ورشة عمل مادة موضوعات خاصة في الإدارة ~ || موعد اختبار المادة يوم السبت { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 }

[رَاء.]

http://im45.gulfup.com/cDH4zD.jpg (http://www.gulfup.com/?97egQx)



بسم الله الرحمن الرحيم يا صلاة النبي احسن يختشي عليكو يختشي عليكووو :biggrin::love080:

ازيّكم ؟ كيفنّكم ؟ انا لي زمان ما شوفتكووم :icon9::16.jpg::icon19:


لي يومين يمكن ادور ورشة حق موضوعات خاصه للإدارة وما لقيتااا .. وما دريتا :cheese:

المهم قلت يا بنتي ضفي طلاب هالمادة بموضوع وتناقروا وتفاكروا وتباصروا مع بعض :16.jpg:


وبسم الله بدينا :cool:




دكتور المادة : مصدق حسن أحمد
ايميل الدكتور : musaadaghassan@yahoo.com
الساعات المكتبية : الاثنين من 9:30am حتى 11:30am


كويزات المادة بارك الله في توليب وبارك في من عاونها

http://www.ckfu.org/vb/10472931-post7.html

مناقشات المادة بارك الله في توليب وبارك في من عاونها

http://www.ckfu.org/vb/9642641-post6.html


بالمرفقات تحصلون الواجبات والمحتويات والاسئلة والبربسة كلها
احب اشكر العضو فارس لأني استفدت من موضوعه ما شاء الله كان شامل ومنزلهم قبل فترة :icon19:

http://www.ckfu.org/vb/t614401.html

اشكروه اشوف كلكم :Looking_anim::biggrin:



اليوم ان شاء الله راح تكون بدايتي بهالمادة وخن نذاكرها عدل والله يوفقنا
خلونا نتشارك ونطرح الاسئلة ونسوي نفسنا شوي ونجاوب على بعض :sm5::biggrin::icon19:

فتّكوا بعافية يا اخواتشي :eek:



طلّوا بالمرفقات عاد :16.jpg:

[رَاء.]

http://im49.gulfup.com/OSbAaE.png (http://www.gulfup.com/?0ZiQpy)





انا سجلت محاضرات الطالبات واتمنى اخوانا الطلاب يسجلون محاضرتهم عشان نستفيد جميع :S_45:



شرح فكرة المادة وذكر المحاور اللي موجودة بالمحاضرة التمهيدية
اختصار للمحاضرة الأولى وذكر الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي *شكله مهم*
اختصار للمحاضرة الثانية وركز على القيادة التحويلية
ذكر الادارة بالذكاءات بشكل مختصر
من الأمور المهمة " الذكاء الاستراتيجي وادارة الأزمات"
تطرق للتسويق والتسويق الاخضر والالتكروني وسبب ظهوره وتحدياته
اهمية ادارة الاعمال متعددة الثقافات وانه كلما زاد التنوع زاد الانتاج
الشركات العائلية وأهميتها في المملكة العربية السعودية وتحدياتها ومشاكلها
حوكمة الشركات ومفهومها ومزاياها والمسؤولية الاجتماعية *مهم جداً*





سؤال إحدى الطالبات عن الملخصات
جواب الدكتور : المهم انكم تمرون على المحاضرات بالملخص والمحتوى اللي يوصل لكم الفكرة وترتاحون له

سؤال احدى الطالبات عن التعاريف وحفظها على طريقة كل عالم
جواب الدكتور : مرات التعاريف يشار لها اشاره ويعتمد على نوعية الاختبار واحنا اختبارنا موضوعي وبيكون سهل علينا الاختيار وقال بما ان الفكرة في ذهنك ما بتحتاجين مجهود

وتمنى لنا كل خير :106:


















http://im49.gulfup.com/i4YYLa.png (http://www.gulfup.com/?Omelcn)







بداية المحاضرة مشابهه للمحاضرة الأولى لاجديد وشرح وضرب امثلة لسهولة توصيل المعلومات
قال الأسئلة جميعها باللغة العربية ومو مطالبين بالمصطلحات الانجليزية





طرح علينا اسئلة


اذا قلنا هو الذي يمتلك رؤية مستقبلية ولديه القدرة على اقناع المرؤوسين ؟

1- المدير 2- القائد التحويلي 3- المشرف

اذا قلنا لماذا تهتم المنظمة بالتعليم ؟

الجواب :لمواكبة التطور ولفتح افرع جديدة ولرغبة الزبائن *وعند هالنقطة قال الاسئلة بتكون واضحة والخيارات اوضح*


اذا سألنا من الأطراف المعنية بحوكمة الشركات ؟

الجواب : إدارة المؤسسات



امثلة لصور الامتحان


من مشاكل الشركات العائلية [ بيحيك كل الخيارات مميزات الا خيار واحد راح يكون هو المشكلة وبيكون واضح ] *وهذا مثال توضيحي وليس بالضرورة يأتي نفس هذا السؤال*

مفهوم التسويق الاخضر والالكتروني مهمين جدا



قال بالمحاضرة الجاية بيطرح علينا اسئلة كـ اختبار لقدراتنا
ودعا لنا بالتوفيق وقال حماس الطالبات اكثر من الطلاب .. الله يجعلني يا الطالبات :16.jpg::004::S_45:



في انتظار محاضراتكم المباشرة يا السنايديين :biggrin:











http://im58.gulfup.com/pZXA4a.png (http://www.gulfup.com/?KYQacU)




السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ابرز ما ذكر في المحاضرة المباشرة 3

( موضوعات خاصة بالادارة )

بداء الدكتور بطرح اسئلة ع الطلاب الحاضرين وهي :

1 - عدد خصائص القائد التحويلي ؟
2 - ماذا نقصد بالمسؤلية الاجتماعية ؟
3 - عدد المبادئ الاساسية لحوكمة الشركات ؟
4 - ماذا نعني بالشركات العائلية .؟
5 - ماهي الشركات متعددة الثقافات ؟
6 - ماذا يقصد بالتسويق الالكتروني ؟
7 - ماهي عناصر المزيج التسويقي الاخضر ؟
8 - ماذا نعني بادارة الازمة ؟
9 - ماهو الاستشراف ؟
10 - عدد مبررات دراسة التعلم التنظيمي ؟
...

قال الاختبار سهل والجداول للاطلاع والفهم
سئل عن النماذج حقت المنظمة المتعلمة قال قرؤه واعرفو الفرق بينهم وكذا :biggrin:
قال شوفو الاسئلة واخوانكم اللي سبقوكم وتعرفو الاسلوب

طمأن الجميع ودعاء لنا بالتوفيق
:16.jpg:

اذا احد عنده اضافة يتفضل
.

بالتوفيق
.
بيان 25/01/1436
.






الله يكتب أجره يارب ما قصّر تقريباً نفس محاضرة البنات الله يجزاه كل خير يارب :rose:



راح اجمعها لكم بملف مع حل الاسئلة اللي طرحها الدكتور ان شاء الله :rose:









المحاضرات المباشرة في ملف جاهزة للطباعه ..
من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=218731&d=1416399562)

[المحترمه]

حياك الله يا ريم .. وشكرآ لك على الدعوه
وجُزيتِ خير على هالتجمع الهام .. المقرر
حتى الآن ما سجلته إن شاءالله أختم فيه
السمستر القادم ونستفيد منكم

بالتوفيق

[المـ ؛؛؛ ــافر]

جزاك الباري كل خير ..

وشكراً ..
لدعوتكـ ..

وشكراً كذلكـ ..
علـ جهدك علـ ما تفضلتِ بطرحه .

ونسأل الله العلى العظيم التوفيق والنجاح ..

[l a v e n d e r]

يسعدها بس .. :004:
المادة حلوة وبإذن الله تعدونها بإمتياز .. :004:

موفقين ..

[بيــــان]

شكرا لك ع الورشة

باقي لي محاضرتين ف المشاريع وابداء بهذه ،،،


اتعلم واجيكم :)

[رَاء.]

حياك الله يا ريم .. وشكرآ لك على الدعوه
وجُزيتِ خير على هالتجمع الهام .. المقرر
حتى الآن ما سجلته إن شاءالله أختم فيه
السمستر القادم ونستفيد منكم

بالتوفيق


يا بعدي يا المحترمه ماتقصرين .. ان شاء الله نقدر نفيدكم السمستر الجاي

اشكرك جزيل الشكر اسعدتيني :icon1:



جزاك الباري كل خير ..

وشكراً ..
لدعوتكـ ..

وشكراً كذلكـ ..
علـ جهدك علـ ما تفضلتِ بطرحه .

ونسأل الله العلى العظيم التوفيق والنجاح ..


يا مرحبا يا ياسر العفو ولو هذا واجبنا كلنا نساعد بعض وانتوا ماتقصرون ما شاء الله وتستاهلون الواحد يشارك ويساعد معاكم باللي يقدر عليه .

اسعدتني :icon1:


يسعدها بس .. :004:
المادة حلوة وبإذن الله تعدونها بإمتياز .. :004:

موفقين ..




حبيبة قلبي بوسي .. يارب ان شاء الله ننجح بأحلى العلامات .:icon1:

شكرا لك ع الورشة

باقي لي محاضرتين ف المشاريع وابداء بهذه ،،،


اتعلم واجيكم :)


هههههههههههههههههههههههههههههههههههه :hahahahahah:

يلا زييين فيه أحد بيبدأ معاي :16.jpg:

الله يحييك استناك نذاكر هالمادة سوا :icon1:

[بوحليقة الدمام]

انا بديت امس بثلاث محاضرات الاولى ، وحسيت ان المادة طويلة بس ان شاء الله نعديها على خير ..


وبالمناسبة وددت استفسر هل سماع المحاضرة ضروري

[رَاء.]

انا بديت امس بثلاث محاضرات الاولى ، وحسيت ان المادة طويلة بس ان شاء الله نعديها على خير ..


وبالمناسبة وددت استفسر هل سماع المحاضرة ضروري

انا حسيت انها مادة نظرية كثير وطويلة شوي .. عادةً انا بالنظري ما افتح المحاضرات بس اللي ما استغني عنه هو المحاضرات المباشرة لازم افتحها اشوف الدكتور وش قال وش ما قال بالنسبة لي هالثلاث محاضرات تغنيني عن الـ 14 محاضرة اذا كانت مادة نظرية .

وان شاء الله بنزل هنا وش قال بالمحاضرتين بس اكتبها واصيغها واحطها ان شاء الله .:rose:

[القائد الجامعي]

تم الانتهاء من مذكراة المقرر بالكامل

وجهة نظر : مقرر حلو وسهل نوعاً ما موضوعات متفرقة من هنا وهناك
اولى المحاضرات فيها طول وكثرة حكي .. ولكن الامور طيبة

:oao:

[نسيم الصبا]

يعطيك العافية ..
معاي المادة هالترم..اسئلة الدكتور وااااضحة..
بس يارب مايتغير علينا:verycute:

[رَاء.]

تم الانتهاء من مذكراة المقرر بالكامل

وجهة نظر : مقرر حلو وسهل نوعاً ما موضوعات متفرقة من هنا وهناك
اولى المحاضرات فيها طول وكثرة حكي .. ولكن الامور طيبة

:oao:


ممما شاء الله تبارك الله عجل يبي لك تشارك وتحط اسئلة هنا للمذاكرة الجماعية

الامور طيبة ان شاء الله يوفقنا يارب



يعطيك العافية ..
معاي المادة هالترم..اسئلة الدكتور وااااضحة..
بس يارب مايتغير علينا:verycute:

يا هلا ومرحبا بالنسيم كلّه .. الله يعافيك حبيبتي

حلو دام اسئلة واضحه معناته نمطه كويس لالا ان شاء الله مايتغير علينا

حنا نشد حيلنا هنا وبإذن الله تساهيل .

[رَاء.]

http://im49.gulfup.com/OSbAaE.png (http://www.gulfup.com/?0ZiQpy)





انا سجلت محاضرات الطالبات واتمنى اخوانا الطلاب يسجلون محاضرتهم عشان نستفيد جميع :S_45:


شرح فكرة المادة وذكر المحاور اللي موجودة بالمحاضرة التمهيدية
اختصار للمحاضرة الأولى وذكر الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي *شكله مهم*
اختصار للمحاضرة الثانية وركز على القيادة التحويلية
ذكر الادارة بالذكاءات بشكل مختصر
من الأمور المهمة " الذكاء الاستراتيجي وادارة الأزمات"
تطرق للتسويق والتسويق الاخضر والالتكروني وسبب ظهوره وتحدياته
اهمية ادارة الاعمال متعددة الثقافات وانه كلما زاد التنوع زاد الانتاج
الشركات العائلية وأهميتها في المملكة العربية السعودية وتحدياتها ومشاكلها
حوكمة الشركات ومفهومها ومزاياها والمسؤولية الاجتماعية *مهم جداً*



سؤال إحدى الطالبات عن الملخصات
جواب الدكتور : المهم انكم تمرون على المحاضرات بالملخص والمحتوى اللي يوصل لكم الفكرة وترتاحون له

سؤال احدى الطالبات عن التعاريف وحفظها على طريقة كل عالم
جواب الدكتور : مرات التعاريف يشار لها اشاره ويعتمد على نوعية الاختبار واحنا اختبارنا موضوعي وبيكون سهل علينا الاختيار وقال بما ان الفكرة في ذهنك ما بتحتاجين مجهود

وتمنى لنا كل خير :106:

[رَاء.]

http://im49.gulfup.com/i4YYLa.png (http://www.gulfup.com/?Omelcn)






بداية المحاضرة مشابهه للمحاضرة الأولى لاجديد وشرح وضرب امثلة لسهولة توصيل المعلومات
قال الأسئلة جميعها باللغة العربية ومو مطالبين بالمصطلحات الانجليزية




طرح علينا اسئلة


اذا قلنا هو الذي يمتلك رؤية مستقبلية ولديه القدرة على اقناع المرؤوسين ؟

1- المدير 2- القائد التحويلي 3- المشرف

اذا قلنا لماذا تهتم المنظمة بالتعليم ؟

الجواب :لمواكبة التطور ولفتح افرع جديدة ولرغبة الزبائن *وعند هالنقطة قال الاسئلة بتكون واضحة والخيارات اوضح*


اذا سألنا من الأطراف المعنية بحوكمة الشركات ؟

الجواب : إدارة المؤسسات



امثلة لصور الامتحان


من مشاكل الشركات العائلية [ بيحيك كل الخيارات مميزات الا خيار واحد راح يكون هو المشكلة وبيكون واضح ] *وهذا مثال توضيحي وليس بالضرورة يأتي نفس هذا السؤال*

مفهوم التسويق الاخضر والالكتروني مهمين جدا



قال بالمحاضرة الجاية بيطرح علينا اسئلة كـ اختبار لقدراتنا
ودعا لنا بالتوفيق وقال حماس الطالبات اكثر من الطلاب .. الله يجعلني يا الطالبات :16.jpg::004::S_45:



في انتظار محاضراتكم المباشرة يا السنايديين :biggrin:

[Tornado]

الله يعطيكي العافيه .

[آبيات]

معكم في هالمادة ~موفقييييييييين

[رَاء.]

الله يعطيكي العافيه .

الله يعافيك تسلم :rose:


معكم في هالمادة ~موفقييييييييين

يا مرحبا وسهلا .. والله يوفقنا جميع ان شاء الله بهالمادة

[رَاء.]

الحمدلله تم الإنتهاء من المادة :wink:

مادة لطيفة من لطافة شرح الدكتور .. معلوماتها كثيرة بس مسهلها الحمدلله الدكتور وباين هالشيء من اختياراته للأسئلة .. مادخل بالعميق او من وسط السطور كان كل شيء واضح حتى اسلوبه بالمحاضرات المباشرة واضح انه يشرح بناءً على ثقافة مو بناءً على مقرر للدراسة :icon19:

وفادني كثير كثير ملف فهد الحجاز مسوي مقارنه بين اختبار الترم الاول والترم الاول لسنة 1435 مرا راائع الله يجزاه كل خير تلاقونه بالمرفقات بالموضوع :icon120::004:


الله يوفقكم وتنهون المادة على خير :004:

هالاسبوع ان شاء الله نطرح الاسئلة للمذاكرة الجماعية ان شاء الله ربي يوفقكم ان شاء الله :004:

[القناص الحكمي]

السلام عليكم
اي ملخص نعتمد في ملخصين اي منهم معتمد مع العلم لكل ملخص دكتور مختلف عن الدكتور الحاليا

[ومض]

ربي يسعدك ريم

موضوع ولا آحلى



انا متأخره في مذاكرة اغلب المواد بسسس الله يسهل

[آبيات]

ريم عندي سؤال دكتور هالمادة درس مستويين او اقل او اكثر؟؟

[رَاء.]

السلام عليكم
اي ملخص نعتمد في ملخصين اي منهم معتمد مع العلم لكل ملخص دكتور مختلف عن الدكتور الحاليا


يا مرحبا القناص .. تقدر تعتمد على ملخص حمد المحسون حاطته بالمرفقات لكم بالموضوع

مرتب حلو وجميل مع العلم اني اعتمدت على المحتوى الاصلي ماخذته من المكتبه

وهو كاتب للدكتور مصدق محسن .

:rose:


ربي يسعدك ريم

موضوع ولا آحلى



انا متأخره في مذاكرة اغلب المواد بسسس الله يسهل


وياك حبيبتي .. ان شاء الله هالمادة ما بتشغلك ولا بتاخذ وقتك لأنها خفيفة بتقدرين تنهينها بسرعه مع شوية تركيز
الله يسهل امورك ويبارك بوقتك وجهدك يارب :004:


ريم عندي سؤال دكتور هالمادة درس مستويين او اقل او اكثر؟؟


اللي متأكدة منه انه درّس المستويين اللي طافوا .. لكن هل كان مدرسها من قبل هالمستويين ؟ مادري
بس كان بالمحاضرات المباشرة يقول " يجوني طلاب يطلبوني توصيات ودايم يمدحون اسئلتي ويقولون مباشرة وكذا" < يقصد من طلابنا الانتساب فـ حسيت ان له فترة يدرس هالمادة .. هذا والله اعلم :rose:

[غربة نفس]

صباح الخير
اليوم مسكت المادة بس حسيت ماله داعي أشوف المحاضرات
لأني تابعت معه لقيته يقرأ المحتوى بشكل سريع ..

شكل المادة حفظ وعلماء

ب التوفيق

[رَاء.]

صباح الخير
اليوم مسكت المادة بس حسيت ماله داعي أشوف المحاضرات
لأني تابعت معه لقيته يقرأ المحتوى بشكل سريع ..

شكل المادة حفظ وعلماء

ب التوفيق

يا هلا وسهلا

اي صحيح مادة نظرية بحته ما تحتاج تفتحين المحاضرات

وسهله الحمدلله يعني ما تلخبط


وياك يارب الله يوفقك ويوفقنا جميع .

[غربة نفس]

سؤال
بمفهوم القيادة التحويليةBennis
هل هو نفسه Bunnis اللي يحدد سمات القائد التحويلي

والا ذا غير عن ذا:Looking_anim:

[رَاء.]

سؤال
بمفهوم القيادة التحويليةBennis
هل هو نفسه Bunnis اللي يحدد سمات القائد التحويلي

والا ذا غير عن ذا:Looking_anim:


هلا حبيبتي

لا اتوقع انه غير لأن حتى كتابتها بالعربي غير مكتوبه بالملزمه bennis بالعربي بينس * اللي هو من اصحاب مفهوم القيادة التحويلية *

والثاني مكتوب بالعربي بينيس bunnis * اللي هو يحدد سمات القائد التحويلي *

واللي خلاني اتأكد ان اسم بينس مقرون بـ نانِس .. لو كان هو نفس الشخص حق اللي حدد سمات القائد التحويلي كان قرنوا اسمه بنانِس .

[رَاء.]

http://im58.gulfup.com/pZXA4a.png (http://www.gulfup.com/?KYQacU)




السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ابرز ما ذكر في المحاضرة المباشرة 3

( موضوعات خاصة بالادارة )

بداء الدكتور بطرح اسئلة ع الطلاب الحاضرين وهي :

1 - عدد خصائص القائد التحويلي ؟
2 - ماذا نقصد بالمسؤلية الاجتماعية ؟
3 - عدد المبادئ الاساسية لحوكمة الشركات ؟
4 - ماذا نعني بالشركات العائلية .؟
5 - ماهي الشركات متعددة الثقافات ؟
6 - ماذا يقصد بالتسويق الالكتروني ؟
7 - ماهي عناصر المزيج التسويقي الاخضر ؟
8 - ماذا نعني بادارة الازمة ؟
9 - ماهو الاستشراف ؟
10 - عدد مبررات دراسة التعلم التنظيمي ؟
...

قال الاختبار سهل والجداول للاطلاع والفهم
سئل عن النماذج حقت المنظمة المتعلمة قال قرؤه واعرفو الفرق بينهم وكذا :biggrin:
قال شوفو الاسئلة واخوانكم اللي سبقوكم وتعرفو الاسلوب

طمأن الجميع ودعاء لنا بالتوفيق
:16.jpg:

اذا احد عنده اضافة يتفضل
.

بالتوفيق
.
بيان 25/01/1436
.





الله يكتب أجره يارب ما قصّر تقريباً نفس محاضرة البنات الله يجزاه كل خير يارب :rose:



راح اجمعها لكم بملف مع حل الاسئلة اللي طرحها الدكتور ان شاء الله :rose:

[رَاء.]

للي يبغى المحاضرات المباشرة بشكل منفصل في ملف مع الاسئلة اللي طرحها الدكتور :004:

تحصلونها بالمرفق :icon19:

[مدمن دلاخة ~]

للي يبغى المحاضرات المباشرة بشكل منفصل في ملف مع الاسئلة اللي طرحها الدكتور :004:

تحصلونها بالمرفق :icon19:

\\

الف شمنكرِ .. ريم :oao:
<- لا خلا ولا عدم وتمً التسييف :cheese:




,

[رَاء.]

\\

الف شمنكرِ .. ريم :oao:
<- لا خلا ولا عدم وتمً التسييف :cheese:




,





يالله ان تحيّي شين الحلايا يالله :5aga::cheese::106:

ولوووو .. بالشوفة وحاضرين للطيبين :004::004:

[بيــــان]

جزاك الله خير اخت . ريم

فيه ملاحظة بسيطة وهي :

الدكتور قال ( عدّد) يعني اذكر المبادئ وليس يسأل عن العدد كم ؟ يعني ماهو مثل الجيزاوي كم عدد خطوات ؟

لاني شايفك تذكرين العدد فقط وهذا ليس المطلوب وقد يتوه معه البعض !

قولي أمين ...! جعلك تعرسين . ! :biggrin:


بالتوفيق .

[رَاء.]

جزاك الله خير اخت . ريم

فيه ملاحظة بسيطة وهي :

الدكتور قال ( عدّد) يعني اذكر المبادئ وليس يسأل عن العدد كم ؟ يعني ماهو مثل الجيزاوي كم عدد خطوات ؟

لاني شايفك تذكرين العدد فقط وهذا ليس المطلوب وقد يتوه معه البعض !

قولي أمين ...! جعلك تعرسين . ! :biggrin:


بالتوفيق .



أووه انا فكرته يطلب العدد ما كان فيه شدّه على الدال يا سلام سلم :cheese:

مو مشكلة اصلا اللي بيذاكر بيرجع للتعداد ويعرفهم لكن بحطهم بعد هنا برد مستقل :060:



" متزوجه يا سنايدي لا تفاول علي :biggrin: "

[رَاء.]

على ملاحظة بيَان الله يجزاه كل خير اللي حاب يعرف وش هو التعداد

* عدّد خصائص القائد التحويلي ؟

المحاضرة الثانية


القدرة على التركيز والإنتباه
تحمل المخاطرة
الثقة بالنفس وبالآخرين
احترام الذات
القدرة على الاتصال
الاحساس بالآخرين


* عدّد المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات ؟

المحاضرة الثانية عشر


ضمان وجود اساس فعّال لحوكمة الشركات
حقوق المساهمين والوظائف الرئيسية لأصحاب حقوق الملكية
المعاملة المتساوية للمساهمين
دور اصحاب المصالح في حوكمة الشركات
الإفصاح والشفافيه
مسؤوليات مجلس الادارة



* عدّد مبرّرات دراسة التعليم التنظيمي ؟

المحاضرة الأولى


التحول في الاهمية النسبية لعوامل الانتاج من راس المال المادي الى راس المال الفكري
ارتفاع حدة المنافسة في بيئة الأعمال الدولية وسرعة تغيرها
التطور الفكري المرتبط بالمعرفة كمصدر لتحقيق الميزة التنافسية
التطورات التقنية الهائلة التي فرضت وجود عاملين متعلمين لديهم مهارات معرفية
زيادة الأسواق العالمية المطالبة من المنظمة مرونة أكبر في منتجاتها وقوة عمل متعلمة
التطور الفكري نحو منظمات التعلم وإعطاء العاملين دوراً في عملية اتخاذ القرار

[بيــــان]

^

جزاج الله خير ..

[رَاء.]

اصدقائي تم نزول المحاضرة المباشرة الثالثة في الإفتراضي والواجب الثالث

والجواب للواجب الثالث

ج

أ

أ

أ

[فروحه الحلوه]

اليوم ببدأ فيها بإذن الله

[صلاتي سلاحي]

راح ابدأ فيها الان الله يسهلها

[رَاء.]

اليوم ببدأ فيها بإذن الله

راح ابدأ فيها الان الله يسهلها



ما شاء الله .. ربي يشرح صدوركم ان شاء الله بإذن الله ما تتعبون فيها
وأي شيء بخاطركم حنا تحت أمركم :004::rose:

[نسيم الصبا]

http://i.imgur.com/imS8B2o.jpg

👆
هالجزئية سببت لي كآبة،مو راضية تنبلع معي بالمرررررة:sm1:
يعني النقاط اللي تحت جزئية اهم الاتجاهات لتباين الثقافات للمستوى العالمي ،احس انها للجزئية اللي بعدها،يعني للبدائل الممكن للشركات الدولية اعتمادها في مواجهة الاختلافات الثقافية،والعكس صحيح
النقاط التابعة لجزئية البدائل اشوفها تناسب لأهم اتجاهات تباين الثقافات.،:sm1:
أحد واجه هالمشكلة؟؟

[نسيم الصبا]

+
شغلة بسيطة،اتوقع الكل لاحظها..
خطأ بسيط في محاضرة التسويق الالكتروني
كاتب التجارة الالكترونية وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن b2b والصحيح b2c
وأعمال تجاربة من منظمة لأخرى b2c والصحيح b2b

[رَاء.]

http://i.imgur.com/imS8B2o.jpg

👆
هالجزئية سببت لي كآبة،مو راضية تنبلع معي بالمرررررة:sm1:
يعني النقاط اللي تحت جزئية اهم الاتجاهات لتباين الثقافات للمستوى العالمي ،احس انها للجزئية اللي بعدها،يعني للبدائل الممكن للشركات الدولية اعتمادها في مواجهة الاختلافات الثقافية،والعكس صحيح
النقاط التابعة لجزئية البدائل اشوفها تناسب لأهم اتجاهات تباين الثقافات.،:sm1:
أحد واجه هالمشكلة؟؟

هلا نسيم

انا مثلك بالبداية لأنه بالنقطة مكتوب تباين .. والنقاط المتفرعه كلها تشابه بين الدول وكأنها بدائل زي ما تفضّلتي
بس يوم شفت ان من البداية ما ركز عليها واجد ما حطيت تركيزي عليها كثير خصوصا ان فيه اشياء بالمحاضرة اهم بكثير منها اصلا هي ادسم محاضرة وكان تركيزه على تعريف الثقافة وانواع الثقافات المتعددة على على بيئة الاعمال
وتعريف الشركات المتعددة الثقافات وخصائصها والصدمة الثقافية كل اللي قلته لك مأشره عليه بالملزمه ولاحظته ان تركيزه عليه .. بس ترى ملاحظتك بمحلها لكني ماحطيتها ببالي قلت يمكن محد مسويها أزمه غيري :16.jpg: بس صدقيني ان شاء الله مافيها شيء :icon1:





+
شغلة بسيطة،اتوقع الكل لاحظها..
خطأ بسيط في محاضرة التسويق الالكتروني
كاتب التجارة الالكترونية وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن b2b والصحيح b2c
وأعمال تجاربة من منظمة لأخرى b2c والصحيح b2b



أحسنتِ أحسنتِ ملاحظتك بمحلها ولا حطيت ببالي الرموز ابدا ولأنه هو قراها بشكل سريع بالمحاضرة ولا انتبهت لها وبحثت عنها وطلع كلامك صحيح بزنس تو بزنس هو من منظمة لأخرى .. معقولة مب هو اللي حط المحتوى ؟ :hahahahahah:

الوعد بالمحاضرة الرابعه المباشرة ان شاء الله بقول كل هالملاحظات بإذن الله :verycute:

الله ينور بصيرتك يا نسيم وان شاء الله ما تواجهين اشكال ثاني :106::004:

[رَاء.]

يوم الاثنين بإذن الله بتاريخ 1 / 12 / 2014م .. الموافق 9 / 2 / 1436هـ

موعد المحاضرة المباشرة الرابعة للمادة

الطالبات من الساعه 6:30 الى 7:00 مساءً
الطلاب من الساعة 7:15 الى 7:45 مساءً


اتمنى من الكل الحضور عشان الكل يسمع وش ينقال بآخر محاضرة لنا ان شاء الله ويمكن يساعدنا الدكتور بشيء
واللي عنده اسأله يجهزها ويطرحها ان شاء الله يقرأها كلها :rose:


اتمنى من الله لي ولكم التوفيق :004:

[عاش]

ياليت تعطونا اسئلة السنوات الماضيه كلها

[نسيم الصبا]

يوم الاثنين بإذن الله بتاريخ 1 / 12 / 2014م .. الموافق 9 / 2 / 1436هـ

موعد المحاضرة المباشرة الرابعة للمادة

الطالبات من الساعه 6:30 الى 7:00 مساءً
الطلاب من الساعة 7:15 الى 7:45 مساءً


اتمنى من الكل الحضور عشان الكل يسمع وش ينقال بآخر محاضرة لنا ان شاء الله ويمكن يساعدنا الدكتور بشيء
واللي عنده اسأله يجهزها ويطرحها ان شاء الله يقرأها كلها :rose:


اتمنى من الله لي ولكم التوفيق :004:

الدكتور ماحضرها امس..مدري اذا بيحددوا موعد ثاني أو خلاص!

[رَاء.]

ياليت تعطونا اسئلة السنوات الماضيه كلها

يا الله ان تحييه .. معليش بكلّف عليك بهالطلب :16.jpg:

طالع المرفقات بالموضوع أول صفحه ! :5aga:




الدكتور ماحضرها امس..مدري اذا بيحددوا موعد ثاني أو خلاص!

تخيلي اول مره فكرت الخلل مني .. وطلعت ودخلت واجد للمحاضرة يمكن حول 5 مرات .. والله انقهرت طيب فيه ناس عندهم اشغال ورتبوا نفسهم انهم يحضرون ليش كذا صار .. والاولاد يقولون جاهم وقال كان فيه خلل بمحاضرة البنات وقالوا انه لا جديد .. بس مشكلة لازم يسوي لنا وقت جديد عشان نطرح اسئلتنا .

[آبيات]

هل فيه شي محذوف او نركز ع شي معين هالمادة مدري ليه متهاونه فيها

[فـهـد الـروقي]

بيض الله وجهك
وفق الله الجميع

[رَاء.]

هل فيه شي محذوف او نركز ع شي معين هالمادة مدري ليه متهاونه فيها
صراحه ما ركز على شيء محدد ولا حذف شيء بس تقدرين تتطلعين على المحاضرات المباشرة تشوفين وش قال

قهر ان المحاضرة الرابعة ما اشتغلت عند البنات يارب يسوي محاضرة ثانيه لنا على الاقل نعرف شاللي لنا وشاللي علينا .



بيض الله وجهك
وفق الله الجميع

وجهك ابيض الله يسلمك .. آمين جميعاً :rose:

[mona-a]

ألف شكر ريم
لسه ما مسكت المادة بس اخذت عليها لفه
اولها غلس بس بعدين تصير خفيفه و موضوعاتها مقبولة

انا متأزمة مع الجداول الطويله وفيها كلام كثيييير هذي كيف وضعها ؟
شايفه قال في المباشرة للإطلاع يعني قراءتها كافيه ولا اسحب عليها ؟!:16.jpg:

[رَاء.]

ألف شكر ريم
لسه ما مسكت المادة بس اخذت عليها لفه
اولها غلس بس بعدين تصير خفيفه و موضوعاتها مقبولة

انا متأزمة مع الجداول الطويله وفيها كلام كثيييير هذي كيف وضعها ؟
شايفه قال في المباشرة للإطلاع يعني قراءتها كافيه ولا اسحب عليها ؟!:16.jpg:

العفو حبيبتي :rose:

ما دام قال للإطلاع يعني للإطلاع يعني الله الله بالسحبه :hahahahahah:
انا قريتها قراءة طبيعية لأن حتى قبل ما ركز عليها اصلا ً


الله يسهل عليك وعلينا جميعاً يارب :106::004:

[تشتيتي مركز]

يعطيك العافيه .. ورشه ولا احلى ..

والتوفيق من الله ..

بس اخلص المشاريع وجايتك ركض ...

[تشتيتي مركز]

ألف شكر ريم
لسه ما مسكت المادة بس اخذت عليها لفه
اولها غلس بس بعدين تصير خفيفه و موضوعاتها مقبولة

انا متأزمة مع الجداول الطويله وفيها كلام كثيييير هذي كيف وضعها ؟
شايفه قال في المباشرة للإطلاع يعني قراءتها كافيه ولا اسحب عليها ؟!:16.jpg:

:16.jpg: نسحب على ابوووووه خخخخخخ

:icon19:

[القائد الجامعي]

مجموعة اسئلة جرب نفسك فيها للمحاضرة الاولى:

:5aga:



1- مع زيادة الاهتمام بالتعلم التنظيمي بوصفه ضروة استراتيجية يمكن ان يسهم في:
أ‌) تقدم وبقاء المنظمات.
ب‌) يسمح بالتعامل مع التغيير
ت‌) يخلق فرصاً للميزة التنافسية
ث‌) جميع ما ذكر صحيح.



2- يقصد بالتعلم التنظيمي :
أ) عملية استثمار خبرات وتجارب المنظمة والأفراد العاملين بها ، ورصد المعلومات الناجمة عن هذه الخبرات والتجارب في ذاكرة المنظمة ثم مراجعتها من حين لأخر للاستفادة منها في حل المشكلات التي تواجهها.
ب) عملية او اداة لجمع المعلومات لصالح صناع القرار


ج) تشكيل القناعات لدى صناع القرارات والسياسات بوجوب الوصول الى قرارات وسياسات ابداعية

د) كل ما دكر صحيح





3- يرى senge ان التعلم التنظيمي هو:
أ‌) الاختبار والمراجعة المستمرة للخبرات وتحويلها الى معرفة تستطيع المنظمة الحصول عليها وتوظيفها لأغراضها الرئيسية.
ب‌) العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطاء وتصحيحها.
ت‌) بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد التنظيم.
ث‌) كل ما ذكر صحيح.


4- يرى Popper & Lipshitz ان التعلم التنظيمي هو:
أ‌) الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد التنظيم.
ب‌) العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطاء وتصحيحها.
ت‌) آلية التعلم التي تتبناها المنظمة وتجعلها جزءاً من ثقافتها التنظيمية.
ث‌) جميع ما دكر خطــأ.



5- العالم الذي يرى ان التعلم التنظيمي هو الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد التنظيم.
أ‌) Popper & Lipshit
ب‌) Senge
ت‌) سايمون
ث‌) كريس اركريس


6- العالم الذي يرى ان التعلم التنظيمي هو العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطاء وتصحيحها.
ج‌) Popper & Lipshit
ح‌) Senge
خ‌) سايمون
د‌) كريس اركريس



7- ان عملية التعلم التنظيمي :
أ‌) عملية تفاعليه اجتماعيه
ب‌) عملية اقتصادية
ت‌) عملية شاملة لكل مكونات الثقافة
ث‌) لا شي مما دكر



8- عدد/ ادكر العوامل الموذية إلى اهتمام المنظمات بالتعلم؟
9- عدد/ادكر مبررات دراسة التعلم التنظيمي؟


10- يدخل ضمن التعلم التنظيمي :
أ‌) متصل بالخبرة الشخصية والروية الفردية
ب‌) مرتبط بواقع مشترك لحاجات ودوافع وقيم الفرد الفردية
ت‌) يتصل بالرؤية الجماعية المشتركة
ث‌) كل ما ذكر صحيح.



11- المنظمة المتعلمة هي المنظمة التي يستطيع الفر فيها ان يتعلم حسب وصف العالم:
أ‌) سينج Peter Senge
ب‌) كارفن
ت‌) سيجرمان Sugarman
ث‌) Popper & Lipshit


12- يمكن تعريف المنظمة المتعلمة بـ:
أ‌) المنظمة التي يوسع فيها الافراد باستمرار من قدراتهم على خلق النتائج التي يريدونها فعلا،
ب‌) المنظمة الماهرة في خلق واكتساب، وتحويل المعرفة
ت‌) المنظمة التي تمتلك طاقة للتحسين المستمر لفاعليتها ولأعضائها
ث‌) كل ما دكر صحيح


13- حسب تعريف كارفن (Garvin.1993) فإن المنظمة المتعلمة هي :
أ - المنظمة التي يوسع فيها الافراد باستمرار من قدراتهم على خلق النتائج التي يريدونها فعلا،
ب - المنظمة الماهرة في خلق واكتساب، وتحويل المعرفة
ج - المنظمة التي تمتلك طاقة للتحسين المستمر لفاعليتها ولأعضائها
د – لا شيء مما ذكر



14- من مميزات المنظمة المتعلمة مايلي:
أ‌) قبول الاخطاء لأنها ثانوية للتعلم
ب‌) نمو الاحساس والشعور بالمسؤولية الفردية فقط
ت‌) تمكين الافراد من تحليل المشاكل وتحديد الحلول
ث‌) كل ما دكر صحيح



15- حسب (Brandt,2003) للمنظمات المتعلمة مميزات منها:
أ‌) امتلاكها هيكل تنظيمي تحفيزي يشجع على السلوك التكيفي.
ب‌) امتلاكها إرادة التحدي لتحقيق الاهداف.
ت‌) تجمع وتعالج وتعمل وفقا للمعلومات بطرق ملائمة لأهدافها
ث‌) كل ما دكر صحيح



16- من متطلبات المنظمة حتى تصبح متعلمة او تسير نحو التعلم :
أ‌) خلق فرص للتعلم المستمر
ب‌) تشجيع التعاون والتعلم الفردي
ت‌) ربط المنظمة بالبيئة الداخليه
ث‌) توفير قيادة تنفيذية للتعلم



17- من نماذج المنظمة المتعلمة ماعدا:
أ‌) نموذج بيتر سينج Peter Senge Model
ب‌) نموذج مارسك وواتكنز
ت‌) نموذج ماركواردت Model Marquardt
ث‌) كل ما ذكر صحيح



18- التعلم – التقنية – الافراد – المعرفه .. انظمة للمنظمة المتعلمه حسب نموذج:
أ‌) بيتر سينج
ب‌) العتيبي
ت‌) مارسك وواتكنز
ث‌) مايلوين
ج‌) ليس مما ذكر



19- وضع بيتر سنج اسس للمنظمة المتعلمة منها:
أ‌) البناء التنظيمي
ب‌) التفكير التنظيمي
ت‌) الدوافع المحركة
ث‌) التنظيم



20- وضع مارسك وواتكنز ابعاد للمنظمة المتعلمة منها:
أ‌) التعلم والتنظيم.
ب‌) تشجيع الاستفهام والحوار
ت‌) نظام التعلم والثقافة الاجتماعيه
ث‌) كل ما دكر خطأ.



21- يقترح مايلونين نموذجا للمنظمة المتعلمه مكون من ابعاد واحد فقط صحيح:

أ‌) الدوافع المحركة : القدرة على تكوين رؤية واضحة للعلاقات المتداخلة للنظام
ب‌) التفكير التنظيمي: مدى سعي قيادة المنظمة إلى وضع الهياكل والأنظمة والعمليات التي تساعد الأفراد وتشجعهم على تطوير مهاراتهم في عمليات التعلم
ت‌) تحديد الهدف : مدى وجود رؤية تنظيمية وأهداف مشتركة، تكون مرتبطة بإستراتيجية المنظمة
ث‌) الثقافة الاجتماعية: وهي القيم والمعتقدات والعادات التي تؤثر في طريقة التفكير والتصرف والتفاعل مع الآخر ومع العالم الخارجي
ج‌) كل ما ذكر خطأ.


22- التحول في الاهمية النسبية لعوامل الانتاج من رأس المال الفكري إلى رأس المال المادي يعتبر من:
أ) مبررات دراسة التعلم التنظيمي.
ب) عوامل اهتمام المنظمات بالتعلم.
ج) تعريف بيتر سنج للتعلم التنظيمي.
د) كل ما ذكــر خـطأ



============================


:33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:

[رَاء.]

يعطيك العافيه .. ورشه ولا احلى ..

والتوفيق من الله ..

بس اخلص المشاريع وجايتك ركض ...

:16.jpg: نسحب على ابوووووه خخخخخخ

:icon19:


تسلمين حبيبتي الله يوفقك يارب :verycute::004:

عاشت الساحبه :71:

[البدره الدوسري]

توي بديت وحاليا بالثانية ،،، مو حابه الماده نهائيا وجالسه اقرأ كذا بس ابي اعرف شالزبده ��

[صالح المحبوب]

الله يعطيك العافية ويقويك أختي ريم .. في ميزان أعمالك

وربي يسهلها علينا جميعاً

[rsnasser]

السلام عليكم
وش قال عن b2b

[اميرةالذوق]

السلام عليكم:119:
صباح/مساء...:(204):

يعطيك الف عافيه خيتو ريم:106:
والف شكر للكل ...ورشه قميله :119:
ويارب نطلع منها بكل شي مفيد..ماقصرتي يالغلا ..
بديت بالماده قبل مدة وطفشتني ورميتها ..بس اليوم عاد ههه:33_asmilies-com: ي انا ..ي هي :verycute:
دشيت موضوعك وسهلتي علي ...عشان مافيني افك المباشرة يعطيك الف عافيه ..

.:verycute:<<-- تطفش من سماع المحاضرات
والله يوفقك ويوفق الجميع ان شاءالله
وفالكم الفل مارك ...:106:

ونقول بسم الله ونبداء....:verycute::33_asmilies-com:

[ابوحمد2006]

جزاك الله خير وبارك الله فيك

[يوما ما]

السلام عليكم ..

يعطيك الف عافيه اختصرتي علينا جهد البحث ..

حبيت اضيف شغله ..

للي مثلي يحبون يسمعون المحاضرات عشان يستوعبون اكثر ..

شرح الدكتور للاسف مجرد قراءه للمحتوى ..

بالصدفه حصلت في يوتيوب شرح للدكتور يحضيه سملالي للترم اللي قبل اللي فات ..
المحتوى اللي يشرحه نفس محتوانا .. وماشاءالله متمكن من الشرح مسكت خط معه ..
وانصحكم اللي ما تفهمونه افتحو يوتوب وتابعو شرحه ..

http://www.youtube.com/watch?v=-LK9rY3nljA

هذا الرابط للفائده

:biggrin: لحد ينط يقولي والله انك فاضي ومدري وشو ياخي الناس قدرات وانا قدراتي فهم اما بالحفظ اضيع السبحه :sm5: ..


موفقين .. :cheese:

[العناوشوالعنا]

السلام عليكم ..

يعطيك الف عافيه اختصرتي علينا جهد البحث ..

حبيت اضيف شغله ..

للي مثلي يحبون يسمعون المحاضرات عشان يستوعبون اكثر ..

شرح الدكتور للاسف مجرد قراءه للمحتوى ..

بالصدفه حصلت في يوتيوب شرح للدكتور يحضيه سملالي للترم اللي قبل اللي فات ..
المحتوى اللي يشرحه نفس محتوانا .. وماشاءالله متمكن من الشرح مسكت خط معه ..
وانصحكم اللي ما تفهمونه افتحو يوتوب وتابعو شرحه ..

http://www.youtube.com/watch?v=-lk9ry3nlja

هذا الرابط للفائده

:biggrin: لحد ينط يقولي والله انك فاضي ومدري وشو ياخي الناس قدرات وانا قدراتي فهم اما بالحفظ اضيع السبحه :sm5: ..


موفقين .. :cheese:


يكفي حرصك وتسلم ويسلم الكل على المعلومات عن المادة وجزاكم الله الف خير وفالنا البيرق

[رَاء.]

توي بديت وحاليا بالثانية ،،، مو حابه الماده نهائيا وجالسه اقرأ كذا بس ابي اعرف شالزبده ��

انا اول محاضرة تروعت من كثر الدش والكلام الكثير بس بعدين استهديت بالله وركزت والحمدلله الله فتح علي .. الله يقويك ويساعدك ويسهل عليك يارب .:004:


الله يعطيك العافية ويقويك أختي ريم .. في ميزان أعمالك

وربي يسهلها علينا جميعاً

الله يعافيك اللهم آمين الجميع يارب :rose:



السلام عليكم
وش قال عن b2b

ارسلت له ايميل ومارد علي للحين ياليت ترسلون معاي يمكن يتجاوب وكان المفروض تسألونه بالمحاضرة المباشرة الرابعة لأن حنا البنات ما اشتغلت محاضرتنا للأسف .. بس ارسلوا يمكن يرد عليكم :rose:



السلام عليكم:119:
صباح/مساء...:(204):

يعطيك الف عافيه خيتو ريم:106:
والف شكر للكل ...ورشه قميله :119:
ويارب نطلع منها بكل شي مفيد..ماقصرتي يالغلا ..
بديت بالماده قبل مدة وطفشتني ورميتها ..بس اليوم عاد ههه:33_asmilies-com: ي انا ..ي هي :verycute:
دشيت موضوعك وسهلتي علي ...عشان مافيني افك المباشرة يعطيك الف عافيه ..

.:verycute:<<-- تطفش من سماع المحاضرات
والله يوفقك ويوفق الجميع ان شاءالله
وفالكم الفل مارك ...:106:

ونقول بسم الله ونبداء....:verycute::33_asmilies-com:


صباح النور والسرور والنور والبنور :004:
العفو حبيبتي هذا الواجب :106:
آمين جعلنا نطلع بالفايدة والأجر

وجعل التوفيق فال الجميع يارب وفالك الـ A+ :004:



جزاك الله خير وبارك الله فيك

وياك يارب آمين الجميع .:rose:


السلام عليكم ..

يعطيك الف عافيه اختصرتي علينا جهد البحث ..

حبيت اضيف شغله ..

للي مثلي يحبون يسمعون المحاضرات عشان يستوعبون اكثر ..

شرح الدكتور للاسف مجرد قراءه للمحتوى ..

بالصدفه حصلت في يوتيوب شرح للدكتور يحضيه سملالي للترم اللي قبل اللي فات ..
المحتوى اللي يشرحه نفس محتوانا .. وماشاءالله متمكن من الشرح مسكت خط معه ..
وانصحكم اللي ما تفهمونه افتحو يوتوب وتابعو شرحه ..

http://www.youtube.com/watch?v=-LK9rY3nljA

هذا الرابط للفائده

:biggrin: لحد ينط يقولي والله انك فاضي ومدري وشو ياخي الناس قدرات وانا قدراتي فهم اما بالحفظ اضيع السبحه :sm5: ..


موفقين .. :cheese:

وعليكم السلام .. يا سلام يا سلام على الناس اللي يبردون الخاطر .. بالعكس شيء مستحب انك تسوي كذا :sm1::004:

انا اذكر بالمحاسبة ما اعتمد ابد على الدكتور كان شرحه ما يناسبني وبحثت ولقيت مقاطع شرح باليوتيوب تفهمني اكثر منه .. وزي ما قلت الناس قدرات

ما شاء الله عليك جعل التوفيق فالك والله يكتبه بميزان حسناتك يارب بتفيد ناس كثير :rose::004:




يكفي حرصك وتسلم ويسلم الكل على المعلومات عن المادة وجزاكم الله الف خير وفالنا البيرق

صحيح .. ما شاء الله .. وجزاك الجنه :004::rose:

[نسيم الصبا]

صبايا
أحد حضر المباشرة الرابعة قبل شوي
http://i.imgur.com/hNWBH41.jpg
توقيت غريب:(177):

[آبيات]

صبايا
أحد حضر المباشرة الرابعة قبل شوي
http://i.imgur.com/hnwbh41.jpg
توقيت غريب:(177):

من جد توقيت غريب وش عندهم جامعتنا ؟؟ الله يعدي هالترم ع خير

[رَاء.]

صبايا
أحد حضر المباشرة الرابعة قبل شوي
http://i.imgur.com/hnwbh41.jpg
توقيت غريب:(177):

من جد توقيت غريب وش عندهم جامعتنا ؟؟ الله يعدي هالترم ع خير


ويه سلامات ؟

عاد من الصبح ع البلاك بورد ولا شفت اي اعلان خير ؟ ياربي بس على رفعة الضغط من هالجامعه هالترم كل ما بغيت ارقع لهم يخلوني اسحب ترقيعتي .. ماعادني مرقعه خلاص .

[قلب المشاعر]

الله يسعدكم جميعاً

وماقصرتوا..

لكن للأسف ماعرفت وين الكويزات التي نعتمد عليها..؟؟؟

[rsnasser]

ممتاز

[abdullah232]

ياشباب , هل بالامكان تنزلون لنا اسئلة الاختبار للأترام الثلاث السابقه لهذه الماده؟؟ وهل هو نفس الدكتور للأترام الثلاث السابقه؟ شكرا لكم

[فارس740]

ياشباب , هل بالامكان تنزلون لنا اسئلة الاختبار للأترام الثلاث السابقه لهذه الماده؟؟ وهل هو نفس الدكتور للأترام الثلاث السابقه؟ شكرا لكم


هو المقرر لترمين فقط سابقين مافي ثالث حنا الدفعة الثالثة :106:

[فارس740]

الـف شكــر

في احد كتب الاسئلة كتابة ..؟

[بيــــان]

الليلة برجع افتحها من جديد وبتركيز


رفع

[rsnasser]

السلام عليكم هل الدراسات اللي موجوده في المحاظره الاولي مطالين فيها لانه الظاهر قال مو مطالبين فيها

[najwa]

السلام عليكم

حبيت اسأل في عشرين سؤال بالخدمات الطلابيه زي باقي المواد والا مافيه ؟؟؟؟

[بيــــان]

السلام عليكم هل الدراسات اللي موجوده في المحاظره الاولي مطالين فيها لانه الظاهر قال مو مطالبين فيها

ماهي معنا .. خذ فكرة عنها فقط ..


السلام عليكم

حبيت اسأل في عشرين سؤال بالخدمات الطلابيه زي باقي المواد والا مافيه ؟؟؟؟

بحث ولم اجد اي شي !

[rsnasser]

كلها مهيب معنا الحتي النتائج

[rsnasser]

ماذا يقصد الدكتور ان الجداول للفهم اي جداول ؟
ومافهمت هل نحفظ العلما
والمنظمات المتعلمه نذاكرها ؟

[الطالبة المعذبة]

وش وضع الجداول اللي بالمحاضرة العاشرة عيت تدخل مخي مرة تبهدله

هي اللي للفهم والاطلاع وله ؟؟
أحس أنها مهمه مدري ليه

[عفاف عبد]

مشكورين جميعا الله يوفقنا يارب:106:

[najwa]

ليش الورشه نايمه

[ابو ولـيد]

عطونا المهم الي ذاكر وش نركز عليه

[fawadof]

شباب مش عارف كيف اذاكر الماده كلام كثير ولا اعرف وش المهمه علشان احفظ

ابي طريقه اذاكرها لاهنتو

[fawadof]

توي بديت وحاليا بالثانية ،،، مو حابه الماده نهائيا وجالسه اقرأ كذا بس ابي اعرف شالزبده ��

والله انا العن من فتحت المحتوى ضيق صدري ماعرف وش الي نركز ولا وش نخليه اخاف اركز ع الاختبارات واختبر نفسك ونجيب العيد


+

انا شكلي بس بقره كل صفحه مرتين او ثلاث مرات وبس واركز ع الاسئله الاختبارات والواجبات وغيرهم وبس

[najwa]

انا توني بالمحاضرة الاولى

هل النماذج معنا اللي في المحاضرة الاولى والا اشحقحها :d

[mona-a]

انا توني بالمحاضرة الاولى

هل النماذج معنا اللي في المحاضرة الاولى والا اشحقحها :d

لا النماذج للفهم

[najwa]

خلصت المحاضرة الثانية وانلحس مخي بين خصائص القائد التحويلي
وسمات القائد التحويلي

عجزت افرق بينهم

[najwa]

هل التعاريف اللي باسماء العلماء معنا والا نحفظ بس التعريف الاساسي ؟؟؟؟

[آبيات]

خلصت المحاضرة الثانية وانلحس مخي بين خصائص القائد التحويلي
وسمات القائد التحويلي

عجزت افرق بينهم


صبآآآح الخير ع الجميع

نجوى ركزي ع القائد التحويلي وسماته مهمه موفقيييييييين عندي ألأخلاق الاسلامية انتهي منها واجيكم

[أبوعبدالرحمن؟]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

استفسار

هل التعاريف مطالبين بحفظها؟؟ لان فيه مواضيع لها اكثر من تعريف يعني مثل

مفهوم التعلم التنظيمي فيه تعريف ل (سينج) وتعريف ل(بوبر) وايضا تعريف ل (كريس ارجريس)

هل مطالبين بحفظ هولاء ( السفل والخمَه)؟؟؟اعتذر عن هالمصطلح لانهم طلعو في راسي نخل

وجزاكم الله خير

[bntsweet]

صباح الخير وبالتوفيق مقدما عسى الله ييسر لنا
عندي نتفه جننتني لسى ماذاكرت زين وهالمقرر بالذات مابعد فتحته
ببدا فيه الحين الله يسهلها وانتو ركزو على المهم

آبيات بالتوفيق يارب وفالك a*

[mona-a]

موفقة ابيات وكل اللي حيختبروا

التعاريف واسماء اصحابها شي مو طبيعي يبغاله ميموري لوحده

شوفولنا حل

احد يكلم الدكتور يمكن نطلع منه بحاجه

[mona-a]

موفقة ابيات وكل اللي حيختبروا

التعاريف واسماء اصحابها شي مو طبيعي يبغاله ميموري لوحده

شوفولنا حل

احد يكلم الدكتور يمكن نطلع منه بحاجه

[آبيات]

موفقة ابيات وكل اللي حيختبروا

التعاريف واسماء اصحابها شي مو طبيعي يبغاله ميموري لوحده

شوفولنا حل

احد يكلم الدكتور يمكن نطلع منه بحاجه


منى الدكتور في اسئلتة اللي طافت ما جاب من العلماء الا قليل ف شوفي اهم العلماء وحفظيهم والباقي اسحبي عليهم انا كذا بسوي

[najwa]

موفقة ابيات وكل اللي حيختبروا

التعاريف واسماء اصحابها شي مو طبيعي يبغاله ميموري لوحده

شوفولنا حل

احد يكلم الدكتور يمكن نطلع منه بحاجه

بالنسبة للاختبارين السابقين انا ما شفته ذكرهم بس ما ادري هالسمستر اذا بيغير طريقته :Cry111:

[najwa]

معليش بالنسبة لي ما رح احفظ ولا عالم كفايه عندي اخر يوم نظرية منظمات وكلها علماء ومخي لا يحتمل

[najwa]

عموما انا للان وصلت للمحاضرة السابعة التسويق الاخضر واحس للحين الوضع تمام
صح في البدايه كلام كثير بس احس الخامسه والسادسه والسابعه بدت الامور تمشي

اوافيكم بالتفاصيل ان شاء الله

[بنت سيف]

يسعد مساكم جميعا

يسلمووو خيتوو ريووم على ورشة

والله يوفقنا وياكم في موضوعات الخاصة

محتاجة اسئلة الفصل الاول 1435

[rsnasser]

الجداول في محاظره 10 معنا ؟

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

قواك الله ي ريم ..

وتم زحلطه الموضوع للمثبت:16.jpg:

[mulla]

جزيتم خيرا موفقين للجميع

[جروح باردة]

الســلام عليكم


بخصوص الي حابين يستفسـرون من الدكتور مصــدق


الرقم موجود مع الاخت السنيوره برسله لها رساله خاصة وياليت أي شخص يتصل عليه يوافينا :106:



موفقين يارب أجمعيـن:004:

[آبيات]

سلام
ياليت تجمعون لنا كل شي مهم عن المادة عشان اذا انتهينا من اختبار بكره نلقا كل شي جاهز لنا هع هع + موفقييييين يارب

[rsnasser]

الجداول في محاظره 10 معنا ؟

[bntsweet]

والله يآبيات كله اسماء وتعاريف ومتشابهه ومادري وش بيصير فيها صح حلووه بس حكيها كثير وتتشابه

[آبيات]

والله يآبيات كله اسماء وتعاريف ومتشابهه ومادري وش بيصير فيها صح حلووه بس حكيها كثير وتتشابه

هي بس 5 المحاضرات الاولى غثثه باقي المحاضرات سهله انتي شوفي اسلوب الدكتور في الاسئلة وحفظي فيه ملف حل الاسئلة مع رقم المحاضرات في موضوع فارس 470

[آبيات]

الجداول في محاظره 10 معنا ؟

الجداول الدكتور قال للأطلاع والفهم مدري اذا بيجيب منها او لا انتي افهميها

[rsnasser]

الجداول الدكتور قال للأطلاع والفهم مدري اذا بيجيب منها او لا انتي افهميها

انتي:017:

انا رجل بالغ عاقل اب لاسره وفي الاخير انتي افهميها:017::mh001:

[آبيات]

انتي:017:

انا رجل بالغ عاقل اب لاسره وفي الاخير انتي:017::mh001:

هههه أسفه والله ما نتبهت العذر وسموحه منك :biggrin:

[القناص الحكمي]

السلام عليكم
مطلوب ملخص موضوع خاصه بالاداره ملف ورد

[آلى متى !!]

السسسلام عليكم

وش المحذوف وش المهم بالمادهـ

+

انا طبعت ملخص شامخة الآفق لـ د . يحضيه .. هل فيه فرق .. فيه + آو - شي


آني في حيره من امري :) اذاكر اليوم ولا ااجلها بكره

[almeaad]

اللي لاحظته في اسالت امتحانات الدكتور انه ماجاب علماء مطلقا
هذا معناته ان التعاريف نفهمها بدون علماء
واغلب الكويزات المجهود الشخصي مركزين على العلماء
الحين وش السالفه نحفظها او نفهمها

[bntsweet]

اختي الى متى انا اذاكر من ملخص الاخت شامخه الله يجزاها خير

[bntsweet]

هي بس 5 المحاضرات الاولى غثثه باقي المحاضرات سهله انتي شوفي اسلوب الدكتور في الاسئلة وحفظي فيه ملف حل الاسئلة مع رقم المحاضرات في موضوع فارس 470

الحين احاول اخلصها كلها وبعدين ارجع للاسئله ونتدارسها هنا ان شاء الله
انا وصلت المحاضره السابعه ووقفت بكره بكمل ان شاء الله
وبالتوفيق لكم في مقرر بكره وفالك a*

[آلى متى !!]

طططططمنتيني :)

يعطيك العافيه

[bntsweet]

الله يعافيك حبيبتي

[Student 2010]

نصيحة للطالب اللي لسى بيذاكر المادة، تجاهل المحاضرة الأولى وابدأ من المحاضرة الثانية!
المحاضرة الأولى تعطي إنطباع كاذب عن المادة وتحطم الطالب من بدري بدري!! المادة جميلة وسلسة ويبيلها فهم وكثير من المعلومات متكررة في مواد آخرى. المادة حلوة ومفيدة بس زي ماقلت لكم اسحبوا ع المحاضرة الأولى وخلوها اخر شيء إذا تحبون.
شكراً ريم

[bntsweet]

صباح الخير

بشرو كيف المذاكره انا حليت كوز من الكوزات للدكتور وحليت اغلب الاسئله وانا لسى ماكملت المحاضرات وقفت عند السابعه اسئلته فظيعه واضحه مرره يارب يارب هالاختبار يصير نفس أسئلة الكوز انا متفاءله ان الدكتور اسئلته حلوه

[رسيل11]

ياليت احد يفيدنا الجدوال فالمحاضره10 معنا ولالا...

[المـ ؛؛؛ ــافر]

بالمرفق ( تجميع لتعاريف المنهج )

مفيد جداً ومختصر ..
لكل المحاضرات ..

بالتوفيق والنجاح أن شاء الله .

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ياليت احد يفيدنا الجدوال فالمحاضره10 معنا ولالا...


ذكر بأنة للاطلاع .. والله أعلم

[رسيل11]

ذكر بأنة للاطلاع .. والله أعلم


شكرا ياسر :106:

[majed123]

الدراسات في المحاظره الاولى مطلوبه
ردووو بليزززززز :sm12:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

أكيد أنها معانا ..

بس خلها بـ الأخير ..

[majed123]

شكراً

[mimo_89]

مسااااااء الخيير جميعاا
انا معكم بالماده والله يسهلها يااارب
اطلعت عليها ع السريع من قبل والحين البدايه الفعليه ان شااءالله
فالنا التوفيق يارب

[3la m00dk]

السلام عليكم جميعا توني خلصت المحاضره االثالثه وقلت اغير جو اسولف هنا معكم ..

المحاضره الاولى ظلمتوها وش حلاتها وش زنينها.. بس الله يعين ع العمال فوق راسي يدقون كان الشاكوش حقهم بمخي المهم م علينا ...

أولا/
مفهمو التعلم التنظيمي: كيف تستفيد من خبرات الشركه والموظفين
سينج يقول: استتفاده باسسسستمرار من الخبرات << لاحظو حرف السين مع اسم العالم
popper& lipshitz: اسمهم علمي شوي وصعب : ف يقولون انه آلية تعلم تتبناها المنظمه
سايمون : يقول ي افراد التنظيظ خلوكم ساحين وواعين للمشكلات وحددوها
كريس ارجريس: اسم مهايطي شوي يعني يقول هي عملية كشششف الاخطاء وتصحيحها.

ثانيا/
العوامل المؤديه الاى اهتمام المنظمات بالتعلم:
1- اداة فعاله لنشر المعرفه
2- تعلم متصف بالديناميكيه من اختلاف البيئات
3- التعلم قاعده قويه للابتكار
4- التجارب السيئه هي التي لم نتعلم من اخطائها
5- سرعة التطور

ثالثا/
مبررات دراسة التعلم التنظيمي:
1- التحول ف الاهميه
2- ارتفاع حدة المنافسه
3- التطور الفكري المرتبط بالمعرفه
4- التطور التقني الهائل
5- زيادة الاسواق العالميه المطالبه بالمرونه
6- التطور الفكري حول منظمات التعلم

رابععا/
مفهوم المنظمة المتعلمه:
* يقول سينج بانها منظمه يستفيدون منها الافراد
* يوسع فيهات الافراد من قدراتهم باسسسستمرار >> وش سالفته مع حرف السين هع

* كارفن يقول: منظمه ماهره لخلق واكتساب وتحويل المعرفه
* سيجرمان يقول: هذي فيها مان يعني رجال احم احم : اذا هي منظمه تمتلك طططاااقه للتحسين المستمر


::::::::::::::::::::مميزات المنظمة المتعلمه::::::::::
1- تقبل الاخطاء عشان نتعلم منها 2- حساسه وتشعر بالمسؤوليه
3-اشتراك ف العمليات حيث الحوار والاستكشاف 4- تعطيهم فرصه تحليل مشاكل وحلها.

**سحب Brandt, 2003 , هناك مميزات للمنظمه المتعلمه::
1/ تملك هيكل تنظيمي 2/ تملك ادارة تحدي 3/تجمع وتعالج ضمن الاهداف
4/ تمتلك اساس معرفه 5/ تبادل معلومات مع البيئه الخارجيه للمنظمه
6/ تحصل ع تغذية عكسيه من سلعها وخدماتها 7/ صقل 8/ تمتلك ثقافه داعمه للتعلم
9/ تححديد ومعرفة مراحل التطور بدقه 10/ المنظمه المتعلمه تنظيم مفتوح مع بيئتها الخارجيه


** متطلبات المنظمة المتعلمه::
حسب واتكنز ومارساك لابد توفر التالي عشان تصير المنظمه متعلمه:
1* خلق فرص للتعلم المستمر 2* تشجيع الحوار ولاستعلام 3* تشجيع التعاون والتعلم الجماعي
4* تطوير انظمة لتحيازة ومشاركه التعلم 5* تمكين العاملين من تحقيق رؤى مشتركه
6* ربط المنظمه ببيئتها الخارجيه 7* توفير قيادة استراتيجيه للتعلم


************* نماذج المنظمة المتعلمه ***************
1- نموذج بيتر سينج: عام 1990 تاريخ ميلادي انا هع << وحط له خمس اسس:
*التفكير التنظيمي *التميز الذاتي *النماذج الذهنيه *الرؤية المشتركه *التعلم الجماعي

2- نموذج مارسك وواتكنز: عام 1993 سبعة ابعاد
حوول الاوله تشببها تقريبا م يحتاج اكتبها >>

3- نموذج ماااركواردت: له خمسة انظمه:
أ/ التعلم ب/التنظيم ج/ الافراد د/ المعرفه ه/ التقنيه


4- نموذج العتيبي (( ونعم بالعتبان م فيه قحاطين علماء والا شي )) له ثلاثة انظمه:
&&& نظام البناء التنظيمي &&& نظلم التعلم &&& الثقافه الاجتماعيه

5- نموذج مايلونين: له خمسه ابعاد::
1. الدوافع المحركه 2. تحديد الهدف 3. الاستطلاع والاستفهام 4.التمكين 5. التقييم



عاد ف الاخير الجداول اللي مدري وش تبي ف الحياااه.. والله مغير حبيت اشارككم فغغغط موفقين كلنا ي رب اذا عاد ودكم اكمل علموني وابشرو بالسعد اتحمس تراني.. بس باروح الحين اودي الصغنون للعثيم يلعب شوي ويغير جو وجايكم باذن الله

[مزاجي-]

مادة غثيثة كلها تعريفات

[3la m00dk]

المحاضرة الثانيه

أولا / مفهوم القيادة التحويليه:
تمت صياغة المصطلح لاول مره من داونتون , واكد اهمية ظهوره عالم الاجتماع السياسي جيمس ماكجريجور بيرنز في كتاب القياده <<< نعنبو غيره والاسم

بيرنز يقول القياده ليست قوه بل افراد يتحكمون في دوافع الاتباع من تحقيق اهداف القاده

القياده المعياريه تصف كيف يجب ان يتصرف القاده فقد سمى بيرنز القيادة المعياريه بالقيادة التحويليهز

*** تعاريف القياده التحويليه*****
تعريف بيرنز/ عمليه تحدث عند التحام شخص او اكثر بأخرين.

تعريف تيتشي وديفانا/ عملية ادراك الحاجه للتغيير وصنع رؤية جديده

تعريف بينس ونانس/ تعمل ع تحويل التابعين الى قاده

تعريف تروفينو/ هي القياده التي تضع رؤية واضحه لمنظماتها

تعريف تريسي/ تدفع الاتباع وتنشطهم بتعزيز المثل العليا والقيم الاخلاقيه

تعريف جان كريجر/ تحفز التابعين بشكل اكبر من التوقعات


ثانيا/ ابعاد القيادة التحويليه:
--التأثير المثالي او الكاريزما -- الدفع والالهام -- التشجيع الابداعي -- الاهتمام الفردي


ثالثا / القائد التحويلي:
هو قائد يملك رؤيه مستقبليه يسعى لتحقيقها.

** خصائص القائد التحويلي:
* يحدد هيلريقل وآخرون ست خصايص:
1/ القدره ع الترطيز والانتباه 2/تحميل المخاطر 3/الثقه بالنفس
4/ احترام الذات 5/ القدرة ع التصال 6/ الاتصال بالخرين

* يحدد بينس ثمان خصايص:
1/تركيز ع المستقبل 2/التركيز ع المعنى ف الاتصال والاقناع 3/تكوين الثقه 4/ المقدره ع قبولشخصيات المرؤووسين 5/القدره ع الاقتراب والمكاشفه 6/ايجاد العداله والتوازن 7/ اعطاء الثقه للمساعدين 8/القيام بالاعمال بدون مصادقه


وظايف القايد التحويلي:
1-التركيز ع العمل. 2-التركيز ع الاداء. 3-التركيز ع التطوير. 4-التركيز ع العلاقات الايجابيه 5- التركيز ع التصال 6- التركيز ع العمل ك فريق 7- تطوير اعضاء المنظمه.




محد حمسني انا حمستني دامني هنيا... بوووه احد ؟؟

[B A N D R]

ياليت احد يفيدنا الجدوال فالمحاضره10 معنا ولالا...

الدكتور اتى بسؤال منها الترم الماضي ( الثقافه غير السويه )

[majed123]

الماده ماهي سهله ... يبيلها تعب

[فهد الظهران]

lمعكم في المادة

وببدا فجرا ان شاء الله :119:

ماغير اجمع بالملفات اللي تحطونها :(269):
والمذاكره الله اعلم بها :lllolll:

[ريما محمد]

.
معاكم كملوووا

[رَاء.]

اعتذر عن انقطاعي عن التجمع

لأن عندي حالة وفاة " رحم الله جدتي"

وللأسف اني مسجله هالمادة ومادة ثانية بنفس اليوم وانقطعت حتى عن المراجعة النهائية

لكن الحمدلله مختمتهم من قبل كـ مذاكرة وتبقت لي المراجعة فقط



بالنسبة للمحاضرة التمهيدية لا تنسونها لأنه جاب منها سؤالين


في المقدمة

س/ أدّت الدراسات الإدارية المختلفة والدراسات والبحوث العلمية في السنوات الأخيرة إلى :

ج/ إثراء المعرفة الإدارية



س/ تنبع أهمية مقرّر الموضوعات الخاصة في الإدارة من :
" هو فيه أكثر من نقطة بس هو جاب بالاختبار "
ج/ تعريف الطلاب ببعض الاتجاهات الإدارية الحديثة وأهم قضايا بيئة الأعمال



وبالنسبة للمحاضرة الأولى عطيتوها اكثر من حقها والله العظيم ترى بعض الردودتحطم الواحد يصير مهما يقرأ ويذاكر بهالمحاضرة راح يستصعبها

وارجع اقول لكم اللي يبي يقارن بين نماذجه السابقة يطالع ملف الأخ فهد الحجاز جزاه الله خير انا حاطته لكم بالمرفقات بالموضوع

والكويزات فوق بالرابط بالموضوع من الاخت توليب جزاها الله كل خير



سلام عليكم :icon1:

[رسيل11]

يياجماعة الخير الجدولين اللي فالمحاضره الخامسه معنا ولالا انا انلحست من الجداول مادري وش احفظ منهم ووش اللي اسحب عليه... احد يفيدني الله يرضى عليكم:confused:

[B A N D R]

افضل حل سويته حل اسئلة الترمين السابقه بالملخص وبتعرفون اسلوب الدكتور الماده متشعبه بس الدكتور مسهلها بأسئلته المباشره والحل يكون واضح من خياراته

[رسيل11]

افضل حل سويته حل اسئلة الترمين السابقه بالملخص وبتعرفون اسلوب الدكتور الماده متشعبه بس الدكتور مسهلها بأسئلته المباشره والحل يكون واضح من خياراته


ياليت حبيبتي تنزلين الاختبارات خقت الاترام السابقه ..وشاكره لك:love080:

[قلب المشاعر]

المحاضرة الثانيه

أولا / مفهوم القيادة التحويليه:
تمت صياغة المصطلح لاول مره من داونتون , واكد اهمية ظهوره عالم الاجتماع السياسي جيمس ماكجريجور بيرنز في كتاب القياده <<< نعنبو غيره والاسم

بيرنز يقول القياده ليست قوه بل افراد يتحكمون في دوافع الاتباع من تحقيق اهداف القاده

القياده المعياريه تصف كيف يجب ان يتصرف القاده فقد سمى بيرنز القيادة المعياريه بالقيادة التحويليهز

*** تعاريف القياده التحويليه*****
تعريف بيرنز/ عمليه تحدث عند التحام شخص او اكثر بأخرين.

تعريف تيتشي وديفانا/ عملية ادراك الحاجه للتغيير وصنع رؤية جديده

تعريف بينس ونانس/ تعمل ع تحويل التابعين الى قاده

تعريف تروفينو/ هي القياده التي تضع رؤية واضحه لمنظماتها

تعريف تريسي/ تدفع الاتباع وتنشطهم بتعزيز المثل العليا والقيم الاخلاقيه

تعريف جان كريجر/ تحفز التابعين بشكل اكبر من التوقعات


ثانيا/ ابعاد القيادة التحويليه:
--التأثير المثالي او الكاريزما -- الدفع والالهام -- التشجيع الابداعي -- الاهتمام الفردي


ثالثا / القائد التحويلي:
هو قائد يملك رؤيه مستقبليه يسعى لتحقيقها.

** خصائص القائد التحويلي:
* يحدد هيلريقل وآخرون ست خصايص:
1/ القدره ع الترطيز والانتباه 2/تحميل المخاطر 3/الثقه بالنفس
4/ احترام الذات 5/ القدرة ع التصال 6/ الاتصال بالخرين

* يحدد بينس ثمان خصايص:
1/تركيز ع المستقبل 2/التركيز ع المعنى ف الاتصال والاقناع 3/تكوين الثقه 4/ المقدره ع قبولشخصيات المرؤووسين 5/القدره ع الاقتراب والمكاشفه 6/ايجاد العداله والتوازن 7/ اعطاء الثقه للمساعدين 8/القيام بالاعمال بدون مصادقه


وظايف القايد التحويلي:
1-التركيز ع العمل. 2-التركيز ع الاداء. 3-التركيز ع التطوير. 4-التركيز ع العلاقات الايجابيه 5- التركيز ع التصال 6- التركيز ع العمل ك فريق 7- تطوير اعضاء المنظمه.




محد حمسني انا حمستني دامني هنيا... بوووه احد ؟؟

قمة الروعة والإبداع ..ربي يوفقك وييسر أمورك

[ابو عمر2000]

مجهود اكثر من رائع
جزاكم الله الف خير
وفالكم النجاح بدرجات عالية

[B A N D R]

ياليت حبيبتي تنزلين الاختبارات خقت الاترام السابقه ..وشاكره لك:love080:

بالمرفقات الفصلين الماضيه

[رسيل11]

بالمرفقات الفصلين الماضيه


لك جزيل الشكر:verycute:

[آبيات]

ونقول ولكموووو موضوعات خاصة~ الحمدالله اختبار ثقافة والاخلاق الاسلامية كانت روعه عقبال هالمادة راح ابدا فيها الحين والله يوفق الجميع

[الرمز]

اعتذر عن انقطاعي عن التجمع

لأن عندي حالة وفاة " رحم الله جدتي"

وللأسف اني مسجله هالمادة ومادة ثانية بنفس اليوم وانقطعت حتى عن المراجعة النهائية

لكن الحمدلله مختمتهم من قبل كـ مذاكرة وتبقت لي المراجعة فقط



بالنسبة للمحاضرة التمهيدية لا تنسونها لأنه جاب منها سؤالين


في المقدمة

س/ أدّت الدراسات الإدارية المختلفة والدراسات والبحوث العلمية في السنوات الأخيرة إلى :

ج/ إثراء المعرفة الإدارية



س/ تنبع أهمية مقرّر الموضوعات الخاصة في الإدارة من :
" هو فيه أكثر من نقطة بس هو جاب بالاختبار "
ج/ تعريف الطلاب ببعض الاتجاهات الإدارية الحديثة وأهم قضايا بيئة الأعمال



وبالنسبة للمحاضرة الأولى عطيتوها اكثر من حقها والله العظيم ترى بعض الردودتحطم الواحد يصير مهما يقرأ ويذاكر بهالمحاضرة راح يستصعبها

وارجع اقول لكم اللي يبي يقارن بين نماذجه السابقة يطالع ملف الأخ فهد الحجاز جزاه الله خير انا حاطته لكم بالمرفقات بالموضوع

والكويزات فوق بالرابط بالموضوع من الاخت توليب جزاها الله كل خير



سلام عليكم :icon1:


رحم الله جدتك واسكنها فسيح جناته، وعظم الله اجركم،

ومشكوره على ماقدمتي من جهد.

[ريما محمد]

فيه مصطلحات انجليش لازم نحفظها؟؟؟؟؟

[ريما محمد]

والتواريخ؟؟!!!!

[N E X T]

ما اعتقد لازم نحفظها والله اعلم


الا وش رايكم في ملخص انور جنى 10 صفحات واشوفه ممتاز هل فيه تغغير عن اللمحتوى ولا نفسه وش رايكم

مع التحية

[فهد الظهران]

هذي اسئلة الترم اللي راح
مدري حاطينها الشباب ولا لا

لاني للحين قاعد اجمع ولقط

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=586917

[فهد الظهران]

ما اعتقد لازم نحفظها والله اعلم


الا وش رايكم في ملخص انور جنى 10 صفحات واشوفه ممتاز هل فيه تغغير عن اللمحتوى ولا نفسه وش رايكم

مع التحية


شف هذا رد الشباب الترم اللي راح على ملخصه بعد ماخلصوا الاختبار
تابع من الرد الخامس
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=586955
والحكم والقرار لك

[N E X T]

وين الردود يا حبيلك

[فهد الظهران]

عدلت الرد وحطيت الرابط

شكله حليل بس تراه ملخص
يعني اقراء المحاضرة وزبدتها خذها من انور جنبي

[N E X T]

هذا اللى انا ادور عليه انور جنى ملخصه قليل وفيه كل الزبده

ومثلك عارف وانا اخوك الدراسه جايبه لى كتمة في الصدر كل ما قلت اببداء ادرس تلهلمت في البطنيه واخذة لي غفوه وشكلى ابطول الى يوم الاختبار ع شان كذا قلت اركز عليه احسن واصرف لي

واشكرك يا الغلا على الرد

مع التحية

[فهد الظهران]

هذا اللى انا ادور عليه انور جنى ملخصه قليل وفيه كل الزبده

ومثلك عارف وانا اخوك الدراسه جايبه لى كتمة في الصدر كل ما قلت اببداء ادرس تلهلمت في البطنيه واخذة لي غفوه وشكلى ابطول الى يوم الاختبار ع شان كذا قلت اركز عليه احسن واصرف لي

واشكرك يا الغلا على الرد

مع التحية
منت بعيدن عني لكن ان اعندي زهايمر
واذا عندك كتمه من الدراسه
اجل خلك على ملخص انور جنبي
ومقارنة اسئله العام حق فهد الحجاز لانه حاط اسئلة ترمين ويحل الجواب ويحط لك الشريحه اللي حل منها عشان تقراها كامل
ومع الاسئله اللي حطيتها
وابد ماعليك الا لعافيه

[abdullah232]

طيب ياشباب وين نحصل كويزات انور جنبي .

[Reham.M]

تفضل :rose:

ويعطيكم العافيه جميعا على هذا الموضوع

[Reham.M]

عفوا هذي ماهي الكويزات بس الملخص ب 10 صفحات للأشياء والمواضيع المهمه
ومراجعه سريعه ماني متأكده اذا تقصد انو هذي الكوزات ولا لا فيها 19 سؤال

بالتوفيق :rolleyes:

[فهد الظهران]

طيب ياشباب وين نحصل كويزات انور جنبي .
http://www.ckfu.org/vb/search.php?searchid=241543&pp=25&page=4

هذا رابط فيه الكوزات اللي سواها انور

[KFU STUDENT]

الله يوفقكم وعقبال مانفرح بتخرجكم شدوا حيلكم كلها أيام

[tµ£!p]

طيب ياشباب وين نحصل كويزات انور جنبي .


كويزات الاخ انور من الفصل الدراسي الاول لعام 1436هـ

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10472931&postcount=7

[فـهـد الـروقي]

اعتذر عن انقطاعي عن التجمع

لأن عندي حالة وفاة " رحم الله جدتي"

وللأسف اني مسجله هالمادة ومادة ثانية بنفس اليوم وانقطعت حتى عن المراجعة النهائية

لكن الحمدلله مختمتهم من قبل كـ مذاكرة وتبقت لي المراجعة فقط



بالنسبة للمحاضرة التمهيدية لا تنسونها لأنه جاب منها سؤالين


في المقدمة



س/ أدّت الدراسات الإدارية المختلفة والدراسات والبحوث العلمية في السنوات الأخيرة إلى :

ج/ إثراء المعرفة الإدارية



س/ تنبع أهمية مقرّر الموضوعات الخاصة في الإدارة من :
" هو فيه أكثر من نقطة بس هو جاب بالاختبار "
ج/ تعريف الطلاب ببعض الاتجاهات الإدارية الحديثة وأهم قضايا بيئة الأعمال



وبالنسبة للمحاضرة الأولى عطيتوها اكثر من حقها والله العظيم ترى بعض الردودتحطم الواحد يصير مهما يقرأ ويذاكر بهالمحاضرة راح يستصعبها

وارجع اقول لكم اللي يبي يقارن بين نماذجه السابقة يطالع ملف الأخ فهد الحجاز جزاه الله خير انا حاطته لكم بالمرفقات بالموضوع

والكويزات فوق بالرابط بالموضوع من الاخت توليب جزاها الله كل خير



سلام عليكم :icon1:
عظم الله اجرك اختنا ريم واحسن الله عزاكم
اسأل الله العظيم ان يرحمها ويغفر لها ويسكنها فسيح جناته

[فـهـد الـروقي]

ماشاءالله على جهود الجميع الله يرعاكم :16:
اللهم وفقنا واياهم للخير وعمل الخير واجعله خالصاً لوجهك الكريم

[abdullah232]

شكرا لكم

[فـهـد الـروقي]

يااخوان الرابط بين النماذج اعتقد المعرفة
طيب وش الفرق بينهم ؟؟؟؟؟
ولا نسحب عليهم ...فيهم واحد عتيبي ترى ههههههه

[رسيل11]

احد يفيدننننننننننني المحاضره 5 الجدولين معنا ولالا

[فـهـد الـروقي]

احد يفيدننننننننننني المحاضره 5 الجدولين معنا ولالا

نعم معانا وعلى ما اعتقد جا سوال عليها في الاختبارات السابقة حول الازمات المعنوية والله اعلم

[الطالبة المعذبة]

ما اعتقد لازم نحفظها والله اعلم


الا وش رايكم في ملخص انور جنى 10 صفحات واشوفه ممتاز هل فيه تغغير عن اللمحتوى ولا نفسه وش رايكم

مع التحية

مستحيل الزبدة تكون في 10 ورقاات
والمحتوى يوصل 66 ورقه

مغامرة كبيرة مذاكرة 10 ورقات فقط

[Reham.M]

مستحيل الزبدة تكون في 10 ورقاات
والمحتوى يوصل 66 ورقه

مغامرة كبيرة مذاكرة 10 ورقات فقط

انا معاك بعد احس اكيد في اشياء مو مذكوره بال 10 ورقات بس تفك ازمه للي ما يكون درس او عنده مادتين يركز عالكوزات اللي بالمنتدى وهالعشر ورقات والله يكتب التوفيق للكل يااااارب :verycute:

[سعود بن ثامر]

تسجيل دخول مُتابع *_*
الله يسهلها يارب ..

[alaqil]

بالنسبة للنماذج في المحاضرة الاولى هل هي مهمة ام لا

[bntsweet]

احس هالمقرر كل شي فيه مهم ماحصلت شي اقدر اسحب عليه يالله تخارجنا على خير

[ريما محمد]

احس هالمقرر كل شي فيه مهم ماحصلت شي اقدر اسحب عليه يالله تخارجنا على خير

بالضبط :16.jpg: ومع ذلك بعتمد بعد الله على ملخص انور جنبي:53:

[دبلوم]

السلام عليكم
اخواني اخواتي الله يعطيكم العافية توني ماسكة الحين المادة لان كان عندي اختبار الاخلاق الاسلامية وتوني بادية كيف تنصحوني فيه لان الماده ماني بعارفه فيها شي والوقت ضيق ساعدوني الله يوفقكم ويسعدكم ,,, ولكم خالص الشكر

[النظرة الخجولة]

حسيت الماده حلووه من المواضيع
اممممم يعنــي في اجوبه بديهين الواحد يختارها مو لازم حفظ
سؤالي كم سنه او ترم درس الدكتوووور
اتمنى محد يتجاهلني وشكراً

[دبلوم]

:Cry111::Cry111:السلام عليكم


اخواني اخواتي الله يعطيكم العافية توني ماسكة الحين المادة لان كان عندي اختبار الاخلاق الاسلامية وتوني بادية كيف تنصحوني فيه لان الماده ماني بعارفه فيها شي والوقت ضيق ساعدوني الله يوفقكم ويسعدكم ,,, ولكم خالص الشكر

[majed123]

اعتقد ترم واحد فقط

[bntsweet]

دبلوم اقريها وحاولي تركزين فيها وتفهمينها فهم وترى سهله ماهي صعبه بس طويله

النظره الخجوله انا سمعت ان احنا ثالث دفعه عنده عاد العلم عند الله

[دبلوم]

تسلمين اقدر اعرف افضل ملخص ت>اكرون منه

[majed123]

المادة بدايتها صعبه بعدين تسهل ... معلوماتها كلها درسناها قبل تقريباً

[majed123]

اول صفحة فيها كل الملفات يا دبلوم

[3la m00dk]

المحاضره الثالثه // ادارة المنظمه بالذكاء * علاقة الاداره بالذكاء
نظرا لاشتداد المنافسه والتغيير المستمر قالو لازم نشوف شي يخلينا نستمر تطور وزي م حنا . منها الذكاء وهو من اهم الاشكال للتطور..

أولا: اهمية منظمات الاعمال:
*تؤثر ع العمال وسلوكهم * تمثل سوق عمل للافراد وامتصاص الطاقه مع الكررف
* وحده صنع القرار وتوزيع الموارد * مصدر اساسي للمعرفه
*مصر اساسي للسلع والخدمات

ثانيا: اهم التحديات التي تواجه المنظمه:
1- تسونامي المعرفه: مد هائج يواجه المنظمه مثل:
ا/ ازاحة ممارسات من القرن20. ب/ احلال نظره معاصره تفهم ممارسات جديده.

2- تحدي القياده والموارد البشريه.
3- تحدي ارضاء اصحاب المصالح في ظل موارد ناره
4- تحدي الهندسه المعماريه التنظيميه
5- تحدي اللعب عند نهايات الاقطاب: صعود عاصف وهبوط عاصف
6- تحدي القياده النسويه.
7- الحفاظ ع البيئه واستدامتها


ثالثا / الاداره عقل المنظمه:
* الاداره عمليه تنعكس ع التخطيط والمراقبه والتنظيم والقياده
* الاداره هي اتخاذ القرارات * الاداره صناعة المستقبل
* الاداره مجال يمد المنظمه بمقومات الحياة والبقاء


******* المجال الحيوي للاداره**************
__________________________________________________ __________________________
^^ ^^ ^^ ^^
ثقافة الرياده والتفوق ثقافة الجوده والتميز ثقافلة العالميه والتنافسيه ثقافة الشراكه والاندماج


نتائج اعتبار الاداره عقل المنظمه:
1- تحقيق مؤشرات الاداء النظمي:
* الكفاءه *الفاعليه *الانتاجيه
2-تاسيس منظمه متطوره ادارياك
*احترام الوقت وقبول الجديد *عدالة واحترام المراه *تكافؤ الفرص وتوطيد العلاقات
3-تكوين الكفاءات (الجدارات) الجوهريه:
* الموارد *القدرات



رابعا / علاقة الذكاء بالادراه:
الذكاء هو القدره العقليه ع التكيف للمواقف الجديده


1/ الذكاء ذخيرة الاداره 2/ال

[bntsweet]

دبلوم انا اذاكر من ملخص شامخه بس اشوف كثير يذاكرون ملخص انور جنبي لانه قصير ان شاء الله يفيدونك

[bntsweet]

على مودك الله يكتب اجرك ماقصرت

[دبلوم]

تسلمون الله يسعدكم ويسهل المادة علينا ياررررررررررررررررررررب

[Reham.M]

السلام عليكم
اخواني اخواتي الله يعطيكم العافية توني ماسكة الحين المادة لان كان عندي اختبار الاخلاق الاسلامية وتوني بادية كيف تنصحوني فيه لان الماده ماني بعارفه فيها شي والوقت ضيق ساعدوني الله يوفقكم ويسعدكم ,,, ولكم خالص الشكر

عن نفسي احس الكوزات من كل محاظره تقريبا ثلاث كويزات حسيت تقريبا شامله المقرر وارجعي كرري الاختبار لحد ماتاخذين الفل مارك وانتقلي بعدها للي وراها بكذا تركزين المعلومات دام الوقت ضيق لا تضيعين وقتك بمحتوى او ملخص لانه المعلومات موجوده بالكويزات نفسها اللهم بتكون عليك دش كلام

بعدها ارجعي لل 10 ورقات ل اخوي أنور جنبي

والاسأله مباشره مافيها لف ودواران اللي كان حاطها الدكتور

والله يكتب لنا جميعا التوفيق :004::106:

[3la m00dk]

تكملة المحاضره الثالثه مدري كيف راحت هههه


رابعا / علاقة الذكاء بالاداره:
1- الذكاء ذخيرة الاداره 2- الذكاء ذاكرة فكر الاداره المتجدد

[3la m00dk]

قمة الروعة والإبداع ..ربي يوفقك وييسر أمورك

ويوفقك ي رب والجميع ووييسر لنا ولك آمين

[3la m00dk]

على مودك الله يكتب اجرك ماقصرت

ولك بالمثل اختي م سويت شي

الله يوفق الجميع

[3la m00dk]

المحاضره الرابعه/تكملة الاداره بالذكاء

اولا // مفهوم الذكاء الاستراتيجي

الاتجاه االاول : اداه لجمع المعلومات لصالح صانع القرار
الاتجاه الثاني: وظيفه تتعامل مع كل القضايا
الاتجاه الثالث: جزء من نظام شخصية القائد

اذا الذكاء يوسم به قادة المنظمات

ثانيا // اهداف الذكاء الاستراتيجي:

*للتنبؤ والتحذير * تمكين الاستجابه للتغيرات *تشكيل قناعات لصانع القرار
* تطوير مهمة جمع المعلومات *تقديم الافكار الهادفه * توفير معلومات استراتيجيه

ثالثا // عناصر الذكاء الاستراتيجي

أ- الاستشراف ( البصيره) ب-التفكير بمنطق النظم: اي توليف ودمج العناصر
ج- الرؤية المستقبليه د- الشراكه : قيام القائد بتحالفات استراتيجيه
هـ - الدافعيه: اي قيام القائد بدفع وتحفيز الافراد و- الحدس:القدره ع الاستجابه السريعه
ي- الابداع: التفكير ف نسق مفتوح

رابعا// خصائص القائد ذو الذكاء الاستراتيجي:


اشووووف انها اشياااء بديهيه مدري ليه

[إسلامو]

لو سمحتو ابيملخص مطابق للمحتوى
وابي ملخص انور عشر ورق بخليه مراجعه
مابديت بالماده كان عندي اخلاق اسلاميه ومواصل بكرا الصباح ببدا فيها

[najwa]

انا بديت عكس خلصت المحاضره ١٣ و١٢ و١١ وحسيتها حلوه

الله يوفق الجميع يارب

[najwa]

وين ملخص انور جنبي العشر صفحات

[حنونهه]

وين ملخص انور جنبي العشر صفحات


تفضلي هذا هو ملخص انور جنبي :love080:

[حنونهه]

لو سمحتو ابيملخص مطابق للمحتوى
وابي ملخص انور عشر ورق بخليه مراجعه
مابديت بالماده كان عندي اخلاق اسلاميه ومواصل بكرا الصباح ببدا فيها


بالمرفقات ملخص مطابق للمحتوى + انور جنبي

[ومض]

نحاول نبدأ بعد الفجر ..


ربي يوفق الجميع

[majed123]

صباح الخير
شدوا حيلكم

[فهد الظهران]

هذي انطباعات طلاب الترم اللي راح عن اسئلة الدكتور

انا بطمر المحاظرة الاولى يقولون تجيب لك عقده وبخليها بعدين وببدا بالثانية

=


=


=


=


http://www.ckfu.org/vb/t586783.html

[بنت سيف]

يسعد صباحكم وعساكم على قوه

ابي اسئلة الفصل الثاني 1435 بس ما تكون مصورة

الي عنده ياليت ينزلها

[دفره تايم]

الدكتور تغير ولا نفسه ؟

[دفره تايم]

ابي ملخص أنور
وعندي سؤال هل اعتمد على المذاكرة من اسئلةه الاختبارات

[بنت سيف]

الدكتور تغير ولا نفسه ؟

الاستاذ نفسة ما تغير

[آبيات]

صباح الخير

اليوم شفت المحاضرة المباشرة 3 للطالبات

الدكتور قال التواريخ موب معانا +اسماء العلماء لمح انها موب معانا قال ركزوا ع المفهوم يعني هذا لتعريف تعريف ماذا ؟ الحوكمه او قائد التحويلي او صدمة ثقافية الخ

الاسئلة مباشرة وعلى نفس اسلوب السمتسرات اللي طافت واللي مذاكر راح يجاوب اول ما يشوف السؤال مافيه شي غامض ولا لف ودوران النماذج شكله ماراح يجيبها هذا اللي فهمته الجداول قال افهموها وسلامتكم

+شوفوا ملف المحاضرات المباشرة اللي نزلته ريم وركزوا ع النقاط اللي ذكرها الدكتور مهمه

[×Rasha×]

صباح الخير

اليوم شفت المحاضرة المباشرة 3 للطالبات

الدكتور قال التواريخ موب معانا +اسماء العلماء لمح انها موب معانا قال ركزوا ع المفهوم يعني هذا لتعريف تعريف ماذا ؟ الحوكمه او قائد التحويلي او صدمة ثقافية الخ

الاسئلة مباشرة وعلى نفس اسلوب السمتسرات اللي طافت واللي مذاكر راح يجاوب اول ما يشوف السؤال مافيه شي غامض ولا لف ودوران النماذج شكله ماراح يجيبها هذا اللي فهمته الجداول قال افهموها وسلامتكم

+شوفوا ملف المحاضرات المباشرة اللي نزلته ريم وركزوا ع النقاط اللي ذكرها الدكتور مهمه

مره شكرا ابيات تخففين علي توتر الاختبار :verycute:
طيب الجداول هذوليك مكتوب نفهمهم ومدري ايش يعني بالضبط ايش اللي اركز فيه لان احس كل اللي داخله مهم
اللي هو معيار التصنيف وكل ثقافة بخصائصها كثيييير :sm1:

[آبيات]

مره شكرا ابيات تخففين علي توتر الاختبار :verycute:
طيب الجداول هذوليك مكتوب نفهمهم ومدري ايش يعني بالضبط ايش اللي اركز فيه لان احس كل اللي داخله مهم
اللي هو معيار التصنيف وكل ثقافة بخصائصها كثيييير :sm1:

الجداول جاء عليها سؤال انتي اقريها بتركيز و ومااظنها صعبة + الدكتور ما اظن يجيب سؤال يلخبط او يضيع حيكون مباشر هالمادة مادة معدل مع هالدكتور فلا تضيعونها

[صالحـ]

شكرا ابيات وجزاك الله خير ،،

[بوحليقة الدمام]

بداية اود ان اشكر كل من ساهم في الاشتراك في هذه الورشة
واتمنى للجميع النجاح والتوفيق

بالنسبة للماد ة توني بديت فيها
ولاحظت انها مادة تحتاج الى تركيز
فهي تعتبر مراجعة عن السنوات الماضية

وسأحاول ان اتأكد من الاسئلة واذا في اي خطأ ( الاعتذار لمن حل الاسئلة )

سأضعه هنا ...

[bntsweet]

مساء الخير والله احس المقرر حلو وزي ماقالت اختنا آبيات لاتضيعونها مقرر معدل واضح وأسئلته واضحه وعسى الله ييسرها ويسهلها

[منذو مبطي]

السلام عليكم ورحمة الله


شكراً لجهود الجميع .. ما قصرتوا

المادة على أسمها .. غير مترابطة

أخذت من جميع العلوم .. وأكثرها مر علينا



بالنسبة للجدول بالمحاضرة 10

تم شقلبته و فصل كل أثر بشكل مستقل للمقارنة


لعله يكون أوضح ..


تجدونه بالمرفق


بالتوفيق .. وفالكم التميز

[آبيات]

السلام عليكم ورحمة الله


شكراً لجهود الجميع .. ما قصرتوا

المادة على أسمها .. غير مترابطة

أخذت من جميع العلوم .. وأكثرها مر علينا



بالنسبة للجدول بالمحاضرة 10

تم شقلبته و فصل كل أثر بشكل مستقل للمقارنة


لعله يكون أوضح ..


تجدونه بالمرفق


بالتوفيق .. وفالكم التميز


مشكوووووووور ع الجدول

[bntsweet]

الله يعطيك العافيه يامنذو مبطي فالك التوفيق

[إسلامو]

وش رايكم بملخص شامخه الافق هل مطابق للمحتوى

[منذو مبطي]

مشكوووووووور ع الجدول

يعطيك العافية آبيات
وخيرك سابق



الله يعطيك العافيه يامنذو مبطي فالك التوفيق

يعطيك العافية يا بنت سويت
والتوفيق فالك بإذن الله


صرنا قاب قوسين أو أدنى .. ما عاد إلا خير


نسأل الله التوفيق للجميع

[منذو مبطي]

وش رايكم بملخص شامخه الافق هل مطابق للمحتوى

إذا كنت ما ذاكرت نهائياً

وتوك تفتح المادة

أنصحك تطلع على المادة من خلال عروض الباوربوينت

وركز على ما لون بالأحمر ضمن التعاريف .. لأنه زبدة الكلام وفهمه يخليك تجاوب


بالتوفيق

[ريما محمد]

انا اعتمد ت ملخص شامخة الافق والحمدلله مطابق لاسئلة الاختبارات وللكويزات. وكمان اخذت ملخص انور جنبي رااااااائع الله يجزاه الف خيرر

[رَاء.]

سويت لكم امس بالليل هالكويز مهم جداً ومن خلاله راح تعرفون طريقة اسئلة الدكتور .. وتراه يبين لكم الاجابات الصحيحة من خلال طرحه للخيارات


الله يوفقكم هذا الجزء الأول وبعد شوي احط لكم الجزء الثاني من الكويز

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639303

[ريما محمد]

[QUOTE=Reem.93;11693273]سويت لكم امس بالليل هالكويز مهم جداً ومن خلاله راح تعرفون طريقة اسئلة الدكتور .. وتراه يبين لكم الاجابات الصحيحة من خلال طرحه للخيارات


مشكوووووره حبيبتي ماقصرتي

[يوسف الهيلم]

اود ان اشكر كل من ساهم في الاشتراك في هذه الورشة
واتمنى للجميع النجاح والتوفيق

[غاانم]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لاهنتوا ماشفت ملف عن اسئلة الواجب عن 10 اسئله الترم ذا

[ماجد سعد]

اخواني اسئلة الاعوام السابق هل تطرق للعلماء وتواريخهم والتعاريف والنماذج ولا

[فارس740]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=11693658


بالتوفيــق

[abdullah232]

ياشباب

الحين ببداء انا وش تنصحوني فيه ؟

خويكم مدربي رويسه

[ذاكروا]

1-نط اول محاضرتين وخلها اخر شس
٢- اقرا الملخص قرايه بتركيز وفهم وبتضمن الاختبار لان الاسئله مباشره ما فيها كيري ميري


وعندك ملخص الاخ انور جنبي يمدحونه ١٠صفحات .. كانك راعي حفظ


موفق

[Dammami]

السلام عليكم ,,

في نموذجين لأسئلة الاختبار الاول من توليب و الثاني من نسيم الصبا

اي واحد فيهم حق الترم الماضي و اللي قبله ؟

[طالبه اداره]

السلام عليكم

عندي بعض الملفات لأسئلة الاختبارات ماتفتح عندي اللي عنده نفس الملفات بصيغة وورد ياريت يحطهم لي ضروووووري

الملفات في المرفقات

موفقين :106::106:

[طالبه اداره]

كم نموذج اختبار موجود ؟؟

[الفلاح]

مفاتيح لبعض التعاريف والعلماء لمن لم يستطيع الحفظ

مفهوم التعلم التنظيمي ==> عملية استثمار خبرات

التعلم التنظيمي حسب سنتج ===> الاختبار والمراجعه
التعلم التنظيمي حسب Popper & Lipshitz ==> الية التعلم
التعلم التنظيمي حسب سايمون ==> الوعي بالمشكلات
التعلم التنظيمي حسب كريس ارجريس ==> كشف الاخطاء

[ذاكروا]

السلام عليكم ,,

في نموذجين لأسئلة الاختبار الاول من توليب و الثاني من نسيم الصبا

اي واحد فيهم حق الترم الماضي و اللي قبله ؟


توليب الترم الماضي <<< بحثت في قوقل

[ريما محمد]

الفلااااااح معاااي بهالماده!! اجل ان شاءالله اجيب a+

[mona-a]

3la modk
ابيات
الفلاح
منذو مبطي

ألف شكرا على افاداتكم

يارب يوفق الجميع

[bntsweet]

مشكورين الله يجزاكم خير

[الفلاح]

الفلااااااح معاااي بهالماده!! اجل ان شاءالله اجيب a+

شكرا على الاطراء والتفائل وان شاء الله الجميع يجيب a+

[الفلاح]

مفاتيح مفهوم المنظمة المتعلمه وصفت من قبل 3 علماء هم

المنظمه المتعلمه حسب سينج ==> التي يستطيع الفرد فيها ان يتعلم
المنظمه المتعلمه حسب كارفن ==> المنظمه الماهره
المنظمه المتعلمه حسب سيجرمان ==> المنظمه التي تمتلك طاقه للتحسين

وايض وصفت من قبل Brandt ولكن لها نقاط كثيره ممكن من صيغة السؤال نقدر نجاوب اهم ماجاء من النقاط هي ان المنظمه المتعلمه تنظيم مفتوح مع البيئه الخارجيه

[غربة نفس]

كم نموذج اختبار موجود ؟؟


أتوقع نموذجين فقط


أسئلة فهد الحجاز حقت المقارنه حاااااط كل الاسئلة للنموذجين ؟
مين يقدر يجاوبني ع ^ السؤال :Looking_anim:

[abdullah232]

اخوي الفلاح

الله يبيض وجهك

هل لك ملخص ؟

[الفلاح]

اخوي الفلاح

الله يبيض وجهك

هل لك ملخص ؟

ووجهك ابيض اتمنى ان اعلم ملخص ولكن غالبا الوقت ما يسعفني وماذكرتي تكون متأخره ... نسأل التوفيق للجميع

[abdullah232]

الله يسعدك .. توني الحين فالمحاضره الاولى

[غربة نفس]

مفاتيح مفهوم المنظمة المتعلمه وصفت من قبل 3 علماء هم

المنظمه المتعلمه حسب سينج ==> التي يستطيع الفرد فيها ان يتعلم
المنظمه المتعلمه حسب كارفن ==> المنظمه الماهره
المنظمه المتعلمه حسب سيجرمان ==> المنظمه التي تمتلك طاقه للتحسين

وايض وصفت من قبل Brandt ولكن لها نقاط كثيره ممكن من صيغة السؤال نقدر نجاوب اهم ماجاء من النقاط هي ان المنظمه المتعلمه تنظيم مفتوح مع البيئه الخارجيه


يعطيك العافيه

[B A N D R]

السلام عليكم

عندي بعض الملفات لأسئلة الاختبارات ماتفتح عندي اللي عنده نفس الملفات بصيغة وورد ياريت يحطهم لي ضروووووري

الملفات في المرفقات

موفقين :106::106:

ان شاء الله تم تحويلها بدون اخطاء

[لبى روحكـ]

مساء الخير
العلماء معنا !؟ ولا بس التعريف يكون بدون عالم >.<

[الفلاح]

اسئله

يعد مبتكر فكرة المنظمه المتعلمه هو
1- مارسك وواتكنز
2- العتيبي
3- ماركو مواردت
4- بيتر سينج


نموذج بيتر سينج يتكون من خمسة اسس منها
1- التعلم
2- القيادة الاستراتيجيه
3- المعرفه
4- النماذج الذهنيه

من ابعاد نموذج مارسك وواكتنز ما عدا
1- تشجيع الاستفهام والحوار
2- القيادة الاستراتيجيه
3-ربط المنظمه بالبيئه الخارجيه
4- التعلم الجماعي

نموذج ماركو كواردت يتكون من خمسة انظمه منها ما عدا
1- التعلم
2- التنظيم والافراد
3- المعرفه والتقنيه
4- الرؤيه المشتركه

نظام البناء التنظيمي حسب نموذج العتيبي بتكون من
1- خمسة ابعاد
2- سبعة ابعاد
3- ثمانية ابعاد
4- تسعة ابعاد

من ابعاد نظام البناءالتنظيمي عند العتيبي
1- هوية المنظمه
2- رؤية المنظمه واستراتيجتها
3- بناؤها الهيكلي ونظامها
4- جميع ما ذكر صحيح

نظام التعلم في نموذج العتيبي يتكون
1- 4 ابعاد
2- 3 ابعاد
3- 5 ابعاد
4- 6 ابعاد

ابعاد نظام التعلم عند العتيبي هي ماعدا
1- التوجه نحو التعلم بالمنظمه
2- ادارة المعرفه
3- متسويات االتعلم
4- اهداف العاملين

القيم والمعتقدات والعادات التي تؤثر في طريقة التفكير والتصرف والتفاعل مع الاخر ومع العالم الخارجي هي
1- نظام البناء التنظيمي
2- نظام التعلم
3- الثقافه الاجتماعيه
4- جميع ما ذكر صحيح

نموذج ما يلونين مكون من خمسة ابعاد منها
1- الدوفع المحركه
2- تحديد الهدف الاستطلاع والاستفهام
3- التمكين والتقييم
4- جميع ما ذكر صحيح

[شيعون]

السلام عليكم ....

الشكر والتقدير كل من ساهم في هذ العمل الجميل

وكثر الله من امثالكم ... الله لا يحرمكم من الوالدين وابنائكم واخوانكم

موفقين بالدنيا والاخرة .... أمييييييييييييييييييين

شكرا للجميع ،،،

[الفلاح]

مفاتيج للقيادة التحويليه

تعريف بيرنز ===> التحام
تعريف تيتشي وديفانا ===> ادراك
تعريف بينس ونانس ==> تحويل
تعريف تروفينو ===> رؤيه واضحه
تعريف تريسي ===> تدفع الاتباع
تعريف جان كريجر ==> تحفيز التابعين

[طالبة اداره1]

لو سمحتوا المحاضرة التاسعه التسويق الالكتروني
مكتوب التسويق المباشر للزبائن b2c
ومن منظمة لمنظمة b2b


وهالشي غلط !!وش رايكم ؟

[الفلاح]

ابعاد القيادة التحويليه 4ا هي
1- التأثير المثالي ا الكاريزما ==> اللجوء الى المخاطره - احساس بالرساله العليا للمنظمه - تقديم مصالح الاخرين على مصالحه الشخصيه

2- الدفع والالهام ==> ايصال توقعاته العاليه الى الاخرين - استخدام الرموز لتركيز الجهد - انجاز اشياء كثيرة عن طريق زيادة الجهد المبذول -يثير في المروؤسين حب التحدي

3- التشجيع الابداعي ==>ابداع - ابتكار افكار جديده

4- الاهتمام الفردي ==>اهتمام شخصي لكل فرد - يمارس اسلوب الاداره بالتواجد - التعامل مع كل موظف حسب ظروفه الخاصه - يعترف بالفروق الفرديه - قريب من العاملين

[رَاء.]

لو سمحتوا المحاضرة التاسعه التسويق الالكتروني
مكتوب التسويق المباشر للزبائن b2c
ومن منظمة لمنظمة b2b


وهالشي غلط !!وش رايكم ؟
قلنا هالشيء انا ونسيم الصبا وارسلت ايميل ولا رد علي .. بس ما ركز عليها حتى بالاختبارات وبالمحاضرة حتى هو قرأها قراءه ولا قال هالشيء خطأ

ولو جا بالاختبار بنكتب اللي هو قاله عشان ما تنحسب لنا غلط مع اني متأكدة ان جوابنا وجوابك صح بس شنسوي المخرج عاوز كدا :biggrin:

[روح الصداقه]

سلام

افيدونا الله يجزاكم خير ، هل تنصحون بملخص معين أو لازم محاضرات !
مع العلم إني للحين مابديت ..

ياليت تقولون لنا وش نركز عليه بالضبط ، أشكركم

[غربة نفس]

Business


Consumer

بالملخص لاحظت خطأ
والتصحيح للي يبي يصحح
اما اللي يبي يمشي ع خطأ الدكتور براحته
هو التجارة الالكترونية وبيع السلعة بشكل مباشر للزبائن
b2c

اما التجارة بين منظمة لاخرى
b2b

ومن مستهلك لمستهلك
c2c

[الفلاح]

لو سمحتوا المحاضرة التاسعه التسويق الالكتروني
مكتوب التسويق المباشر للزبائن b2c
ومن منظمة لمنظمة b2b


وهالشي غلط !!وش رايكم ؟


نعم خطأ مطبعي
b اختصار لكلمة بزنس اعمال و c اختصار لكلمة كستمر زبون وعلى هذا يكون الجواب اذا جاء سؤال في هذا الموضوع

[رمـز]

في المحاضرة المباشرة قال الدكتور

النماذج للاطلاع
وعند سؤاله عن العلماء والتعاريف قال افهموا التعريف


بالنسبه لي ما راح اهتم باسماء العلماء ولا التواريخ ولا النماذج

وسلامتكم

[طالبة اداره1]

في المحاضرة المباشرة قال الدكتور

النماذج للاطلاع
وعند سؤاله عن العلماء والتعاريف قال افهموا التعريف


بالنسبه لي ما راح اهتم باسماء العلماء ولا التواريخ ولا النماذج

وسلامتكم

ياليت والله النماذج عجزت احفظها

[ليمونة حامضة]

business


consumer

بالملخص لاحظت خطأ
والتصحيح للي يبي يصحح
اما اللي يبي يمشي ع خطأ الدكتور براحته
هو التجارة الالكترونية وبيع السلعة بشكل مباشر للزبائن
b2c

اما التجارة بين منظمة لاخرى
b2b

ومن مستهلك لمستهلك
c2c


انا عدلت نفس تعديلك لان اللي بالمحتوى غلط

نذاكر الصح افضل لنا

[سعد 2011]

بالنسبه لى احفظ اسماء العلماء لانى راجعت اسئله الدكتور وبصراحه مليون عالم وصعبه احفظها

وراح اجازف باذن الله ماراح يجيب ولااسم واذا جاب ماتوقع يزيد عن 3

[الفلاح]

سؤال
من اخطر مراحل الازمه هي
1- مرحلة الميلاد والظهور
2- مرحلة النمو والاتساع
3- مرحلة النضج
4- مرحلة الانحسار والتقلص
5- مرحلة الاختفاء او ما بعد الازمه

اي العبارات التاليه صحيحه
1- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة التكيف وليس لاعادة البناء
2- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء والتكيف
3- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء وليس لاعادة التكيف
4- انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه ليس لاعادة البناء ولا التكيف


الادارة بالازمات تقوم
1- محاربة الازمات
2- افتعال الازمات وايجادها من عدم كوسيلة للتغطيه والتمويه على المشاكل
3- دراسة الازمات واخطارها
4- متابعة الازمات

يطلق على الادارة بالازمات وهي ايضا
1- علم صناعة الازمات للتحكم والسيطره على الاخرين
2- فن مستخدم يهدف الى السيطره على الاخرين واخضاعهم وابتزازهم
3- كل ما ذكر اعلاه
4- ليس مما ذكر

[رَاء.]

يا شباب المحتوى غلط والدكتور ما انتبه لهالشيء قرأها قراءه من المحتوى افتحوا المحاضرة واسمعوا ما نبّه انه خطأ ولو جات بالاختبار بختار اللي قاله مع اني ادري انه خطأ بس شنسوي .. واذا رفعنا فيها راح يعطي درجة للكل لأنه شيء خطأ



عموما انتهيت من الكويز الثاني والأخير دعواتكم .


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639556