
الاستفادة من الازمة

[شوق الـ ع ـمر]

أجر وعافية أختي الكريمة ..

أنا مثلك بدأت جدا متأخر بالمذاكرة وكرهت المادة بسبب المحاضرة الاولى
ولكن ولله الحمد قرأت نصائح الاخوة والاخوات بتأخير المحاضرة الاولى والثانية ثم العودة لهم بالاخير ..
وبالفعل بدأت من المحاضرة السابعة وانا الان بالمحاضرة 13 ولله الحمد الامور جدا طيبة لذلك وبسبب تأخرك وصحتك انصحك بالاتي:
1- أخري المحاضرتين الاولى والثانية لبعد ماتخلصين الكم الاكبر وترجعين لهم .
2- احب ابشرك ان المادة سهلة ورائعة وتثقيفية والاهم ان الدكتور عسى الله يوفقه لكل خير اسئلته جدا مباشرة وواضحة لدرجة ان الاجابة الصحيحة في الغالب مختلفة عن بقية الخيارات وكأنه يقول هذي الاجابة : )
3- طنشي جميع اسماء العلماء والتواريخ لانها غير مطلوبة وحتى لو لط وجاب سؤال بالاختبار ات اعتبريه دفعة بلاء وركاة لراحة بالك : )
4- ركزي على ملخص مختصر وصغير ورائع لشموليته للاخ / انور جنبي وكذلك مقارنة اسئلة اختبارين للمادة للاخ / فهد الحجاز عسى ربي يوفقه وين ماراح رااائع جدا جدا جدا .
5- وثقي بتوفيق الله واحسني الظن فيه سبحانه لانه عند حسن ظن العبد فماتظنينه ستجدينه : )
واخيرا لاتنسيني من الدعاء لاني بمنتصف المادة وكبس علي النوم :cheese:

بالتوفيق اختي الكريمة




الله يجبر بخاطرك و يطمئن بالك
مره شكرًا على نصائحك بمشي عليها

فالك الدرجة الكاملة ان شاء الله :106:

[ربي احسن مثواي]

لو سمحتو اليوم عندي تعارض مادتيين اللي هي موضوعات خاصه بالاداره وادارة اعمال دوليه ممكن تعلموني شنو اسوي اذا رحت للجنه عشان افهموهم لانو بالخدمات مو موجود شي يوضح شلون نسوي اذا رحنا الاختبار بلييز اللي جرب التعارض يفيدنا

[ماجد سعد]

يالله نقول بسم الله ونبداء المذاكرة الفعليه
والله يسعد صباحكم
وتفائلو وتطمنو ان شاء الله الاختبار بجي اسهل من الاخلاق الاسلامية

وفالكم التوفيق والنجاح

وانا بتبع نصيحة اخوانا صقر الله يجزاه خير

[منذو مبطي]

#مباديء التعامل مع الأزمة:

توخي الهدف
الاحتفاظ بحرية الحركة و عنصر المبادرة
المباغته
التعاون
التفوق في السيطرة على الأحداث

الحشد وجمع القوة اللازمة
الاقتصاد في استخدام القوة

>>>> ولو اني احس انه اخر ثنتين فيهم تناقض !!


صحيح منى .. تبدو كأنها متشابهة

الاختلاف بين الفقرتين :

الحشد وجمع القوة (الجمع يكون قبل تنفيذ المواجهة )

الاقتصاد في استخدام القوة ( أي أثناء المواجهة )


والله أعلم ..

[bntsweet]

لو سمحتو اليوم عندي تعارض مادتيين اللي هي موضوعات خاصه بالاداره وادارة اعمال دوليه ممكن تعلموني شنو اسوي اذا رحت للجنه عشان افهموهم لانو بالخدمات مو موجود شي يوضح شلون نسوي اذا رحنا الاختبار بلييز اللي جرب التعارض يفيدنا

انا ماجربت بس اتذكر كانو كاتبين موضوع عن التعارض اول ماتدخلين قولي للمشرفه عندكم ان عندك مقررين بنفس الوقت عشان تخلصين واحد ويعطونك اختبار الثاني على طول وراه

[ريما محمد]

صباااااح الخير
في انتظاركم عشان نراجع سوا

[alaqil]

مهم

الاستشراف ( البصيرة )

امكانية اسقاط حالة العالم الراهنة على المستقبل بإبصار تطوره مستقبلاً

[رَاء.]

الواحد يوقّت المنبّه على الساعه 1 ويصحى 11 بأي حق :icon9:

[مزاجي-]

اذاكر لي يومين واليوم أراجع كأني اول مره اذاكر ��

[آخر القطرات]

يا جماعة الخير
ممكن ملف pdf يشمل اسئلة المراجعة ال20 بالاضافة للواجبات ال3 بليييز لمادة موضوعات خاصة بالادارة!

[آبيات]

انصحكم بهالموضوع جداً قيم جمعوا اللي فيه بملف وحفظوووه مهم

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639666

[اصايل نجد]

متى وقت الاختبار بالساعه والدقيقه

[ريما محمد]

الاداره عقل المنظمه
مفاهيم العقل مثل التفكير و التعقل و المعرفه والتذكير والتخيل
لانها تحتاج الى كل الممارسات العقل تكون حاضره في حميع العمليات والانشطه

العقل : عمليه فكريه تقوم على ربط المفاهيم ببعضها ببعض وادراك ماتشابه منها وما اختلف ومعرفة العلاقه . << جات بالاختبار

الاداره عقل المنظمه : عمليات فكريه - (اتخاذ القرارات<< جات بالاختبار) - صناعة للمستقبل - مجال حيوي

المجال الحيوي للاداره : ثقافة الجوده والتميز - الرياده والتفوق - الشراكه والاندماج - العالميه والتنافسيه

نتائج اعتبار الاداره عقل المنظمه
تحيق مؤشرات الاداء المنظمي ( الكفاءه الفاعليه الانتاجيه )
تأسيس منظمة متطوره إدارياً<< جات بالاختبار ( احترام الوقت وقبول الجديد - عدالة احترام المراءه - تكافوء الفرص )
تكوين الكفاءات (الجدارات) الجوهريه : الموارد و القدرات

مقتبس تم نقله للفائدة

[ASSAD]

الواحد يوقّت المنبّه على الساعه 1 ويصحى 11 بأي حق :icon9:

بسبب فزاعة الامتحان
صار الواحد ما يمديه ينام له ساعتين على بعض :mh12::mh12:

[ريما محمد]

استراتيجيات التعامل مع الازمة :
العنف : استخدامها في حالة مواجهة الازمه مجهوله ، مواجهة ادمه متعلقه بالقيم في حاله الانتشار السريع
وقف النمو : مبدا قبول الامر والواقع وبذل الجهد لمنع التدهور ،، ضمان عدم الوصول الى الانفجار ،، تستخدم في حالة المواجهه مع قوى كبيره الحجم متشبعه ،، قضايا الراي العام والجماهير ،، الاضرابات العمالية
تصعيد الازمه : من خلال دفع القوى المشاركه في صناعة الازمه الى مرحله متقدمه ،، تظهر فيها الخلافات وتسرع بالصراع بينهما
التجزئه : تحليل الدقيق والشامل بهدف تجزئتها الى اجزاء من خلال ضرب الروابط المجمعه للزمات ،، وتحويل العناصر المتحده الى عناصر متعارضه
تغير مسار الازمه : تصلح مع الازمات الجارفه التي يصعب الوقوف امامها

مواصفات الاداره بالازمات :
الاعداد المبكر
تهيئة المسرح الازموي << جات بالاختبار
توزيع الادوار على قوى صنع الازمه
اختيار التوقيت المناسب لتفجيرها
ايجاد المبرر

المتطلبات للتعامل مع الازمه
تبسيط الاجرات وتسهيلها
اخضاع التعامل مع الازمه للمنهجيه العلميه
تقدير الموقف الازموي
تحديد الاولويات
تفويض السلطه
فتح قنوات الاتصال والابقاء عليها مع طرف اخر
التواجد المستمر في مواقع الاحداث

منقول كل اشكر للاخت نويرن

[bntsweet]

جاني تبلد فظيع :( :(

[ريما محمد]

المزيج التسويقي الاخضر
المنتج : ليست لديه تأثير سلبي على الصحه - تصنيع بطاقة موارد اقل من التقليدي - يصنع مواد معاد تدويرها - قليل التعبئه والتغليف
السعر : تحل المنتجات الخضراء اضافه سعريه بسبب التكاليف اضافيه
التوزيع : يعتمد على التدوير اي اعادة مخلفات او بقايا مواد
الترويج : تنقل الشركه توجيهاتها او صورتها البيئيه الى زبائن

للاخت نويرن...

[bntsweet]

قواك الله ريما ياجعله يوم اخره فرح يارب ودرجات عاليه

[Hot Mail]

يعطيك العافية اختي ريم على جهودك والله يوفقك ويرزقك احلى وظيفة بعد التخرج

[ريما محمد]

معوقات التسويق الاخضر
ضعف المعلومات المؤدي الى ضعف الوعي لدى المستهلك
النسبه الضئيله للمنتجات الخضراء
ضعف النشاط الترويجي
الارتفاع النسبي لاسعار المنتجات الخضراء بسبب اعتمادها على الموارد الطبيعيه<< جات بالاختبار

نتائج التسويق الاخضر :
ارضاء حاجات ورغبات المالكين من خلال تجنب المنافسه
تحقيق الامان في تقديم المنتجات وادارة العمليات
القبول الاجتماعي للمنظمه بسبب مساهمتها في حماية البيئه << جات بالاختبار

مبررات ظهور التسويق الاخضر
ضعف الوعي لدى اغلب المنظمات وعدم اهتمامها بالبيئه والاستهلاك الفاحش وغير المنظم للموارد الطبيعيه ،، دفعت البيئه الى اخذ دور مهم في حماية البيئه .. << جات بالاختبار

نويرن...

[ريما محمد]

قواك الله ريما ياجعله يوم اخره فرح يارب ودرجات عاليه

اميييين الجميع ياااااارب:love080:

[ريما محمد]

المستهلك الاخضر :
مهتم بالبيئه وملتزم بالقضايا التي تتناولها << جات بالاختبار
يحمل قلق اتجاه البيئه ويقوم بشراء منتجات التي تكون صديقة البيئه
بيع المنتجات والخدمات الصديقه للبيئه << جات بالاختبار


خصائص المستهلك الاخضر
الالتزام الذاتي والواضح بأساليب وانماط الحياه الخضراء
رفض الممارسات التي تلحق ضرراً للبيئه << جات بالاختبار
البحث عن الشركات ذات التوجيه البيئي للتعامل معها
حماية البيئه من خلال سلوكه الشرائي الاستهلاكي
لديه رغبه في تعلم القضايا المتصله بالبيئه بهدف توجيه سلوك يومي
يمتلك ثقافه تمكنه من تقييم الاعمال والمنتجات المتوافقه مع البيئه

نماذج المستهلك الاخضر
الخضر شديد الاخلاص : هم مستهلكون الخضر الحقيقيون او المستهلك الاخضر الغامق يؤمنون بشدة القيم الاجتماعيه والبيئيه
المشترون الخضر : المستهلكون الخضر المتأخرون ليس فاعلين في مجال قضايا بيئيه لكنهم على استعداد معظم الاحيان لدفع مبالغ اضافيه من اجل شراء منتجات خضراء
البراعم : يطلق عليهم الاخضر الفاتح يرغبون في الانخراط في نشاطات بيئيه من وقت لاخر
المتذمرون : يصنفون بالاخضر الاسمر ليس لديهم اهتمام بمشكلات البيئه ويرون المسئوليه تقع على عاتق الدوله
اللامبالون : يصنفون بالمستهلك الاسمر يبتعدون عن الون الاخضر غير مهتمون بالقضايا البيئيه << جات بالاختبار

نويرن

[ريما محمد]

التسويق الالكتروني :
هو تسويق عبر الانترنت ويسمى التسويق الرقمي << جات بالاختبار
كافة الانشطه التي تنفذ من خلال الانترنت لجذب الزبائن والاحتفاظ بهم وجلب الارباح << جات بالاختبار

يختلف السوق الالكتروني عن السوق التقليدي بـ
اعتماد التسويق الالكتروني على شبكة الانترنت << جات بالاختبار
عمق ودقة المسح البيئي على شبكة الانترنت
امكانية اتصال المنظمه باعداد كبيره من الزائرين على الموقع بشكل يتعدا الاطر المحليه والاقليميه << جات بالاختبار
عدم خضوع التسويق الالكتروني لقيود الزمان والمكان

السوق التقليدي : السوق الجماهيري

نويرن

[فارس740]

الله يوفقكم ويوفقنا

[nona277]

موفقين يارب


انا شايفه تبسيط للجداول لمحاظره ١٠ كانت عندي والحين مو لاقيتها
اللي عنه يرفقها لنا

الف شكر مقدما

[إسلامو]

اعطوني الاسئله الاختبارات حق الترم الي قبل الي راح
بليييييز

[إسلامو]

وبعد ابي المحاضره التمهيديه بليز

[ريما محمد]

من المبادئ الاساسية لحوكمة الشركات
1-المعاملة المتساوية
2-الافصاح والشفافيه
3-مسئوليات مجلس الادارة
4-جميع ما ذكر صحيح

[bntsweet]

من المبادئ الاساسية لحوكمة الشركات
1-المعاملة المتساوية
2-الافصاح والشفافيه
3-مسئوليات مجلس الادارة
4-جميع ما ذكر صحيح


4 جميع ماذكر صحيح

[ريما محمد]

من التحديات التي تواجة التسويق الالكتروني
1-قلة الزبائن
2-عدم امكانية لمس المستهلك للسلعه قبل شرائها
3-قلة السلع
4-كل ماسبق صحيح

[ريما محمد]

:4 جميع ماذكر صحيح


:d5::d5: برااافوووو صيااااح بنتك جاب نتيجه....:16.jpg:

[رَاء.]

من التحديات التي تواجة التسويق الالكتروني
1-قلة الزبائن
2-عدم امكانية لمس المستهلك للسلعه قبل شرائها
3-قلة السلع
4-كل ماسبق صحيح



:rose::icon19:

احس تقولون صباح الخير ..


ياخي الله يوفقنا :icon9:

[ريما محمد]

ادت الممارسات الادارية المختلفة والدراسات والبحوث العملية في الادارة الى
1-زيادة اعداد رجال المبيعات والمهندسين
2-اثراء المعرفة الادارية
3-زيادة المنافسة بين شركات القطاع العام والخاص
4-تخلف عملية التجديد في الفكر الاداري

[ريما محمد]

:rose::icon19:

احس تقولون صباح الخير ..


ياخي الله يوفقنا :icon9:


برافوووو .... امييين يارب:rose:

[bntsweet]

ادت الممارسات الادارية المختلفة والدراسات والبحوث العملية في الادارة الى
1-زيادة اعداد رجال المبيعات والمهندسين
2-اثراء المعرفة الادارية
3-زيادة المنافسة بين شركات القطاع العام والخاص
4-تخلف عملية التجديد في الفكر الاداري


2 اثراء المعرفه


قصدك طلعت الشيب براسي ههههه

[غربة نفس]

مساء الخير :119:

[فطومة علي]

تصحيح الاخ فارس


السـلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اسعد الله ايامكم بكل خيــر, وربي يسهل علينا وعليكم الاختبارات

لاحظت سؤال اجابته خطاء بالنسبة لحل الاخت فطومة علي وحبيت انبه عليه على اساس ما احد يقع في الخطاء

السؤال من اسئلة الفصل الثاني لعام 1435 هـ

رقم السؤال 43 / تتبع ..... عندما يرغب الافراد القدماء في استمرار وتكثيف الجهود في نفس المنتجات او الخدمات رغم تقدمها وتدهور المبيعات , بينما نجد افراد اخرين من الجيل الثاني يرغبون في ممارسة اسلوب اداري اخر.

1- الشركات العائلية الريادية.
2- الشركات العائلية التقليدية.
3- الشركات العائلية الصراعية.
4- الشركات الحديثة.

الاخت اختارات 2 الشركات العائلية التقليدية , وهذا غيـر صحيح ... الجواب الصحيح هو 3- الشركات العائلية الصراعية.

بالاضافة الى سؤال رقم 49 من ضمن العناصر الفرعية للبعد الاخلاقي للمسؤلية الاجتماعية مايلي :

1- عدم مراعات الجوانب الاخلاقية في الاستهلاك.
2- مراعات الحقوق الانسان.
3- عدم مرعاة مبداء التكافؤ الفرص الوظيفية.
4- جميع ما ذكر صحيح.

الاخت اختارات 3 وهذا خطاء الجواب الصحيح هو 2 مراعاة حقوق الانسان.


واشكـر الاخـت على حل الاسئلة

بالتوفيــق للجميع

[bntsweet]

جدول المحاضر العاشره

القوة والتكيف :
الثقافه القوية _الثقافه الضعيفه _الثقافه غير السويس _الثقافه التكفير
الفهم المشترك والصداقه :
ثقافه شبكة العلاقات _ثقافه الإجراء _الثقافه المتناثرة _ثقافه المجتمع
اللغه :
ثقافه ذذات سياقات لغوية واطيه _ثقافات ذات سيآفات لغوي عاليه
الوقت :
ثقافيه أحاديث التالتركيز _ثقافه متمتعدده التركيز
التركيب التنظيمي :
ثقافه القوه _ثقافه الدور _ثقافه المهمه_ثقافه الفرد
طبيعة المجموعه:
مجموعه متجانس الثقافه_مجموعه رمزيه الثقافه _مجموعه ثنائيه الثقافه_مجموعه متعدده الثقافه

[bntsweet]

تابع 10
التمييز :
تمييز الاداء_تميز الأعمال
النمط الثقافي :(هذا جاء بالاخبار السابقه )
التناحر_التسلط_التآمر_غيبوبة الماضي _الاحباط_الصمت _تبديد الوقت

[ريما محمد]

انخفاض حاد في مبيعات اوإنتاج سلع فاسده ازمة العماله نوع الازمه هو
1_ازمه ماديه
2_ازمة جزئيه
3_ازمة متكرره
4_جميع ماذكر غير صحيح
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟،

[غربة نفس]

انخفاض حاد في مبيعات اوإنتاج سلع فاسده ازمة العماله نوع الازمه هو
1_ازمه ماديه
2_ازمة جزئيه
3_ازمة متكرره
4_جميع ماذكر غير صحيح
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟،


:(204):

[برااءة طفلة ..]

سـ/ سعي قياده المنظمه لوضع هياكل وانظمه وعمليات تساعد الافراد وتشجعهم على تطويرمهاراتهم وازاله العوائق ..؟

1- تحديد الهدف
2- الاستطلاع والاستفهام
3- الدوافع المحركه
4- التمكين

[برااءة طفلة ..]

مصدر اولي لثقافه المنظمه ؟؟

التعلم
الثقافه الاجتماعيه
البناء التنظيمي
الخبرة

[ريما محمد]

غربة. شطووووره

[غربة نفس]

أنخفاض حاد في المبيعات وانتاج سلعة فاسدة أو غير مطابقة للمواصفات مثل ازمة الديون والاقتراض من البنوك وأزمة العمالة
<<الأزمات مادية



أزمة الثقة وتدهور الولاء وعدم رضاء العاملين وأستيائهم ويأس البعض وتدهور الانتماء وأنخفاض الروح المعنوية <<الأزمات المعنوية



الإشاعات الداخلية المحدودة وعمل تخريبي في بعض أجزاء الادارة و اضراب العمال في احد اقسام الشركة
وفاة مدير أو استقالته أو عطل في خط الانتاج <<الأزمات البسيطة



حريق في احد عنابر الانتاج واعتصام لبعض العاملين في احد الاقسام وتدهور العمل في احد الاقسام وانخفاض الروح المعنوية في احدى الادارات وظهور وباء في احدى المدن الصغيره أو تسمم في احدى المدارس << الأزمات جزئية



انخفاض الطلب على المشروبات في الشتاء أزمة عدم توافر القوى العاملة في مواسم الحصاد و عدم الاحتياج
للعاملين في شهور معينة دوريا, كساد عال كل 10 سنوات ازمات الصقيع التي تهدد المزروعات << الازمات المتكرره

[مزاجي-]

فيه اسئلة مراجعة بالخدمات الطلابية ؟؟

[ريما محمد]

مصدر اولي لثقافه المنظمه ؟؟

التعلم
الثقافه الاجتماعيه
البناء التنظيمي
الخبرة
:(107):

[دحيل911]

سـ/ سعي قياده المنظمه لوضع هياكل وانظمه وعمليات تساعد الافراد وتشجعهم على تطويرمهاراتهم وازاله العوائق ..؟

1- تحديد الهدف
2- الاستطلاع والاستفهام
3- الدوافع المحركه
4- التمكين

لدوافع المحركه

[برااءة طفلة ..]

الثقافه الاجتماعية

[برااءة طفلة ..]

:(107):

الثقافه الاجتماعية

[خدو كاتي]

الف شكر على الموضوع الماده من المواد الى تعتبر سهله بس دي لمواد ازمتها الدكاتر الى يبحو يعرضو مهاراتهم فيها والله يستر :(

[برااءة طفلة ..]

لدوافع المحركه

صح

[ومض]

موفقين يارب


انا شايفه تبسيط للجداول لمحاظره 10 كانت عندي والحين مو لاقيتها
اللي عنه يرفقها لنا

الف شكر مقدما




هذا يمكن اللي بالمرفقات




المنتدى بدأ يستعبط ..

عموما..

مساكم كل خير ورضا يارب :icon1:

[ومض]

المحاضره الثانيه عشر

تتكلم عن حوكمة الشركات دائما نسمع في الاسهم السعوديه عن حوكمة للشركات ليش عشان التلاعب من بعض المدارء التنفيذيين للشركات ...

الحوكمة بمعنى ضبط ومراقبة الشيء
تعني مراقبة ماليه وغير ماليه من جهات عليا ليش عشان المستثمر يحط فلوسه في هذه الشركات ولا يستثمرها خارج الدوله عشان اذا فيه مراقبة ومحاسبه المستثمر الاجنبي يجيء يستثمر عندناا

الحوكمه انظمه وقواعد ومعايير غالبا تكون محاسبيه واداريه ليش عشان تدار الشركات لصالح اصحاب المصالح والمتسثمرين

من هم المعنيون بتطبيبق مفهوم حوكمة الشركات
طبعا المساهمين ومجلس الاداره والاداره نفسها واصحاب المصالح

فيه محددات اساسيه لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات خارجيه وداخليه

الخارجيه
القوانين واللوائح تنظم العمل بالاسواق
وجود نظام مالي جيد
كفاءة الهيئات والاجهزه الرقابيه
دور المؤسسات غير الحكوميه

اما المحددات الداخليه هي قواعد واساليب تطبق داخل الشركات والتي تضمن وضع هياكل اداريه سليمة وتوضح كيفية اتخاذ القرارات داخل الشركات وتوزيع السلطات والواجبات بين الاطراف المعنيه

بالنسبه للمباديء هي سته قراءتها زين طبعا اذا نسيتها اي شيء يخدم الشركات من صالح المساهمين يكون اختياره اقرب للصح .... من ضمن المباديء فيه الافصاح والشفافيه غالبا يكو موضع سؤال


مزايا ومنافع حوكمة الشركات

تخفيض المخاطر المتعلقه بالفساد المالي والاداري
رفع مستوى الاداء
جذب استثمارات اجنبيه
زيادة قدرة الشركات الوطنيه على المنافسه العالميه
الشفافيه والدقه والوضوح في القوائم الماليه
زيادة فرص العمل لافراد المجتمع ( يعني لو كان فيه رقابه جيده تكثر الشركات عندنا مما يسبب فرص عمل اكثر )


:(204)::(204)::(204):

[ريما محمد]

جميل هالكويز راجعوااا مدى فهمكم واستيعااابكم ...

http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=4785

[bntsweet]

احلى شي بالكوز اخر سؤالين :)

[AრooََL]

مساء الخير

العلماء وتعاريفهم وش قال عنها الدكتور

[الفلاح]

من يجاوب
من اسباب ظهور الاشاعات ما عدا
1- انعدام الحقائق لدى الناس
2- وجود اطماع لدى الغير
3- سوء الاداره وعدم مواجهة الازمه
4- الاخطاء البشريه

[الفلاح]

الذخيره هي
1- ذهن
2- سرعة فهم وقوة فطنه
3- جودة راي واستكشاف الامر
4- جميع ما ذكر صح

الذاكره تكون
1- 80 %ذكاء
2- 18% ذكاء
3- 71%ذكاء
4- 59% ذكاء

[bntsweet]

من يجاوب
من اسباب ظهور الاشاعات ما عدا
1- انعدام الحقائق لدى الناس
2- وجود اطماع لدى الغير
3- سوء الاداره وعدم مواجهة الازمه
4- الاخطاء البشريه

الاخطاء البشريه 4

[ريما محمد]

من يجاوب
من اسباب ظهور الاشاعات ما عدا
1- انعدام الحقائق لدى الناس
2- وجود اطماع لدى الغير
3- سوء الاداره وعدم مواجهة الازمه
4- الاخطاء البشريه

اخطاء بشريه. :what:

[الفلاح]

[QUOTE=bntsweet;11704041]الاخطاء البشريه 4[/


صح عليك

[bntsweet]

الذخيره هي
1- ذهن
2- سرعة فهم وقوة فطنه
3- جودة راي واستكشاف الامر
4- جميع ما ذكر صح

الذاكره تكون
1- 80 %ذكاء
2- 18% ذكاء
3- 71%ذكاء
4- 59% ذكاء

اتوققع 4 ماني متاكده

[الفلاح]

اخطاء بشريه. :what:


صح برافووووو ريما

[ريما محمد]

الذخيره هي
1- ذهن
2- سرعة فهم وقوة فطنه
3- جودة راي واستكشاف الامر
4- جميع ما ذكر صح
جميع مااااذكر
الذاكره تكون
1- 80 %ذكاء
2- 18% ذكاء
3- 71%ذكاء
4- 59% ذكاء ماعرفت

[bntsweet]

أمول الكل يقول مو مهمه واختبارات الدكتور ماجاب منها شي

[الفلاح]

اتوققع 4 ماني متاكده



لا ما حزرتي....

[bntsweet]

الفلاح الحين حسيت انه 2 سرعه الفهم وقوة فطنه

[الفلاح]

الذخيره هي
1- ذهن
2- سرعة فهم وقوة فطنه
3- جودة راي واستكشاف الامر
4- جميع ما ذكر صح

الذاكره تكون
1- 80 %ذكاء
2- 18% ذكاء
3- 71%ذكاء
4- 59% ذكاء


الذاكره منها ذكاء 80% وسرعة ذهنيه 71% ومعلومات عامه 59% و دافع انجاز 18%

[ريما محمد]

الفلاااااح صح علي. قلي برافوووو

[bntsweet]

طيب 4 ليه تقول لي ماحزرتي هههههههه تختبر فهمي :)

[bntsweet]

انت قصدك السؤال الثاني ماحليته اصلا ههههه

[الفلاح]

تعزيز دور الذكاء الاستراتيجي من خلال الشراكه يكون
1- قدرة المنظمه على حل الصراعات
2- المشاركه في المعلومات
3- المشاركه في تصميم المنتج والثقه والالتزام
4- جميع ما ذكر صح


التفكير بمنطق النظم
1- دارسة الاجزاء من حيث علاقتها بالكل
2- دارسة الكل من حيث علاقتها بالاجزاء
3- جميع ما ذكر صح
4- ليس مما ذكر

[الفلاح]

الفلاااااح صح علي. قلي برافوووو


ممتاز يا ريما وبرافوووووو لك وللكل ولكل من شارك وساهم في المناقشه ونسأل الله لنا ولكم التوفيق وان يسهل علينا جميع الاختبارات

[bntsweet]

تعزيز دور الذكاء الاستراتيجي من خلال الشراكه يكون
1- قدرة المنظمه على حل الصراعات
2- المشاركه في المعلومات
3- المشاركه في تصميم المنتج والثقه والالتزام
4- جميع ما ذكر صح


هذا جوابه جميع ماذكر صح


التفكير بمنطق النظم
1- دارسة الاجزاء من حيث علاقتها بالكل
2- دارسة الكل من حيث علاقتها بالاجزاء
3- جميع ما ذكر صح
4- ليس مما ذكر


اتوقع 1 انا اعرف انه دمج وتوليف العناصر مه بعض وعلاقتها مع بعض شي كذا

[ومض]

تعزيز دور الذكاء الاستراتيجي من خلال الشراكه يكون
1- قدرة المنظمه على حل الصراعات
2- المشاركه في المعلومات
3- المشاركه في تصميم المنتج والثقه والالتزام
4- جميع ما ذكر صح


التفكير بمنطق النظم
1- دارسة الاجزاء من حيث علاقتها بالكل
2- دارسة الكل من حيث علاقتها بالاجزاء
3- جميع ما ذكر صح
4- ليس مما ذكر


:g2:

[الفلاح]

طيب 4 ليه تقول لي ماحزرتي هههههههه تختبر فهمي :)


انت قلتي 4 والصح جميع ما ذكر ممكن اكون انا اللي ما فهمت قصدك دائما يقولوا المعنى في بطن الشاعر وانت ممكن كنت قصدك في 4 انه جميع ما ذكر ولكن سوء فهم لمعنى 4 سبب كلمة ما حزرتي ههههه

[منذو مبطي]

احلى شي بالكوز اخر سؤالين :)


:hahahahahah:

دخلت ابشوف وشن السؤالين :(284):


الله يجزاه خير .. ما قصر ويستاهل الدعاء


وشكراً لكِ إنك صرتي سبب لإجراء الكويز :(204):

[الفلاح]

:g2:


صح عليك وميض ....

بعد الاذن وقت الصلاة في الرياض لنا لقاء في مادة ثانيه ونسأل الله التوفيق للجميع

[bntsweet]

:hahahahahah:

دخلت ابشوف وشن السؤالين :(284):


الله يجزاه خير .. ما قصر ويستاهل الدعاء


وشكراً لكِ إنك صرتي سبب لإجراء الكويز :(204):

شكلك خلصت مذاكره قلت اروح اشوف وش الخبر:smile:

[bntsweet]

مشكور اخوي الفلاح وفالك وفالنا التوفيق يارب

[ومض]

شكلك خلصت مذاكره قلت اروح اشوف وش الخبر:smile:

الا اللقافة مفيدة احيانا :(284):

[آبيات]

موفقييييييييييييييييين ~نشوفكم بعد الاختبار سلام

[AრooََL]

الله يوفقنا وناخذ جميعا 100%

[ريما محمد]

تعزيز دور الذكاء الاستراتيجي من خلال الشراكه يكون
1- قدرة المنظمه على حل الصراعات
2- المشاركه في المعلومات
3- المشاركه في تصميم المنتج والثقه والالتزام
4- جميع ما ذكر صح
ماااااعرفته. ممكن 3 او 4 اللي اعرفه قدرره على اقامة تحالفات استراتيجيه

التفكير بمنطق النظم
1- دارسة الاجزاء من حيث علاقتها بالكل
2- دارسة الكل من حيث علاقتها بالاجزاء
3- جميع ما ذكر صح
4- ليس مما ذكر
دراسة الأجزاء من حيث علاقتها بالكل

[منذو مبطي]

هههههههه

خلصت ايه ..
عاد وش عليه .. الله أعلم هههههه




ههههههههه

اللقافة مثل هذي مفيدة

بس نوع ثاني تودي بداهية


موفقين جميعاً ..

[رَاء.]

إلى مركز الإختبار .. ادري بدري شسوي حكم القوي :verycute:

متابعتكم من الجوال .. جعلكم ما تطلعون من القااااعه الا بالنجااااااااح والـ A+

قلبي معاكم :004:

[majed123]

الله يوفقنا
شكراً لكم جميعاً

[منذو مبطي]

إلى مركز الإختبار .. ادري بدري شسوي حكم القوي :verycute:

متابعتكم من الجوال .. جعلكم ما تطلعون من القااااعه الا بالنجااااااااح والـ a+

قلبي معاكم :004:


موفقة ريم ..

وفالك a+ بإذن الله

[tµ£!p]

مساء الخير ..

بعد انتهائكم من المراجعه طلو ع الكويزات راح تفيدكم كثير ..

|| مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || (http://www.ckfu.org/vb/10472931-post7.html)

والله يسهلها عليكم ويوفقكم يارب ..:rose::rose:

[ومض]

ياااارب ياريم نجيب درجة منتاااازه


انا تصيبني تناحة في القاعة واذا ازعجتني المراقبة اتوتر وبعض النقاط الدقيقه ماانتبه لها


ان شاء الله يجيب الاسئلة نفس مستواه سابقا ويااا حبذا نفس الاسئلة هههههههههه


ادارة الازمات فيها نقاط كثير راجعوها

[الفلاح]

دراسة الأجزاء من حيث علاقتها بالكل


برافوووو عليك ريما:(107):

[damkm3y]

الله يوفقنا
شكراً لكم جميعاً

[آخر القطرات]

بالتوفيق الاختبار باقي عليه ساعتين وربع